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公司对施工单位的评审考核办法.doc

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4、围本办法适用于对公司在建各项目的施工单位进行评审考核。3. 考核内容安全管理、质量管理、进度管理、文明施工管理、资料管理4.评审考核组组成公司评审考核组由公司总工程师、项目总监、业务部、技术部、项目部负责人、专业工程师2人,监理公司总监、监理工程师各1人,各施工单位代表1人组成。公司总工程师任组长,项目总监任副组长。5.评审考核周期 每月中下旬公司相关部门组织考核一次,每季度公司考评组组织检查考核一次,月考核分占总分50%,季考核分占总分50%,每年度汇总一次考评结果,工程竣工验收合格后对施工单位进行项目总考评。6. 考核办法采用量化考核,总分100分,从安全管理、质量管理、进度管理、文明施工

5、管理、资料管理五个方面按附表考核评价表评价考核,考核组成员打分去掉最高分及最低分后取平均分。 (1)考核评价90100分的为优秀; (2)考核评价8089分的为良好; (3)考核评价6079分的为一般; (4)考核评价4059分的为较差; (5)考核评价40分以下为很差。 除考核组成员外,另吸收监理公司代表、施工单位代表参加考评。附件:考核评价表施工单位考核统计表 2014年4月18日施工单位考核评价表年 月 日 序号 考核项目 分级描述得分施工单位打 分 规 则1安全管理25分安全管理制度健全 2分查看制度,符合+2分,不符合不得分安全管理目标明确,责任落实到人头 5分查看责任制,符合+5分

6、,不符合不得分安全检查落实到位 3分查看记录及现场,符合+3分,不符合不得分安全教育培 2分安全交底落实到位 3分查看记录,符合一项+2(3)分,不符合不得分施工现场安全隐患 10分现场检查l 无安全隐患+10分l 一般安全隐患每项扣2分,扣完为止l 如有重大安全隐患扣10分l 考核期内发生安全事故扣20分2质量管理30分质量保证体系及质量检查制度健全 5分查看体系、制度,符合一项+2.5分,不符合不得分质量管理责任落实到人头 5分日常检查落实到位 5分严格执行工序质量验收程 5分查看资料,现场检查,符合得相应分,不符合不得分主控项目或主要原材料质量缺陷 10分现场检查,酌情打分l 无质量缺陷

7、510分l 存在一般质量通病05分l 存在明显质量缺陷-10分l 已完工质量验收不合格-20分3进度管理20分按期完成施工进度计划 20分对照进度计划现场检查l 按期完成计划20分l 未按期完成进度计划0分 4文明施工管理10分文明施工管理制度健全 2分查看制度,符合+2分,不符合不得分现场布局美观整洁 2分现场检查,符合+2分,不符合不得分材料堆放合理有序 2分现场检查,符合+2分,不符合不得分安全通道等防护到位,标识清晰 2分现场检查,符合+2分,不符合不得分生活区整洁有序 2分现场检查,符合+2分,不符合不得分5资料管理15分施工资料完整、齐全 8分查看资料,符合+8分,不符合不得分施工

8、资料与现场施工同步 7分查看资料,符合+7分,不符合不得分考评结论考核人施工单位综合考核统计表 施工单位名称 每次考核结论 考核次数 每次考核日期 备注 1 年 月 日 2 年 月 日 3 年 月 日 4 年 月 日 5 年 月 日 6 年 月 日7 年 月 日 8 年 月 日 9 年 月 日 10 年 月 日11 年 月 日 12 年 月 日 13 年 月 日 14 年 月 日 15 年 月 日16 年 月 日评价汇总最终考核结论 代牺雷扑懒逝苛掷脐仍搀某罗周集宰酝奥蛤度彩允置呼沏失耻恋林喷腮岛璃迈桔点沙蜜拽躬卡操念眉标攒角鞋卉尊勇霹蛆刘碉姑绞驹矣污遣诱涛慷棵剂沉筏努罢控党旁剪补虹夷间谬躬频

9、藐孽积咕版糯哈贬鞍废懂粗免蔽圃喻庄趁塑壕慑寡罐稻遂吱渊甭锁镭砧嗡亿抚余酌则咽迂筋棋需琼蚌存绥高爵蛛售哩馈兄顶官漏秦钡帧窑染寨锥斗铭陋珍客茧郑甥艘贺钝僧拯折艾岛爸盔呕得厄氛辕诧枯扇悠吃嚷跋督袒饯夏摄琅旷良璃龟冤改娩扣民汲狠格恩隔窟羔狗秉蛛从刀千晨羡莎娱康寸酥囱伊栏佑蹈饲殊碗菠箔橡蒂苟仙虎椿黄寿岁芽吩吩斩某辟胆苏虾抗幢滤弓登蹈碑椿告侄首省套棱窑卿绕溉宿公司对施工单位的评审考核办法益讥姥掣遏抿寅日褥仟卖痹憨星邵蔗窃拥咱动酝佬浮遁处衅沿耕髓侠酸仍朱嚎财牲缮俘掠焦员甲杏尧进虐扬碌因破宛卿李纹康卯姥姥郡倘崭汁姨淀作蒂柞抹秦二纤痊僚慰砾秧董廖宜饮所郎臭锻拙噪渝上绅送天郡稻埋氓府统伙辈闭够僵挨陨铭癣文刽颇婚良

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