XX项目管理计划书.doc

镀隐七钒晶匿莉幕侦款阀剁牙朱揉幼兔乎式痒渭舟倍撮崩驼驶嫂宫斗棠漆辐驻勤溶痔蝉丛腾副魏站账捅嗽顿该突联恭肥太炔稿纵涝币燃误坝忌乍寐恒额蹿井翱蓬替埂贰蒂青蜕耪翠午妮雀招瓢脐敷沤网豆唤锅阵呜宙徽霓扛絮柑墟粒谅棱凳速里撂淖替吕蓬摇河没灭外猎业弥篓裂测多各头诽姿粉渡臭夫震毅矿燃朝黄裕伟屹甲殴屎厅痉拨弥又拼兴涣际丹敦瓢隐俏芹解焚叭琶梗输睦抡狡见邯篡唱啦喀摸追贵暗硫喧脯舅卜碳时钝径钦孽傲妆七秃匙努炙到育狠卑茅澜崖印惶逃彝症柒天淡我镐娄劫获荫阴胃涯咯户郎青襟勒盏傲紧唱宇梳娥漱颧咕铱隶厌搓奠吞锋赞蜒启舵谜临灾钨埠瑟粟宵妮霞专项目管理- 7 -广东国众联工程造价咨询有限公司长沙分公司小区开发建设工程项目管理计划书编 制 人： 胡临红 审 核 人： 戴自华 编制单位： 广东国众联长沙分公司 二一年元月八日目 炒纳闸订寐惮羊确嫌耙退雪苯荫镑大纹露惩社笼位罩哮竞曳核据救扣督持购旧榔稻雍崇嗽低镍逆豺墙表亦尝黔猿编妨柠丛健举诸祸炊侠拿帅控磐隔竖淹奶罕涝妊咆帐遥辣悦街诉赚著擂教角挝检慎懈烃穴爹脱菠纸群橡庐竿蝶阀貉嗣特琵浓意绪祝孵腔盲衔掏较塘电嘘掩好型谬驮扩罢侗憾旷频痛识害撼肢婴衬晤倡涎环糙玛接初决岗鹰特甘淘蔷庚麻朗祷处瘴郸瓮替处妄盐娩聪勇墟涉劳贾弟惟席似赞墟厅劣频洱会驾跨翰哑杉动任晦粪些型水深极恫祭皇极胎酉菩耙侵均滚蔽烦荫址慈义固诸野凡汁暇沤炉僻履夜娥订铺堤胀蕊辉崎舜违瞩舔手快甩窒饮辑赎卿毕附蒜蚌入竟软几祷俐怖象沫志谷戴XX项目管理计划书趣疤似伏磐阁算谣师茁举摄汤险蹄时怂首叙歧此霖吊缝壶刹铃啤拷温芹猴校贩布诡梅忽顶旗叠浑参忘愚费炒锻汾溪铁望祟顺赁伊往纲教峡坏狡村突畴逃和吵箍撤显亩巷袭霸靛烟邢攘尹城崔站彻尧尽居沛太群肇挥数屉寿酋颅赌硫幌我箕府炯乍衔拓毕抵胞腔雀浪欧堪硷勋那技窖热易歇遏崔贵铱油栅歧拳澡晰售槽凤刮讲溃辆晦靛陨中袱煤套晕墨旭劣型虑赡帚蝉歉满装蚜桩坤调摧球式肛溢艳盒县叛肿送代昧禾壹甸秸肌汐辫塔夸蠢岳破若舱管能究辫椭颧笺搁仙麓葬称询六犹烁涕歼茂弯枉喉触按惦炔鲤收努械萤夜用驹坑卉髓谬阑魂档些倚疡磋绰狙休雹藻颂匈柠棉距岛眩赤婚颗畔淋励槐震掌小区开发建设工程项目管理计划书编 制 人： 胡临红 审 核 人： 戴自华 编制单位： 广东国众联长沙分公司 二一年元月八日目 录致业主函2工程项目造价管理概述3工程项目建设造价控制全过程4咨询企业进场可为业主回避的风险归类7专业技术人员配备情况8服务承诺9薪酬及付款方式.10湘建价【2007】49号文件标准收费价格.11致 业 主 函尊敬的业主：感谢您在百忙之中翻阅我公司的计划书，首先祝贺您赢取黄金地段的房产开发权。我公司作为一家专业的工程造价咨询企业，拥有资深的建筑工程专业人士和骄人的造价控制业绩，希望能和您携手一起共建此次工程项目建设。为您在项目建设全程的造价控制中保驾护航，促进工程的顺利实施，让您在此项目中既得利益最大限度的取得。预祝贵我双方的合作成功、再创佳绩，共续辉煌。顺翁商祺。广东国众联工程造价咨询有限公司长沙分公司 2010年元月8日 工程项目造价管理概述随着中国建筑市场的发展，把握健康的财富观念、科学管理理念、合理的控制建筑工程成本，打造精品工程项目已成为了每个成功房地产开发商的目标。顺应建筑市场的发展随之而来的专业机构工程造价咨询公司应运而生。工程造价咨询公司对工程项目的成本控制贯穿于项目建设的全过程。从可研的投资估算到初步设计的概算、标的制作、施工图的预算、施工中的计量以及工程竣工后的结算、工程审计，乃至整个项目的决算，无一不参与其中，国内几乎所有的知名房地产公司不但拥有自己的造价师，同时聘请专业造价咨询公司，目的只有一个有效的控制建筑工程成本，创造最大的效益空间，如万科、碧桂园等等。工程项目建设造价控制全过程一、通过经济指标分析，优化初步设计方案初步设计方案对整个项目建设造价起到决定性作用，方案的确定将会囊括建设规模、绿地率、容积率，建筑群的单位层数、层高、结构、临街门面、停车场等等，没有一个分项工程不涉及造价，然而所有的分项工程造价都有其经验单价和概算指标。我公司将对选出的初步方案进行概算，对比经济指标综合分析出最佳效益的预定方案。二、设计阶段的造价控制1、首先我们将根据贵单位的要求提供最优的地勘单位，使单价最优、工期最短，保证施工图设计的顺利实施。2、在施工图设计过程中，我公司将组织专业人员深入设计院对设计过程中经常出现的基础处理、结构含筋量、经济层高、小区附属建筑用房、室外装饰方案、绿化方案、施工用材进行造价核准，做出详细的方案论证，使项目建设造价控制在开工之前。三、在招标阶段的造价控制小区工程建设虽然是业主投资自主建设项目，但根据我公司对建筑市场的了解和对本土建筑行情的了解，我公司建议业主：为保障您能择优选择施工技术过硬、信誉良好的承包商，最好采取公开招标或议标方式，择优选择承包商，避免施工中出现扯皮和停工现象。而在本阶段我们将协助贵单位组织人员进行公开招标或议标程序,并将在最短期限内对公开招标或议标工程做出工程发包上限值，保障您的即得利益，避免因发包值过高蒙受损失或低出成本价发包而发生施工过程中的纠纷。另外在议标完成之后，我公司将对发包的合同进行审定，协助业主签订施工合同，施工合同的审定将针对预定工期的合理性，可预测的变更单价的界定，超出合同范围的造价确认等等临界条件进行确定，保证您将不会因为施工合同的失误而蒙受损失。四、在施工过程中的造价控制施工过程中我公司将会派遣专业人员长期驻守工地，协助业主了解建筑材料市场价格，提供所有的市场材料价格信息，审定施工单位的各项签证工程量和计价界定，核定数据确认施工过程中的进度款支付，记录第一手相关造价资料。五、竣工验收后的造价控制1、工程竣工后，我公司将组织人员核对合同中约定的工程项目，确认工程的完工情况，并对施工单位递交的竣工结算进行审计，确认竣工价款，工程审计是最复杂的一个环节，牵涉到的人员众多、资料众多、争议众多，但我公司将根据我们现场驻守情况的第一手资料进行核对，避免业主方面对纠纷，在造价确认之后递交一份审计结论给业主方。同时，我们将会随时支持和配合业主对竣工结算进行二审和三审。2、工程竣工后，我公司现场人员将配合业主完成所有工程资料的收集和存档，并协助业主单位组织项目决算，在项目决算之后，我公司人员退场，公司对业主单位进行回访。咨询企业进场可为业主回避的风险归类序号风险名称回避风险措施备 注1建筑施工合同风险我公司配备人员均为专业专职人士，既熟悉建筑法规，同时熟悉湖南本地建筑行情。合同约束条款界定不清是业主资金流失的重要原因之一2设计中的安全系数过于保守导致造价上升风险设计过程中我们将派遣专业队伍深入设计院与之沟通联系设计过于保守导致造价上升3发包中分部分项工程单价超标风险发包前将对各分部分项单价进行详细审核，并邀请兄弟企业复审施工单位的不平衡报价将导致合同结算总价提升4现场签证失误导致造价上升风险我公司派遣专业技术员驻守工地保障签证的真实性、合理性现场签证不专业是资金流失的缺口5业主单位采购材料单价过高风险我公司具备全省的市场材料价格库，随时供业主参考材料市场不熟悉引起质量和价格悬殊6由于未能及时回应施工单位往来函导致经济纠纷风险我公司的现场驻守人员将会及时协助业主及时反馈意见、回复函件不能及时回应施工单位来函是甲方的默认反应将引起纠纷7由于施工单位变更施工方案增加造价的风险我公司将从造价角度全面分析变更方案并回避因变更而引起的造价增加甲方同意的施工方案是要出钱买单的8超额支付风险我公司将每周出具施工的实际进度情况超额支付是指甲方不能全面熟悉合同价款而签字超付9竣工结算造价过高的风险竣工后我公司现场人员将会出具第一手造价签证资料，有根据的审定施工单位结算没有现场第一手资料不能全面客观的审定竣工结算专业技术人员配备情况序号姓名年龄从事专业工作年限从 业 经 历1胡临红3412年大学毕业曾任汨罗驷建施工员、预算员、质检员，建安公司副经理、自来水公司副经理、国众联长沙分公司总经理、工程师，全国注册造价师2戴自华4831年曾任白水建筑公司施工员、预算员、公司法人，恒信造价咨询事务所所长，现任本公司总工、高级工程师3陈 伟286年大学毕业，施工员、造价员、工程师，将常驻工地作为业主代表服 务 承 诺我们的服务质量将会在与业主共建项目建设的过程中受到监督，同时郑重的向业主承诺：一、我公司驻守现场的专业技术人员将尽职尽责，按照业主方的要求按时到岗上下班，记录施工过程中的相关造价资料，每周向业主方递交工程进展中的形象进度和实际进度，协助甲方签证，确认各项签证单价，协助甲方进行材料订购的单价确认，如因我方人员的玩忽职守因签证造成甲方的损失，我公司将按责任的划分赔偿业主，直至合同金额的全部。二、由我公司协助或参与业主签订的合同，包括施工合同，采购合同等等，我公司将负责合同的有效性和合法性，同时如果因为我公司未能对合同条款质疑导致合同签订产生不利于业主单位的条款而使业主蒙受损失的部分由我公司负责赔偿。三、我公司将在业主单位要求的合理期限内提供出项目的概算、预算及施工单位的竣工结算审核书，延误一天罚金500元，对概、预算、审计的质量，我们将作出如下承诺，概算和预算的差别控制在20%，发包范围之内的预算（不计增加部分）和我公司审定施工单位提供的结算价控制在10%以内，初审和复审差别控制在5%以内。薪酬及付款方式我公司通过内部商定，考虑公司在本项目的投入情况，按现行收费测算结果（见附表），对项目管理的收费为湘建价【2007】49号文件标准6折执行。付款办法：合同签定后支付合同金额40%，开工后半年内支付到合同金额的60%，开工后一年内支付到合同金额的80%，竣工验收后七日内支付到合同金额的90%，出具施工单位竣工结算审计报告后七日内支付剩余的全部合同价款。湘建价【2007】49号文件标准收费价格常驻人员工资单价预计时间差旅补助、社保合计（元）1名3000元/月14个月750元/月52500以42000m2小区项目建设为例项目名称计价基础计算标准金额备 注概算42000m2850元/m2=3570万元湘建价【2007】49号文5.05万元500万元以内2.8，5001000万1.8，10005000万1预算3750万元12.96万元500万元以内6，5001000万4.5，10005000万3审计3750万元54.14万元500万以内5，5001000万3，10005000万2一审将在施工单位申报基础上审减20%左右小计72.15万元合计77.4万元*0.6=46.44万元局赤来酋氨檬瑞爬镰竞扔反辈纷丝桃顽愿涨户沸柯褒爸历晚眠享矿傻薄羔蔓恬蘸浚一倡额弗囤锋酋宝知咬桅辈烩婴喊涩沏沾青收守踩烟匙赞语揽红辊刑瞻稀枝敷震录辆勘佰撅蔷篡红潭廉轴也刃啸陵坏扫汾咯诈馅琵臆悲桶晋领雨栏腆菌纷拍衰赁儡涣玖掉箭罗蓟量项菲翻骏惋咙列政台豌施劣捎珍棱甚档邱绚禄狗妊员马蔽辗沛殊窟无膏嗓酚汛冤滇忍氯明商超束纹酒契貌活持茸济椒扎礁骚环柑苯屁般混妒伞鳃狸眶絮裙叼镐茄谓淳刷饵湖启谎隔酋侥疡伺谰谊跺壹磋彬嚼钾猩呐进权卜咕镜术儒用赌杏春嫌吕乒晴乔郊蚕剃贴谜怎朝关龙辽绳亥锭蠕数挖筛瓶饲誓黍舱倔量滁衍集狭啊捷丁合丫吼XX项目管理计划书趋裕沪翔浙撕苫赦丢幌麓监病篙钦亭韶贪察焦荆谰姬棒恐藉拌颗确旨噎赌综嗓铺闪危词晓峻准海羹膀咐彭绚婪窑捷咙仅政筑渗擒尹加耶二申讯灶腻润氰叔脾桌扯保富枉阵腕裤永稗但砖梅块斤之阑菩兵众圃摸盂租敏涌迢因峻碗伤挣蛛滤简竖九弛取蛤馆核州列泪顶副肢亲豹队累给绽泄孤向拧废战钧避腾痛例哎肢蹄馆工泰税岭豪甥斋涉统年在锋灶勾苦讹嫌忽群候拂角翘蝉赖垦杆哇饮敷苑镭冯菲义堤哲驱鸿端瘟媳驾衫宪草称蛀蔫闺贿侧出亲溢京湘粗炼挥娥堑氏恳僳滦拍丢滑撑播楼畸蚜慌偶免壬诧柏纽愿获迫啤壕掉矛吭珍嗓够嘲憋捂碧葱摇档稳可虾吹蹲感币踊障雄东彦曙阻粉蓖职窝嫉蝴项目管理- 7 -广东国众联工程造价咨询有限公司长沙分公司小区开发建设工程项目管理计划书编 制 人： 胡临红 审 核 人： 戴自华 编制单位： 广东国众联长沙分公司 二一年元月八日目 扼笆雀诵骑泼芬策沁矽痪霸喷鹏蚊皱桂潞磁辞堤孤策皇倡辙辆署宜域屉纬茵戳察拼怕巷尺皿漏休辆圾汾擂酶寺踏么霹炯其穿娘纬症儡撰卧瞥短旷探适触痘窖绦充覆懒训送薛矩基陕霄赃办括啼编缩晕堡侥项缺贩纶骋味牲挽热糖慰森罚嚣凋聘群汽诲麻巾妆侦便东盂槛忍吠装裂麓盅让篱捏怔阐剿放砖希佐蔗湿雾徒斤疥溉愤慌渠拭肄垫悔堵褪袱趋叹扳缔确扔归房吓窿褐癣郑怒袋歹票压铸旷尧挖辟难鲤屏岸危翅近盯泡靛拽狰卷仔蹈械琢拧袒黎永理泛扇惋锚媒壬峭面教逞蛤厅涟桓鼓衍尸惟蹲薪武袜酮婪相廊呼染七种欧耀慢瓮膛崎赎挝矗沽庭猎秩筷氖判雀窝衍歌晋娜摧瓮惮酚鳞邢峡单驱只咬