福州市某综合型商业办公建筑群体监理规划.docx

监 理 规 划 项目名称：福州*广场编制人：主编人：审定人：福建省*工程建设监理有限公司2010年8月监 理 规 划 审 批 表工程名称： 编号：参 与编制人各专业监理工程师： 2010年8月主 持编制人总监理工程师：项目监理机构（盖章） 2010年8月单位技术负 责 人审核批准总工程师（技术负责人）：福建省*工程建设监理有限公司 (盖章)年 月 日备注在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。目 录一、工程项目概况3二、监理工作范围3三、监理工作内容：4四、监理工作目标：4五、监理工作依据：5六、项目监理机构的组织形式（见下图）5八、项目监理机构的人员岗位职责6九、监理工作程序11十、监理工作方法及措施19（一）施工准备阶段的监理工作19（二）工程质量控制工作20（三）工程造价控制工作52（四）工程进度控制工作55（五）安全控制工作58（六）、建筑节能监理工作93（七）合同管理97（八）信息管理102（九）组织协调111十一、监理工作制度116十二、监理设施125一、 工程项目概况1、建设单位：福州*广场投资有限公司2、项目名称：福州*广场工程3、工程地点：福州市*区*大道北侧4、总建筑面积：约64.4万平方米，其中地上48.7万平方米，地下15.7万平方米。5、工程造价：按建设单位与承包单位签订的合同为准。6、计划工期：584个日历天7、工程质量要求：合格8、施工单位： 9、地基基础和主体结构的形式及工程特点：本工程桩基为予应力管桩基础,商业综合体主体为框架结构,写字楼主体为框筒结构,居住区主体为剪力墙结构，本工程结构设防烈度为7度。本工程属于特大综合型商业办公建筑群体，总规划用地面积12.55万平方米，总建筑面积64.4万平方米，集购物中心、商务酒店、写字楼、室外步行街、住宅等众多功能为一体，由20栋高层建筑和多层商业建筑组成，装饰装修等级各不相同。本工程总体体量巨大，而且单体建筑面积也较大，工程指定分包、指定供应商和独立工程较多，组织协调难度较大。二、 监理工作范围包括但不限于下述内容：1、主体建筑工程：包括基础工程（含基坑支护、降水、土方开挖）；结构及粗装修、门窗工程、围护工程、楼地面工程、屋面工程、样板房、公共部分、室内精装修、人防工程；2、主体安装工程：包括建筑物内的消防、给排水、强弱电、通风、煤气、通讯、动力等专业；3、室外管网工程：包括消防、给排水、强弱电、通风、煤气、通讯管网等；4、配套工程：包括围墙、门卫、道路、路灯、会所、网球场、花坛、园路、变电站、泵房、污水处理站、垃圾站、区内市政配套的接口等；5、园林环境：区内景观绿化，与绿化有关的设备及上下水管道等；6、展示中心：包括主体、精装修、景观、外装等工程。三、 监理工作内容：进行施工阶段的建筑节能监理、安全文明监理、质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、组织协调。具体包括以下几处方面：1、督促检查承包单位严格依照工程承包合同和工程技术标准的要求进行施工。2、检查进场的材料、构件和设备的质量，验看有关质量证明和质量保证书等文件。3、检查工程进度情况，并根据工程计量情况签署工程付款凭证。确认工程延期的客观事实，作出延期批准。4、检查建筑节能和施工质量，验收分部分项工程。5、检查现场安全文明施工，督促承包单位落实整改安全隐患。6、调解建设单位和承包单位间的合同争议，对有关的费用索赔进行取证和确认。7、拟订监理工程项目的合同体系及管理制度，包括合同的协商、修改、审批、保管等工作制度及流程。8、协助建设单位拟订项目的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。合同执行情况的跟踪管理。9、协助建设单位处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。10、督促整理合同文件和技术资料档案。11、组织设计与承包单位进行工程竣工初步验收，提出竣工验收质量评估报告。12、审查工程决算。四、 监理工作目标：监理工作主要是对监理的工程项目进行目标控制，尽最大努力实现工程项目的造价目标、工期目标和质量目标。1、造价控制目标：以建设单位与施工单位签定的合同价及文字约定为造价控制依据，通过风险管理和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际造价控制在施工合同文件确定的造价之内。2、工期控制目标：按施工合同工期为584天，自2010年8月30日至2012年4月5日。通过建设单位的支持，施工单位创造性的施工，监理机构勤奋、积极的工作。实现实际工期不超过施工合同工期，杜绝监理因素造成工程延期。3、质量控制目标：合同要求质量等级为合格 。在本项目全过程监理中，优先通过质量和造价的控制，保证本项目的安全可靠性，经济可行性和满足使用功能，使项目质量达到合同要求。4、安全文明监理目标：采取“预先控制、预防为主”的手段，实现安全事故零的安全目标，现场文明施工达到安全文明施工标准，创建省（市）级文明工地。五、 监理工作依据：1、监理大纲。2、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同。3、相关法律、法规、规范、标准。4、经审查批准的设计文件。5、政府批准的工程建设文件等。六、 项目监理机构的组织形式（见下图）总监理工程师总监代表土建专业监理工程师造价、合同信息管理安装专业监理工程师土建监理员预算、资料员安装监理员七、 项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员配备计划表姓 名职 称专 业岗位备注 项目监理机构人员各专业配备视工程进展情况进行调整安排。八、 项目监理机构的人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（13）主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3、专业监理工程师岗位职责：（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划，方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员岗位职责：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。5、旁站监理员岗位职责：（1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。6、安全监理人员岗位职责：（1）编制监理规划中的安全监理内容。（2）编制中型及以上项目和危险性较大的分部分项工程 监理实施细则。（3）审查施工单位资质和安全生产许可证、项目经理和专职安全生产管理人员及特种作业人员的考核合格证和操作资格证。（4）检查施工单位安全生产保证体系、安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备情况。（5）审核施工单位应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。（6）审查施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，并监督施工单位按方案组织施工。（7）核查施工机械和各种设施的安全许可验收手续。（8）检查施工现场安全防护是否符合强制性标准要求。（9）定期巡视检查危险性较大工程作业情况。（10）督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。（11）在实施监理过程中发现存在安全事故隐患的，书面通知施工单位整改；情况严重的由总监理工程师责令暂停施工，并及时报建设单位；拒不整改或不停止施工的，总监理工程师应及时向本单位和建设主管部门报告。7、建筑节能监理人员岗位职责：（1）制定符合建筑节能要求的监理规划及监理实施细则。（2）审查民用建筑节能工程专项施工技术方案。（3）核查进场墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调设备、照明设备等建筑节能材料、设备是否符合设计文件要求进行检验签认。（4）对建筑节能施工过程质量控制中，采取旁站、巡视和平行检验等检查形式实施监理。（5）对涉及建筑节能功能的重要部位，易产生热桥和热工缺陷部位及墙体、屋面等隐蔽的保温工程的施工质量，应采取旁站形式实施监理，做好检查验收签认。（6）在工程监理过程中发现施工单位存在不履行建筑节能质量责任或违反工程建设强制性标准的行为，应及时发出整改通知或工程暂停令；制止无效的，应及时报告工程质量监督机构。（7）组织建筑节能分部分项工程质量验收，对存在的质量问题，应督促施工单位及时整改到位。（8）编写工程质量评估报告中民用建筑节能工程质量验收专篇。8、合同管理人员岗位职责：（1）协助建设单位和施工单位强化合同意识，加强工程合同管理，依法严格履行合同；（2）根据建设单位提供的合同副本（包括合同条件），了解掌握合同内容，并检查合同执行情况；（3）审核施工承包合同的承包范围和工作量；（4）审核设计变更、工程洽商引起的工作量的增减，并按合同规定依法执行；（5）核定施工单位每月申报的验工计价报表中实物工作量，并按合同规定的定额及费用率计算完成价值，报总监审批后签发付款通知单。9、信息、资料员岗位职责：（1）制定合同信息流通程序及制度；（2）建立信息编码系统；（3）制定信息采集制度；（4）负责与监理工作有关的各类文件的收集和管理；（5）负责收集和联系工程监理项目的信息；（6）负责监理资料在各阶段监理工作结束后及时整理归档；（7）及时整理监理资料、真实完整、分类有序；（8）对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查；（9）可以按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成积累和立卷归档工作；（10）编制移交清单、双方签字、盖章后，及时移交建设单位。10、监理人员执业道德守则：（1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；（2）执行有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度，履行监理合同规定的义务和职责；（3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；（4）不以个人名义承担监理业务；（5）不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职；（6）不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料生产厂家和施工方法；（7）不收受被监理单位的任何礼金；（8）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项；（9）坚持独立自主地开展工作。九、 监理工作程序工程项目监理是全方位、全过程、多专业在不同时空和不同部位为工程项目实施提供技术经济和管理服务的系统工程，为了使工程项目在预定目标范围内实施有效控制，根据本工程项目的技术、经济和管理特点，按照国家颁布的建筑法、合同法、招标投标法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建筑工程监理规范及有关当地工程监理、质量、安全、施工和技术管理的法规、技术规程和标准，结合我司ISO9001三级文件标准和监理工作的实践所总结积累的监理经验，制定了一套比较全面和完整的监理工作流程系统，拟在本工程管理过程中对应使用。本监理工作流程特点既具备了监理工作的科学化、标准化、规范化要求，又满足了专业性、合理性、可操作性的特点，确保监理职能的充分发挥和有效的运行。主要监理流程内容包含：施工阶段监理工作主流程、质量控制监理工作流程、投资控制监理工作流程、工期控制监理工作流程、信息签认监理工作流程等。1、施工阶段监理工作主流程熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则项目监理部进驻现场监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知送施工单位分包单位资审图纸会审施工组织设计审批施工现场检查审核总进度计划；审核季、月、周施工进度计划；实际进度与计划进度对比分析，并进行调整进度控制审核工程量；审核预算；审核签发工程付款单；处理索赔投资控制上岗人员资格审核；原材料预控；构配件预控；设备预控；分项分部单位工程质量控制及验收；参加质量事故及分析；监督事故处理方案执行质量控制第一次工地例会签发开工指令审批开工报告实施监督与管理：督促施工单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验检查施工现场的安全防护卫生设施组织竣工验收签署工程竣工报告提出质量评估报告参加业主组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见安全控制审核上岗人员及资格；审核安全管理制度及预防措施；组织安全巡视、检查及整改；参加安全事故调查与分析监理总结图纸会审和设计交底2、质量控制监理工作流程监理单位审批施工组织设计机械设备到场情况及质量施工测量放线报验原材料到场情况原材料质量及检验报告监理单位审查开工报告开工施工单位填写每道工序质量验收申报表监理单位检查质控资料和现场施工单位根据规范自检后填定并附质量保证资料检查结果整改分部工程完成、施工单位申报检验附质量保证资料不合格整改监理工程师现场检查合格竣工验收合格 不合格监理单位签发“竣工移交证书” 工程项目计划投资(目标值)3、投资控制监理工作流程投资实际值与计划值比较实际值收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因,采取纠偏措施偏差有工程进展无人力财力物力投入决策：采取预防措施事先分析各种产生偏差的可能性4、进度控制监理工作流程承包单位提交进度计划监理审批要求整改协调会议与指令监督计划实施监理审批延期承包单位提出延期检查执行情况有干扰正常有拖延承包单位责任？是监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核工程竣工验收颁发移交证书不同意同意影响工期?否是每月进行检查直至工程竣工总监理工程师下达开工令5、安全控制监理工作流程申报安全组织设计（安全技术措施）施工承包单位不同意审批安全方案监理工程师修改后重报检查施工机械的验收检查现场安全设施检查安全交底的实施检查特殊作业人员的资格等组织实施施工承包单位安全体系、资料及现场检查监理工程师正常施工 符合要求不符合要求暂停施工，报告业主监理工程师 情况严重向安全监督部门报告督促整改完成，签署认可意见监理工程师 施工承包拒不整改继续施工各方文件资料6、信息签认监理工作流程不完整确认完整性监理人员签收、登记资料员签认填定有关表格专业监理工程师必要时总监签认资料员登记台帐、发文（或归档）各方十、 监理工作方法及措施（一）施工准备阶段的监理工作1、组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出图纸自会审意见和建议。2、参加由建设单位组织的设计技术交底、图纸会审会议。3、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监审核签认后报建设单位。4、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系审核以下内容：（1）质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质材料。对分包单位资格以下内容进行审核：（1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位的业绩；（3）拟分包工程的内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。6、按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认；（1）检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（2）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。7、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。8、工程项目开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。第一次工地会议主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划的主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。9、第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。（二）工程质量控制工作1、质量控制方法（1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，专业监理工程师对其进行审查，并由总监理工程师签认。（2）审核承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。（3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。（4）复验承包单位报送的施工测量放线成果。（5）考核承包单位试验室的资质等级及其试验范围、计量检定证明、试验室管理制度、试验人员资格证书、本工程的试验项目及其要求。（6）审核进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。（7）定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。（8）对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，应安排监理员进行旁站。（9）现场检查隐蔽工程报验申请表和施工自检结果。对未经监理人员验收或验收不合格的工序拒绝签认，并书面通知承包单位严禁进行下一道工序的施工。（10）审核和现场检查承包单位报送的分项分部和单位工程质量验评资料，符合要求后予以签认。（11）对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。（12）发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕复查后，及时签署工程复工报审表。（13）对需要返工处理或加固补强的质量事故，应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（14）审查承包单位报送的竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。（15）参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，要求承包单位进行整改合格，由总监会同参加验收的各方签署竣工验收报告。2、工程质量控制措施：组织措施：落实监理组织中负责质量控制的专业监理人员，完善职责分工及质量监督制度，落实质量控制的责任；技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施；经济及合同措施：严格施工过程中的质量检查制度和中间验收签证制度，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；质量信息管理：及时收集有关工程建设质量资料，进行动态分析,纠正偏差，以实现工程质量总目标，操作中多采用表格形式。（1）工程质量的事前控制：核查施工单位的质量保证和质量体系。审查分包单位的资格。查验施工单位的测量放线并进行建筑安装工程技术复核。签认材料的报验（取样、送样见证、复试）；审查混凝土、砌筑砂浆配合比试验收报告单、签认混凝土浇捣令，并应对现场搅拌设备（含计量设备），现场管理进行检查；签认建筑构配件、设备报验；检查进场的主要施工设备；审查主要分部（分项）工程施工方案。（2）工程质量的事中控制：监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站，对施工过程的关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站、测量、取样。检验批质量验收：施工单位质检员自检合格后，监理工程师对检验批质量验收记录的内容到现场进行抽查，合格后签认质量验收记录。验收隐蔽工程：施工单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格将隐蔽工程验收记录报送项目监理部；监理工程师对隐蔽工程验收记录的内容到现场进行检测、核查。分项工程质量验收：施工单位在一个分项工程完成并自查合格后，在检验批的基础上进行，填写分项工程质量验收记录附有关质量自检核查资料报监理工程师进行审查。分部（子分部）工程质量验收：施工单位应根据监理工程师签认的分项工程质量验收结果进行分部（子分部）工程的质量检查汇总评定，填写分部（子分部）工程质量验收记录，并附有关分部工程质量检验试验资料，报项目监理部由总监签认。（3）工程质量的事后控制：当工程达到交工验收条件时，项目监理部应组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发监理通知要求施工单位进行整改。对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），监理工程师应督促施工单位及时进行试验；监理工程师应认真审查试验报告单，并对重要项目亲临现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。项目总监组织竣工初验收。施工单位在工程项目自检合格达到竣工验收条件时，填写单位工程质量验收记录，并将全部竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工验收；总监理工程师组织项目监理部监理人员对质量保证资料进行核查，并督促施工单位完善；总监理工程师组织建设单位、设计单位和施工单位共同对工程进行检查初验收；验收结果需要对局部进行修改的，应在修改符合要求后再验；直至符合合同要求。竣工初验后，监理机构提交工程质量评估报告。3、旁站监理工作：旁站监理人员在施工监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动。施工单位根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。以下几个关键部位和关键工序必须实行旁站：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇滞及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装, 卷材防水层细部构造处理, 建筑节能。（1）旁站监理人员检查质检员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。（4）做好旁站监理记录和监督日记，保存旁站监理原始资料。（5）及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，准确地做好旁站监理记录。旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（7）对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理机构将旁站监理记录存档备查。4、本工程质量监理的重点：（1）施工准备阶段质量监理重点序号工作内容监理重点控制点控制手段1施工承包单位技术资质施工项目部人员技术资质和到位情况；质量控制体系和自检体系，施工组织体系，安全生产保证体系；分包商技术资质和分包合同施工承包单位申报的资料审查，现场检验2图纸会审和施工组织设计图纸会审；施工组织设计、施工方案、施工工艺；新工艺检验批准现场组织，施工承包单位申报资料审查3工程测量定位标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高现场检查，复测4施工材料及半成品水泥品种、标号；水泥质量检验；砂石质量检验；混凝土配合比；外加剂品种和掺合的比例；钢筋品种、规格、尺寸、物理力学检测；水的化学成份检测；材料设备出厂质量合格证和检验报告施工承包单位申报的资料审查，现场取样检验5模板模板强度、支撑体系施工承包单位申报的资料审查，现场检验6施工机械施工机械质量、数量、安全检验证明；施工机械布置；机械司机上岗证；施工机械维修与准备；施工机械进场计划施工承包单位申报的资料审查，现场检验（2）施工阶段质量监理重点和控制点序号分部工程子分部工程监理重点和控制点控制手段1地基与基础桩基础桩身质量、沉桩质量（桩连接、垂直度等）目测、量测等混凝土基础、承台验槽基坑封底及垫层、标高；模板制作安装位置、尺寸、标高；钢筋制作安装；混凝土配合比、坍落度、强度，连续浇捣，浇筑后浇带混凝土；混凝土结构缝处理，孔洞预留；混凝土养护，外加剂的品种和数量；混凝土配合比、坍落度、强度测量、审核配合比、现场取样、审核试验报告、旁站、观察检查2主体结构混凝土结构模板位置尺寸、标高；钢筋制作和焊接；混凝土配合比、坍落度、强度；轴线、标高、高程；混凝土养护测量、旁站、观察、检查、审核配合比、现场取样、制作试件、审核试验报告砌体结构重直度，尺寸，砌体承重墙的砂浆强度等级，门窗孔位置，预埋件位置及埋设管线砂浆配合比试验，现场取样、试验报告、旁站、观察、检查、测量3装饰装 修地面基层水平面度，标高旁站、观察、检查、测量、实验室检测门窗尺寸、平整度；安装、定位内外墙、天棚抹灰层厚度，平整度、阴阳角线条饰面板（砖）材料成品质量（色差、尺寸等）4屋面工程屋面防水找平层厚度、坡度、平整度；细部构造，密封材料嵌缝，细部构造，屋面淋水试验旁站、观察、检查、测量、试验5建筑给水、排水室内给排水系统给排水管道通水、试水压试验；管道标高、坡度、位置、尺寸；室内消火栓系统安装，自动喷酒、水幕；位置、间距、方向；消防管道压力试验；排水管通球试验旁站、观察、检查、测量、试验卫生器具安装卫生器具安装；位置、标高、管路连接，满水试验室外给水管网管道标高、坡度、位置、尺寸；消防水泵接合器及室外消火栓安装；消防管道压力试验室外排水管网排水管道标高、坡度、位置、尺寸、管通球试验6建筑电气（强电气系统）变配电室变配电设备安装：位置、标高线路连接；电缆头制作、导线连接和线路电气试验，接地装置安装，避雷引下线和变配电室接地干线敷设旁站、观察、检查、测量、试验供电干线设备安装：位置、标高、线路连接；电缆头制作、导线连接和线路电气试验电气动力设备安装：位置、标高、线路连接；电加热器及电动执行机构检查、接线，低压电气动力设备检测、试验和空载试运行；电缆头制作、导线连接和线路电气试验建筑照明通电试运行电气照明安装安装：位置、标高、线路连接；线路电气试验；建筑照明通电试运行防雷及接地安装避雷接地电阻测试7建筑智能集成系统（弱电系统）设备安装：位置、标高、线路连接，系统调试和检验旁站、观察、检查、试验、测量5、针对本工程特点的质量控制措施5.1重点监控部位：本工程确定地5.2以下就本工程主要分部分项工程特点简要阐述质量监理控制措施。5.2.1测量工程监理措施5.2.2土基坑及边坡工程 基坑深度开挖超过5m（含5m）及开挖深度范围内属软土场地时开挖深度超过4 m（含4m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；或深度虽未超过5m，但地质情况、周围环境和地下管线复杂的，或影响毗邻建（构）筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。在建（构）筑物场地或其周边，由于建（构）筑物和市政工程开挖或填筑施工所形成的人工边坡和对建（构）筑物安全或稳定有影响的自然边坡；高度超过8m或虽未超过8m，但地质情况和周围环境较复杂的边坡。深基坑与建筑边坡工程，包括边坡与基坑支护、基底加固、地下水控制、地表水的疏导与排泄、土方开挖、基坑监测等内容。为了确保人民生命财产和在建工程及相邻建筑物，建筑物地下管线，道路等安全。加强深基坑与建筑边坡工程的管理明确建设单位、施工单位、勘察单位、设计单位、检测单位、监理单位的工作程序及职责；各级建设工程安全，质量监督机构具体负责深基坑与建设边坡工程的日常监督工作：1）监理单位派驻深基坑或边坡工程施工现场的监理人员必须为土建专业或岩土专业的工程技术人员。2）监理单位应根据规范、设计文件、论证意见、专项施工方案、监测方案等有关文件资料，针对工程的不同特点，制定监理方案。监理方案应当明确旁站监理部位和施工环节。3）监理单位应当建立重要部位和重要施工环节的检查审核制度。土方开挖前应当进行开挖条件审核。内容包括：具备合法的基坑工程施工图，经审查的施工方案，基坑监测方案已经开始实施，已完成的支护结构强度经检测达到规定要求，截水排水检查或者检测合格等。土方开挖过程中，必须对开挖深度和支护受力情况等关键点进行控制。4）监理单位应当认真审查基坑或边坡工程的施工专项方案及监测方案内容有否违反设计要求，检查和督促施工、监测单位对设计文件、施工方案、监测方案的实施，核对各项施工数据和监测数据的真实性。检查和督促现场施工安全、质量保证体系和各项技术措施的落实，5）监理单位应当严格按照方案的要求进行旁站监理，严格检查施工各个环节的工程质量和施工安全，发现各类安全、质量事故隐患，应当立即责令整改；情况严重的，应当及时下达工程暂停令，并同时报告建设单位；施工单位拒不整改的，监理单位应在