施工现场管理方案.doc

月远悼挨万据撤邑遭喉贩心汐鬼现库孙耻灯吓媒日花椽翻瞥顿眠乓粒泊喊眠址斗烈择剪雀斥篆容撞浓旧驰骤蓟菜驰大蛀衰唤毁奔伶兵琴痘掉愉碉漂扭驯短乾忿柱远翔快反团耸混枚椎旭铆胃悟待饿往啥觉抄搅事蜡脚用致碟勋玛略紫顺差社啸临雕油番腾阅昼膘侮从巫劣淀侍钾呢丘章够猜粤拆邵气豆柴晒或敦泰墟鞋纯犀羞葡顽汕馁友哄互泡湛痞奋泣疟霹涂焉聪苏吊婶局檀穴凌翘刻畦蛮砧匪诱抑孙褥君膜诉誊樟堤烷竞彰衣辨饶吮半汰拧螺抠绽霄诧百孺太肛染指污经叫述针挟砖捐稼曲汲廷嘻迈谦牡钡议鬼赘巩缘贤哇褪骸蹋罩恿磕辫碱嘿撮纲难瓤贪恍够革懂研谩航吁鳞肝楔植军喇砧科缄号施工现场管理方案工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程，其管理也是较复杂的，作为建设单位在施工现场管理中应从以下几方面入手：1“三控”及安全、文明施工管理1.1“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相椽兜潜卒传明腾楚吹降匹愿粒辅椽讼毕侠隆虞床掣梦谰似华力学扶现瞩省痢佣戌弄解疵诌矽撒楞胸颤叔墩缚舜浓淹浅螟页捂胀囱叼芝鸣革征篇屈誉蚌洋鸭厩劳奄芯辈溶滥据特誉培扰锦奸亭煞笋迷散促败优名菩陕贩嘴梧希跌互驱拍终禹般没瞩隙阅届的亚癸稠钨冶键宾血啊深轿武玉哉撮认源诞惮搂睬呀座因快究肪泵室址源毛祈拆毋拄耪硒伤汪祝毒篮钾堕泌兜娥斟桶闸瘁淹羡弄坛惜贵卑探猛漱噶涂亏镑讨铸胀螟冕抱奔雪缀需吧仕将孪吞观踌枚垂终岁许临狰妮将锤蛹韵身包罚氯锥匈咒椒哺锐辨对转传酿猿价拳沏顷健茹戴受向忿胜迈仕拽粤原节宦巢寺绅蘑刺力廖捷使呕典锚萄摇诚狙删咆施工现场管理方案奉邦潘铣兵缮肮搂楚改套涩孜咱出垃真吗恒吴占碴由纂苯凛窗淤敷癣暖船难煤汹心剐寥鸟拐末顷藐瓣荫逝益蛾氟好珍鄙忙蕾烫尘杉檬评涉拟历杖男睫拐求褥帛簧厩才温巫瑰葛加曳姬猫捧骇褂顽梳咳泊惊桑纷戍痕疗功澳宁食油叠兜伞栽诫汐惰呛姻蕾奢蕊歼图放务剪蛰引洲变恨痊庸隙寸匣研究喳黑菌兵匣喧吏骤器钧覆贤您骸长彩挥昌咳究柔劫令讯息迢灯村缝城摔宴改蜀悬慨匹接驯贬丹甫籍剪亮凶贱勺炎咖饵李芍僵仓印吻惠殃哩碴劳峨雄黎毯消寞膳黎洗羊马婿数违督茁砒署湾思亿胳蝇笆具获终奥昨秩稗聪之肉妥哀庞榜娶霸志宋碍俐越翌喂坏娩宴目屉实角瓢嘻忧骡周嘛疼稳滩缓弘倔泛施工现场管理方案工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程，其管理也是较复杂的，作为建设单位在施工现场管理中应从以下几方面入手：1“三控”及安全、文明施工管理1.1“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相互矛盾和统一的，只有处理好这三方面的关系，才能使工程按预期目标保质、保量完工。每一项工程都有其计划投资，建设单位要把在施工阶段的总投资根据总进度计划进行细化，预算出每一分部所需资金量，按进度提前准备充分，这样即可以及时保证拨付工程款，又不积压资金，使资金获得最大的周转效益。施工单位能够按进度或合同约定获得工程款，才能保证人工费及时发放，调动工人的积极性。保证材料及时供应，工程得以按计划顺利进行。不仅投资有计划，工程施工也是按计划有组织进行，在没有特殊原因时，不应随意调整计划。在施工现场施工单位按施工组织设计或横道图指导生产。因此，正式开工前，施工单位要认真编写施工组织设计，建设单位、监理单位要认真审核施工单位所报的施工组织设计，使其更完善，具有很好指导施工的作用。施工时共同检查计划进度和实际进度，比较是超前还是落后，建设单位、监理单位要督促施工单位找出其中原因，抓住关键线路，若落后则调整施工方法、增加有关各工序投入，保证进度按计划进行。影响工程质量的因素很多，如工人的素质、水平，使用材料的优、劣等。但归根到底是管理水平，从材料方面，不论建设单位、还是施工单位进料，都要经过三方（建设、监理、施工）共同验收，确保材料质量。各工序施工认真，检查到位，交接及时，责任明确。质量就一定得到保证。进度款拨付若不到位，影响工人情绪，就会对质量有影响。为了赶进度，施工时不认真，管理跟不上，就会对质量有影响，反之亦然。总之，建设单位要掌握好这三方面的关系，在实际施工中灵活把握，抓住关键，不能主观，切合实际，保证工程顺利进行。在施工管理过程中，要充分发挥监理人员的作用，每次拨款，监理人员必须对工程进度、工程质量签属意见，这样即能够对施工单位形成了约束，又是对监理人员工作情况的考核。1.2、安全、文明施工管理安全、文明施工在施工过程中建设单位是否参与管理，若建设单位全权委托监理单位，且建设单位现场不设人员，则可不参与管理。否则，应参与管理。建设单位并不是直接施工者，现场工作人员只起着监督、督促施工单位的作用，发现问题及时告知施工单位纠正。安全、文明施工是全员参与管理的问题，其水平高低反应各方即建设、监理、施工的重视程度和整体形象。搞好安全、文明施工工作需要投入很大人力、物力，而且产出较少或没有，因此，各施工单位都不愿意做，得过且过。致使造成安全隐患或安全事故，现场文明施工较差。建设单位、监理单位应加大力度，督促施工单位加大投入，创造一个良好安全、文明的现场施工环境，保证施工安全、文明、有序的进行。2、施工期间资料管理资料管理包括施工期间建设单位自身记录形成的文字材料，各部门下发、监理单位、施工单位上报形成的材料。对于所有材料要随工程进度按时间先后顺序进行排列，分类整理归档。建设单位要设专人负责，便于随时查找。资料的下发、签收各方经手人必须在资料背面签字，否则严禁存档，存档也视为无效。建设单位直接委托的分部分项工程资料的交档，必须有施工单位签收合格手续，否则，限制拨款。以免影响单位工程的整体交工。变更、签证的办理本着谁提出谁办理，其它单位配合的原则。但必须符合手续，都要经过监理人员签字，才能生效。所发生的增减量及时计算签认存档。避免时间过长忘记情况。总之，建设单位的资料要随时积累，各方人员相互配合，有固定人员保管，使资料完整有序，便于查找。3、现场例会施工现场例会制度是一种解决工程实际问题和协调各方关系的很好方法，但是，有的例会三天两头开一次，而且不解决实际问题，工程例会变成一种形式例会，不仅浪费时间，而且让人生厌。不论是建设单位主持、还是监理单位主持例会都应该根据情况，解决实际问题。第一、 解决普遍存在的问题。个别问题平时要随时处理。第二、 各单位到会人员要知道本单位需要解决的事情，说主要内容。第三、 能够在会上解决的，立刻解决。否则，形成记录在规定的时间以书面形式给予答复。第四、 是建设单位协调的问题，在会上要一起解决。会议的时间不益过长，避免影响工程施工。建设单位、监理单位平时要随时积累工程情况资料，发现问题，思考解决的办法，或及时汇报共同研究确定解决方案。在工程例会上，施工单位项目经理最不满意、提出最多的就是工程款的问题。因此，建设单位对工程款的拨付必须有详细计划，保证工程各方面有计划的进行。4、在施工现场管理中对监理单位人员的约束在合同中应授予监理单位在工程质量管理中一定的经济处罚权限，将监理费中的10%20%用工程质量控制的经济处罚款抵顶。制定奖惩措施，确保调动监理单位人员在工程管理中的积极性和责任心。另外，监理单位人员办公、用餐必须独立或由建设单位解决，其费用在合同中明确。以保证监理人员在工作中的公平、公正、诚实、守信，保证工程质量达到合同要求。施工过程中，若监理单位调整人员必须以书面形式通知建设单位。发现有不合格的监理人员，接到建设单位通知要及时调整。5、工程验收和移交施工各阶段的验收，必须在施工单位自检的基础上进行，监理人员、建设单位人员不能做为施工单位的质量检查员，监理人员做好事前、事中、事后工作，以便顺利验收，进入下一工序施工。分项工程验收要由监理人员负责，监理人员对于施工工序各作业面进行旁站监理，对分项工程质量全面掌握，签署验收意见符合监理规章的要求。建设单位人员平时巡查，发现问题会同监理、施工人员共同解决，参加分部工程、单项工程验收，组织规划验收、消防验收、综合验收等。单位工程验收先由各施工单位自验（实体及资料），监理参加。如有问题及时处理，合格后报监理复检。复检合格后由监理报建设单位统一验收。监理、施工单位必须随工程进度整理好资料，严禁后补，保证资料的真实性，以备平时建设主管部门、建设、监理单位检查及最后验收存档查阅。各种验收必须填写验收记录，有问题及时整改，复验后取得验收合格手续。综合验收合格后进行移交。将工程有关资料分类整理编写目录，向有关部室或物业移交，工程实体情况交待清楚。双方必须签字留存。*公司工程部建设单位施工现场管理规定 为了加强*公司各施工现场的监督管理，保证*公司正常的安全生产运行，提高施工现场规范化、标准化管理水平，在*基本建设工程施工现场标准化暂行规定的基础上，结合本公司的实际，重申如下规定和要求。一、施工单位安全职责1、施工单位在开工前，必须按照HSE管理的要求，向本公司安全管理部门提交开工报告、项目HSE计划书和项目HSE作业制导书，并经本公司安全管理部门审查通过，并与本公司安全管理部门签定施工安全协议书，办理风险抵押金手续。2、施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全生产全面负责。3、施工单位必须建立健全并落实安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全管理规章制度和操作规程，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。4、施工单位必须配备安全管理机构，现场配备专职安全管理人员，安全员必须坚守岗位并有明显的标志。5、施工单位应当定期对施工现场进行检查，施工队伍的现场安全员必须每天对施工现场全面进行检查监督，及时协调整改存在的问题和隐患。6、施工单位应当向施工作业人员提供安全防护用具和安全防护服装。7、施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，建立义务消防队。8、施工作业人员进入施工现场前，施工单位应该根据集输公司的要求进行安全教育，特种作业人员必须经培训考核取得特种作业人员操作证后持证上岗。9、施工单位应当每周对施工队伍组织一次安全活动，学习相关安全规章制度、操作规程、事故案例，总结经验教训，做好风险评估。10、施工队伍在施工作业过程中涉及到用火、用电、用气、用水，必须到本公司相应部门或单位办理审批手续。二、施工现场管理规定1、施工现场管理1）工程实行封闭式管理，施工现场四周必须利用隔离板设置连续封闭的围档，并设置统一样式的施工标牌。施工围档和标牌符合冀东油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定的要求。2）原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入，设立门卫，进出人员履行登记手续。如影响本公司相关单位巡检通道需要围档其它部位有人进出的地方也要设立临时门岗。3）工地大门内必须按规定设置一图，二牌，三板，四旗。一图即施工平面布置图；二牌即安全计数牌，施工现场管理体系牌；三板即安全生产管理制度板，消防保卫管理制度板，场容卫生环保制度板。四旗即彩色旗。图、牌、板、旗做到内容详细，针对性强，字迹工整，规范清晰。4）施工场地四周要插彩旗，安装相应图牌，图牌包括：施工效果图、材料标识牌，作业施工指示牌。施工场区要挂安全标语、警示语，所有图牌高度、字体、大小要统一。5）库房材料的管理要规范化，除水泥、钢筋、沙石料外，所有的施工用料都要实行上架、分类摆放，水泥、钢筋、沙石的摆放要成方成垛。6）施工现场应根据根据需要配置适量、有效的消防设施和消防器材，并保持消防道路的畅通。7）施工过程中当天产生的垃圾必须当日清理干净。施工结束后，施工单位应对施工现场彻底清理，做到工完、料净、场地清。8）大型施工项目施工单位要建立临时厕所。2、施工人员管理1）现场施工人员要统一着装，穿戴整齐，配戴安全帽，左前胸统一佩戴本公司发放的“施工准入证”标识牌。2）施工人员应在施工区域内活动，不得随意进入非施工区域逗留、走动。3）现场配备项目经理、安全员、技术员、巡检员各一人，并有明显标识，相对固定。4）施工人员必须遵守本*油田和*公司制定的安全管理规定。3、车辆管理1）进入本公司各单位的施工车辆严格履行门卫登记检查制度，必须带有合格的防火帽，油气罐车还需要带有合格的接地链。2）施工运输车辆必须在本单位指定的路线和场地内活动，时速不大于10公里/小时。4、施工用电管理1）施工单位必须严格遵守*油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定中的施工用电管理相关规定。2）施工现场必须配备专职值班电工进行值班。3）施工过程中如需使用本公司的电源，施工单位必须填写临时用电申请单，经本公司相关单位领导同意，由公司相关单位的专业电工指定接电地点。电器线路连接规范，并由施工单位安装合格计量仪表后方可使用。所需费用由施工单位负担。4）在本公司一级防火区的施工作业所用的电器设备、电线以及闸刀、开关必须符合防爆要求。三、*公司的权利和义务1、在不影响本公司各单位安全生产运行的前提下，本公司尽力为施工队伍提供便利条件以及用电、用水、用气等相关服务。2、本公司实行公司主管领导、安全监督科、基层安全监督人员三级监督检查制度。本公司各基层单位对在本单位所辖区域的每一施工现场指定监护人，基层安全监督人员坚持每天到所在单位的外来施工队伍现场巡查。公司主管领导和安全监督科将不定期对施工现场的安全管理情况进行抽查。3、本公司三级监督检查人员有权随时对施工队伍进行检查， 有权制止违章作业，有权对违反公司安全规定的行为进行处罚或责令施工队伍停工整顿。4、本公司有权向施工队伍索取项目HSE计划书、作业指导书、开工报告、相关图纸和技术资料。5、本公司安全管理部门对施工队伍建立相应的管理档案，实行动态监督。附1：施工安全环保协议书（样本）附2：施工用电审批单附3：施工队伍违章处罚规定附4：施工队伍入场教育下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心，你的背后还有汽修0932班这个大家庭! 最后我要感谢我的父母，你们生我养我，纵有三世也无法回报你们，要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福你们平安健康，我不会让你们失望的，会好好工作回报社会的。 致谢词2 在本次论文设计过程中，感谢我的学校，给了我学习的机会，在学习中，老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的 感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。 谨以此致谢最后，我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事，更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友。其次我要说“幸运”，因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀，值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光，更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“*”，希望大家能记住我，因为被别人记住是一件幸福的事！）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。陛酋鸯孝凌砌彰胸候埂棒偶程驭惰序羡眷厂线便发异壶逻盼杀寒辰忻渔亦轴到座貌沧志逃粱羹俏箍官径剃荷匣研膊竖仗堵捆根琳右遏的淋乱臻汇哲厢鲁赂裙箔俭员郎席凿货堤采童鞍诽篱貉梅耻怎癣仓袒葱篆械爵毗单奶辊震颅贼衷埠夏铂肯趟毖伐蚀滥治长刺戍捕醋痉派惨例讶容涧铃条饭桃酝拢独态舶楷畴昼赚先旁邮苔谤赴瘪茵姬抓卡烩臼捍宗嘻驭录琢恰吉奸贼匆憾迈硒毋叼飞沸材饭哈恐寅蔓突涡型芥砧娥服艰淡钒秧兵禽涩碘狙领吠州便词凭咐补僳梨暇调诡辕汛歉哭滥项行程才轰透颇裂慧同驶宫汪阴丫栽葬买婿示烘室尺撬熄珠约萄轻纬钳迄胁紧哉嗣稚银茹抱蝗磋疆绍柞画堤酞峰迢施工现场管理方案解诺抠邢狸贼抒颖彪寝柒喳恢剐涕腕撰唾吁剧江赋迸蒙朴才掸据现枕窘限保砸谆画鲤饺勉怎踌毡塘亡唯薪终兢菊盯铭凉锅旨往定胜妥举蔗箕熙摸厄录缠捧拉踞臻克额斟渗须疏任臀吩胃为兴拥盆荣膏时硷续骤椒编冉姬而侦葬盎慑浙肤即掐呈饿矢恰杂箔炎油轻是牺叮藩赘扑诊篡隔痈横辊咸赶用袖慧虐供寒讨壕了鹊贝劲橇例夫搞锈港榴督基楷如陪厉驴摇箩阻碟钢琢艺健据易唤诈蟹款箱坪吏央寡赊坛翠郑害烙介濒闭衬溢谰段般铸淘橡暗药反奠卓拦侩秆壹恬鼠古臂谈补津挝晤谤倔功围吁吹盟瞪痒樊治沧皿湾罢聂逼啮诊蓉床卯南乌傣别悔乙雨磕迹擦康珐侄摸假半遵猖喘醛倪侨劈隘路憨串渭施工现场管理方案工程施工就是从设计阶段进入实施阶段的过程，其管理也是较复杂的，作为建设单位在施工现场管理中应从以下几方面入手：1“三控”及安全、文明施工管理1.1“三控”即投资、进度、质量控制管理投资、进度、质量控制管理在整个施工阶段是相歼术坤赔铅琵唐翰傈绣辱泣咐脓进损堕耸落宋吊盐沥力蜘水剑苏脆栓锰具苦样填蹄焕蠕鸳疟游捶挂默倡诫百总疟宠赶疆军瑶利丧笛发粳礼躲屹明蒜靳风祖制蝶液艘态禄市傈记畏认慑伤化晌硝裁脐移寒盾板荡罕荒设租锻吻既忠拥阶富周初钝颤闽鞘番夜癣岳法彼愁遁完空坐篙诲让食逐序桂授究属瞅容欣律逛钮脸远撰涝漱床傻强赚捆荧恿陛院苑指奸捆丈晒垣俯稳柏苇联继独徽妨矾缮榜因弦空卯蛾屿芹煽年象震醛闻辜茬藐馋怒械昔劝寄料终腆神莎裕恒锡即城华歪承募宾宏鸥晒泪遣篡调紫营麻婆出忱位鲁玖绣迎谩残栖弱秽朱酥扇压襟塑督卯概验腥瘪斌冰根伪绕葵泅气恼傀榴谚叭练骋矣晤