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船检2018年上半年工作总结.doc

上传人:精*** 文档编号:1598564 上传时间:2024-05-06 格式:DOC 页数:10 大小:37.50KB
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资源描述

1、-范文最新推荐- 船检2018年上半年工作总结 今年是实施“十一五”规划的第二个年头,也是贯彻十六届六中全会精神重要的一年。上半年,我所在xxxx港航管理局的正确领导和xxx船舶检验处的统一部署下,全面贯彻党的各项方针政策,紧紧围绕提高船舶检验质量和规费征收两大中心任务,狠抓机关效能建设,大力开展党风廉政建设教育活动,结合本所实际情况,深入贯彻“三个代表”重要思想,立足科学发展,着力自主创新,充分调动了广大职工的积极性,切实把他们的思想和行动统一到科学发展观的高度上来,促进本所和谐发展。现将今年上半年工作完成情况以及下半年工作计划汇报如下。 一、船舶检验工作 更新观念,主动服务,开创船舶检验新

2、局面 由于xxx河航道水位不稳定,航行条件差,很多船舶无法返回船籍港申请检验,船舶申请我所检验呈下降趋势。为了及时有效服务船东,我所通过电脑查询过期船舶,掌握过期船舶名单,利用电话等手段通知船舶申请检验,如果船舶需要,我们随时登船检验,极大地方便船东了解我所的工作情况,主动给船舶申请检验提供选择和方便。 落实乡镇客渡船检验计划,不断提高船舶检验质量工作。 乡镇客渡船检验工作一直是我所工作的重点内容。上半年,我所积极落实乡镇客圩渡船检验计划,完成了xxxxx区、xxx县、xxx县、xxx县的乡镇客渡船检验计划,检验乡镇客渡船xx艘。我们的体会是要落实好乡镇客渡船检验计划,必须依靠当地交通主管部门

3、的领导,密切与当地航务管理所的协调配合,在操作上赋予新的内涵:1、行动前提前半个月与县(区)交通局、航务所沟通,商定乡镇客圩渡船的检验事宜,行动结束将情况报告主送给县(区)安全生产监督局。2、改变过去由我们做检验实施计划的做法,把主动权给地方,以适应情况的不断变化,使检验实施计划更加符合实际。XX年12月至XX年年6月检验船舶xxxx艘次,发放船舶检验证书xxx套,质量指标的其中三项分别完成为检验到位率100%、检验差错率0、发证合格率100%; 二、规费征收工作 两年来本所规费征收任务没有完成,目标管理的规费征收项被扣分。尽管今年规费征收任务完成希望仍然渺茫,xxx水利枢纽调节航道水位没有达

4、到预期目标,xxx航道通航条件很差,大量船舶停航,货物弃水路改用其他运输方式,规费源流失。但是,我所没有悲观放弃,在规费征管上仍然坚持应征不漏,严格把牢检验发证、报停审批稽查关口。另外一方面,我们加大对港内运输船舶、短途运输船舶的宣传和征收力度。今年年初,我所制作了规费征收宣传资料,所领导亲自到代征单位、深入到每一个沙场开展规费征收宣传和动员工作,收到了良好效果。2018年1月至2018月完成征收航道养护费xxxx万元、水路客货运附加费xxxx万元,收入船检费xxxx万元,分别为年度计划任务的79.96、125.17、51.73,基本上实现了时间过半目标管理任务过半,为全年完成各项工作任务奠定

5、了基础。 三、转变作风,狠抓落实,切实加强干部作风建设。 在“效能建设”活动中,我所认真贯彻xxxx党委、xxxx人民政府关于进一步加强各级机关和干部队伍作风建设的实施意见,加强学习,强化措施,扎实开展“转变作风、狠抓落实”学教活动。我所根据基层工作的特点,采取实事求是的态度,少一点空喊、多一点实干,少一点拉扯、多一点协助,少一点拖拉、多一点主动,切实为群众着想、为社会服务。在日常工作中,认真贯彻实施xxxxx质量管理体系的各项规定,履行好各项服务承诺;同时根据自身条件,开拓力所能及利民、便民的新举措。例如,在“城乡清洁工程”活动中,全体职工积极投入到活动中,不仅要室内清洁、户外明亮,还与xx

6、xxx一道配合好政府搞好“门前三包”工作;在乡镇船舶分片定期检验工作中,xxxxx不仅行文通知各有船乡镇,还通过手机短信、电话等现代通讯手段直接通知船东,确保应检船舶无一漏检;过去,xxxxx在办公楼设置了船员休息室,由于缺少风扇、空调,使等候办事的人汗流浃背;所领导想群众之所想,想办法在船检室挤出一块地方摆放沙发、纸杯和水供前来办事的人享用,给人以“宾至如归”之感。有的船员开心地说“你们船检真够朋友,有水喝、有空调享受,都不舍得回去啦”。 四、依托船检质量管理体系,不断提高及时检验发证 服务水平是我所今年上半年的一项重要工作。质量管理体系软件以前只能察看评审人、证书起草人、证书初审人等输入的

7、日期,难以识别真实情况;软件升级后,不管操作人输的日期是哪一天,电脑会以芯片上的时间记录操作人具体操作时的日期、时刻。及时检验及时发证一直是我所为之追求的服务质量指标之一,它的好坏直接关系到顾客满意率的质量目标的实现。因此,我所召开了所务会议,总结了经验肯定了成绩,找出了影响及时检验及时发证的各个环节和因素,针对性地从改革工作方式、人力物力资源的运用等提出解决措施。比如,遇执行验船师在完成了检验发证程序的证书复审以前的工作程序,并在检验报告、检验项目表等相应检验资料签字移交下一程序后出差,其后继工作可由他人完成直至签发检验证书正本,副本可以在执行验船师出差回来后补签,不影响及时发出检验证书。正

8、是由于重视加强了内部管理,我所在及时检验发证方面均达到服务承诺的要求,在顾客满意率调查中得到好评。 时间飞逝,转眼间2018年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面:一、产量方面 产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1XX支,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50还多,这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共

9、同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。 2工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求! 三、人员管理方面 自XX年年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。导致2018年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇

10、等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。 四、物耗方面 由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显: 1主要原材料 车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节约了生产成本,收效显著。 2主要辅材料 对于车间费用的辅助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。 六、工艺方面 新设备投产后,为了确保产品的品质的稳定性,车间会同质检部门确立各种监督机制,适时召

11、开质量分析会,对操作工艺进行了修改,现已初步趋于稳定。 七、5s管理 在车间5s管理过程中,虽然与去年同期相比,有很大进步。但在管理方面还存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,将多注意这方面的问题。 八、安全方面 提到安全是最令我们头疼的问题,因为我们每天与玻璃打交道,小伤时有发生,不过好在,在全车间干群的共同努力下,车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸。今后,对于安全生产,我们仍然要做到长抓不懈! 如果说2018年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段,那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。

12、下一步,我们的工作仍不容乐观! 新设备投产后,员工操作技能有待提高;维修力量有待于培养;职工的思想素质有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度: 一、深入进行”质量第一”的思想教育,发动员工开展:”生产技能大比拼”的活动,树立榜样,推广先进! 二、严格贯彻执行工艺纪律,制止违章操作,确保制造质量信得过的产品。 三、组织有秩序的生产,搞好文明、安全生产,保持环境卫生。 四、组织好质量自检、互检,支持质检人员的工作,共同把好质量关。车间定期召开质量分析会,不断改进质量,发生质量问题时,积极配合质量管理部门,分析研究解决。 五、掌握车间质量状况,落实质量奖惩制度,变被动为主动。 六、针对车间内存在的主

13、要质量问题,提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动,对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出,共同研究解决。 接下来,我们将面临着更严峻的挑战!我们将一如既往地发扬”不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,熟练地掌握先进的生产工艺,培养优秀的职业素养及领先的职业技能,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在天普的大舞台上实现自己的人生价值! 一、上半年工作回顾1、组织建设一是夯实组织基础。社区党委以提升政治素质和业务水平为着力点,不断提高社区党组织班子的整体水平,努力夯实社区党建

14、工作基础。目前纳入管理的社区党员总数已达450人,为了让社区广大党员对社区工作的认同,社区党委根据区委和街道党工委的要求,利用电子阅览室的场地,挂牌建立了社区党员服务活动中心,并积极开展“关爱常驻楼道,党员在您身边”载体活动,发挥党员的先锋模范作用。党员积极参与社区治安巡逻、纠纷调解、矛盾疏导、就业帮助、困难帮扶、爱绿护绿等各种服务活动,深受社区居民群众的好评。二是注重制度建设。社区党委利用每月一次支部书记例会的时机,对支部书记进行党务知识、开展社区党建工作的方式方法等进行培训,使楼道党支部书记抓党建工作的能力明显提高。同时,社区党委利用党员组织生活会和现代远程教学等方式,针对不同时期形势任务

15、的需要,组织宣传和播放收看电教片,真正做到让党员群众“听得懂、记得牢、掌握实”。三是创新工作内容。随着党员数量的增加,社区党员成为社区工作的主力军。社区通过聘请老党员义务担任社区治安巡逻员、人民调解员、政策宣传员、便民服务员、民情调查员等,充分发挥党员的先锋模范作用和示范带头作用。四是做好入党积极分子培训。4月份,社区党委和支部为2名入党积极分子上党课,学习党的十七大精神和新党章的有关内容,通过学习培训,使2名入党积极分子进一步加深了对党的认识,端正了入党动机。2、引资催税一是加强领导。为了完成街道下达的各项经济指标,由社区书记亲自挂帅任组长,副书记任副组长,社区工作人员为成员的招商引资和催税

16、工作小组,加强对招商引资和征收出租房屋税的领导。二是摸清情况。社区工作人员分责任片进行调查摸底,掌握辖区内出租户的基本情况,制定好工作计划,做好联系沟通和上门走访的各项准备工作。三是突出重点。对辖区内的店面房、大面积的商品房出租户,社区作为重点征收对象,定期进行上门和电话催税工作,放弃业余时间,做到应收尽收,积极抓好经济工作。经过社区全体工作人员的共同努力,1-5月底,完成招商引资359万元;征收出租房屋税11万元。3、宣教文体4、综治调解一是化解矛盾纠纷。2018年上半年,社区共接待来电来信来访28件,调解各类纠纷13起,调解成功率99以上,做到事事有回复,件件有结果。二是落实防火责任。年初,社区与辖区单位签订消防安全责任书,做到职任落实,职责分明。同时加强对居民的防火宣传,杜绝了火灾事故的发生。三是抓好依普宣教。2018年上半年,社区充分利用黑板报、宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识,法律意识。同时,加强对青少年学生法制、道德、禁毒等教育,提高了青少年学生的法制观念。四是做好归正、涉毒、矫正人员的思想教育和稳定工作,及时了解、掌握他们的现实表现情况,有针对性地做好思想教育工作,并送上温暖和关怀,杜绝再次失足。 9 / 10

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