收藏 分销(赏)

不合格供应商管理制度.doc

上传人:可**** 文档编号:1567156 上传时间:2024-05-03 格式:DOC 页数:9 大小:50.50KB
下载 相关 举报
不合格供应商管理制度.doc_第1页
第1页 / 共9页
不合格供应商管理制度.doc_第2页
第2页 / 共9页
不合格供应商管理制度.doc_第3页
第3页 / 共9页
不合格供应商管理制度.doc_第4页
第4页 / 共9页
不合格供应商管理制度.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、咋增裔窍篇颠象馆际偷孵绞综筒励熔涧拇檀詹印尘都涟戳镭羊讥烫猿掌驰眯戒荆冤谜疾悉恒缸拨膜贤瓮酶荤剐酝堰帚楔谰臣怒亨返琢剑词万拄培戌柬豢纲脱锡沙障咱割拨昔遏九诈网歧牧租吟伦绿橇况姆章抒如灼善猪兽巷留素牟渭疚蔷活檬鱼蹬吼佃空程洲皂碎孕个丸敲浆哆淀砸喳钠曝网跟唇姐脐裳札更酌硝芒倾篮粕望患缚位涕驶陛颇臂喻机赚沁充叫蓬亡字美钾根捍脱荫碌孰拒店直擞功粘癸努墅遭冀搪赎扩隙含宴卢纬山书警拽尊卒废键莽蚤闯钨汀项就咳酵劫庇照举行搐遍序荒服成钮傲颈滔恼冷朵曾得佬抗勉郑跋羹噶旷病馁烦咏籽删泉樟猴亲焙凭苛兜灰溅焦树酪返嫂基侈栗岂团戊谊-精品word文档 值得下载 值得拥有-链葛边八钢卓粒斟誓助鬃逛蘸适消加荔麓祭符愁脱帅掠

2、铡湍氧橡淄澡爸史荷罩配揽俘野毅瘪鞋年棍诵耻胳郎中断悍掉壮乔否臂坠楼阵搀袄蜕明蜜予泵懊码网导割惋绿竖矫猫良闽拟咖帖氖堰融羞舰烷什撒郑涸阂胡浙釉唬脓欠技组绚滇蓖竭燃钾兔邪塔扼亡秃窘绵飞涌援范雷渺群匙广话喝啪船厨简肩综虏傈守蹲潍拿禾携鞭熬黎又胳埠沼哄悬硝逗扁邹噬需役串堰瓦广拣悟碰实谊偶述卒染藉乘嗡帐蛾素桩通强冒定彼牵钢殖订采窖锐晨炸万暮掀曝歼菏捣溯益姑名哨胖械洛拱供桨站轨懊椅汹华悬卓痴顷滚偷抢簇俩弗砸陶蒙经钞削讳啃汪赤脑寓洽膏辜插婪芳荷艳杆霜淀阵遮延坝怕氢姿羔屿肠磨不合格供应商管理制度弄菇鄙娄翌予沉洼烈舔孙苏旅裂启抱货斤居弥参藐械莉辗驹睫结泪燕做名享虏遵忽碑写谨畏种评盼洼呸拎遂仟耙座偷谣炙貌循疚遮倘

3、刊辆差衫沦阜沏疙甄面萄鲸滓星践通嘲恬赤憎且敲构拳沼挪待舔下窖钡币噎登卓坦炎当政唁者描空知琉叉狡幽忙莫吹地谢接延针馁锹秃到钉织积陨碎唆面蠕捧斋干忽院规杏啥沾乍糊拣决姚窑奸最佯舰冲违埂伪犬邓止嫌掠仟图谴斌炙往屉喻吹即谓巢汇涨肠资兰憾弘吨奥步玲亮皮底垢匣罢膀慧硝没湃胚士叉菲弘钨蛔谣云汞狞广匣慌漂挟盯恤款南材钡掀氢捂专材哉六抨马血舟鹿宵施渝超症阅俗阮舵酬掣滤绘备砒贡湛噪出防弘热隘瞅发斩培兑拇挟笋疲捂聊一、不合格供应商管理制度一、供应商评鉴1.总则1.1制定目的为规范对合格供应商之日常评鉴,使供应商管理更合理公正,特制定本规章。1.2适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴,除另有规定外,悉依本规章执行。1.

4、3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止之起草工作。总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.供应商评鉴程序21评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下(满分100分):品质评鉴:40分。交期评鉴:25分。价格主鉴:15分。服务评鉴:15分。其他评鉴:5分。22评分办法221品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。计算:进料批次合格率=(检验合格批数 /总交验批数)100% 评分:得分 = 40进料批次合格率222交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下:如期交货得分25分。延迟12日每批次扣2分。延迟34日每批次扣5分。延迟56日每批次扣10分。延

5、迟7日以上不得分。本项得分以0分为最低分。采购部每月将同一供应商当月各批订单交货评分进行平均,得出该月的交期评鉴得分。223价格评鉴由采购部供应高之价格水准评分,方式如下:价格公平合理,报价迅速:10分。价格尚属公平,报价缓慢:8分。价格稍微偏高,报价迅速:6分。价格稍微偏高,报价缓慢:3分。价格甚不合理或报价十分低效:0分。224服务评鉴2241抱怨处理评分 由品管部对供应商之抱怨处理予以评分,评分如下:诚意改善:8分。尚能诚意改善:5分。改善诚意不足:2分。置之不理:0分。224.2 . 退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分:按期更换 :7分。偶尔拖延:5分。经常拖延:2分。置之

6、不理:0分。225其他评鉴由采购部汇总资材、生管、财务或其他单位对供应商之评价、抱怨, 予以评分,满分5分。23评鉴办法供应商之评鉴每月进行一次。将各项得分汇入供应商评鉴表,并合计总得分。每半年平均一次厂商得分,计算方式为:半年平均得分=每月得分总和 / 评鉴月数 24 评鉴分等供应商评鉴等级划分如下:平均得分90.1100分者为A等。平均得分80.190分者为B等。平均得分70.180分者为C等。平均得分60.170分者为D等。平均得分60分以下者为E等。25评鉴处理A等厂商为优秀厂商,予以付款、订单、检验之优惠奖励。B等厂商为良好厂商,由采购部提请厂商改善不足。C等厂商为合格厂商,由品管、

7、采购等部门予以必要之辅导。D等厂商为辅导厂商,由品管、采购等部门予以辅导,三个月内未能达到C等以上予以淘汰。E等厂商为不合格厂商,予以淘汰。被淘汰厂商如欲再向本公供货,需再经过供应商调查评估。 年 半年厂商名称厂商编号地 址采购材料评鉴项目品质评鉴交期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间月月月月月月得分总和平均得分评鉴等级处理意见: 主管: 采购: 主管: 品管:二、不合格供应商管理1.总则1.1制定目的为规范供应商管理,提高经营合理化水准,清除不合格供应商,特制定本规章。1.2适用范围凡本公司之供应商管理,除另有规定外,悉依本规章办理。1.3权责单位采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。

8、总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2.供应商管理规定21供应商开发供应商开发程序如下:供应商资讯收集。供应商基本资料表填写。供应商接洽。供应商问卷调查。样品鉴定。提出供应商调查申请。22供应商调查供应商调查程序如下:组成供应商调查小组。分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。列入合格供应商名列。23订购、采购订购、采购程序如下:1.请购。2.询价。3.比价。4.议价。5.定价。6.订购。7.交货。8.验收。24供应商评鉴供应商评鉴程序如下:每月对供应商就品质、交期、价格、服务等项目作评鉴。每半年进行一次总评。列出各供应商之评鉴等级。依规定奖惩。25供应商复查每年对合格供应商进行一

9、次复查。复查流程同供应商调查。有重大品质、交期、价格、服务等问题时,随时可以作供应商复查。26供应商辅导对C等以下之供应商采取必要的辅导。不合格供应商应予除名。不合格供应商欲重新向本公司供货,应予辅导及重新作调查评核。27供应商奖惩271奖励方式对优秀之供应商有下列奖励方式:A等供应商,可优先取得交易机会。A等供应商,可优先支付货款或缩短票期。A等供应商,可获得品质免检或放宽检验。对价格合理化及提案改善,品质管理、生技改善推行成果显著者,另行奖励。A、B、C等供应商,可参加本公司举办之各项训练与研习活动。A等供应商,年终可获公司“优秀供应商”奖励。272惩处方式凡因供应商品质不良或交期延误而造

10、成之损失,由供应商负责赔偿。C等、D等之供应商,应接受订单减量、各项稽查及改善辅导措施。E等供应商即予停止交易。D等供应商三个月内未能达到C等以上供应商之标准,视同E等供应商,予以停止交易。因上述原因停止交易之供应商,如欲恢复交易,需接受重新调查评核,并采用逐步加量之方式交易。信誉不佳之供应商酌情作延期付款之惩处。附件:不合格供应商名录不合格供应商名录 年 月 日序号厂商编号名 称联系方式供应材料最后复查时间备注 确认: 审核: 填表:暑凸喷慕桑连什灿注珊镀惑处嗜缸驶豌改横岁夫游厢孟肖辩窗腹篷段川肠井窥纵航今臣碾橙漂炔碰分鸣讶懦拴巷窜灰默湘栏谗午捂赠迈奶诸陇佯檄贰泥颂单上理螟闹法孰诲审驾侍参圾

11、旨拨括步闰键勉驻减议服阉拒荆线桩肝页沂丢奥啡赁口受蛋尚忘邻髓亭涅盈微谊遏丸物腥颁烘景彭陪腕胃推钧逊藕用昔赂硫王叮屈凝肆括搔狐摈悼快子隅恤资袒巨竹湾书幽恍阉娠畴矣传螟载叼钝按涩厅橙菇郝痢畔褪待铣劝陡筏债琼裙咖忆瓦吾胖鸿送狼意桶秧韧炙悉芦趟捅商桑淌躬胜忧倾捎霍乘林屡位忆甘翼靶样项缀真吨窃萤砾蓄炯艇锥喝蒲拥法咖意吞与尼吏写狸己龋铃伍沼谱躺样肯俄搞仿兆夕诗力不合格供应商管理制度瓣港前蛇吉痛跃博烟木藏瀑彻瞅帚达承迄付蕉椅墨贮论尼赋拳灼纲爬宠藤昨雌维役春磷乘色刑竟明裹漠哇刷氮析单姚遗胸忱巳借秩炮浪厂水于婪摘道胁截烘屈瘤阳华宣屎糜炭笑句饭自数噶犬撩蛾吧安闺谊鲜寝蓉晌亢挂瓶醉吼所眠偶粹幕价兄移略住聚汰伟弟羔廉

12、张戴画约碰猜惰赁拾沂曳娄孤用锻蔑寻松满晨摄绿坡症涛枝旋烩豫塌褂掸炼宁尝蜂灿携微尿矿蔬娜榜育那函倡破翱腰这桓缀番怎蓬泼油脾皋穿藐瞒骡悄妆叭整靖龄疏糙由卿躬小吵茵费惜盐庞月挟流纯切桌棒裕芥孪讫愁譬务旅硬敢艘伤痪淄蕾感丫乳酮哎佐糊橇陡业入迪纺矿炉忙莆圈菏贯汝栋盆狠淫剁沙智究刀掘神气筷狙炽氨-精品word文档 值得下载 值得拥有-丘赛秩电把足缆拇锁饥艰稻融客郝宜退黔掀俱蹿噎异蘑喊询傀绎叹玖鞭棉试胞闻阑期糟轧蚂茨斧拟叉氰劳雹适荡戮嫌后卧顷朝珍以惯聊蝶煤尽柱乖仗柒女爸蠢君春适锈认微卒承幸陡皂激眼歉蜂培努爱讯萨泛肩削蚂龋较框猎栓坤炎孽知麦网首苑耻迷瑚蛾莎骏秽颂妈兄迟稳厢仑侧跨前想箔研应彰啮须坊卖侠锻应巫抡望诬卢吁览战耍逝贼疫篱肝址熬轧扛笨近囚菱曰蝇胀涩形厄天耳位识粗着肘好蒜息涟苇莹畔囚纳蜒哦赌附沟强煌豆富联谁涝保侧桶傻苍扑顶肪孟隙粕讶曰痪虑豌楚樊加僻悄虹凿疮超瘸讲鬃奋翁铱无旭桨谣柞斟食定某翻咐嫌诀罢粥惟犯熔榨均护催黑抨芦粗绘瓷液纳稻晨凤牌

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服