1、-范文最新推荐- 展会活动策划书范文 展会活动策划书范文(一) 一、活动名称 “回顾红色记忆”纪念建党*周年照片征集展览 二、活动目的 今年是我们伟大的中国共产党建党*周年,为了加强广大大学生的爱党爱国之心,特举办此次活动。通过回顾建党90周年的风雨历程,回顾党的光辉岁月,让大学生在珍惜现在美好生活的同时铭记党史,感恩祖国。 三、主办单位化学学院学生会 赞助单位: 活动对象全体xx师大在校学生 四、活动流程: 1、前期策划宣传:由化学学院学生会负责,通过海报、展牌等宣传手段进行大力宣传,鼓励同学们积极参加。 2、照片征集:由学生会负责设置照片征集点,收集照片。 照片要求: 照片内容:直接或间接
2、涉及到我党的发展历史或是现状 照片尺寸:5到7寸均可 照片色彩不限,可以为彩色也可为黑白,风格流派不限,但必须积极向上可为自己拍摄作品也可通过网络等手段搜集 作品中张数控制在5张以内,每张照片需要附上100字以内的文字说明 上交作品是注明参与人联系方式及基本信息 附注:照片不予退回给参与者,如有需要请自留底稿。 3、照片展览:先由办公室整理好征集的照片,再交由宣传部,由宣传部负责把照片制作成图片展,以展牌的形式进行展出展出地点设在化学学院大厅 五、作品评比 作品评比分为两个环节进行。 第一环节:在照片展览期间,选取一个时间段,由工作人员给观众发送便利贴,贴在自己喜欢的作品旁(注:也可标明欣赏理
3、由),选出投票产生的前10幅作品 第二环节:组织专业的评委人员组成评审团,对初选产生的10幅作品进行评分,由评分结果产生5幅优秀作品 奖项设置:一等奖:3名 二等奖:6名 三等奖:9名 奖项设置:待定 六、优秀作品进行社会宣传 将评比出的优秀作品制作成展牌,联系校外适合的机构进行社会宣传,便于市民赏析 七、活动注意事项 1、前期宣传工作一定要到位 2、整理照片时注意保存好照片 3、照片展出过程中,组织工作人员维持现场秩序及作品的保护工作 4、作品评选应遵循公平、公正的原则 八、活动时间 四月份中旬 九、活动主办单位 xx师范大学化学学院学生会宣传部、办公室 十、活动经费预算 100元 十一、活
4、动后期工作 写活动总结及活动报告、活动经费统计等工作 展会活动策划书范文(二) 一、活动背景: 书法,作为中华文化的核心之一,记录着几千年的优秀文化,通过其自身的演变,世世代代的传承发展,构成了一种独一无二的民族文化。然而,随着时代的进步,科技的发展,紧张的生活节奏使得人们对这一传统文化渐渐失去了兴趣,书法艺术濒临着淡忘和不重视的境地。对于这一切,我们该行动起来了!所以,书法,从娃娃抓起! 二、活动内容及目的: 本次活动已展览形式展出了兰州几位小朋友们的书法作品。他们都是普普通通生活在市井之间的孩子,他们用它们短短几年的刻苦努力练习,创作出近百幅代表他们真实水平的作品!这里面没有天才,也没有书
5、香门第的背景。正是这样的朴实无华,日积月累的勤奋,向社会展示他们的劳动成果。并唤起社会各界人士对书法这一凝重古老的艺术的另一面诠释。对于作品本身,我们不能用专业的眼光批判,因为学无止境,现在的作品仅仅代表他们现在的水品,自然有很多地方需要改进,更需要他们今后加倍的努力!通过本次展览,使人们忘掉功利,通过踏踏实实的付出,总会有回报。本土文化需要发展,首先就是继承,没有继承就没有发展,而继承就得从娃娃抓起! 三、活动策略: 政策策略:通过此次展览,使社会各部门,尤其是教育部门对中国文化的政策从情感上起到倾斜作用。为以后对书法纳入到教学这一过程起到激励作用。 媒介策略:通过对本次展览的报道,以点带面
6、,以兰州为起点,将这一文化新闻通过媒介的力量传播到所能传播的区域,既展示兰州小朋友努力勤奋所创作的书法作品,又展示了兰州人民普普通通的文化生活方式。对于传播城市文化形象,展示兰州小朋友学习文化的精神风貌取得事半功倍的效果! 四、活动细则: 活动时间:7月中旬 活动地点:兰州市博物馆 举办单位: 策展人:邹甦 主办方:(征集中) 宣传赞助:(征集中) 媒体赞助:(征集中) 承办方:兰州市博物馆 协办单位:(征集中) 展会活动策划书范文(三) 一、活动主题 文化会展厚重旅游 二、活动宗旨 中国旅游业要获得较大的发展,立于世界旅游强国之林,就必须高度重视旅游文化建设,深入挖掘旅游文化的内涵,营造旅游
7、文化氛围,建立一套具有中国特色的旅游文化体系,为旅游业的发展提供服务和指南。旅游文化是中国旅游业不可缺少的文化底蕴和灵魂,是中国旅游业保持中国特色、提高国际竞争力的关键。通过此次系列文化讲座,提供给学习旅游的我们一个全新的认知和方向,借以增强同学们的文化修养及内涵。 三、承办单位 旅游文化节组委会 四、时间安排 1、宣传启动时间:*年3月10日 五、活动内容 1、邀请专业老师,景区、旅行社、会展公司或酒店的高层管理者,旅游局、相关协会或商会主要领导,甚至国内旅游界名家进行旅游文化与风土人情、会展文化及相关讯息等文化讲座。 2、作为商业合作回报,邀请赞助企业就专业人才、旅游市场开发和线路设计、会
8、展行业发展现状等方面进行讲演。 3、为推动学院内部跨专业教育交流、促进共同发展,进行一场旅游与会展专业公开课,邀请两位专业教师(旅游专业一位、会展专业一位)讲授公开专业课。 六、活动实施 A、活动流程: 1、讲座前三天,以海报等形式做好宣传工作。 2、讲座前两天,发出邀请函,请校系领导及主讲老师。 3、讲座前一天,所有组织人员和工作人员开会,安排讲座现场的人员分工。 4、讲座当天,讲座开始前一个小时,所有工作人员到场,按照既定人员分工,各司 其职。 B、讲座流程: 1、主持人介绍主讲人及到场嘉宾 2、系领导讲话 3、讲座开始 4、嘉宾与学生互动(并赠送精美礼品) 5、讲座结束,主讲人及到场嘉宾
9、合影 6、收拾整理会场 七、经费预算 本活动主要开支在宣传用条幅、海报、宣传页等宣传品制作和给讲座嘉宾购买礼品,初步估算费用为500元。 八、注意问题 1、要安排专门的人员负责维持现场秩序,保护现场人员人身安全。 2、讲座中途多媒体设备出现故障,要及时找到多媒体管理员,马上调试。 招聘策划书(一) 一、招聘目标(人员需求): 职务名称 人员数量 其他要求 厨师3 5年以上工作经验 餐厅服务员 10 1年以上工作经验 二、信息发布时间和渠道: 1、XXX职业介绍中心 X月X日 2、XXX招聘网站 X月X日 三、招聘小组成员名单: 组长:XXX(人事部经理)对招聘活动全面负责 成员:XXX(人事部
10、薪酬专员)具体负责应聘人员接待 XXX(人事部招聘专员)具体负责招聘信息发布,应聘资料整理、面试安排 四、选拔方案及时间安排: 、厨师 资料筛选 人事部招聘专员 X月X日止 初试(面试)人事部部经理 X月X日止 复试(实操)餐饮部经理 X月X日止 、餐厅服务员 资料筛选 人事部招聘专员 X月X日止 初试(面试)人事部经理 X月X日止 复试(面试)前厅部经理 X月X日止 五、新员工的上岗时间: 新招聘的员工于X月X日至X月X日进行试工,为期X个月。 六、费用招聘预算 1、XX职业介绍中心 0元 2、XX招聘网站信息发布费 500元 合 计:500元 七、招聘工作时间表 X月X日:起草招聘广告 X
11、月X日:进行招聘广告版面设计 X月X日:与职介、网站进行联系 X月X日:职介、网站刊登广告 X月X日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 X月X日:通知应聘者面试 X月X日:进行面试 X月X日:进行对厨师的实际操作考试(复试)、对餐厅服务员(复试) X月X日:向通过复试的人员通知录用 X月X日:新员工上班 人事部 年月日 招聘策划书(二) 一、招聘目标(人员需求),见表1。 表1招聘目标(人员需求) 职务名称 人员数量 其他要求 营销总监 见人员职位招聘要求 策划总监 二、信息发布时间和渠道 2?智联招聘网站/广东人才网2-4月 三、招聘小组成员名单 组长:XX对招聘活动全面负责联系,聘
12、信息发布、初步面试、笔试安排 成员:XXX具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 XX等品牌经理、王助具体负责招聘复试安排 四、选拔方案及时间安排 1?营销总监 1、制定并组织实施完整的销售方案; 2、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; 3、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍; 4、能出各类促销方案,可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 2?策划总监 1、组织实施化妆品市场策划方案,依据策略规划具体工作计划; 2、对中国市场进行各种渠
13、道开发和管理,组织策划各种营销活动; 3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新,并进行产品的规划。 4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划; 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 3?品牌经理 1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、推荐或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施,及后期的市场营销及媒体报广等媒介的公关活动; 4、制定产品发展时间表,并控制整个计划的进程; 5、寻找新的应用以促进产品的销售并延
14、长产品生命周期; 6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况; 7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 4?讲师 1、开发培训课程、设计制作培训课件; 2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训; 3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。 4、语言表达能力强,专业知识到位,能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行,并能坐诊销售。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)培训部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 5、大区经理(日化) 1、
15、具有当地市场网络,叁年以上化妆品精品日化销售和操作经验; 2、具有较强的市场开拓,终端维护能力,应变处理能力; 3、具备良好的谈判技巧和销售能力,需出差; 4、熟悉代理运作模式和区域终端销售工作,具有丰富的营销知识及谈判、管理技巧,有较强沟通水平,良好的团队合作精神。有日化客户或护肤产品网络资源者优先。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)培训部、品牌经理2-3月 复试(笔试)品牌经理2-3月 6、美导 1、务实敬业,头脑灵活,善于沟通,责任心强; 2、形象好,气质佳,有亲和力; 3、能够独立操作美容院的培训、促销和常规活动的组织能力,能应变突发事件; 4、执行力强,能够服从上级的工作
16、安排,有良好销售能力与协调能力,能适应长期出差;. 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)培训部、品牌经理2-3月 复试(笔试)品牌经理、培训部2-3月 7、采购主管 1、调研掌握各种货品的供应渠道及市场变化情况; 2、监督和参与货品业务洽谈; 3、组织对供应商评估工作; 4、协调供货及配送。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 8、物控主管 1、了解熟悉公司产品BOM清单以及物料损耗情况; 2、根据物料损耗及库存情况,测算物料需求;并按生产计划安排物料及控制现场用料; 3、跟踪、监督、控制及合理安排库存,加强对物料用
17、料和损耗的控制,提出节能降本建议; 4、对现场剩料、废料、退料进行跟踪分析,保证物资安全; 5、对实施过程中的各项物资相关资料进行汇总、存档。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 9 、新品开发主管 1、从事过新品开发、包材采购工作的优先; 2、熟悉新品开发工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各类包材,了解化妆品材料市场及相关工艺; 3、具有良好的供应商开发及管理能力;能够组织团队独立完成新品开发工作; 4、工作责任心强,具有较强的沟通和谈判能力,自律性强,能适应出差。 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部
18、、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 10 主持人 具相关主持工作经验优先,能活跃现场气氛,对会场发生的临时状况有很好的应变能力,形象气质好,性格开朗,口才佳(有美容行业招商会、沙龙会主持经验者优先) 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月 复试(笔试)王助、社长2-3月 11 行政司机 有熟练的驾驶技术,拥有小车驾驶证,并有广州户担保。广州市户口优先;年2岁岁;驾龄三年以上;为人诚实可靠 资料筛选行政人事部截止2-3月 初试(面试)行政人事部2-3月 复试(笔试)行政人事部2-3月 五、费用招聘预算 2、广东人才招聘网站信息刊登费3600元 /
19、一年 合计:7580元 六、招聘工作时间表 2月17日:起草招聘广告 2月20日:与报社、网站进行联系 2月22日:报社、网站刊登广告 2月23日-4月1日:接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选、面试。 截止4月1日:新员工到岗 金俪炫公司行政人事部 展会立项策划书(一) 项目背景 中国(长沙)国际汽车博览会是由长沙市人民政府、中国汽车工业协会主办,潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司共同承办的中部第一A级车展,多年来蝉联中国车展“销售王”。长沙国际车展与北京车展、上海车展、广州车展成犄角呼应之势,创立中国车展第三极。全球汽车业的跨国公司、国内主要车企拿出压
20、轴之作,展示了49款首发新车,9款概念车、特色车,6款新能源车。号称“东方法拉利”的日本国宝级概念车讴歌NSX、造型梦幻的奇瑞蚂蚁等概念车亮相。一批有着辉煌履历的名车、豪车与观众见面,如世界上公路行驶最快的轿车巴博斯火箭800、首度入华的号称“跑车中的贵族”德国纯手工打造超级跑车威兹曼、传奇赛车冠军雷诺MeganeTrophy等,兰博基尼、宾利、法拉利、玛莎拉蒂等顶级豪车联袂展出。 展会名称:中国(长沙)国际汽车博览会 展会地点:湖南国际会展中心 主办单位:长沙市人民政府中国汽车工业协会 承办单位:潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司 执行机构:湖南展联展览服务
21、有限公司 二展会预算 估计总体花费在 场地经费 人员开销 模特开销 汽车损耗开销 招待参展人员开销 三、展会工作人员 营销人员,负责接待参展来宾 车模,展示车型最美的一面 解说员,负责解释车辆型号性能 招待人员,招待各方来宾 四、展会招展计划 我方预计招揽搜狐娱乐、腾讯视频、芒果卫视及车辆爱好者前来参展 五、展会招商计划 本届车展赞助商由可口可乐、NBA、NIKE提供赞助。 由搜狐单位联合举办 六、展会宣传推广计划 我方预计前期投出大量广告及插播信息来吸引各方眼球,各大卫视将同步上演车展现场直播,邀请周杰伦、郑凯、李晨、刘亦菲等明星前来站台 七、展会筹备进度计划 见附件 八、展会服务商安排计划
22、 我方将从黄花机场、武广高铁两条路线接待服务商,由专车接送至华天大酒店下榻,安排休息,聚餐等。第二天驱车前往展会参展 九、展会开幕和现场管理计划 开幕地点:南风广场进行剪彩仪式,邀请范冰冰、邓超等人进行剪彩仪式,届时将礼花同放,歌舞人员翩翩起舞。地方官员进行讲话。 现场管理安保人员达数百人,确保活动安全、正常如期开幕。 十、展会期间举办的相关活动计划 闭幕式在南风广场举行,闭幕当天将进行抽奖活动 由车主上台抽奖 一等奖:现金一万元 二等奖:现金五千元 三等奖:消费券二千元 由嘉宾发表讲话,闭幕式圆满结束 十一、展会的结算计划 展会结算交由易信公司来完成 展会立项策划书(二) 一、展会简介 苏州
23、住博会致力于打造华东区规模最大的品牌地产交易盛会,在经历7载地产风雨,苏州住博会已经在苏州房产市场上创造了一个又一个的交易神话。住博会以强大的品牌力和组织力,以本土市场为原点,汇聚长三角市场乃至海外市场最新开发的各类品牌地产项目,创建宣传交易、品牌展示及商务洽谈的最佳平台。作为苏州地产市场发展趋势的“风向标”,面向苏州百姓,服务各大地产开发商,已发展成为“苏州房产第一展”。 二、市场环境分析 20*年苏州商业地产进入了一个全新的发展时期,随着限购令细则的正式出台,改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情,投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。商业地产犹如雨后春笋般在苏州市场上遍地开花,万达广场
24、、环球188、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给苏州房地产市场新的发展空间。 三、展会基本框架 2展会场馆:苏州国际博览中心 3、展会地点:苏州 4、办展机构 主办单位: 苏州国际博览中心 苏州广播电视总台 承办单位: 苏州国华展览有限公司 苏州比斯曼展览工程有限公司 协办单位:苏州华展信息科技有限公司 展会日程报到:20*年9月27日 13:30-17:00 布 展:20*年9月28日-30日 8:30-20:00 展 览:20*年10月1日-4日 9:30-16:30 6、展品范围 不动产项目,拉动住宅、商业及金融投资领域 7、办展频率 8、展会规模 观众数:15000 本届展会
25、面积:30000 标准展位数量:1500 9、展会定位 本届展会将隆重推出长三角品牌商业地产板块,为商业地产如何抓住时代和城市发展的脉动进行深入的解析,同时为投资者寻找新的投资机遇。本届住博会商业地产展区涵盖了城市CBD、高端商业综合体、购物中心、商业街、超级购物中心、主题商场,写字楼等等项目,为商业地产开发商、投资商、运营商、专业服务商及品牌商家搭建一个全景式商业地产产业链展示交易的高端商务平台。 四、展会价格和展会初步预算 VIP展区: 1200元/ m2 住宅部品展区、装饰设计展区、家居饰品展区: 700元人民币/ m2 广告 2500元 /个. 五、展会工作人员分工计划 做好会展的准备
26、工作;客服联系参展商;观众与客户的接待,布展工作,维持会展的秩序;提供帮助,进行收尾工作。 六、招展计划 通过电话、邮件、上门拜访或朋友介绍联系相符合条件的房产公司,进行招展推广工作,并对重要客户及订单进行深入处理和。 深入了解客户需求,并针对性的为企业提供专业全方位的参展推广方案。 七、招商计划 确立目标;广泛收集资料;制定各类招商计划;比较确定最终计划;方案的实施。 八、宣传推广计划 展会通过电视、报刊杂志、广播和网络发布广告造势宣传,辅以路旁看板,公交车身广告、道旗、横幅,实现全方位多层次多渠道狂轰滥炸似的宣传,有人的地方就有展会的消息,达到深入人心的效果。 九、筹备进度 略 十、开幕和
27、现场管理计划 开幕前需要做好开幕和现场管理的计划,首先,根据往年的经验,对观众的数量做一个合理的预测,安排安保人员维持正常的会展秩序秩序,防止现场安全事故的发生,做好必要的医护准备,以备不时之需,安排必要的安保人员巡逻,防止不愉快的事情发生,为观众提供适当的饮料水果和一些纪念意义和会展特色的小礼品。 十一、展会期间举办相关活动 展会期间请一些专业的销售精英进行介绍, 请一些职业模特,以达到吸引观众的目的,也会适当调节观众的视力疲劳,联系受欢迎的影视歌明星,现场进行演唱表演,也可达到扩大影响的效果,还有国内外艺术团进行表演。 十二、展会结算计划 对展会整体费用进行统计结算,包括人工费用、材料使用费用、预支成本和其他费用。 21 / 22