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2012年工资调整方案.doc

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 青岛分公司2011年工资调整方案 根据山东省青岛市当地的社会平均工资水平,结合公司的经济效益和社会责任, 适应公司发展的需要,体现“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的分配原则,为调动员工的工作积极性和主动性,稳定员工队伍,吸引优秀人才,根据公司《劳动工资管理规定》和《薪酬管理体系》的有关规定,对目前青岛分公司员工的工资进行适当调整,工资调整方案如下: 一、调整工龄工资: 1、为满足公司长期发展对优秀人力资源的需求,体现对公司服务期限的激励,特将工龄工资标准设定为:第1年10元/月,自第2年工龄工资30元/月,第3年工龄工资为50元,以此类推。工龄工资最高限额为:150元(相当于8年工龄) 2、2011年1月1日前入职的员工为工龄为1年,2010年1月1日前入职员工为工龄为2年 ;2009年1月1日前入职员工为工龄为3年 ,以此类推;2011年1月1日后入职员工无工龄工资。 3、工龄是指与本公司或本公司指定的劳动服务公司签署劳动合同入职后连续的服务工作时间(中间有离职再回来的以后签署的劳动合同为计算依据),工龄计算时间以劳动合同签署时间为准; 二、岗位工资调整方法 为充分发挥员工的工作积极性和创造性,根据工作岗位劳动强度、难易程度、技能要求以及工作环境等设置不同的岗位级差,即设置重点(关键)岗位,激励员工向复合型、技术型岗位发展。 1、原则上一般员工岗位“岗位工资”级差分为A、B二级,A、B级评定根据员工从事的工作岗位评定,A、B级工资标准对应的岗位由各部门提出经公司审核评定后生效; 2、岗位工资因员工岗位变动调整,原则规定:A级晋升B级,须符合岗位转正条件(试用期3个月)后调整;B级下调至A级,A级岗位出勤率大于60%,则当月调整,反之次月调整; 3、岗位工资A、B级差岗位明细 各部门重点岗位明细表(B档) 部门 岗位 人数 发动机&RDC2 装配小件配送拖车工 6 机加工小件翻包装工 2 高位取料操作工 2 整车、发动机出库发运员 4 RDC2#接收验证员 2 合计 16 车身 B、C线翻DOLLY叉车工 6 B线侧围操作工 10 B线前车体后地板操作工 2 合计 18 信息系统部 配比控制 1 缓冲区接收验证员 18 RDC1接收验证员 3 计划员 2 总装SAP核对员 1 RDC报表对账员 2 合计 27 RDC1# 小件分包装 44 小件发运员 2 合计 46 总装 小件配送拖车工 48 大件5条线路配送拖车工 27 合计 75 4、岗位工资分级的操作方法:各部门根据岗位提交推荐名单和考评报告,经公司相关部门复核批准后实施;凡当年内病、事假累计10天(含10天)以上、累计旷工三天以上或有重大安全、质量责任事故的员工取消推荐资格,岗位工资标准仍按A级标准计发; 5、实习学生的实习津贴标准参照所从事岗位的A级标准执行。 三、加班工资计算基数 1、加班工资计算基数为:岗位工资+工龄工资 2、行政管理人员的加班时间仍按《劳动工资管理规定》执行 四、岗位工资等级 岗位 调整前 调整后 A B A B 基本工资 绩效工资 基本工资 绩效工资 基本工资 绩效工资 基本工资 绩效工资 操作岗 760 200 820 200 860 280 920 280 单证岗 760 300 820 300 860 360 920 360 特殊操作岗 840 400 900 400 1000 440 1100 440 班组长 920 800 — — 1100 900 1200 900 工段长 1000 1000 — — 1200 1100 1300 1100 工程师 1000-1200 500 — —  1200 1000 1300-1400 1000 一般管理 1000 500 — —  1100 900 1300 900 说明: 1、工程师、一般管理人员原则上每周五天工作制;原则上周六、日采取轮休,加班需申请审批后方可执行; 2、一般管理人员增设C级,适用于内勤岗位,工资标准为:基本岗位:1100元,绩效工资:600元,其它相同; 五、工资结构 1、岗位工资+绩效工资+工龄工资+产量奖+全勤奖 适用于:一般员工,一般管理人员,工程师等相关岗位; 绩效工资:绩效工资由综合管理部根据当月人事出勤报表、违章违纪记录和绩效工资标准向部门或区域核发绩效工资总额,由部门或区域进行二次分配后报综合管理部实施发放。 2、岗位工资+基本绩效工资+KPI考核绩效+工龄工资+产量工资+全勤奖 适用于:班长,工段长以上有行政职务的管理人员等; 绩效工资:以规定的KPI考核标准对管理人员当月表现进行综合计分,根据计分成绩和绩效考核规定挂钩对管理人员的KPI绩效工资进行计发;绩效工资仍由综合管理部根据部门KPI考核分数负责实施; 3、全勤奖发放参照《薪酬管理体系》,A、B、C、D岗按每人每月100元,E、F岗按每人每月200元。 六、2010年工资调整自2011年3月1日实施,具体调整后的新工资在2011年4月份工资发放中体现; 七、本方案的解释权归综合管理部。 2011-4-06 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合个人实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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