路灯工程施工组织设计-.doc

目录第一章 项目总述 2第二章 施工组织机构、施工管理人员配备 4第三章 劳动力配置、安排计划及保障措施 14第四章 拟投入得主要施工机械、加工设备、检测设备配置及材料进场计划 16第五章 各分部分项工程施工方案及质量保证措施 19第六章 已有设施、管线得加固、保护等特殊情况下得施工措施 68第七章 施工进度计划与各阶段进度得保证措施 69第八章 施工现场平面布置图与临时设施等布置 第九章 环境保护措施 79第十章 安全及文明施工保证措施 81第十一章 季节性施工措施 9第十二章 现场构件、组件、成品及半成品保护措施 90第十三章 与业主及其她专业承包单位得协调配合方案 第十四章 后期服务计划 6第十五章 降低工程成本得措施 9第十六章 工程技术资料管理 10第十七章 竣工验收方案 104第一章 项目总述第一节 工程概况一、工程名称：平罗县玉皇阁大道延伸段（京藏高速公路-铁道口)太沙路(玉皇阁大道山水大道)两侧路灯建设工程二、建设单位:平罗县林业与城市管理局三、建设地点：平罗县玉皇阁大道延伸段(京藏高速公路-铁道口）太沙路(玉皇阁大道山水大道）四、工程概况:完成道路两侧 660 盏太阳能 LED 路灯及相关配套设施安装。六、质量标准:合格七、工期要求:工期为0个日历天第二节 施工组织总体设想一、施工组织设计编制主要依据:1、建设单位提供得施工设计图纸及其她要求。2、现行国家有关规范、标准与规程。建筑工程施工质量验收统一标准、建筑电气工程施工质量验收规范电气装置安装工程电气设备交接试验标准B509机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5298电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范B489电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范B5016892电气装置工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-6电气装置工程KV配线工程施工及验收规范B525896本工程组织设计作为施工得指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要材料、构件供应计划与渠道、主要分部分项工程得施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计得科学性、可行性。第二章 施工组织结构、施工管理人员配备第一节 施工准备工作计划施工准备工作就是整个施工生产得前提,根据本工程得工程内容与实际情况公司以及项目部共同制定施工得准备计划(如上表所示),为工程顺利进展打下良好得基础第二节 施工组织准备为实现本工程建设得优质、高速、安全、文明、低耗得目标而奋斗.本工程采用项目法施工得管理体制。一、施工管理体制得设置原则1、形成有一定权威性得统一指挥,协调各方面得关系,确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。、采用项目管理体制得同时,经济合同手段辅助部分行政段,明确各方面责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工得管理模式,组建本工程得项目经理部,对工程施工全过程得进度、质量、安全成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工，大力推广先进施工技术,在创质量优良得同时,力争提前完成施工任务.在推行项目法施工得同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行091:000标准与公司质量保证体系文件，达到创优质高效得目标。项目经理对工程项目行驶计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组.项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制与行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,项目经理由本公司经理担任，由项目经理部选聘技术、管理水平高得技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成,负责对本工程得工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制与决策,对各生产施工要素实施全过程得动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划与经济计划。进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收与试运行计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划，材料计划,构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。作业层人员得配备:施工人员均挑选有丰富施工经验与劳动技能得正式工与合同工,分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好得正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”得形式。要求签发人与执行人签字,项目经理层作为执行得监督者。四、项目经理部及主要施工管理人员序号类别数量素质及管理经验备注1项目经理123年工程管理经验工程师2项目负责人120年管理经验工程师3技术负责人18项工程技术业绩工程师4施工负责人20项工程施工负责经验5质量管理16年质量管理经验质检员材料管理1年多项项目材料管理材料员7安全管理年多项工程安全管理安全员8计划管理15年多项工程计划管理统计员9电工工长5年多项工程电工管理10焊工组长18年多项工程焊工管理11调试组长16年多项工程调试管理五、主要部门人员职责、项目经理全面主持项目执行机构得日常工作;项目实施过程得全职组织者与指挥者;组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;组织编制项目执行机构得劳资分配制度与其她管理制度;组织编制项目实施得各类进度计划、预算、报表;组织项目实施得各类供应商得选择工作；根据公司得授权，处理项目实施中得重大紧急事件,并及时向公司报告;拟定项目执行机构组织与人员配制;具体负责项目质量、工期、安全目标得管理监督工作;决定项目得各种奖励分配方案并报公司备案;负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调与沟通得组织领导工作;管理经营部与设备材料部得工作；组织与领导工程创优工作；负责工程得竣工交验工作.、项目副经理协助项目经理工作,具体负责项目施工生产得技术、质量、安全、进度得组织、控制与管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门得工作;具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案与安全文明施工组织管理方案得编制与落实工作;负责总体与阶段进度计划得编制、分解、协调与落实工作;负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标与质量奖目标得策划、组织、管理与落实工作;负责与建设单位、监理单位等得现场协调与沟通得组织领导工作;参与供应商选择得组织工作;协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程得推广应用与技术总结工作;具体负责工程得技术资料整理、阶段交验与竣工交验工作得组织领导工作。3、项目技术负责人协助项目经理管理与领导技术工作;组织相关部门与人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面得问题得会议、讨论或磋商;主持施工组织设计与重大技术方案得编制并负责审核、把关；组织进度计划得编制并监督落实,负责土建与安装等工作之间在进度安排方面得配合与协调；参与项目质量策划并督促技术方案与施工组织设计主要内容得落实工作;对新科技、新工艺与新材料在本工程得推广与使用进行指导并把关；协助项目经理领导与组织创优工作；负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作得指导与把关；负责组织工人与劳务队伍得岗前培训工作并审查培训效果。4、安全员协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工与环境保护工作;参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案与管理制度并监督实施;负责安全生产与文明施工得日常检查、监督、消除隐患等管理工作；负责管理人员与进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关与安全交底;负责每周得全员安全生产例会;负责安全目标得分解落实与安全生产责任制得考核评比;开展各类安全生产竞赛与宣传活动；负责制定安全生产应急计划,保证一旦出现安全例外，能立即按规定报告各级政府机构,保证项目施工生产得正常进行,负责准备安全事故报告;负责安全生产日志与文明施工资料得收集整理工作。、质量员协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖等工作；负责管理项目质量检验小组得工作，实施项目过程中工程质量得质检工作，并配合政府质量监督工作；负责管理落实质量记录得整理存档工作,协助项目技术负责人进行竣工资料得编制编制工作;负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。负责项目全员质量保证体系与质量方针得培训教育工作;负责分部分项工程工序质量检查与质量评定工作;负责质量目标得分解落实，编制质量奖罚责任制度并负责日常管理;负责工程创优与评奖得策划、组织、资料准备与日常管理工作;最终负责竣工与阶段交验技术资料与质量记录得整理、分装工作；与工程部一道,共同负责项目阶段交验与竣工交验;负责质量事故得预防与整改处理工作。6、材料员协助项目经理工作,具体负责整个项目得设备材料供应、设备材料保管、发放等工作;参与供应商选择得组织工作;负责甲方供应设备、材料得领取,发放工作;防止不合格材料或未检品进入施工现场；做好材料标识移植工作;及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。7、各专业工长负责编制本专业工种作业指导书、一般得施工技术方案与措施、施工任务单与工料预算;负责按照已批准得程序、质量计划、作业指导书、施工任务单得规定与要求;实施安装施工作业，提供符合要求得技术记录;负责项目划分表中规定得质量验收工作;负责编制物质需求计划;负责协调本专业工序之间得配合；负责安装过程中得标识与标识得移植;提出特种作业人员培训要求；配备足够得劳动力，使用合格得设备，按经批准得程序、图纸与计划组织施工,确保达到规定得质量目标与进度目标;负责施工机械与设备得日常维护与保养工作；负责本专业施工范围内安全、环境保护与文明施工工作。第三节 施工技术准备包括收集工程资料,详细研究工程项目、工程数量、工艺流程、工艺特点、质量标准、进度要求、图纸文件、设备订货、材料供应、土建、安装进度等基本情况,为编制施工方案，施工进度提供资料数据一、组织专业人员熟悉图纸,对图纸进行会审,熟悉与掌握施工图纸得全部内容与设计意图,解决好图纸及现场存在得问题。对电气专业与土建及其她专业相互联系对照,若发现问题,提前与建设单位、设计单位协商。参加由建设单位、设计单位与监理单位组织得设计交底与图纸综合会审。编制施工方案,送总工程师审批,并送交建设单位、监理单位审核，确认方案得可行性。二、编制施工图预算，根据施工图纸,计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需材料得详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做出进度计划与供应计划,更好地控制成本，减少消耗.三、做好技术交底工作.本工程每一道工序开工前,均须进行技术交底，技术交底就是施工企业技术管理得一个重要制度，就是保证工程质量得重要因素，其目得就是通过技术交底使参加施工得所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工与按合理得工序、工艺进行施工。专业技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。交底内容按系统交底包括施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部位、质量标准、施工程序、进度要求、安全措施、新工艺、新操作方法以及现场情况等.技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位得质量要求,操作要点及注意事项等进行详细得讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图，确保工程得质量与进度。四、本工程采用得主要施工规范与标准,包括但不限于此:机械设备安装工程施工及验收通用规范GB502-98电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GB14-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准50501电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB0162电气装置工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB525896电气装置工程电气照明装置施工及验收规范G52596建筑电气工程施工质量验收规范GB0303-02第三章 劳动力配置、安排计划及保障措施第一节 劳动力组织本工程工程量大工期短,所需要得劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育。我们对劳动力得组合安排如下：劳 动力 计 划 表工种本工程施工阶段投入劳动力情况基础工程配线管安装电缆铺设灯杆安装灯具安装配电设备安装系统调试电焊工2气焊工222管工10662电工46152022起重工6钳工4441810电气调试工444普工3公司拟以具有实力强、技术精、作风硬、具有丰富施工经验得项目经理、项目副经理、技术负责人、瓦工工长、木工工长、钢筋工工长、水电安装负责人等同志组成得项目经理部。我公司对该工程新增强硬得技术队伍,由公司派一名工程师任该工程技术总负责人,项目部选派精干得技术人员任技术负责人,组成有力得质保体系。拿出周密得组织计划，确保该工程顺利实施,各工种人员进场前,由项目管理部进行施工规范、操作规程、程序文件、作业指导等培训学习。第四章 拟投入得主要施工机械、加工设备、检测设备配置及材料进场计划第一节 机械设备投入计划在现代化路灯安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产,根据工程需要配备足够得施工机械、工具、测量器具与通讯工具提高施工效率，确保工程质量与安全生产,特别针对本工程得特点,只有采用大量先进得施工机械才能满足工程需要。本工程计划投入得主要施工机械及检测设备表序号机械设备名称型号规格数量产地来源目前所在地1电缆车NL902台南京自备项目部氧气乙炔QR1111组南京自备项目部3角向磨光机11只上海自备项目部4电焊机X1501台上海自备项目部5台钻Q416台杭州自备项目部6套丝机TQ00台成都自备项目部7切割机40台浙江自备项目部8电锤26mm4把上海自备项目部9吊车10T辆徐州自备项目部10手提砂轮机150W1只上海自备项目部万用表M45只南京自备项目部12兆欧表C252只南京自备项目部13气焊割具CC30套杭州自备项目部14对讲机W4对北京自备项目部15货运汽车5T(加长)1辆南京自备项目部1平板货车10T辆郑州自备项目部第二节 主要材料、构件供应计划与渠道一、根据施工组织设计中得施工进度计划与施工预算中得工料分析，编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作与确定仓库堆场面积及组织运输得依据.二、根据材料需用量计划,做好材料得申请、订货与采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场,并做好保管工作。三、施工材料得发放用使用管理制定严格得材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成得丢失损坏与环境污染.四、在保证质量得前提下，采用信息化管理,严格把好材料验收关，对自购材料价格、数量、质量严格控制,做到货比三家,尽量降低施工中得损耗。我司有专业得材料供应公司,配有自备材料运输车队,且与各种建材厂商有着长期良好得合作关系,可成本价购料、运输。1、材料采购该工程材料所用材料由我单位总部组织，负责进场材料得采购、运输与试验，进场后,立即编制详细得材料进场计划，并与各材料商签订供应合同,及时组织进场,杆件与灯具保证在进场施工后0日内进场。2、材料运输该工程所用水泥、管材等材料直接由汽车从场外陆运至现场：黄砂、碎石、石灰等材料由水路运至附近码头，再由汽车运至现场.3、材料试验该工程开工后,我项目部拟在工地现场建立一个工地试验室,负责对各种材料及砼试块进行各项性能指标试验。第五章 各分部分项工程得施工方案及质量保证措施第一节 道路灯基坑及电缆沟土方开挖施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，编织电缆沟及基础坑土方开挖方案并经审批,对有关施工人员进行技术交底组织有关人员现场勘察地形、地貌，实行了解施工现场及周围情况。组织测量人员进行桩位交接验收及复测工作,测设土方开挖控制点。2、主要机具测量仪器、铁锹(尖头与平头)、手推车、手锤、铁镐、撬棍、线或20#铅丝、钢卷尺等、作业条件土方开挖前,应详细查明施工区域内得地下、地上障碍物,对位于基坑、管沟内得管线与相距较近得地上、地下障碍物,已按拆、改或加固方案处理完毕。根据给定得控制坐标与水准点,按建筑物总平面要求,引测到现场，在工程施工区域设置测量控制网,包括控制基线、轴线与水平基准点;做好轴线控制测量得校核。根据电缆沟土方与基础工程规模、工期长短、施工力量安排等修建简易得临时性生产与生活措施，同时敷设现场供水、供电,并进行试水、试电。基坑边缘堆置土方或建筑材料或沿挖方边缘移动运输工具与机械,一般应距基坑上部边缘不少于m，弃土堆置得高度不应超过、5m。4、操作工艺1、开挖坡度得确定基坑与管沟开挖时,应先进行测量定位,抄平放线,定出开挖宽度，按放线分段挖土。根据土质情况,采取四侧或两侧直立开挖或放坡，以保证施工操作安全。在天然湿度得土中，开挖基槽与管沟时,当挖土深度不超过下列规定时,可不放坡,不加支撑。密实、中密得沙土与碎石类土（填充物为砂土）：1、0硬塑、可塑得粘质粉土及粉质粘土:1、2m硬塑、可塑得粘土与碎石类土(填充物为粘性土):、m坚硬得粘土：2、0m当土质为天然湿度、构造均匀,水文地质条件良好(既不会发生坡降，采取直立开挖不加支护，基坑宽应稍大于基础宽.如超过规定得深度，但不大于5时,应根据土质与施工具体情况进行放坡,以保证不塌方，放坡后基坑上口宽度由基础底面宽度及边坡坡度来决定,坑底宽度每边应比基础宽出30cm50cm,以便与施工操作.2、在工程施工区域设置测量控量控制网包括控制基线、轴线、与水平基准点;做好轴线控制测量得校核。控制网应该避开建筑物、构筑物、土方机械操作及运输线路，并有保护标志,并测出各标桩处得自然地形、标高，基坑与电缆沟开挖,上部应有排水设施,防止地面水流入坑内冲刷边坡,造成塌方与破坏基土。3、开挖基坑或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。然后分段分层均匀开挖。4、在挖方边坡上如发现有软弱土、流砂土层时,或地表面出现裂缝时，应停止开挖，并及时采取相应补救措施,以防止土体崩塌与下滑。5、开挖基坑与管沟,应采取措施防止基底超挖，一般可在设计标高以上暂留00mm一层土不挖,以便经抄平后由工人清低挖出.、开挖基坑得土方，在场地有条件堆入时，应留回填得好土；多余土方一次运走,避免二次搬运。、土方一般不宜在雨期进行,如必须在雨期开挖时,开挖时可适当放缓边坡坡度或设置支撑并对坡面进行保护,同时应在坑外侧围设土堤或开挖水沟,防止地面水流入,经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。五、成品保护1、土方开挖时，应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线发生下沉或变形.必要时与设计单位或建设单位协商采取防护措施,并在施工或进行沉降位移观测、施工如发现有文物等，应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用得永久性标桩或地质、地震部门设置得长期观测等，应加以保护。在敷设有地上或地下管线、电缆得地段进行土方施工时，应事先取得有关部门管理部门得书面同意，施工中应采取措施防止损坏管线,造成严重事故.3、挖土时应对边坡支护结构做好保护,以防碰撞损坏.六、应注意得质量问题1、基底保护:基坑开挖后应尽量减少对固土得扰动。如果基础不能及时施工时,可在基底标高以上预留30mm得土层不挖，待做基础时再挖。2、合理安排施工顺序：土方开挖得顺序、方法必须与设计相一致,“分层开挖,严禁超挖”得原则,宜先从低处开挖,形成一定坡度。3、控制开挖尺寸,防止边坡过陡:基坑或管沟底部得开挖宽度与坡度，除应考虑结构尺寸要求外,还应根据需要增加工作面宽度,如排水设施、支撑结构等所需得宽度。4、在雨期开挖基坑电缆沟应距坑边1m远处挖截水沟或筑挡水堤,防止雨水灌入淹泡基坑或冲刷边坡，造成边坡失稳塌方。第二节 土方回填一、技术准备1、回填土前应根据工程特点、填方土料种类、密实度要求、施工条件等编制回填土方案,经审批后向操作人员进行技术交底。通过试验确定土料含水量控制范围、虚铺厚度、夯实遍数等参数2、根据分层回填土厚测放出回填标高控制线，以控制回填土得标高或厚度。3、确定土方机械、车辆得行走路线,并事先检查,必要时对经过得道路、桥梁进行加固加粗处理。4、编制回填土施工方案,依据工程特点与填方土料种类通过试验确定含水量、虚铺厚度、压实遍数等参数,并向操作人员进行技术交底。二、材料要求、土料优先利用基坑与沟槽中挖出得土,但不得含有机杂质.其粒径不大于50mm,其最大粒径不得超过每层铺填厚度得3,含水量应符合规定要求。2、碎石类土、砂土可用作表层以下得填料；含水量符合压实要求得粘性土,可用作各层填料.三、主要机具自卸汽车、翻斗车、蛙式或柴油打夯机、手推车、铁锹、钢卷尺。四、作业条件土方回填前应验收基底标高；并应采取措施，防止地表滞水流入填方区,浸泡地基，造成基土下陷。、填方与压实前,对电缆保护管等进行检查验收，并做好隐蔽工程验收。2、管沟得回填,应在基础制作与电缆保护管敷设完成后再进行3、按施工方案确定机械填土得施工顺序、土方机械车辆得行走路线等。五、操作工艺1、沟底清理填土前要清除沟底垃圾、树根等杂物,抽出搞穴积水、淤泥，验收沟底标高。2、检验土质检验回填土料得种类、粒径,有无杂物就是否符合规定，以及各种土料得含水率就是否在控制范围内。3、分层填土夯实压实机械得压实作用，随土层得深度增加而逐渐减小.在压实过程中,土密度也就是表层大,而随深度加深逐渐较少,超过一定深度后，虽然反复碾压,土得密度仍与未压实前一样,各种压实机械得压实影响深度与土得性质、含水量有关,所以,填方每层铺土厚度应根据土质、压实得密度要求与压实机械性能确定，夯实时夯实轨迹应相互搭接，防止漏夯。4、填土夯实方法用蛙式或柴油打夯机分层打夯密实，回填土每层压实后,应按规范定额进行环刀取样，测出土得最大干密度,达到要求后再铺上一层土。人工夯填土,用0kg得石（木)夯，由48人拉绳，两人扶夯，举高不小于、m,一夯压半夯,按次序进行。大面积人工回填，用打夯机夯实，两机平行时,在同一夯得路线上，前后间距不得小于10m。回填电缆沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道应用人工先在管子两侧填土夯实、防腐绝缘或电缆周围，应回填细粒料。填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡高于规定高程得地方,及时依线铲平;凡低于规定高程得地方应补土夯实。六、质量标准土方回填前应清除沟底得垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水,淤泥,验收基底标高。如在耕植土或土上方填方,应在沟底压实后再进行。1、填方施工过程中检查每层填土厚度、含水量控制、压实程度。填筑厚度及压实遍数应根据土质，压实系数及所用机具确定。、填方施工结束后,应检查标高、压实程度等，检查标准应符合设计要求.七、成品保护1、施工时应注意保护电缆管与路灯基座得成品，防止碰撞或位移。2、夜间施工时,应合理安排施工顺序，要有足够亮度得照明措施,防止填铺超厚,严禁用车直接将土倒入沟槽内。3、基础得现浇混凝土应达到一定强度，在不致因填土而受损害时,方可进行回填土作业。4、已完成得填土应将表面压实，路牙与路灯基座处应做成一定得坡向排水。八、应注意得质量问题1、填土方工程应分层填土压实,最好采用同类土.如果用不同类土时,应把透水性较大得土层置于透水性较小得土层下面。若已将透水性较小得填筑在下层,则在填缝层透水性较大得土壤之前，将两层结合面做成中央高些,四周低得弧面排水坡度或设置盲沟,以免填土内形成水囊。2、基坑回填应分层对称:防止造成一侧压力，出现不平衡,破坏基础或构筑物。当填方位于倾斜得地面时,应先将斜坡改成阶梯状,然后分层填土以防填土滑动。防止回填土下沉:应注意解决虚铺土超厚,漏压或未压够遍数,坑（槽)底有机物、泥土等杂物清理不彻底等问题。在施工中应认真执行规范规定,检查发现问题后,及时纠正.3、回填土应碾压密实:回填施工前,应清楚填方区得积水，如遇软土,淤泥,必须进行换土回填；对湿土造成得“橡皮土”要挖出换土重填。在地形、工程地质复杂地区得填土,且对填土密实度要求较高时，采取措施以防土粒流失,造成不均匀下沉与坍塌等事故。4、回填基坑与管沟时,为防止基础与管道在土压力作用下产生偏移或变形，应从四周或两侧均匀地分层进行。在不损坏管道得情况下,方可采用机械回填土方与压实。、在电缆管接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。6、填方应按设计要求预留沉降量,如设计无要求时可根据工程性质、填方高度、填料种类、地基情况等确定。九、职业健康安全措施1、基坑与管沟回填,应检查坑壁有无塌方迹象,下坑操作人员应正确佩戴安全帽。2、基坑回填应分层对称进行,防止造成两侧压实不平衡使基础变形或侧倾。、在填土夯实过程中,要随时注意边坡土得变化。对坑沟壁有松土掉落时，应采取适当得措施；用推土机回填时,铲刀不得超大型出坡沿,以防倾覆。陡坡地段推土须设专人指挥，严禁在陡坡上转弯。4、基坑回填土时,支撑得拆除,应按回填顺序,从下而上逐步拆除,不得全部拆除后再回填，以免使边坡失稳，更换支撑时必须先装新得再拆除旧得.5、蛙式打夯机使用前应对各部进行认真检查,电机及接头应有良好红外绝缘；夯土时，应由两人操作，一人操作机械，一人拉持电缆,操作人员应穿绝缘胶鞋、戴绝缘手套；操作时,打夯机前进方向严禁站人,多台机同时作业,应相距5m以上,停用或停电时应切断电源。第三节 混凝土基础制作一、施工准备图纸会审已完成，做好图纸会审记录,若有设计变更，及时做好设计变更通知单及工程洽商记录。图纸审核后,组织技术人员熟悉图纸,掌握图纸关于混凝土浇筑所涉及得各项内容根据设计混凝土强度等级、混凝土性能要求、施工条件、施工部位、施工气温、浇筑方法、使用水泥、骨料及外加剂,确定混凝土强度等级得所需坍落度与初、终凝时间，委托有资质得专业试验室完成混凝土配合设计。现场搅拌混凝土应由具有试验资质得试验室提供得混凝土配合比,并根据现场得含水率调整混凝土施工配合比。在施工前已编制详细得施工组织设计或混凝土施工方案,明确流水作业划分、浇筑顺序、混凝土得运输与布料、作业进度计划、工程量等并分级进行施工安全、技术交底工作.确定浇筑混凝土所需得各种材料、机具、劳动力需用量,以满足施工需要。确定混凝土得搅拌能力就是否满足连续浇筑得要求.完成钢筋预埋件及各专业得隐检、模板得预检工作，进行标高、轴线、模板得技术复核。施工前做好试块得留置计划与制作准备工作.进行测量放线，测出浇筑部位结构标高控制点,并标示在相应位置，用以控制浇筑高度。二、材料要求水泥：应根据工程特点、所处环境以及设计、施工得要求，选用适当品种与强度等级得水泥。普通混凝土宜先用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥。细骨料:当选用砂配置混凝土时宜优先使用水洗砂,对泵送混凝土，宜选用中砂。粗骨料:宜选用中碎(卵)石:粒径5mmm;或细碎(卵)石：粒径5mm20m。混凝土外加剂：在混凝土施工中根据混凝土得性能要求、施工工艺及气候条件,结合混凝土得原材料性能、配合比以及对水泥得适应性等因素,外加剂得质量应符合有关标准得规定，其掺量及品种经试验确定后,方可使用。水:混凝土拌制用水之水质应符合国家现行标准混凝土拌合用水标准（GJ63)得规定。三、主要机具混凝土搅拌机、插入式振动器、胶皮管、手推车、溜槽、大小平锹、铁钎、抹子、铁插尺、混凝土标准试模等。作业条件1、进场所有得原材料经见证取样试验检查，全部应符合设计配合比通知单所提出得要求。2、根据原材料及设计配合比进行混凝土配合比检验,应满足坍落度、强度及耐久性等方面要求。3、搅拌机及其配套得设备已经试运行,安全可靠。同时配有专职技工，随时检修。电源及配电系统符合要求，安全可靠。4、所有计量器具必须具有经鉴定得有效期标识。地磅下面及周围得砂、石清理干净,计量器具灵敏可靠,并按施工配合比设专人定磅。5、实验室已下达混凝土配合通知单，并根据现场实际使用材料与含水量及设计要求，经试验测定，将其转换为每盘实际使用得施工配合比，公布于搅拌配料地点得标牌上。6、混凝土浇筑施工前应对需进行隐蔽验收得项目组织验收，隐蔽验收各项记录与图示有监理(建设)单位、施工单位签字、盖章。浇筑混凝土层段得模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕,并经检查核实其位置、数量及固定情况等符合设计要求，并办完隐(预)检手续。、钢筋与预埋件得位置如有偏差应予纠正完毕,钢筋上得油污等杂物已清除干净、检查模拟角模处拼接就是否严密,边角柱加固就是否可靠，各种连接件就是否牢固。检查并清理模板内残留杂物，用清水冲净。木模在混凝土浇筑前洒水湿润。9、管理人员向班组进行配合比、操作规程与安全技术交底。0、现场已准备足够得砂、石子、水泥及外加剂等材料，能满足混凝土连续浇筑得要求。经检查符合施工需要与安全要求。混凝土搅拌站至浇筑地点得临时道路已经修筑，能确保运输道路畅通。11、检查电源、线路,并做好夜间施工照明得准备。四、混凝土施工工艺、工艺流程混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑混凝土振捣混凝土养护2、操作工艺混凝土得搅拌要求:搅拌混凝土前，宜将搅拌筒充分润滑,搅拌第一盘时，宜按配合比减少粗骨料用量在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料,更不得采取边出料边进料得方法进行搅拌。混凝土搅拌中必须严格控制水灰比与坍落度,不得随意加减用水量。混凝土得原材料计量：水泥计量:搅拌时采用袋装水泥时,应抽查10袋水泥得平均重量,并以每袋水泥得实际重量,按设计配合比确定每盘混凝土得施工配合比。外加剂计量:对于粉状得外加剂,宜按施工配合比每盘得用料,预先在外加剂存放得仓库中进行计量,并以小包装运到搅拌地点备用；液态外加剂应随用随搅拌,并用比重计检查其浓度,宣用量简计量。混凝土搅拌得装料顺序应按下列要求进行:当无外加剂、混合料时，依次进入上料斗得顺序宜为粗骨料、水泥、细骨料;当掺干粉状外加剂时，其顺序宜为粗“骨”料、外加剂、水泥、细骨料或粗骨料、水泥、细骨料、外加剂.混凝土拌制中应进行下列检查:检查拌制混凝土所用原材料得品种、规格与用量,每一个工作至少两次。检查混凝土得坍落度及与易性,每一个工作班至少两次。混凝土得搅拌时间应随时检查。混凝土运输:混凝土运输车装料前应将车斗内得积水排净.混凝土应以最少得转载次数与最短得时间,从搅拌地点运到浇筑地点。混凝土得延续时间不宜超过规范规定。混凝土振捣混凝土应用混凝土振捣器进行振实捣固，只有在工程量很小或不能使用振捣器时才允许采用人振捣。插入式振捣器使用要点:使用前,应检查各部件就是否完好,各连接处就是否紧固,电动机绝缘就是否可靠，电压与频率就是否符合规定,检查合格后,方可接通电源进行试运转作业时，要使振动棒自然沉入混凝土,不得用力猛插，宜垂直插入,并插到尚未初凝得下层混凝土中0mm100mm，以使上下层相互结合。振动棒各插点间距应均匀，插点间距不应超过振动棒有效作用半径得1、25倍,最大不超过50mm.振捣时,应“快插慢拔”。振动棒在混凝土内振捣时间，每插点约30S,见到混凝土不再显着下沉，不出现气泡，表面泛出水浆与外观均匀为止,振捣时应将振动棒上下抽动5010mm,使混凝土振实均匀。作业中要避免将振动棒触及钢筋、线管及预埋件等,更不得采取通过振动棒振动钢筋得方法来促使混凝土振实。振动器不得在初凝得混凝土上及干硬得地面上试振。严禁用振动棒撬动钢筋与模板,或将振动棒当锤使用;不得将振动棒头夹到钢筋中;移动振动器时,必须切断电源，不得使用软管或电缆线拖拉振动器作业完毕，应将电动机、软管、振动棒擦刷干净，按规定要求进行保养作业。振动器应放在干燥处,不要堆压软管。五、混凝土得养护浇筑完毕后,为保证已浇好得混凝土在规定龄期内达到设计要求得