资源描述
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2.0
3.0 中山市高亚硅胶制品有限公司
4.0 文件编号
5.0 GY-QP-XZ01
6.0 生效日期
7.0 文 件
8.0 文件和资料控制程序
9.0
10.0 版次
11.0 A/0
12.0
13.0 名 称
14.0
15.0
16.0 页次
17.0 第 2 页 共 2 页
18.0
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目的
为了对文件的编制、批准、发放及使用进行控制,确保各部门能及时得到并使用最新版本的有效文件,以防止被误用.
21.0 适用范围
适用于原材料采购、制造、检验测试、包装、储存至出货等各阶段作业以及环境、职业健康安全、社会责任、产品环保等相关方面的管理;本公司内部、顾客或其他相关方提供的相关文件与资料的制定均属之。
22.0 职责
责
任
部
门
类
别
制订/修订/废止
审核
批准
分发/回收/销毁/存档
综合管理手册
行政部
管理者代表
总经理
文控中心
程序文件
相关部门
相关部门负责人
管理者代表
文控中心
作业指导书
相关部门
相关部门负责人
相关部门主管
文控中心
表格
相关部门
相关部门负责人
相关部门主管
文控中心
外来文件
/
相关部门人
相关部门主管
文控中心
4.0定义
4.1综合管理手册(一级文件):规定公司的综合管理体系的文件;
4.2程序文件(二级文件):根据ISO9001:2008 & ISO14001:2004标准要求和职业健康安全及社会责任要求,本公司依据过程识别并制定及维持相关的管理程序,规定了实施管理要求所涉及的活动、生产及服务。明确其实施的目的、范围、职责、定义及作业内容和有关记录,是管理手册内容的扩展和支持性文件;
4.3作业指导书(三级文件): 作业指导书包括工艺文件、作业操作指导书、检验规范、管理规定等,确定了与综合管理体系有关人员的具体工作方法和步骤;
4.4表格/记录(四级文件): 检验、校对、测试、保养、管理方案记录等;
4.5外来文件:各种国际/国家/行业标准及相关法律法规要求、供应商或顾客提供之作业标准、图纸;以及本公司程序文件或作业指导书所依据并引用之标准、条款均属之。
5.0作业流程
负责人批准
文件/表单的编号登记记
负责人审核
文件、表单编制
文件、表单修订
文件/表单分发
首次发行文件A/O版
各部门签收使用
签收新文件收回旧文件
6.0作业内容
6.1文件的编制
6.1.1根据管理体系要求之规定和各项管理活动的需要,相关责任部门负责组织职责范围内的编写文件;
6.1.2各部门根据实际工作需要修订/废止文件,须填写《文件修订/废止申请单》,经总经理或管理者代表批准后,方可以组织文件的编写工作。
6.2文件审核、批准
6.2.1文件(含附件)审核,包括文件格式审核和文件内容审核两部分;
6.2.2文件编写完成后,由编写人将文件交与规定的权责负责人进行审核和批准。
6.3文件/表单的编号与登记
6.3.1文件/表单的编号
6.3.1.1综合管理手册: GY-M-01
公司名称缩写
质量程序文件, 环境程序文件为EP, 职业健康安全为OP, 社会责任为SP
前XX:代表部门码; 后XX:表示程序文件流水号如01.02…
6.3.1.2程序文件:GY-QP-XXXX
6.3.1.3作业指导书(三级文件): GY-WI-XXXX
公司名称缩写
代表三级文件
前XX:代表部门码; 后XX:表示程序文件流水号如01.02…
6.3.1.4表格/记录: GY-FM-XXXXX(表格/记录依《记录控制程序》施行);
公司名称缩写
表格代码
前XX:代表部门码; 后XXX:表示表格流水号如001.002…
6.3.1.5外来文件:GY-WL-XXXX
公司名称缩写
外来文件的代码
前XX:代表部门码; 后XX:表示此文件流水号如01.02…
6.3.2文件/记录的登记
6.3.2.1文件/记录提交给文控,由文控中心按照部门分别登入《受控文件清单》。
6.3.3文件/记录的部门编码
部门名称
编码
部门名称
编码
部门名称
编码
总经理
ZJ
品质部
PZ
注塑班
ZS
管理者代表
GL
工模部
GM
分检班
FJ
业务部
YW
仓储部
CC
工程部
GC
行政部
XZ
6.4文件的分发
6.4.1 本公司所有文件均通过文控中心发放,文件发放前,首先经文件批准人确定文件发放范围,原件由文控中心保存,再由文控中心按确定的范围加盖兰色“受控文件”(原文件无需盖单)印章.并负责登记入《文件发放/回收登记表》,文件发放时,须由专人领取并签字。
6.4.2文件分发部门代码:
部门名称
编码
部门名称
编码
部门名称
编码
总经理
01
品质部
05
业务部
09
管理者代表
02
工模部
06
分检班
10
厂部
03
仓储部
07
注塑班
11
行政部
04
工程部
08
6.4.3若非首次发放,则应由文控中心将旧版文件收回后以旧换新;
6.4.4禁止私自复印受控文件,不得使用未加盖印章的受控文件.
6.4.5当使用的文件严重破损并影响使用时,应到发放部门办理更换手续,破损文件由文控中心收回.
6.4.6若文件丢失,应向文控中心说明原因,并经权责人批准后再由文控中心确认后可申请补发.
6.4.7提供给认证机构、供方的文件按受控文件处理;提供给顾客的文件,按非受控文件处理.
6.5文件的更改
6.5.1在下列条件下可对文件提出修改:
² 原文件不符合现行的体系要求,不能正确指导运作时;
² 审核或管理评审要求更改时;
² 法律、法规、标准或顾客的需求发生变化而需要更改时。
6.5.2文件更改:更改提出人(或部门)填写《文件修订/废止申请单》,经管理者代表批准后进行更改,文件更改按照原来文件的编制、审核、批准程序进行。文控中心应保存所有文件的记录;
6.5.3文件修改状态用版本号A/0表示.A、B…表示版本号.0、1…表示修改次数. 文件经过5次修改或进行大幅度修改时,应进行换版;
6.5.4文件更改后须再次批准,程序同原审核、批准程序。
6.6文件回收与销毁作废
6.6.1文件销毁作废时,文控中心须及时回收,加盖红色“作废”章,并填写《文件发放、回收记录》,确保各部门所使用的文件有效,并处于受控状态;
6.6.2发放更改后的新文件时,文控中心应同时回收更改前的旧文件,加盖 “作废”印章并填写《文件发放、回收记录》;
6.6.3收回的作废文件应及时销毁,由文控中心负责人在《文件修订/废止申请单》上签字批准,并在清单上签字确认;
6.6.4出于正当理由而需要保留的任何无效文件,须由文控中心作“保留作废”标识,和现有文件分开保存,避免误用。
6.7文件的管理
6.7.1文控中心保存并填写《受控文件清单》,各文件使用部门应使用本部门《受控文件清单》,包括管理
范围内所有正在使用的有效文件;
6.7.2借阅与管理体系有关的文件,应填写《文件借阅/复制清单》,由文控中心批准,文控中心负责人应督促借阅人按时归还借阅的文件,需延长时间时依6.7.2项办理;
6.7.3复制与管理体系有关文件时须填写《文件借阅/复制清单》,未经原文件批准人或总经理、管理者代表审批,不得擅自复制;
6.7.4未经总经理批准,公司任何文件不得外借,经批准外借的文件,由文控中登记,并督促借阅人按时归还;
6.7.5外来文件之版本记录于《外来文件清单》。外来文件之国际/国家/行业标准…等,经使用部门负责人审核其为最新版本后, 盖上 “外来文件”单。此仅供各部门借阅,要借阅时需填写《文件借阅/复制清单》。
6.7.6文件应分类存放、妥善保管、标识清楚、便于查找和安全管理;
6.7.7受控文件保管人或使用人在离职时,应将所有文件列入移交清单,由文控中心统一收回;
6.7.8非受控文件随移交资料由岗位代理人或接替人一同接收。
6.7.9非纸性文件的控制
6.7.9.1储存在电脑中的文件要备份并采用加密码的方法进行控制;
6.7.9.2外部文件的控制:直接引用或作参考用的各类外部文件,由相关部门负责收集整理.并由文控中心将其列入《外来文件清单》。
6.8文件使用
6.8.1文件在使用前,须由文件使用部门组织对本部门全体员工进行宣贯,确保每位员工均能够准确了解文件规定,必要时填写培训记录存档,各部门在使用文件过程中,发现问题时应及时向文控中心提出反馈;
6.8.2每年由文控中心组织对现有管理体系文件进行一次检查和评审,确保相关场所使用的文件是最新有效版本,并对不适宜的文件进行个性。
7.0参考文件
7.1《记录控制程序》 GY-QP-XZ02
8.0相关记录
8.1《文件修订/废止申请单》GY-FM-XZ001
8.2《文件发放/回收登记表》GY-FM-XZ002
8.3《受控文件清单》 GY-FM-XZ003
8.4《文件借阅/复制清单》GY-FM-XZ004
8.5《外来文件清单》GY-FM-XZ005
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