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项目运作顾问咨询协议
兹委托 公司(以下简称乙方)顾问咨询 (以下简称甲方)产权拥有之运作施工工程运作以及配套装修装潢工程等项目顾问咨询服务,所委托产权项目详细情况如下:
产权项目名称:
产权项目地址:
产权项目面积:
产权项目用途:
第一条:关于委托代理时间的协定
顾问咨询期为6个月。
第二条:关于付款
1、甲方所付给乙方顾问咨询费金额总计为(大写):人民币壹拾捌万元整(即为每个月叁万元顾问费用)。
2、甲方自签定合同当日,交付乙方顾问咨询费用的首期部分,即为(大写):人民币玖万元整,作为乙方异地工作的前期开展费用金额。
3、在甲方产权项目进入到项目顾问进度期过半期间时,甲方即时将顾问咨询款项中按照每月叁万元顾问费用结付乙方。
第三条:关于乙方提供顾问咨询职责以及内容
一 确定酒店前期筹备管理方
二 确定酒店前期筹备管理部门以及相关负责人
三 确定酒店设计方
四 确定业权方负责人
五 确认参与酒店筹备部门以及相关负责人的沟通方式和文件确认方式
六 与设计方沟通,确定酒店功能布局
001确定酒店的(相当于的)星级标准、客房数量、餐饮及娱乐场所布局、酒店管理风格、试营业时间及筹备工作进度计划。
002 确定酒店整体空间使用方案。
003 与设计单位协调,说明各类客房、餐厅、大堂、公共区域、办公室、后勤地区、厨房、娱乐配套区域、更衣室及其他员工设施等设计要求。
004对所有楼层及公共区域绘制平面布局图纸、和效果图施工、设计图纸。
005酒店前期筹备管理方审阅以下设计图纸,由酒店筹备部门向设计方提供修改建议;
A工程规划施工设计图纸:水系统;强电 / 弱电系统;空调系统;消防系统;布局结构。
B各区域装饰设计图纸:立面;天花;地面;效果。
C后勤公共区域功能布局图纸:送货 / 收货区;各类仓库(食品及普通货物);员工更衣室 ;布草房 / 工作间以及消毒间;厨房 / 凉菜间 / 冷库;工程部 / 设配库房;行政办公室;干 / 湿垃圾房;员工入口通道 / 打卡处 / 保安室;酒店中心电脑控制机房。
D 客用公共区域功能布局图纸:电话机房 / 行李部; 前台接待处 /收银处;酒店入口 / 大堂 / 户外; 酒廊 / 酒吧;餐厅;其他配套娱乐区域;多功能厅;商务中心;商品展示销售区域;洗手间。
E 楼层客房区域图纸:豪华套房;标准客房;各房型浴室;电梯间;客房楼层走廊; 服务间 / 储物间;服务卫生间。
F 配套娱乐设施设计图纸:温泉池(含SPA区域);游泳池;儿童戏水区域;园林布局;其他。
006 与设计单位和酒店筹建部门举行会议、商议解决有关结构、管道、强电、弱电、空调、消防等图纸的实施技术问题。
007 审议装饰设计方案,提出建议,监督落实并跟进内容包括:A 室内装修物料;B 各房型窗户规格;C 各房型门户规格;D 各房型房间规格;E 各房型卫生洁具;F 各区域五金器具;
G 各区域灯饰。
七 完成客房机电设计规划:
001 讨论酒店管理服务概念,并提出机电设计使用要求,负责监督落实完成,并将结果呈报酒店业权方。
002讨论酒店整体用电设计要求和节能措施技术问题,负责监督落实完成,并将结果呈报酒店业权方。
003 审阅机电设计图及标准规格说明,提供建议,负责监督落实改进完成,并将结果呈报酒店业权方。
004 确保有效的操作、增添设备、及维修:A 卫生间设备;B 空调及通风系统;C 供电系统 / 节电设备;D 消防 / 警报系统 / 保安监控系统;E 电脑局域网管理系统 / 因特网设备设施;F 卫星接收 / 闭路电视系统;G 游泳池设备;H 客房门禁系统;I 电梯运输系统;J 电话系统。
八 完成协调厨房整体设计:
001 提供餐厅经营概念及操作要求;
002讨论厨房及餐厅工作流程概念,与指定的厨房顾问一起调整和准备厨房及酒吧的设计、设备实施方案;
003审阅设备布置图的规格说明,并解决技术问题;
004 商讨厨房、酒吧设备基础设施图纸;并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。
005 了解客房以及厨房用热要求,综合锅炉设计审议能否满足;
006 审议排风设计是否达到使用要求;
007商讨制定厨房、酒吧设备标准,以供供应商投标之用。并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。
九 室内装饰设计:
001对各区域的设施、家具、地毯等布局、颜色及其他设计说明进行审议,提出建议,并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。
002 从防火和使用管理角度,对室内各区域内装修墙面材料(喷涂、墙砖、墙纸等物料)进行审议;
003 对室内设计师提供的最后装修预算进行审议;
004审议所有装修物料及家具,包括:灯饰、其他照明、地毯、布料、其他装饰品等,并向宏义集团酒店管理部呈交以上结果报告,并将最终意见上报酒店业权方及有关设计部门。
十 动力设备设计:
001 确定电动力设计:A 总体变压器容量;B 市电几路供电;C 备用发电机情况;D 动力和照明电是否分开;E 设备到位计划;F 设备安装计划;G 其它供电问题;H 对上述各项提出意见并商议解决办法。
002审议空调问题:A 总供冷量设计要求;B 制冷机台数;C 制冷方式;D 安装进度计划;E 对存在的问题提出意见及解决方案
十一 审议供水情况:
001 消毒设计;002高层供水方式;003 管路设计;004 排污设计;005节水措施;006 其它问题。
十二 审议消防设计和改善消防设计问题;
十三 审议中控设计问题:
001设备管理智能化程度;002设计是否集中控制;003消防监控设计;004 其它智能化控制;004对存在问题提出解决方案意见。
十四 审议弱电问题:
001闭路系统;002背景乐设计;003 卫星接收;004保安监控;005 房间开关控制设计;006 综合布线设计;007其它相关问题。
十五 审议有关电脑管理问题:
001 硬件配制计划;002 站点设计方案;003 电算化管理构想;004 管理软件选择;005 设备安装进度计划;006软件使用培训计划;007其它相关问题;008 从管理角度提出使用要求和补充方案。
十六 讨论酒店特殊要求:
001 消防安全要求;002特行管理要求;003环保排污要求;004城建综合治理要求;005其它特殊要求.
十七 所有设备机房设计;
十八 装修施工管理:
001 确定总体施工图纸;002商议对施工单位提出要求;003酒店管理公司从保质保量保工期角度提出施工管理建议。
十九 设备安装调试:
001 提出安装调试计划建议;002 酒店管理公司提出设备使用验收计划。
二十 工程验收交接:
提出工程验收方案计划建议。
二十一 建立工程档案:
提出工程资料建档方案建议。
二十二 财务运作方面:
001 酒店管理公司准备以下物品单及说明:a瓷器不锈钢器具;b 玻璃器皿;c布草 / 台布;d办公室设备;e 办公电脑 / 打印机 / 复印机;f清洁设备;g工程设备及工具;h 厨房器皿;i 餐厅家具 / 用品;j各类工作手推车;k酒店客用物品’l 员工更衣柜 / 宿舍用具;m其他杂项。
002 对以上营运设备的样品进行审议;
003提交筹备预算方案。
二十三 资金运作方案:
001 根据筹备预算提出筹建资金运作方案;002 酒店管理公司根据筹备进度提出资金流量使用计划;
二十四 筹备付款管理:
001 核准所有设备合同;002 筹备采购合同;003 拟定付款计划;004 根据实际情况拟定付款把关管理办法。
第四条:我方指派人员出列现场安排:
A 测量以及设计师绘图1名;
B 酒店工程管理人员、装潢建材材料员1名;
C 资深酒店高级管理人员1名;
D 酒店前期策划、管理人员1名;
E 酒店项目运营总监1人。
第五条:业权方需提供:
在筹备酒店现场的附近,提供3居室(含带家具、电器)住房一套,作为酒店顾问方
从异地派遣人员的住宿使用;提供酒店筹备现场筹备办公区域;提供酒店筹备办公设备;提供顾问方工作的安全环境和氛围。
第六条:关于补充约定和附件
本合同各项经双方同意,共同遵守,如有未尽事宜,本着诚信原则,双方共同协商,做出补充规定。补充规定及附件与本协议具有同等法律效力。
第七条:关于协议的生效
本协议需经双方签字盖章,以首期款到帐日为生效日期,并各执一份为凭,以昭信守。
第八条:补充约定
按照双方在协商初期期间约定,乙方开始顾问咨询工作开始时,甲方提前1天为乙方准备工作人员住宿用房。
第九条:关于本协议的附件构成
本协议的附件包括(双方协商文字确认后随时增加)
甲方: 乙方:
联系电话: 联系电话
地址: 地址:
签约日期:
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