街道办事处环管站环卫工人管理制度.doc

-范文最新推荐- 街道办事处环管站环卫工人管理制度 根据中华人民共和国劳动合同法规定，为了加强环卫管理力度，提高环卫工人的工作质量，使环卫工作更规范、完善，确保辖区内环境卫生整洁有序，特制定本管理制度，须遵照执行。 一、工作职责 1、清扫保洁实行”一扫常保”工作制和”五净”、”五元”清扫保洁质量标准。”一扫常保”工作制，即每天早上在规定时间清扫完毕，并全天保洁。”五净”标准，即：路面净、路边净、隔离带净、花坛绿化地净、果皮箱垃圾池周围净。”五元”标准，即：无浮土、无垃圾积存、无污水漫溢、无粪便遗留、无果皮、纸屑、烟蒂等杂物。 4、环卫工人有责任对责任区内的机关单位、临街门面、居民住户、摊点的”门前三包”进行督促，并负责清理公共区域内的野广告。 5、垃圾收运工每天要认真收运辖区垃圾，做到垃圾日产日清，严禁抛洒垃圾。 二、工作要求 1、作业时间必须穿戴环卫标志服，保持个人卫生，自觉维护环卫工人新形象，自觉遵守环保规章制度。 2、爱护劳动工具，不得有意损坏，不得随意摆放，垃圾收运工要爱护环卫设施，保持车况良好、车容整洁、停放有序，不得影响交通安全和市容。 3、清扫的垃圾、泥土等，应及时、就近倾倒至垃圾箱（池）或垃圾中转站，严禁清扫至绿化带、草坪、果皮箱或下水篦子内，严禁将垃圾倒入河道内。 4、严格遵守作业时间，按时上下岗，严禁醉酒上岗，严禁脱岗、坐岗，严禁私自换岗。 5、不得参加任何违法违纪活动，不得参加任何形式的闹事、不得违法违规上访。 三、考核 1、环卫工人实行日工资制，即当月满勤，辖区卫生状况好，月固定工资全部兑现。反之，扣除相应工资。 2、环卫工人如有特殊情况需请假者，必须履行请假手续，请假期间不享有工资。 3、在规定普扫时间内未普扫完毕的，1次处罚10元。 4、保洁时间内擅自离开责任区域的，1次处罚10元。 7、将垃圾粉尘等杂物扫入下水篦子的，发现1次处罚50元，并自行清掏干净。 8、保洁工人工作时间醉酒的，发现1次处罚50元；垃圾清运驾驶员工作时间醉酒驾驶的，发现1次即解除劳动合同。 为了加强我院内涵建设，提高护士业务素质，杜绝护理差错，提高工作效率，保证临床护理质量和安全，加强护士规范化培训，护理部参照卫生部临床护士规范化培训试行办法、”三基三严”培训考核的相关要求，根据我院实际情况，特制定护士考核制度。 一、组织机构 为确保护士考核真正落到实处，医院成立护士考核管理委员会，由医院院长任组长，常务副院长任常务副组长，相关副院长任副组长，各临床科室护士长、相关职能科室主任为成员（具体人员名单见附件）。主要负责本院护士考核的监督管理，拟定护士考核工作相关制度，制定考核方案，对护士定期考核工作进行指导和考核结果评定，保证考核工作规范进行。护士考核管理委员会办公室设在护理部，护理部主任为护士考核管理委员会办公室主任，负责护士定期考核的组织和实施。 二、考核原则 夯实基础，注重实践原则；全面考核和重点考核相结合原则；客观、公正、公开原则；分类考核的原则；考用结合的原则。 三、考核对象 四、考核内容 主要包括基础理论、基本操作技术。 （一）基础理论 选自人卫出版社出版的第五版内科护理学、外科护理学、基础护理学、中国中医药出版社出版的中医护理常规 技术操作规程、院内护理管理文件，主要选择与临床工作相关的基础理论知识。 （二）基本技术操作 选自常用50项临床护理操作技术、我院八项中医护理操作技术。 五、培训考核方式 针对层级护士，以理论与实践技能作为考核总体，制定培训计划并组织实施。 （一）科室组织培训 由各科室护士长组织安排本科室护士培训。 （二）医院组织培训 由护理部组织安排各科护士长、各科派出进修人员对全院护士进行培训。 护理部将采取笔试、实际操作、口答方式按层级对各科室护士进行考核。 六、保障措施 （一）凡院内组织的各种培训考核，规定范围内的人员，必须准时参加，不得无故缺席，不得替代。因值班或特殊情况不能参加者由科室护士长书面请假，护理部将安排其他时间对其进行培训。 （二）建立护理技术档案，各次考核成绩都真实、准确的填入其中。 （三）考核合格分数为80分，考试不合格者，给予一次补考机会。补考仍不合格者医院将停止其护理工作，交人力资源部统一安排。 （四）年终将考试成绩、参加培训次数，综合在一起排出名次，给予奖励。 （五）业务培训考核与职称评定挂钩（具体实施办法日后公布）。 本制度自2018年11月 1 日起实行。 （一） 会计事务所的全面质量控制 全面质量控制是指会计师事务所为合理地确信其执行的所有审计业务，都是按照独立审计准则进行而采取的控制政策和程序。 我们根据独立审计准则的要求制订了以下全面质量控制程序： 1. 职业道德原则 要求并督促全体专业人员遵守职业道德规范，恪守独立、客观、公正的原则。 2. 专业胜任能力 确保全体专业人员达到并保持履行职责所需要的专业胜任能力，以应有的职业谨慎态度执行审计业务。为此，会计师事务所应把好人员招聘关，严格人事管理，并不断创造条件，开展各种形式的业务培训，增加执业人员执行各种类型审计业务的经验，提高其分析问题、处理问题的能力。 3. 工作委派 我们根据业务规模业务性质及业务的难易程度将审计工作分派给那些具有相应专业胜任能力的人员。 4. 督导 为了所有执业人员从事的工作符合审计准则的要求，我们建立分级督导制度，并要求各级督导人员对各层次的审计工作给予充分的指导、监督和复核，必要时应当聘请相关的专家进行协助。 5. 咨询 在必要时应当向有关专家咨询。 6. 业务承接 无论是新接受还是连续接受委托，我们都会考虑其独立性，是否有能力完成审计委托，以及委托人的主要管理人员是否正直、诚实等情况。 7. 监控 我们对全面质量控制政策和相应程序的执行情况及其结果适时进行监督和检查，及时发现问题，不断完善质量控制方针，建立、健全各项质量控制程序，保证审计工作按照审计准则要求执行，把审计风险水平降低到可接受程序。 （二）审计项目的质量控制 会计师事务所的全面质量控制政策与程序，对审计项目的质量控制有重大影响。负直接责任的注册会计师，应当执行全面质量政策和程序中适用于审计项目的质量控制程序。 作为督导人员，应当考虑助理人员的专业胜任能力等因素，合理确定对其工作进行指导、监督和复核的方式及程度。 1. 指导 督导人员对于委派给助理人员的工作应当给予适当指导，包括讲清助理人员的工作责任，要求其完成的程序及审计目标，被审计单位的业务性质和需要特别关注的重大会计或审计问题，以及其他可能影响具体审计程序的性质、时间和范围的事项。在实际工作中，注册会计师可以通过书面的审计程序表、时间预算和审计计划摘要等形式传达其审计指导意见。 2. 监督 监督同指导和复核两者有密切联系。督导人员应当在审计过程中进行以下工作程序：一是监督审计过程，以确定助理人员是否具有执行该项分配任务所要求的必要的熟练程度和业务能力，是否已理解对其所做的审计指导，是否已按照审计程序表及其他审计计划完成委托任务；二是了解审计期间出现的重要会计和审计问题，并及时提出处理意见，如有必要，可适当修改审计程序；三是解决各执业人员之间职业判断的分歧，必要时应向适当人员咨询。 3. 复核 对于每一位助理人员所完成的工作，应当由具有同等级或较高技能的人员进行检查，以确定已完成的工作是否遵守了审计准则及事务所内业务规范的规定；是否对已完成的工作和形成的结论作了充分的审计记录；是否存在任何未解决的重要审计问题；审计程序的目的是否已经实现；所表达的审计结论是否与审计的结果一致，并支持审计意见等。检查的具体程序要根据质量控制准则和审计具体情况确定。 *会计师事务所（普通合伙） 11 / 11