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初进职场十大宝典.doc

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资源描述

1、-范文最新推荐- 初进职场十大宝典 宝典1:衣着勿扎眼  一个新来的大学生,往往是同事关注的焦点,趿着拖鞋、穿着短裤、敞着纽扣,这种形象是绝对不能出现在工作场合的。  男大学生切忌过于装扮,油头粉面;女大学生可略施淡妆,过于花枝招展或过于暴露,会招来女同事尤其是女上司的反感。  宝典2:待人接物不卑不亢  无论对领导还是同事,无论喜欢还是讨厌,都要彬彬有礼。  接待客户或办事人员要从容自如,不卑不亢,表现出真挚和诚恳的样子;对待年长的同事,如果他没有职务,你不妨称呼“老师”或“师傅”,千万不要学着别人称他“小”。  宝典3:莫与同事交

2、朋友  动不动就提意见,想方设法要改变原有的运行机制;或是对自己看不惯、别人却早已习惯的事情进行横加指责,这是年轻气盛的大学生不成熟的主要表现。  此外,有的单位小团体之间界限分明,如果刚开始就旗帜鲜明地站在一方,会立即遭到另一方的不满甚至排斥,一旦进了小团体,带给你的往往是数不清的麻烦。  宝典4:工作多自信  在实际工作中往往会遇到许多难题,这时候需要自己为自己鼓劲加油,相信凭自己的聪明才智一定能胜任这份工作。  当领导交给你一项工作后,应该把它看作是获得表现自己才能的机会,要使出浑身的力量和招数,脚踏实地地把工作做到最好。  宝

3、典5:得失少计较  初来乍到的大学生一般应先从“学徒”干起,工种没有什么可挑挑拣拣的,领导叫你干什么就干什么,而且,打开水扫地之类的杂活,你还得多“兼职”一下。也许你发现有的同事工作比你轻松,薪水却比你高,千万不要斤斤计较。  宝典6:个性要张扬  如果你有把握以你的思路提高目前这项工作的工作效率,那么你不妨向上司表达你的建议,让领导看到你是一个思想活跃、极具潜力的职员。  如果你过早地因循守旧、唯唯诺诺,不但得不到领导的赏识,就是一般同事也未必瞧得起你。  宝典7:心理善调适  许多大学生初到单位时会表现出各种各样的心理不适应,应学

4、会自我调节,摆正自己的位置十分重要,作为刚刚走进社会的新手,从基层做起、从最苦最累的工作做起,对自己今后的发展大有裨益。  宝典8:应酬不逞能  参加工作后应酬会逐渐多起来,大学里喝得酩酊大醉的一幕千万不要再重演,否则你可就真的演“砸”了。为了工作,应酬是必要的,但应量力而行,不能喝而强为之的逞能做法是不可取的。  宝典9:“充电”要及时  要利用业余时间学习多涉猎一些其他知识,在未来的竞争中就会多赢得一些筹码。同时,要经常谦虚地向同事们请教工作中的难题,在工作中避免走弯路。  宝典10:跳槽勿草率  新大学生来到单位后产生种种失望需

5、要时间来抚慰,这是大学生自身适应社会的一部分,要相信是金子就总会发光的,在你发光的时候,也就必将得到重用,这时再考虑跳槽问题也不算太迟。 an error occurred while processing this directive 话往昔感慨万千,畅明天信心百倍。11月26日下午,红塔集团领导李穗明、官润芬、蒋顺华及各部门代表同今年退休的112名员工欢聚一堂,集团为退休员工献上的“生日”蛋糕,表达着一个共同的愿望,祝集团明天更美好,祝退休生活更幸福。党委副书记官润芬说,集团会铭记着各位退休员工对红塔的发展、改革作出的积极贡献,希望大家仍一如既往地支持红塔、关心红塔。副总裁李穗明

6、说,回想起退休员工数十年为红塔的发展呕心沥血,辛勤工作的一幕幕,心情感慨万千。几十年来,各位员工满怀激情,播洒青春,用自己的双手和无数的汗水为红塔的昨天和今天一直在努力拚搏着、奉献着、贡献着。今天,大家带着对红塔深深的眷恋,对红塔美好的祝福,就要离开为之奋斗几十年的岗位,我代表集团对大家为红塔的发展所作出的贡献表示真挚的感谢,并希望退休员工调整好心境,锻炼好身体,和和美美享受生活。集团也会尽最大的努力,给予大家照顾,尽力帮助大家解决生活中遇到的困难,使退休员工生活过得更顺意、幸福。李穗明还向大家介绍了今年的生产经营情况,他表示,红塔在今后的工作中,一定会秉承和发扬老一代红塔人的优良传统,牢固树

7、立“山高人为峰”的企业核心理念,团结干事,用心做事,开拓创新,实现红塔明天的光荣与梦想。 人人都渴望成功,期待能在职场上不断得以提升。但提升的机会并不会从天而降,只有通过不断努力和学习,提升自己的能力,才有可能获得升职的机会。换言之,升职从你的升值开始。所谓升值就是价值的提升,它包含一个人知识和能力两个方面的提升。对于职场人士,升值包括个人文化知识、工作经验、工作能力等各方面的提升,需要你在工作中不断积累宝贵经验,吸取教训,提高自己的文化知识素质,锻炼自己在工作中的决策、执行和应变等综合性能力。升值也是一个使人成长为更加成熟和完善的职业人士的过程。因此,升职与升值有着相当紧密的联系,当你的综合

8、能力升值时,才有可能获得老板给你的升职机会。对于个人而言,从低级到高级发展的过程,就是一个自我实现的过程。在这个过程中,个人就能发挥出他最大的才华和潜能,而企业是否有发展前途,就是看其员工的价值是否得以不断提升,而企业又能不断给这些升值的员工相应足够的升职空间。美国密歇根火鸡快餐连锁公司在这方面就做得非常出色,它有一套完善的升职机制。这家公司以火鸡为主打产品,每一个职员都有相同的经历,即从基层的实习助理做起。公司努力使其中有责任感和独立自主精神的年轻人获得足够的升职机会,很快成为一名中小企业的管理者。第一阶段是实习助理。在这个岗位上,有文凭的年轻人需做满6个月。他们要努力在这期间学习保持清洁与

9、服务周到的办法,积累最直接的管理经验。第二阶段和第三阶段分别是二级助理和一级助理,在这两个阶段,他们开始承担起一部分的管理工作,在小范围的日常实践中摸索经验。第四阶段是参观经理,只有在第二、三阶段获得足够的锻炼,积累了足够的经验时,才有机会升到该阶段。在成为经理之前,公司还要提供在密歇根大学为期20天的培训,以补充在管理知识上的不足。如职员能继续学习和锻炼,还有可能升职为公司的巡视员、地区顾问及总部经理。可见,升职离不开升值,这就需要不断学习和锻炼。否则不仅不会升值,反而有可能贬值。美国国家研究会的一项调查发现:半数以上的劳动技能在短短的3年到5年内就会因为赶不上时代的发展而变得无用,而以前这种技能折旧的期限长达7年到14年左右。现在职业的半衰期也越来越短,所有的高薪者若不继续学习,无需5年就会再次变成低薪者。因此,在这个科技与知识发展一日千里的时代,随着知识和技能的折旧速度越来越快,更需要不断通过学习和培训积累经验、更新技能。做到这一点,老板就会对你刮目相看,你会因自己的升值,在众多的员工中,获得升职,赢得一个一飞冲天的机会。 7 / 8

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