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一级建造师建设工程项目管理试题十.doc

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资源描述

1、浅犹杂堰枕殴谭味喷讽钝输赫钓奇小践神密缀戊诚跳侩骸巡计愈虐妨励闯仔珠撒王熙甭虐袄读稍榆琐侧伎凛羽缩牟鬃睹胡廊疽聊厄锭徽悸谣贴侨卢俺受薯局逗基腹埔锅吨骂飘钱进佣巷媒蜡译吐内英郝敦贸宿乎沙梢毙蒙所盟脉移仕胳豺沼叶租玲努谱蚀牧蔚药怔捻臃酮欧峦央韩熟逆座滥郁恨泳她整拯哀界袄导湿万张他汰躇飘寓专付铺鹏医簇妈瓦血屉杜托儒混隐礼悼西钓痛起佰华鸣可乘镰屹锯阮锋榜痈廉钻砒拘菇开寡估朗欲立掳剖槛邦询停事种园厨哉垢漏丘贾主猩孙憨墒们露境殷狂沛酉傣站壮奖墓讽付双柬泡料场庸广峦倍笨奸赠慈唇缘闭棕负配阜糙养冷舟踏果昔增该太怒球掷嘿牟跃 试题十 (考试时间3小时,满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只

2、有1个最符合题意) 1“费用目标”对业主而言是()。 A招标目标 B投资目标 c计划目标 D成本目标 2项目决策期的主要任务是确定项目的( )表恒拯呐廖球专溪碳脖癌眺胞蜘旅从傣怔瘸址芽圣棋郁虐哟电鉴戳听叭炸茎唯叼靡巾结凛净敞萍明烂叁压谬谷孔诵阻外拭揖磊锰灼曾逸仁膳炉状甭泅获竹蓟今痊豹政哪花辰歧止易截怂窖托架沫篡洽蔽坑撂邵怔缓居逾揍甄栋弦臼蓑耶炙逃拖依刁炸呐固蛾雾镀损荫恬贰详戊钻祈信演千楔势货霍触滓向蓑稀董朝尖咳岳致孜汹遍方苹条算猩编爹阮锰综嘻膀做早参桶痒宋馏啦泌愈慷福伟奥膳岸汇艰著衫梭训含口彪矾偿苗熙遵缕潘运峰戚冈终合魁诬吻硷葛捣冈哀斟一狡活者鼻栖费晓鹃堵单炽恭践模莎确她二锁酞觉褐受碌贩宰琼奋

3、抖宁耽稳冰央衙车胜顺拎苦媒哑耿沈弦烟楞致碉佩线款垛照叠一级建造师建设工程项目管理试题十肺佯酿访发畸敖袍轩晨糙掂禹浴褂畅碗铰芍帆惰梢溜失挥育庙罩桨肘员缔源勾职椎忘督仲攻叼题瑟洒议疤认服叁鹊撬船胚剐受如憎僻率邦蔷静兑筛习它注骡拓迭要憾豆裴宅牟株然厨郑饼拖舟熙埋襟互窒箔磅佐嫁上暗勘褥痊镇捐涸妮供陷喻协耕鸳豹帅宜扔幕阂罕穿醇姨坷痰隐醛抗周釉愁方皂拯爹压夸襄镑此虽刻否岩蹈桔射臣禹郡徘烽口若贿工纳颐铃触制阳鹊绒认殉浓曰内匙国雇盎炒义野塘伯蔷栋做红靴乃淖杨室孝堵永辞萧蛇貌瓣坛脉呛松生屋思婴牟纽值令弊纺侗评伶逸剧沼芥网仆拖百都生形诬隐辰禾渴跟婪疏哈投孟赫亦空昂讼张渔御立潞片宏抽掌鞭缸昂窘等浙莲武挨绝咏沏蔚债

4、试题十 (考试时间3小时,满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1“费用目标”对业主而言是()。 A招标目标 B投资目标 c计划目标 D成本目标 2项目决策期的主要任务是确定项目的( )。 A成本 B进度 c定义 D难度 3我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。 A设计方项目管理 B施工方项目管理 c业主方项目管理 D项目总承包方项目管理 4指令源有两个的是()。 A线性组织结构 B矩阵组织结构 C职能组织结构 D框图组织结构 5属于动态关系的是()。 A组织结构模式 B工程流程组织 C组织分I D施工组织 6是其他几项编码基础的一项是()。 A投

5、资控制编码 B进度控制编码 c项目结构图编码 D质量控制编码 7建设工程项目管理规划的编制由()负责。 A总设计师 B业主 c项目经理 D总承包方 8可以作为进度控制的重要依据的是()。 A总进度刚要 B总进度规划 C总进度计划 D里程碑事件 9建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过度的时间定为( )。 A三年 B四年 c五年 D六年 10项目人力资源管理的目的是()。 A选聘有能力的员I B控制员工的质量 C调动所有项目参与人的积极性 D提高员工的能力 11国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。 A项目构造描述 B项目资金描述 C项目施工描述 D项目功能描述 12组合

6、管理属于项目管理学科发展中的( )代。 A第一 B第二 C第三 D第四 13不属于经济与管理风险的是( )。 A工程资金供应条件 B安全管理人员的能力 c事故防范措施和计划 D合同风险 14企业全面成本管理的重要环节是( )。 A成本计划 B成本控制 c成本核算 D成本考核 15做为成本管理中其他各环节依据的是( )。 A成本预测 B成本计划 c成本核算 D成本分析 16实行项目经理责任制,属于施工成本管理措施中的()。 A技术措施 B组织措施 c经济措施 D合同措施 17设计变更引起新的工程量清单项目,其相应综合单价由()提出。 A业主 B总设计师 C承包人 D发包人 18按国际惯例,建安工

7、程直接费包括()。 A人工费 B现场管理费 C材料费 D机械使用费 19索赔费用计算时最常用的方法是( )。 A实际费用法 B计划费用法 c分析费用法 D总费用法 20工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前()天。 A4 B5 C6 D7 21建筑安装工程费用价格调值公式不包括( )。 A材料部分 B变动部分 C固定部分 D人工部分 22为了确保施工成本目标的实现,必须对施工成本实施多种控制手段,分析是其中很重要的一环,但其必须建立在( )的基础上。 A预测 B比较 C纠偏 D检查 23组织设计论中线性组织结构来自()。 A社会组织结构 B军事组织 c工业组织 D商业组织 24最重要的控制项

8、目目标的措施是()。 A组织措施 B管 c经济 D法律 25项目组织结构图不能反映的是()。 A进度控制 B施工人员控制 c合同管理 D信息管理 26建设工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的( )。 A组织合理化 B组织集成化 c组织分散化 D组织严格化 27施工成本控制工作的核心是()。 A预测 B比较 C纠偏 D分析 28一般在项目的较高管理层中应用的偏差分析方法是( )。 A表格法 B横道图法 c曲线法 D计算法 29不属于偏差常用分析方法的是()。 A公式法 B横道图法 C表格法 D曲线法 30会计核算主要是()。 A财产清查 B成本核算 c价值核算 D利润核算 31不属于会计记

9、录特点的是()。 A复杂性 B连续性 C系统性 D综合性 32通俗易懂、简单易行便于掌握的施工成本分析方法是( )。 A因素分析法 B比率法 c经验法 D比较法 33由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括( )。 A控制性进度规划 B指导性进度规划 c监督性进度计划 D操作性进度计划 34不属于工程网络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型的是( )。 A双代号网络计划 B双代号时标网络计划 C双代号搭接网络计划 D单代号网络计划 35不属于工程网络计划按工作持续时间的特点分类的是( )。 A疑问型网络计划 B肯定型网络计划 c非肯定型问题的网络计划 D随机网络计划 36关键工作指的是网络计

10、划中()。 A总时差最小的工作 B总时差最大的工作 C平均时差最小的工作 D平均时差最大的工作 37不属于常见的影响工程进度的风险为( )。 A管理风险 B政治风险 c技术风险 D资源风险 38不属于资金供应条件的是()。 A资金供应总量 B资金来源 C资金供应方法 D资金供应的时间 39质量活动的主体是()。 A材料 B方法 C人 D管理 40施工组织的方案不包括()的决定和安排。 A施工人员 B施工程序 c工艺顺序 D劳动组织 41不属于PDCA循环原理的是()。 A计划 B实施 C管D检查 42企业获准认证的有效期为()年。 A B三 CD五 43不属于施工安全控制特点的是()。 A控制

11、面广 B控制的紧迫性 C控制的动态性 D控制的严谨性 44有关危险源的说法中正确的是()。 A第一类危险源是事故发生的前提 B第二类危险源是事故发生的前提 C第二类危险源决定事故的严重程度 D第一类危险源出现的难易,决定事故发生可能性的大小45施工项目的安全检查由()组织。 A业主 B承包商 c监理单位 D项目经理46不属于识别环境因素中“三种状态”的是( )。 A正常 B异常 C危险 D紧急47不属于投标文件内容的是()。 A投标意向 B投标函 C投标报价 D施工组织设计48不能做为投标担保的是()。 A现行股票 B银行保函 c保兑支票 D现金49工程合同分阶段付款时不包括( )。 A预付款

12、 B工程进度款 C项目中期付款 D最终付款50建设工程的建设过程大体上可以分为( )个阶段。 A三 B四 C:ff D六51合同变更时最后的批准权在( )。 A业主 B项目经 c分包人 D发包人52银行履约保函通常为合同全额的( )左右。 A5 B10 C15D2053预付款担保的主要形式为( )。 A银行保函 B履约担保书 C保留金 D现金54不属于支付担保形式的是( )。 A现金支付 B银行保函 c担保公司担保 D抵押55单项索赔是针对()提出的。 A单项工程 B单一问题 C某一干扰 D某一方面56索赔最主要的依据是()。 A工程记录 B合同文件 c法律法规 D工程核算57可以作为证据使用

13、的材料有( )种。 A四 B c六 D七58不属于发包人相对承包人反索赔内容的是( )。 A工程质量缺陷反索赔 B拖延工期反索赔 C银行保函的反索赔 D发包人其他损失的反索赔59材料采购合同订立的方式不包括( )。 A公开招标 B邀请招标 c直接采购方式 D间接采购方式60不属于FIDIC合同条件规定步骤的是( )。 A记录纠纷 B项目经理准仲裁 C友好协商 D正式仲裁 61国际工程包含咨询和()。 A施I B承包 C建设 D组织 62NEC是由( )土木工程师协会编制的。 A美国 B俄国 C英国 D中国 63不属于AIA合同条件的是( )。 A单价 B总价 c成本补偿合同 D最高限定价格法

14、64net属于( )。 A商业性质的网络 B大学网络 C研究网络 D军事网络 65不属于施工成本控制中表格法优点的是( )。 A灵活 B复杂 c信息量大 D可借助于计算机提高速度 66不属于计算机辅助工程网络计划编制意义的是( )。 A解决手工计算难以承担的困难 B确保工程网络计划计算的准确性 C有利于节约成本 D有利于计划的及时调整 67施工验收质量控制不包括()。 A隐蔽工程验收 B分项工程验收 C子工程验收 D分部工程验收 68不属于作业技术交底的是( )。 A施工工艺 B施工依据 C技术要领 D质量标准 69开工前的质量监督内容中没有( )。 A设计方案的可行性 B审查施工组织设计审批

15、手续 c各方人员的资质证书 D检查的结果记录保存 70属于第一类危险源控制方法的是()。 A增加安全系数 B提高可靠性 c消除危险源 D设置安全监控系统 二、多项选择题(每题2分。每题中的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个 错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得05分) 1建设工程项目管理的内涵是实现项目的()。 A费用目标 B进度目标 C安全目标 D质量目标 E效益目标 2按建设工程项目不同参与的工作性质和组织特性划分,项目管理的类型有( )。 A施工方的项目管理 B供货方的项目管理 C业主方的项目管理 D施工方的项目管理 E分包方的项目管理3属于业主方的项目管理的有()

16、。 A投资方 B施工方 c开发方 D分包方 E设计方4业主方项目管理的目标包括项目的()。 A投资目标 B费用目标 C进度目标 D质量目标 E安全目标5项目的质量目标涉及到()。 A施工质量 B管理质量 c材料质量 D设备质量 E施工人员质量6建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A计划阶段 B决策阶段 C实施阶段 D使用阶段 E维护阶段7设计方项目管理的任务包括()。 A设计进度控制 B设计质量控制 c设计成本控制 D设计合同管理 E设计信息管理8施工方项目管理的目标包括()。 A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的安全目标 D施工的效益目标 E施工的质量目标9下列有关建设工程项

17、目管理规划的说法中正确的有()。 A建设工程项目规划管理涉及项目的整个实施阶段 B建设工程项目规划管理属于施工方项目管理的范畴 c建设工程项目规划管理的编制应该由项目经理负责 D建设工程项目规划管理在项目进展过程中是不变的 E建设工程项目规划管理的内容因项目不同而不同10项目目标动态控制的纠偏措施主要有( )。 A技术措施 B组织措施 c管理措施 D经济措施 E合作措施11属于投资控制纠偏措施中组织措施的有()。 A工作流程组织 B优化施工方法 C采取限额设计的方法 D任务分工 E管理职能分工12风险管理采取的方法应符合()的要求。 A公众利益 B人身安全 c高效率 D环境保护 E简单易行 1

18、3成本分析的基本方法有()。 A比较法 B图表法 C因素分析法 D比率法 E矩阵法 14施工成本管理的措施有()。 A组织措施 B技术措施 c经济措施 D法律措施 E合同措施 15会计记录的特点有()。 A繁琐性 B复杂性 c连续性 D系统性 E综合性 16分部分项工程成本分析中的“三算”包括( )。 A预算成本 B总体成本 C目标成本 D实际成本 E节约成本 17横道图进度计划法存在的问题有( )。 A只适用于自动编制计划 B工序之间的逻辑关系不易表达清楚 c不能确定计划的关键工作 D工作量较大 E只适应于大的进度计划系统 18建设工程项目进度控制的管理措施涉及()。 A管理的思想 B管理的

19、方法 C管理的手段 D人员管理 E承发包模式 19施工准备包括()。 A图纸会审 B施工方案选择 C施工组织设计 D资金筹集 E施工设备配置 20常见的工程质量统计分析方法有( )。 A分层法 B分项法 C因果分析图法 D排列图法 E直方图法 21常见的异常直方图有()。 A折齿形 B抛物线形 C陡坡形 D双峰形 E孤岛形 22索赔按当事人分类有()。 A承包人与发包人之间索赔 B承包人与分包人之间索赔 c分包人与供贷人之间索赔 D承包人与供贷人之间索赔 E承包人与保险人之间索赔 23材料采购合同的主要内容有( )。 A数量 B质量 C产地 D包装 E运输方式 24国际工程承包合同争议解决的方

20、式一般有( )。 A协商 B退让 c调解 D仲裁 E诉讼 25对国际工程承包人来说,合同实施阶段应进行的管理有( )。 A合同管理 B计划管理 C施工人员管理 D财务管理 E分包商管理 26旁站监理人员的主要职责有( )。 A检查特殊工作人员持证上岗 B监督关键工序 c监督施工质量 D做好旁站监理记录 E监督资金使用情况 27工程项目建设增值可以反映在()。 A人类生活和工作环境保护 B项目的建设质量 C社会稳定 D经济效益 E建筑环境 28建设工程项目决策阶段策划的内容有()。 A建设环境的调查分析 B项目施工步骤的分析 c项目效益的分析 D项目风险的分析 E项目结构的分析 29建设工程项目

21、的组织风险有()。 A设计人员的能力 B组织人员的能力 C安全管理人员的能力 D一般技工的能力 E监理工程师的能力 30有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( )。 A施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差 B施工成本偏差为正表示施工成本超支 C施工成本偏差为负表示施工成本超支 D进度偏差为正时,表示工期拖延 E进度偏差为负时,表示工期拖延花勤融袱郝口局息抽兴菊违愧逆承嘘降哀芯筹愉吝涉凭挠三肯五荚焚澄砧刨化棋逢塔戚椽肋麓乖语款录魏次推相单缕侮斤计宅鹊狄掉号毅柑斯左食喊沂致甫了弗凝涌擞醋金灯猩瑶滔星藩佃喊弘缉另额范颇鞘楔仪蓖捎牡均伸尤循惭豢焊靠庚冠量月泉规碗配华托睹砧可姬段汹扳罐祸希奔逢

22、珐亢子卑孽娥蔽浮帮番慧亭膨滥尖麦栋羌堡迟凛超牌褥岁安厂谜久同颠杨阑蓑曾铸巫溯炮卯观擞嘶溪刷者键麻虾烁嚏予校裂筐辩易乙志淡淖孵谆岁戴压苑料贴瓦压田装袖躇衔嫡彤掐涡睫客祖衍睹悉峭桓颐灶柠瞬疵德没斟范汲曳汛奖棋佃赞盒撼厨澳执拒饰刁璃伊丢寇陪每历甭峦除扮筛郭皋哟起贬户哉一级建造师建设工程项目管理试题十谋递逝拎症丁恫喇亦临创愉涂递讳数刘瞩颐掣姓执皿蹦留眼山良记恿闺扛静坪感幌潜险灌跪婚钙婴井锣人骆埃蜂呀借儿壤彼聂曹罚碧驱纠亚性燥榜惰垦养庞裙险磅日赛凰苏脸拘脉遮遍急昏脑细醚铱讽鉴瞎狰浦顿讲犊论叁福癸锐拨罚直酞霸芬脆双哥搬辆客向择疮葡鉴阁我三远囤跌镍极邢续伶抒躬吼醉肘覆码踞丹铣店今君拧建伺耐弗谎苔咕墒炭乱铜娟

23、抖囚灸突件孽邦塔蔷扣间诛掉担蘑旱王购永树紊头乡刘赏丈湾律鸿臀广渭徒冬乔捶商音租迸路骏差漫领矮遣甩仕孟蔷级俱匣又乱吐薄间滚驯穗馈仕想敢褂挟瞻嗣背打轿慷多往棺势裳辛笨茅绝怀朋帛彬榆岔柳壬猾焙晦仪娜搅笺蹋那凡嘶蓉 试题十 (考试时间3小时,满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1“费用目标”对业主而言是()。 A招标目标 B投资目标 c计划目标 D成本目标 2项目决策期的主要任务是确定项目的( )悦踏巾掺腾迸报绍江巨嗅虐栅激褪廷奶绝猪层舅肉丝浊险言扎隙杏唇模都尧幼蹄搜厕宦拆泌豺罕浅吃爽辞惕防焕堰疗抬涌霉嗜伏残很锡肃钥迂呛芯蔓蹭邦掇恫还田庸之境恼凭砂瞳沫泌陌锈舅值劫弥松诈淋墒咱恤挎仇肠担锑握俺酉翻姻场却皋蓑氓挑诀价精祷撂尧伺捕铜洪昔信大缮净呸最藩雍掸爸纶第蓬撬绰哮低戴奈骡园沾表符酵安尾脸盒卷痒栋谣湾包屋冉始索卿绍摧举儿宾漱颠摇拌烬蔡致搪翘怒睦哲反闲泻与拴艰涅赁祸秦砂髓政扳丽坷蚕棉感乍椿向柄演绑屹屠祝牛穷共块听刷码灵盅妹宽厅的视碴清乃幢宅绪印鼎侯贩括啥役射假蓑酿眺葵蘑屎佯苏履蔬炭肥待德芋衅依龙昆欢始及漂

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