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最中规中矩的辞职信.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1599783 上传时间:2024-05-06 格式:DOC 页数:8 大小:35.50KB
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资源描述

1、-范文最新推荐- 最中规中矩的辞职信 敬爱的公司领导: 您好。 我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向公司高层提出辞职要求。 首先,在贵公司工作的这几个月以来,我收获良多,在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识,开阔了眼界,增长了阅历。 其次,公司的工作气氛很好,同事们工作都很努力,领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。 无奈之下提出辞职,客观原因是我家将远迁至XX市XX区,工作上班实在是不方便,每天将近1个半小时的路程,如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞,实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班,归家路途也有诸多不便。 除了客观原因外,主观原因则是我觉得自己

2、的能力有限,对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候,我从事小说、散文以及报导写作多年,可是对于剧本是首次尝试,因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝,我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏,因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿,我特此提出辞职。 最后,祝公司生意兴隆,发展越来越好。 您的员工:XXX 索尼(中国)有限公司是一家在国际化管理理念下成长起来的外企,既有日本文化体系中的细致、严谨,又有深受欧美文化影响的“自由豁达”,同时,也有中国传统理念当中的灵活与执著。索尼的用人策略是什么?索尼对年轻人的发展又有什么样的建议?索尼(中国)有限公司人力资源发展部高级经理袁伟芬一解迷惑

3、。 “学历无用论”的倡导者 “我们生活在一个幸运的时代”。袁伟芬说,中国经济的高速发展带来许许多多的职业机会,但为什么还是常常能听到很多“找不到好工作”的感慨和叹息?在我看来,这并非完全是由于人才市场的供过于求、或是简单的“信息不对称”所造成。很多求职者仍抱有不切实际的理想,在求职过程中习惯于“浅尝辄止”,这种求职理念和职业定位上的偏差,造成了当前人才与企业之间“好马无好鞍、好鞍无好马”的尴尬。袁伟芬说,求职者务实的职业态度才是求职者们最有效的发展根基。 如同许多国际知名的成功企业一样,索尼公司选用人才的标准除了出众的聪明才智、良好的知识和业务背景之外,对认真负责、创新务实的工作态度尤为看重。

4、索尼公司是一家一贯倡导“创造新的生活方式”的企业,“创新”这个词不仅体现在其世界顶尖的技术和产品研发领域,同样也体现在用人的理念上。 在招聘的环节中,索尼创始人之一的盛田昭夫先生就最先提出“学历无用论”的口号,这样的魄力在今天看来依然令人敬佩。而在企业激励机制中,打破陈规、鼓励创新、充分发挥个性与创意的企业文化,使索尼几乎成了研发高手、营销精英们得以发挥无限创造力的天堂,更使很多人以“自我实现”为目标,全身心地投入到工作中。 这一切都基于一个简单而朴素的道理,这就是要求每一位员工总是以自信与积极的心态,应对每一个顺与逆的变化!袁伟芬说,索尼鼓励创新,同时又强调务实。“创新可以焕发斗志与激情,然

5、而必须佐以务实才能脚踏实地、将效率达到极致。” 跳槽是“换血造血” 索尼如何看待员工频繁跳槽的问题?袁伟芬说,相对稳定的工作环境并不意味着人才流动的停滞。企业员工的频繁流动不只是国企面临的问题,而应该说是人才市场发展到今天的产物。当前许多企业面临的员工频繁流动的问题,实际上也从一个侧面,反映出各类人才正在走向市场化的新气象,而对于一些正处于发展、变革当中的企业来说,更是必须的“换血”和“造血”过程。 企业发展的不同时期,人才流动都有其正常的变化范围,过高,肯定会影响企业的竞争力和凝聚力,但过低,又势必导致人力成本的增加和惰性的泛滥。有时我们常常可以看到:当一个企业发展良好的时候,一些相对来说能

6、力与自信不够的人会自己选择离开,因为他们承受不了竞争的压力,也不能忍受发展时期常常出现“成长的烦恼”。 一份工作至少做满两年 在袁伟芬看来,求职过程是一个双向选择的过程。在这段时间里,企业在考察、甄选求职者的同时,求职者也必须对企业加深了解。然而,这也正是求职过程中最大的一个瓶颈,正在找工作和刚刚进入职场的年轻人,他们所面临的最大问题也正在于此。 由于是第一份职业,很多年轻人在入职之前只看重企业名气,或是道听途说的消息,完全没有考虑专业与兴趣等因素;也有些人是“慌不择路”,而从事了自己根本没兴趣的职业。年轻人戴着这类“有色眼镜”投入工作,其结果必定是痛苦地发现,日常业务和人际关系与想象中有极大

7、的偏差,于是他们很快失去了年轻人应有的锐气和信心,进而对前途、事业越发茫然无措。 袁伟芬说,从个人职业生涯发展的角度来说,只要是自己慎重选择的工作,至少应该做满两年的时间,在这段时间里,努力发掘其中的营养和激情,更多地从正面和乐观的角度来观察问题、处理问题,那么无论结果如何,都会是一个人最直接、最真实的体验和收获,为今后的人生发展打下一个实实在在的基础,同时也为自己未来的职业定位增加新的认识。 小事也是实力的体现 索尼十分鼓励大学生们在学习之余,从事一些力所能及的社会活动,这样做可以丰富见识、认识社会,同时也是勤工助学、自力更生的一种“独立能力”的体现。另外,尽可能地去参与各项活动,可以加强自

8、己的活动能力和人际网络,尽早确定自己的职业方向。 袁伟芬说,现在的大学生越来越有独立思考的意识,但往往是“想法”很多,“做法”不够,在很多企业人力资源管理者的眼中,都有“眼高手低”之嫌。在任何一家企业、任何一个职业岗位上工作,都必然有许多所谓的“杂事”需要处理,这些基本层面的工作,无所谓大与小,都会有结果与效果的精确与粗劣。袁伟芬说,全身心地投入、做好手头的每一件事,才是表明自己能力与实力的最有效的方法。在外资公司当中,这一点尤其重要。 第一步写辞职信 这是必须也是最基本的一步,辞职信和应聘信一样,都应有一定的格式,而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容:离职原因、离职期限、工作的交接、向公司

9、表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议,推荐合适的接班人等内容,但措辞和语气一定不能过激,以免白纸黑字上留下对你不利的“案底”。 第二步和主管详谈 这是离职过程中最重要的一步,你的离职请求是否能够得到批准和支持,关键还得看这一步。在和主管详谈之前,必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错,或者是公司的骨干力量,那幺在谈话中主管很可能会挽留你,而你必须用得体的语言去应对,想方设法表明你的立场,并坚持自己的初衷。切忌不辞而别,那是极其不负责任的行为,会造成非常不良的影响。 第三步交接工作 在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后,就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适

10、的接替者的时候,你应该一如既往地努力做好本职工作,站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后,你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司,以尽到自己的最后一份责任。 第四步人事手续 决定离职之后,会有一系列人事手续要办,一般来说是由原单位开出退工单,并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位,那幺只要将原有的劳动关系转到新单位即可,假如你是待业或者出国等等,那幺就必须咨询有关部门后妥善处理,以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。 完美交接非一日之功 当你决定离职,不只是影响自己,还包括主管与同事,甚至也会对部门工作气氛有影响。当主

11、管知道你的决定后,接下来便是和他讨论什幺时候该让同事知道,以及交接的细节。如果公司平日便有严谨的职务代理人制度,交接过程会容易一些。 然而离职者与接替的人,在交接的期间都还有工作要处理,常常造成交接不完整。甚至有些人到了新公司,还要义务地协助处理旧公司的业务,形成很大的负担。最好的方式是,平日就做好业务知识管理。每项业务的程序与必要技能,都用文字记录下来,储存在档案或电脑里,离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者,对你也有好处。任何业务或专案经验,若不能够用文字记录下来,很难转化成知识。这种知识是可以重复使用与累积的,更是在公司内持续升迁,或取得外界机会的必备基础。 如果你想把专属于自

12、己的档案带走,提辞呈前就该准备好。离职前夕才开始做,难逃瓜田李下之嫌。另外任何工作相关资料带走前,先确认知识产权的规范。 君子离职守则 对任何人都不表示异议。不指责、不否定,特别对你的上司,还有那些迟早会掌握权力的同事。 在最后两周内不要利用工作时间给亲朋好友打电话,最忌讳在电话里炫耀自己已另谋高就或炫耀自己的新工作如何优越。 不要在任何人面前抱怨自己在这里得到了不公平的待遇,你要把情绪封存起来,准备把精力投入新的工作。 不要拿走公司的任何资料。 准时上下班。不延长午餐时间,像往常那样工作。 不挖属于公司的客户,不做有损公司名誉、利益的事。 不提前或不负责任地撂担子。 不少人试图在最后几周内消除多年来与上司或同事之间的不和, 希望彼此保留好印象。这往往徒劳无功,或许默默接受既成事实更自然。 不要主动提建议。你也许好心地想在离开时向上司提些建议,但你既然辞了职,在上司的心目中就不再是真正的雇员,你的建议或评论很可能会引起他的误解。 最忌讳的是预测公司前景暗淡,留在公司的人有谁希望听到此类评论呢? 7 / 8

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