农村科学发展观整改措施.doc

-范文最新推荐- 农村科学发展观整改措施 村学习科学发展观存问题及整改方案自9月中旬开展深入学习实践科学发展观活动以来，村严格按照柳树镇党委的统一部署和要求，在镇学习实践活动办公室的精心指导下，深入调查研究，广泛征求意见，开展不同层次的走访送学活动，召开了两委班子专题民主生活会，认真分析近年来我村贯彻落实科学发展观的情况，查找影响和制约我村在科学发展上存在的突出问题，深刻剖析原因，进一步明确深入贯彻落实科学发展观、探索建设社会主义新农村道路的努力方向、工作思路和具体措施。在开展学习、调研、广泛征求意见、召开民主生活会、谈心的基础上，存两委班子对群众反映的问题进行了认真的查摆和梳理，在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题有以下几个方面：（一）对学习重要性的认识上有待进一步提高一是对待学习的认识和态度有所欠缺。虽然制定了学习制度和学习计划，但由于正值秋收和秋冬季农田水利基本建设的大忙时期，农村事务繁多，每名村干部都担负了繁重的工作和生产任务，集中学习时间不够，没把学习摆到重要的位置，认为学习是为工作服务的，只要工作搞好了。二是学习的方法和效果上有所欠缺，没有创新学习方法和学习形式。通过学习来指导实践不够，对发展中存在的问题，把握不住发展的必须规律。通过学习来研究解决问题不够，对工作中遇到的困难和矛盾，有时把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不住问题的实质和根本。（二）党员在生产、生活和工作中缺乏全面、协调、可持续发展的意识由于文化素质普遍不高，村两委班子素质参差不齐，工作过程中多是依赖一些老经验、老做法，缺乏创新精神，再加上目前村子发展现状很好，所以对今后的困难和风险估计不高，对全村今后的发展想的不多，看得不远，这些都需要我们在今后的工作中加以弥补。（三）对年老体弱以及妇女等弱势群体关心不够村两委班子成员与广大农民群众交流不够深，交心谈心、听取意见建议还停留在表面上，对群众的思想了解不够深刻，对弱势群体的实际困难还没有得到全面解决。随着科学发展观学习的不断深入，我们村的领导干部和党员对科学发展观的主要内容有了深刻的了解与认识，但还存在一些不足，我们要从以下几个方面来加强对科学发展观的领悟。一、存在问题的原因分析对以上存在的问题，我们结合实际，全面分析并作出了深刻的剖析，主要是：1、对学习认识的重要性有待提高。主要原因还是思想在作怪，意识不够强，学习的主动性不高，需要进一步提高认识。2、缺乏可持续发展的意识，全村可持续发展能力较弱，主要原因是我们的思想还不够解放，创新能力还有待进一步提高，工作重心没有转移到全面、协调、可持续发展道路上来。3、对弱势群体关心不够。主要原因是落实以人为本的精神不够，广大党员干部深入农户时间不多，了解群众的思想不及时，没有充分体量广大农民群众的困难之需。二、在学习实践活动中形成的新认识村班子全体成员通过学习实践活动，对科学发展观和如何以科学发展观为指导，更好地推进我村经济又好又快地发展，有了更深刻的认识。（一）在思想认识方面，对在村今后开展社会主义新农村建设事业中学习和落实科学发展观的重要性和必要性有了新的认识。在当前经济国际社会经济普遍低迷的大形势下，农村党员学习和落实科学发展观有着非常重要的历史意义和现实意义，对推进社会和谐、健康、经济快速发展意义重大。通过学习实践活动的开展，村对学习实践科学发展观，特别是在建设社会主义新农村建设工作中落实科学发展观有了更加清醒的认识。当前，我村发展正处于关键时期，二、三产业发展迅速，但也存在很多问题。只有深刻贯彻落实科学发展观，以科学发展观的理念指导农村工作，才能保证经济健康发展。（二）在发展思路方面，对坚持全面、协调、可持续发展理念的重要性有了新的认识。一个村的发展好坏直接关系到全村农民群众的切身利益，更需要有正确的发展理念的引导。当前，有部分村干部只凭借既有经验从事农村建设，而没有真正想过应该以怎样的理念、思路指导自己实现科学发展、科学管理，对农村的经济建设和发展缺乏系统、清醒的认识。通过学习实践活动的开展，村两委班子深刻感受到制定和落实科学发展理念的重要性与紧迫性，对强化全面、协调、可持续发展观的必要性有了清晰的认识。学习实践活动开展以来，村两委班子着重强化了对村长远发展思路的引导，帮助制定符合村实际的近期和长期发展规划，收到了很好的效果。（三）在工作方式方法上，对坚持全面、协调、可持续科学发展观的基本要求有了新的认识。通过学习实践活动的开展，领导班子认识到，解决村中存在于工作方式方法上的问题的关键是认真落实科学发展观，使全村经济实现全面、协调、可持续发展，提高农业发展水平，从而带动全村经济大发展、大跨越。三、加强村两委班子自身建设的具体措施（一）、加强村两委班子思想建设，提高水平。坚持每半个月学习一次，作好学习笔记。深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、十七届三中全会精神和科学发展观，提高分析问题和解决问题的能力。（二）、加强干群关系，牢固树立群众观念。转变工作作风，深入到群众中去，从群众反映的热点、难点问题入手，为群众谋发展，让群众得实惠。科学发展观强调以人为本，我们要始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。  学习实践科学发展观活动，对我们扎实提高基础管理水平，强化队伍建设，谋划长远发展提供了科学的世界观和方法论。经过学习调研、分析检查两个阶段，我们对科学发展的实质和自身存在的问题有了更深层次的认识，进而制定整改落实措施，形成有效的推进机制，努力实现公司科学持久发展。一、整改落实原则针对调查研究、分析检查报告提出的问题，我们坚持发展与整改相结合，认识与实践相结合，现实与长远相结合的原则。采取干部表率与群众参与相结合，完善管理与提升能力相结合，推进措施与机制政策相结合等方式方法，有的放矢地化解矛盾，解决问题。二、整改落实内容及措施（一）强化两级班子建设是落实责任管理与执行力的关键所在。针对班子引领能力与职工队伍建设需求不相适应问题，我们认为，关键在两级班子建设和成员综合素质的提升，强化班子引领能力与领导干部学习能力，才能坚定贯彻公司各项政策决定，主动承担责任，带动广大干部职工积极应对严峻的经营形势挑战，在确保油田稳产，构建和谐矿区，打造文明服务软实力方面，勇于承担推进发展重任。整改措施：1、结合学习实践科学发展主题活动要求，强化班子成员责任素养的提升。在学习实践科学发展活动过程中，我们着力对两级班子中存在不适应、不符合科学发展要求的思想观念、责任意识，对照油田生产、居民需求与自身服务技能与水平存在的差距；对照成本上升与水量下降，带来的经营困难等问题。通过强化形势任务教育，提出必须用坚定的科学发展思想，作为领导干部工作指南，要求领导干部以高度的大局意识、责任意识、推进意识践行科学发展观，紧紧围绕油田稳产首要任务，推进营销收费，文明服务，素质提升。狠抓基础管理工作的提高，在优化标准化体系工作中，理顺管理流程，促进管理责任的明晰和落实。以积极进取的信心和勇气，以高度负责任的精神和毅力，克服不利的经营形势带来的困难；以勇担重任的拼搏精神，引领干部职工完成公司安排的各项任务。责任人：责任部门：党群工作部销售管理部完成时间：2018年12月2、完善素质培训与责任管理考核机制，培养两级班子强力的责任意识和执行能力。一是实施领导能力与素质提升培训举措。针对领导干部存在的三能三缺实际现象，不断强化三个意识、达到五种境界，着力解决领导干部引领能力和工作执行力缺乏问题。二是强化领导责任管理和执行力考评力度。通过落实责任管理实施方案及责任管理考核办法，落实领导干部责任管理专题讲座，检验和督促领导班子及领导干部推进工作责任的落实，树立强烈的大局观念和责任意识，坚定执行公司决定的信念，保持昂扬向上的工作激情和拼搏精神，特别是面对营销收费带来的难题，更要有坚定的必胜信心和百折不弯的坚强斗志。自觉维护班子的凝聚力，讲大局，讲奉献，讲团结。自觉执行班子决策，统一思想，统一认识，统一行动。责任人：责任部门：党群工作部销售管理部完成时间：2018年9月（二）创新科学服务机制，凸现供水企业服务保障作用。克服水量下降，销售收入降低的有效方法是创新科学服务机制，凸现供水企业重要保障作用。1、尽责服务，坚持不断地改进、提升服务档次，根据现有服务模式，勇于拓展，大胆实践，把服务做出特色，做出水平。建立科学的服务策略与模式，在对油田服务的科技含量与服务作用上下功夫，使油田采油单位在钻探、开采等决策、工艺方面紧紧依托供水企业，凸现供水企业专业优势的重要作用。2、紧跟油田生产经营形势变化，深度掌握油田单位对水量、水质、水压变化需求，提供水专业技术服务，营销员做到对油田开采、生产工艺所需水专业知识提供规范服务。3、构建立体超值服务体系，实现全面客户服务模式。实施以识别和超越顾客需求与期望为核心内容的营销员考核体系。提供创新服务，延伸服务。责任人：责任部门：销售管理部生产运行部完成时间：2018年9月（三）实施人本管理工程，培育专家型服务人才。着力解决员工素质与实际需求不相适应问题，解决服务增值问题，努力培育做高尚企业，育文明的员工。1、培养员工主人翁责任感和使命感。通过形势任务教育，实施人本化管理、养成教育，赋予员工主人翁责任感和使命感，自觉践行做高尚企业，育文明的员工公司核心成长理论，认同管理者的理念和思想，领会管理者意愿，坚定执行和落实领导决策。通过完善办公条件，改善食堂伙食，解决机关值班人员用餐问题、丰富职工业余文化生活等人本管理，焕发员工奉献精神，激发服务热情。2、实施大培训举措，推进人才成长战略，强化培训职业技能、文化修养、职业作风，提高员工职业素养。通过分层次、分专业、分岗位等形式，对不同对象实施针对性培训，以专业技能为主，以相关素质为辅，力求使员工综合素质得到实质性的提升。3、营造良好氛围，加强团队建设。通过管理者与基层职工的互动与换位思考，使大家能站在企业整体角度来认识发展、看待现实，从而真正将优质服务看成回报企业，奉献企业的忠诚之举。4、授权和激励，积极为员工的成长创造、提供机会。通过激发其成长的愿望，使其积极投身工作；通过授权来提供历炼机会，加速成长步伐，实现员工的成长推动企业进步良性态势；通过岗位职责的科学界定使员工岗位责任更明确、具体；通过标准化检查的考核，联动对其奖惩与激励。责任人：各基层所队党政正职责任部门：销售管理部党群工作部各基层所队完成时间：2018年12月（四）强化基层建设责任体系，确保基础管理不断上水平。着力解决基础管理薄弱，管理者责任不到位问题。基层建设重点就是要集中精力抓好基层党支部建设、站队标准化建设和五型班组建设，把发展与管理的根基打牢。1、发挥基层党支部战斗堡垒作用，强化一线党组织的凝聚力和战斗力，以创建六好党支部为基础，不断提高基层党建工作上水平。我们将以基层党支部书记实战培训班、座谈会和重点工作措施跟踪推进等形式，为基层书记培训管理技法和实战技能，提高党支部书记队伍建设。2、优化标准化建设体系，对照标准，整合各管理体系建设内容，科学合理设置建设框架及管理模式，理顺和优化管理流程与工作程序，管理力求简约，生产经营务求实效。充分发挥和调动技术人员积极性，因材适用，使技术人员有更多的精力，深入现场一线，专注生产技术难题攻关，为生产提供强力技术支撑。3、规范五型班组建设内容，针对各班组生产经营实际，突出关键业务和重点环节的掌控，体现各自特点，发挥班组建设实效作用，使规范管理落实到岗位、落实到人员，正真做到全员、全过程、全方位标准化管理，扎实提升基础管理水平。责任人：责任部门：机关各部室各基层所队完成时间：2018年9月（五）提高员工服务素养，打造卓越服务文化。1、人文服务折射服务责任理念。将把为每一名用户真诚服务，让每一次服务温馨和谐作为人本管理与和谐营销的基本规范，强化服务即是责任的理念，使服务责任文化渗透到营销工作的方方面面。2、文明服务体现员工成长价值。员工自觉践行文明服务，引领发展潮流。（文明员工来实现文明服务）让高尚服务在供水事业中闪光。（回报客户，以顾客利益为中心）3、创新服务打造卓越服务文化。客户管理分类的基础上，实现个性化服务，人本化服务，提升大庆供水品牌形象。  我园于2018年8月28日接受了开发区人民政府教育督导室的督导，分别在园舍设备、教工队伍、园务管理、保教水平四大方面接受上级部门的评估，通过资料的分析以及现场活动的观摩，督导室的领导给我园的各项工作给与了充分的肯定。同时对于我们工作中所存在的不足提出了建设性意见和建议。一、工作亮点一年来中心园在各级领导的关注引领下，以办人民满意的教育为宗旨，我们的工作可以归纳为一个调整、两个转变、三个规范。由于我们的工作从大处着眼，细处着手，各项工作有条不紊，大家相互配合，互相协作，使各个岗位人员能有效发挥其职能，各项工作在短时间内变发生了极大的转变，团结、竞争、向上的工作氛围正在逐步形成。另外通过开展系列活动，有效地提高了教师的素质，教师们的教育观念得以不断提高，从而提高了保教质量，办学水平得到社会各界的认可。二、存在的问题一年来我们的工作取得了一些成绩，但在许多方面与城区优秀园所相比仍存在着一定的差距，通过督导反馈，我园将在今年对自己的不足做出相应的整改，达到规定的要求，最大程度地为幼儿的成长提供宽松、和谐、有益的成长环境。1.教师队伍方面的问题。由于建园时间较长，目前教师老龄化严重，教师们教育观念相对滞后，整体素质还有待提。教师素质的整体提高是当前促进幼儿园快速发展的前提。2.办园设施方面的问题。由于托儿费收入相对较低，而教师的养老保险在快速提高，除保障教师30%工资、三分之一养老保险及后侧教学楼每年还款之外，而能用于幼儿园日常运转的经费不足，这样一来导致了幼儿园的基本教学设施配备不足，也阻碍了一些活动的顺利开展。3.家长观念方面的问题。家长极力要求小学化教学，对幼儿园要求配合的学前教育内容热情不高，因此逐步转变家长的教育观念是幼儿园教育良性循环发展的关键。困难虽有，但我们工作态度是积极的，资金方面我们已向党委递交了申请，正在筹措；作为幼儿园，我们只能强化内功，优化一日活动，不断提高保教质量；教师和家长方面我们园委会正在研究制定切实可行的操作方案，努力探索提高教师和家长素质的新路子。三、下步整改措施1.强化管理责任，提高日常工作效能树立团队意识，构建和谐团队。以人性管理、内涵发展为目标，逐步完善幼儿园内部管理机制，充分调动教职员工的工作积极性、主动性与创造性。一方面逐步探索建立科学合理的工资奖励制度及各类奖惩激励制度，激发教职园工的工作热情。另一方面重视教师自我实现、自我发展等精神方面的需要，积极构建教师展示才能和专业成长的平台。做到人尽其才，发挥最大的群体优势，实现教职工个人成长和幼儿园整体发展的和谐统一。2.加强队伍建设，提高教职工整体素质扎实开展以新理念、新技能为重点的园本培训，营造良好的学习环境，促使教师不断更新观念；优化教师知识结构，拓宽知识面，促进教师专业素质的不断提高。将实施教、研、训三位一体的培训方式，并认真落实分层培养目标，促进教师群体成长。3.加大教科研力度，推进保教质量的全面提高以课题研究为导向，营造良好的教科研氛围，全面提升幼儿园的保教质量。围绕以幼儿发展为本的理念，发挥教师的创造性与个性化特色，为每个幼儿的充分、自主、和谐、健康发展的提供良好的机会与条件。首先强化理论学习，更新教育理念。另外立足园本教研，开展各类活动，促进幼儿发展。4.引导家长参与幼儿园各项活动，促进家园共育树立创新意识，开创家长工作新格局。将成立家长委员会，充分发挥家长委员会的作用，促进幼儿园保教任务的圆满完成。将充分利用家长、社区及周边的教育资源，扩展幼儿生活和学习视野，如开展客座教师活动，尝试开展幼儿的社会实践活动，如秋游、走进敬老院等活动，以推进家园、社区合作共育，促进幼儿的和谐发展。本年度的综合督导评估工作虽然结束了，但我们的幼教工作还在继续，我园将在上级部门的关心和支持下，发扬我们的优势，弥补我们的不足，为更好地为幼儿的成长发展服务打好坚实的基础。  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