某外经贸局局长述职述廉报告.doc

-范文最新推荐- 某外经贸局局长述职述廉报告 我主持外经贸局工作以来，在市委、市政府的正确领导下，自觉接受人大的法律监督、政协的民主监督和群众的监督，在班子成员和全体干部的大力支持、协助和配合下，团结带领广大干部职工，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻自治区对外开放工作会议、市委九届二次全委(扩大)会议精神，紧紧围绕建设经济强市目标这一中心，认真履行职责，求真务实，开创了全市外经贸工作新局面，在提高对外开放水平上取得重要突破。下面，就一年来工作述职如下：一、加强学习，努力提高自身素质 一年来，认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，政治上、思想上与党中央保持一致，切实履行好自己的职责。2002年3月至7月，根据组织安排，我参加了内蒙古党校青干班的培训学习。通过在培训班学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和当代世界经济、科技、军事、宗教、思想等知识，自己的政治理论水平、科学素养、经济学知识等都得到了进一步的充实、丰富和提高，为进一步做好工作奠定了更为坚实的理论基础。 与此同时，重点学习了十六大精神和“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质。联系我市实际情况和结合本职工作，力求全面把握其深刻内涵，深入思考了全面建设小康社会和把我市建成经济强市过程中我们的努力方向，积极寻求如何实现外经贸跨越式发展的有效途径，身体力行，与具体工作紧密联系起来，提出切实可行的实施意见，为开创外经贸工作新局面，奠定了坚实的理论基矗。二、加强团结，坚决贯彻民主集中制的组织原则 一个真抓实干、勤奋敬业、具有极强凝聚力、向心力的班子和集体是保证各项工作顺利进行的前提和基矗因而我始终强调要象爱护眼睛一样珍惜集体团结，要求班子每个成员牢固树立大局观念，强化整体意识，一切从工作出发，一切从大局出发。在具体工作中既有分工，又有合作，经常交流沟通，在各项工作中密切配合，既发挥“一把手”的领导、协调、引导作用，又让副手放手大胆去工作，充分发挥班子和全体干部的集体智慧，把班子成员的工作积极性、主动性、创造性最大限度地发挥出来，群策群力。在重大决策问题上我坚决贯彻民主集中制原则，如干部任免、大额财务支出等，都要召开党组会，经过集体研究决定，不搞一个人说了算，力求做到决策的民主化、科学化、合法化。实事求是地讲，我们是一个团结的班子、凝聚力极强的集体，奋发有为干大事、办实事的班子。在机关形成团结、和谐、拼搏、向上的良好氛围，每个同志都感到心情愉快，激发了每个同志的工作积极性、主动性和创造性，保确了各项目标的超额完成，得到上级部门同各级领导的肯定和企业、旗县区的好评。 我在工作中坚持原则、依法办事，全心全意为外经贸事业的发展想办法、谋出路，兢兢业业工作，踏踏实实做人，切实做好上级领导的参谋和助手，多次为分管工作的领导决策提出合理化建议。有很好的群众观念，时刻把群众的利益放在第一位，在工作上对全体干部职工高标准、严要求，在政治上、生活上、学习上关心他们，积极创造良好的环境条件，提供各种机会使他们努力学习、工作。同时把老党员、老同志、三名挂职县级干部的生活、学习情况系在心上，经常了解他们生活、工作、学习的实际情况和存在的困难问题，积极想办法切实予以解决。在全局倡导帮扶弱势群体，并把对弱势群体的脱贫致富作为一项重要工作来落实，通过各种途径解决他们在生产、生活中的实际困难。三、大胆构筑，开创外经贸工作新局面。 我一贯坚持一切从实际出发，力戒形式主义和表面文章，使工作更加贴近实际。一年来，团结带领全体干部职工，按照市委、市政府的整体工作部署，抓住我国实施西部大开发和加入WTO的机遇，克服世界经济发展减缓，国际需求和贸易投资全面下滑的困难，大胆构筑全市对外开放工作的新格局，不断开拓创新，大胆实践，对全体干部提出“讲实话、讲实干、讲实效”的工作要求，认真履行“效率最高、服务最好、形象最佳”的外经贸服务承诺。在任务重、压力大、资金少的情况下，我们克服重重困难，调动各方面招商引资、对外开放的积极性，通过各单位、部门、企业一年来地不懈努力，超额完成市委、政府的目标任务，全市对外开放工作进入新的发展阶段。 1、努力营造良好的投资软环境，加大为纳税人服务的力度。 我认为投资软环境的建设是一项系统工程，需要全市上下、每个包头市市民来努力，来营造。因此我在各种学习、工作过程中引导、教育广大干部群众，牢固树立为纳税人服务的思想，强化了涉外“窗口”行业和部门的责任意识和敬业精神，我局率先努力创造热情、诚信、和谐、开放的人文环境，提倡“全身心、全方位、全天候”的服务理念，明确提出，外经贸干部要切实履行“服务最好、效率最高、形象最佳”的工作规范。在市政府决定设立行政审批服务中心之前，外经局行政审批工作全部下放机关科室办理，为外商和国内投资者提供全程“保姆式”服务，大大提高办事效率。一年来我局人员优质的服务水平和崇高的敬业精神多次受到上级部门、各级企业、来包客商的认可和好评。 2、开拓思路，大胆构筑，开创了利用外资工作新局面 3、外经、外援、口岸建设工作取得重要突破 4、重塑我市对外形象，提高我市国际知名度 良好的城市形象和完善的服务功能是经济发展的重要基础和条件。经过我的牵线搭桥，中央电视台“家园”节目摄制组来我市采访，录制完成了世界稀土之都包头专题节目，此外还协助录制了中国西部采购等节目，接受了光明日报的采访，全面展示了我市对外开放形象。通过国内各大媒体和参加国内外各种会展的时机，加大对外宣传力度。 四、加强机关自身建设，培养复合型人才 1、机构改革工作平稳过渡，做好干部的培养工作 机构改革可以说是今年工作的一项重头戏。在今年工作任务重，国际经济形势严峻的情况下，能够保证工作正常开展的前提下平稳地完成了机关机构改革任务，实现了人员的合理安置，退休、退养人员均比较满意的结果。在纪检委、人事局的支持监督下，顺利完成机关人员全员竞争上岗工作，做到干部的合理安排，大胆使用年轻干部，给他们压担子。去年以来，在职位限额内，两批提拔任用干部20人次，两年发展党员9人，极大地调动了机关人员的工作积极性，使全局成为一个充满活力和生机的、战斗的集体，并为今后全市对外开放工作的发展做好了干部上准备。 2、重点加强了全体干部的思想政治建设工作 深入学习领会“三个代表”重要思想，引导广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，把全心全意为人民服务的宗旨意识和为经济建设服务的中心意识落实在具体的工作实践当中。大力推进机关党的作风建设，认真落实“八个坚持、八个反对”，切实转变思想作风、工作作风、学风和生活作风。把对企业、纳税人服务这一思想深入到人心，变为自觉行动。开展廉政教育，加大从源头上治理和防止腐败的力度。 3、为全市外经贸工作培养人才 外经贸局的干部比较年轻，文化素质高，针对这一特点，我积极创造条件加强干部的培养和锻炼，制定了人才培养计划，力争把外经贸干部培养为懂法律、知规则、通外语、会谈判的综合素质高的优秀人才，采取了选派干部到国家机关、自治区外经贸厅、到企业挂职锻炼，参加市委组织部、人事局举办的青干班、妇干班、经管班、更新知识培训班、任职培训班学习、培训等形式，不断提高干部素质，全年累计派出14人次学习、锻炼。引进北京大学来包举办了北京大学包头市工商管理高级研修班，为全市培训了外经贸人才。 4、争取上级支持，改善办公条件，提高对外形象 “三个代表”的核心是代表最广大人民的利益。我始终把职工的冷暖安危挂在心上，千方百计为干部职工谋利益。机构改革之后，我局搬迁至市政府大院综合楼办公，在专项经费紧张的情况下，为改善办公环境，提高对外形象，使大家能够在温暖、整洁的环境中工作，积极向自治区外经贸厅争取落实了60万元，用于对办公室进行必要的维护和修缮，添置必要的现代化办公设备，建成机关局域网。积极创造条件提高职工的福利待遇，帮助解决生活中的实际困难，开展座谈交流，向干部职工征求对班子的意见和建议，以便更好地开展工作。五、廉洁自率，从严要求自己，做出表率 作为一名共产党员，多年来我始终坚持堂堂正正做人，认认真真做事，为政清廉、勤政务实。我认真贯彻党的路线、方针、政策，自觉与党中央在政治上、思想上、行动上保持一致，带头讲政治，绝不搞阳奉阴违或上有政策、下有对策，以饱满的政治热情和高度负责的精神开展工作，完成党和政府交给的任务。自觉遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，严格落实中央关于制止奢侈浪费的八条规定，坚持从自身做起，管好自己的亲属和身边的工作人员，决不允许他们做有损于党和政府形象的事，正确运用人民赋予的权利。 自觉过好“权利关”、“生活关”和“金钱关”，在重大决策上坚持民主集中制原则，自觉接受民主监督，在机关办公楼的维护和修缮等重大财务支出等事情上主动请审计部门来审计，做到帐务的公开透明；干部任免均按照规定程序进行。 认真树立正确的人生观、世界观和价值观，以完善的人格、高尚的情操和为人民服务的宗旨，努力规范自身言行，提高自我约束能力，严格抵制送钱、送礼、说情等不正之风，从不随意参加个人和单位的宴请，不给单位和企业找麻烦，用良好的思想作风和实际行动来影响和带动周围的同志，树立良好的机关作风，赢得了企业和群众的信赖和好评。虽然，我的工作取得了一定成绩，但也存在不足。主要表现在：一是系统学习国际贸易知识不够，难以应对经济全球化带来的挑战；二是和发达城市相比，我市外经贸工作还有较大差距。今后要发扬成绩，克服不足，以更加饱满的热情，努力工作，团结带领外经贸战线全体同志，创造外经贸新业绩。 自工作以来，我一直是一名热爱学生，积极进取的教师，我的工作表现是：一、 严于律己，为人师表有良好的师德修养、教书育人，为人师表，勇于探索，不断创新。在工作上兢兢业业，踏实肯干，严格遵守教育法规，认真遵守学校的规章制度。热爱每一个学生，指导他们的学习，关怀他们的生活，引导他们的思想，使他们健康成长。二、 努力学习，提高教育教学能力和水平在提高自己知识水平的同时，注重教育教学能力的培养。购买了大量教育教学书籍，认真阅读、学习、研究、积累教育教学理论。我积极参加各种学习培训，时时做到教书育人、言传身教、为人师表，以自己的人格、行为去感染学生，努力使学生、家长能接受我、喜欢我。在不断的学习中，努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快的提高。三、在教育教学上，敬业爱岗，严谨治教。把学生教好，让学生成功，是每位教师最大的心愿、最高的荣誉。作为一名教师，光有一桶水是不够的。在工作中，我深知学习的重要性，抓住一切机会认真学习，在不断学习、不断实践中不断提高自己的教育教学水平。在自己的教学中不断实践，不断总结，不断提高。四、化学组内的常规工作：本着从“一切为了学生发展”的角度出发，从新课的学习到总复习，都是认认真真、实实在在地干过来的。每学期开学前，已经拟订好本学期的教学计划，真正做到有的放矢。坚持每周一次集体备课，做到每次备课有中心发言人，每章节的重点、难点落实到位，共同对疑难问题进行分析，讨论，经过精心的准备，每次的备课活动都能解决一个或几个相关问题，教师们的教学研究水平也在不知不觉中得到了提高。对待学生的作业都是全批全改，发现问题及时解决。每节课都有课堂达成率的考查，每单元配套一份练习题和一套单元检测题，一方面巩固所学的基础知识和基本技能，另一方面培养学生的科学探究能力和创新精神，每单元由专人负责出题，并要达到一定的预期效果。五、校本教研1、帮助学生建立错题集“为学之道，所在积累”。如果学生能把在学习的过程中出现的错误及时记录下来，汲取教训，化教训为经验，使经验更丰富。这是一种非常好的学习习惯。能够起到事半功倍的效果。可是很少有学生能坚持这样做。于是我们采取先领学生上路，教师根据学生的实际情况，把学生的错题收集起来进行二次达成，在对二次犯的错误进行诊断后，再去对症下药，配上相关的例子。进行举一反三，思维发散。2、帮助学生使所学知识系统化、网络化化学教材编写时，为了教学适应学生认知规律。把概念和元素知识穿插并行。在教学过程中，教师应该帮助学生不断地消化和整理，使知识系统化。在总结知识的过程中，探寻知识间的内在联系，抓住知识的本质、精髓。这样学生会感到，书本越念越薄，知识脉络越清晰。在不断的工作实践中，我深深地认识到，课程的改革需要我不断的加强学习、反思，提高自身的素养，今后还要更加努力，再上新台阶。 1998年，我受微软公司和比尔盖茨先生的委托，只身一人来到北京负责筹建微软中国研究院。同年11月5日，微软中国研究院宣布成立，迄今已整整一年了。过去的一年里，我们不仅使微软中国研究院从无到有、从小到大，且已具有相当的规模，而且在学术研究领域也已取得了相当可观的成就。现在，全院员工正充满信心的向既定的目标迈进：在中国建成一个世界一流、亚洲最高水准的计算机科学研究机构。比尔盖茨先生一直十分重视微软研究院的工作。在他的支持下，研究院的成长非常迅速。从1991年成立到今天，研究院已从最初的1个人发展壮大为拥有450位研究人员的世界知名的基础研究机构。 微软分布在全球的四个研究院都是通过我的老板 负责微软研究院事务的雷斯特博士直接向比尔汇报。这在整个公司中独一无二。在微软，能向比尔盖茨直接做汇报被看作是一件非常光荣的事。因为紧张的工作日程使他没有时间与每一位主管面谈，也无法过问公司每一个正在进行的项目。对于研究课题，尽管他情有独钟，但每年也只能考察其中的八到十个主要项目。而即便是对于这些项目，他通常也只会在项目开展两年以后，到项目有突破性进展时再听取汇报。因此当得知我们将有机会直接向比尔作述职报告时，我深知这对于我和微软中国研究院都至关重要。我必须全力以赴。比尔对微软中国研究院的关心比尔是成立微软中国研究院的倡导者。自1990年以来，他先后6次来中国访问，深刻体会到中国人的聪明才智，并最终促成微软在北京开设了其在海外的第二家基础研究机构。研究院成立之后，他一直通过不同途径了解我们的工作进展。在一次公司全体会议上，比尔向在场的三万名员工特别提到，“我们在北京设有一家研究院，它的研究开展的非常好。” 在另一个高层战略会议上，比尔自豪地告诉其他高级主管，“我敢打赌你们都不知道，在微软中国研究院，我们拥有许多位世界一流的多媒体研究方面的专家。” 上个月，我出乎意料地收到了专为比尔制定微软战略的高级副总裁Craig Mundie的电子邮件。Craig说比尔要求他尽快来微软中国研究院看看，因为比尔已从各方面听到了中国研究院的出色表现。所以微软的战略必须融进微软中国研究院的情况。以上所有的情形对我来说意义重大。一位公司的首席执行官在日理万机的工作状况下， 仍然尽力在了解我们的工作进展，支持我们的研究工作。这使我深信公司和研究院的未来将无限光明。我将全力以赴我对这次汇报的准备十分认真，因为这不仅仅关系到我个人，也关系到公司总体的研究策略。国庆休假期间，除了十月一日参加国庆观礼外，我利用余下的几天时间撰写了汇报的第一稿。同时，我与美国雷德蒙研究院的同事也通了多次电话，得到以下一些有益的建议:从一个项目说起，说明该项目面临的挑战及它对微软的重要性。 详述我们工作的创新性 （与其他公司的首席执行官不同，比尔了解几乎所有的技术细节。当然，不能太细化，因为比尔的时间实在太宝贵了）。 随时准备回答比尔提出的“尖锐”问题。 因为比尔的知识面非常广泛，你别想说一些模棱两可的话蒙混过关。 当然，比尔对研究工作非常支持，他会抱着对我们工作的高度信任而来，除非我们自己证明我们不配这样的信任。我还准备了会上需发放的材料：讲稿、背景资料、剪报、报章评述和我们的研究成果清单。我有一小时的时间向比尔作汇报。我想讲述两个方面的内容。第一，微软中国研究院的现状和工作进展；第二，我们在寻求更好的计算机中文输入方面所做的工作。1999年10月18日，我同从北京来的其他6位研究员，来到赫赫有名的“比尔湖”旁8号楼的董事厅，向比尔盖茨作汇报。我的汇报关于研究院的发展、建设以及未来的工作重点，我向比尔介绍了我们的6“P”策略。这6个“P”分别是研究人才（people）、 合作项目（programs）、学术著作（publications）、发明专利（patents）、技术原型（prototypes）和技术转移 （product impact）。这6个“P”里，又以研究人才（people）为最重要。因为没有最优秀的人才，其他5个“P” 根本无法谈及。而这一年来我们在这一方面的进展是我最引以为自豪的。我向比尔简要介绍了我们的人才策略和在这一年里我们所吸引到的国内外诸多优秀人才。介绍到李劲时，我出示了少年李劲和邓小平在一起的照片。当比尔得知当年的电脑娃娃如今已加盟微软中国研究院时，高兴地笑了起来。比尔对这一节的介绍很感兴趣，在我已进入其他主题时，他还在认真地阅读我提供的有关人才方面的背景材料。我再一次深刻体会到比尔对人才的爱惜，这确实是微软成功的最主要因素。 13 / 13