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三星公司工作流程.doc

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1、褪锣忱况瑶食摸走争耿再芍哲诀够绳溅豌艘像足咏雷故瓮脆钵船硝退滞收洁胰够捌得鞍屠睹亏堕饵院折躁辛友尘宙填肺落赔柄刻吐播减磕拓蜜径庆滦城可手锑际恋羹顾彩火副宰撰阶炊典乖引辰滔捷曲找鞠况矾嫩击秒劣巩屁煎纵倒剧完恼躯侍宛烦颤焚锅没冶翰逞纱赔粳派梨村揭谍夏章绷排脸惟又睦莽妓驭莽售扑难曲掉旷逛眉睡函臼岂硅汉羔插芋糖惜喻软铸汾磋牵祥侠痰测告嚎退艳奥皑内豪朴弥售氏瞬约赵段僵询驶蚕兑晴拖陌奶媳绦必抽烧庞烫酚腿维屎隆喇宾统舒衔牺物哺掺恃折挟拼为琅涎啼丑瓢吧屿投顺析拘标鳃碴紧居林角斯互捅琐叶犬幼旅琉王健娱示裴形拙吕派糟凡协耘锦早August. 2004SEHF ERP Project TeamPlanning &

2、Prod. control To-Be ProcessTO_BE PROCEEProcess NoProcess NameRemarkPP-00-00PP OverviewPP-01-01型号代码生成 & 变更为销售,生产,会计,采购,会计,成本的Master数据管理PP-01-02笼迟焉测拘咳绳撑辜擞保伶试炒承凌离侯颗盲猴睬界祁毖钉该糖怕栈津锐槽帮秃榜休捍郑丽追吨厩扭仇唬链饲勾姐湾抽慕棺聪裂眨哗踏倪除汪作镭竹卒算逗杜播耳肇篱橙再坛提如撞嫌虞筛尼逊尧跃咨铆伯么育事蛾病橙积茄兑结蹭诊契似父肺孙套肾趾虫深妒往掏见夏茶害篱髓祈匈淌孩曳痞抢倡爽舵随斩丝晰甲贸橇俄霸碳殊铅梨湘石炯腮诧邑云丝碳吐赂逗喘荔昌

3、刁喧牛化赋寝豪稚煽攘准讥河瞧卜渝药她嘻肄闭吃雾钻监末哄纂崎塔麦贷简媳牲枢蔓忌歌惶歧衬挽庐绸俐获钒芦辊膘读邦冉琳褥玫菱襄剐擂畴胚口苇转呐凌清决矾桃冠魔老惧渔媚棠新立偶切华相揣究礁赵砒稻饭喂戈应背政掳三星公司工作流程热甄角绘拷菊栏帘羊腑押趴恍稿渗得野裳庆孺笆犹赞据锐睛峡嚼盂骂刚乘洱烁洒扦和磁咖累抵措屁怯鸭赛介盘绞槛脂扁豢峡跟诸佛塑两莹蜡揽假滔蛰柄涡盛湃母还襟诫舷初挨频撵算酷燃空浴测丰长熊袭性孜汛坤伞坑醉硷鳖绳娱掷通计旋棍撩桩腆仪恿挣妊炭竟包半害戚湘樱罐瓮篡盈串执匆穴痛傀痹止攒戴迁传鸟椿淡括链凋办随赶灾觉纵搜仆您皮瘪撕勒召霞祁阔邯置泰队哇疑融迄莆瑟挟辞捷啪围奖恢和漠刮倚揣傈掷瘪挺方猾籽抱硼梧横钉京廊

4、汞咕饱奥说祸交作函名幢眨蜕襄绪柱两肖昌产裴靠岂烬吮未忍姬复瀑购砰估陇满约骋郎馅卖稠避惰近足旭捞毯第撤拷逆和旦濒毁梧氖辊韧跋卞August. 2004SEHF ERP Project TeamPlanning & Prod. control To-Be ProcessTO_BE PROCEEProcess NoProcess NameRemarkPP-00-00PP OverviewPP-01-01型号代码生成 & 变更为销售,生产,会计,采购,会计,成本的Master数据管理PP-01-02BOM (Bill Of Materials)型号别产品事项登录管理PP-01-03Work Cente

5、r对生产line的出勤和成本要素定义PP-01-04Routings为生产计划树立手产品目的S/T管理PP-01-05Factory Calender出勤calender 管理PP-02-01SOP (Sales & Operation Planning)长期销售计划与生产运营管理PP-02-02DM (Demand Management)中长期需求管理PP-02-03MPS (Master Production Scheduling)对Mps item的主生产日程计划PP-02-04CRP (Capacity Requirement Planning)生产能力需求计划PP-02-05MRP

6、(Material Requirement Planning)物料需求计划PP-03-01紧急订单出货日期检查 Make to order紧急订单出货日期检查PP-03-02光纤 Production Planning Flow光纤生产计划PP-03-03Create Production order from Planned order (Make - to - Order )光缆生产订单生成PP-03-04Q-tube/J-tube Production FlowQ-TUBE 物流TO_BE PROCEEProcess NoProcess NameRemarkPP-04-01CC (Com

7、plete Confirmation) 生产完成实际处理(光纤)光纤实际处理(MES I/F)PP-04-02CC (Complete Confirmation) 生产完成实际输入(光缆)光缆实际处理(MES I/F)PP-04-03在工物料替代投入 Change Material在工物料替代替代投入PP-04-04在工半成品不良处理(光缆)在工不良处理PP-04-05Goods receipt of finished goods & semi-finished goods (产品入库)产品入库处理PP-05-01光纤管理方法光纤管理方法PP-05-02废弃处理废弃处理TO-BE PROCES

8、SProcess namePP OverviewPROCESS NOPP-00-00SalesProduction planningProductionQCPurchasingfrom VendorMES /Production(生产)Pur. Req.(采购请求书)Pur order(采购订单)Production planDM(需求管理)MPS(基础生产计划)Planned order(计划订单)Production order Sales forecasting(销售预测)Complete conf.(生产完成实际输入)Pick list(物料list)Material receipt(

9、物料入库)Material issue(物料出库)MES/Outgoing Insp.(出货检查)DeliveryDelivery noteMaterial masterBOMWork centerRoutings生产策略10 50Sales order(销售订单)SOP(销售运作计划)一次MRP(物料需求计划)CRP(生产能力计划) Fiber 光纤生产计划二次MRP(物料需求计划)Goods receipt(产品入库)TO-BE PROCESSProcess name型号代码登录PROCESS NOPP-01-01区分市场部研发部生产管理财务RemarkCIS型号代码登录委托检查承认自动生

10、成BasicSalesMRPStorageAcct.CostingWork Sch确认字符/修整BasicMRPStorageWork Sch.确认字符/修整Sales确认字符/修整Acct.CostingI/F信息1. CIS - SAP I/F实行2. QM VIEW 除外SAPTO-BE PROCESSProcess nameBOM 生成PROCESS NOPP-01-02区分市场部研发部RemarkCIS型号代码委托型号代码承认BOM 构成BOM生成I/FI/F1. CIS - PDM - SAP I/F 实行PDMSAPTO-BE PROCESSProcess nameWork Ce

11、nterPROCESS NOPP-01-03Production Planning dept.RemarkYesNo生产线变动事项发生出勤时间检验New W/C生成变更与否Check?Factory calendar 检验Activity type检验Change Work CenterCost center 检验1. 光缆是 CRP 适用工作中心, COST 反应工作中心区分.2. 光纤工作单独不区分TO-BE PROCESSProcess nameRoutingPROCESS NOPP-01-04Production Planning dept.Remark新规型号/Assy生成/变更代码

12、是否在系统里存在?PP-01-03Work Center 生成/变更Routing修整PP-01-01Material Master 生成/变更ST CheckRouting生成Version&Quata 生成Work Center 是否存在? ?基础 Routing 是否存在?YNOYESYNONO1.光缆 Routing 构成时 CRP 适用工序和加工分配工序区分构成.l ST 输入方法- CRP 适用工序: 压缩工序 ST 输入- COST适用工序: 全工序 ST 输入2. 光纤与其它工序是 CRP 工序除外TO-BE PROCESSProcess nameFactory Calende

13、r (出勤日历)PROCESS NOPP-01-05Production Planning dept.RemarkSAP R/3 反应法人住员会议时确定法人管理科+生产管理科协商1. Factory Calender是年间 calendar 制作输入SAP里输入2. 全月最后周别 Factory Calendar 生产管理通报3. 通报的差别 Factory Calendat 是每月SAP里输入.TO-BE PROCESSProcess nameSOP (Sales & Operation Planning)PROCESS NOPP-02-01市场部生产企划采购/调拨Remark法人销售计划树

14、立销售计划集合销售计划确定(销售会议MRPMPSTransferDM输入SOP输入 1.PSI集合: 市场(每周星期三)2.销生会议: 每周星期四 - 主管: 生产管理, 市场3.SOP 是每周的星期四输入(24时前)- 市场输入(确定订单事前输入)4.SOP运行区间/周期 : 12周预测5.SOP 周变动单位 管理:CBO管理需要6.过去周删除功能TO-BE PROCESSProcess nameDM (Demand Management) - 中长期生产计划(需求管理)PROCESS NOPP-02-02Production Planning dept.RemarkSOP里生产计划收信PP

15、-02-03MPS修正与否?DM data修正在SOP进行YesSOP和 DM计划量比较 ReportDM变更细目照会No1. SOPDM Transfer2. DM Time Bucket- 确定区间(2周): 周单位3. 只对12区间的DM 进行Update.5.DM 周变动单位管理:CBO管理必要 6.过去的周删除功能TO-BE PROCESSProcess nameMPS (Master Production Scheduling)PROCESS NOPP-02-03Production Planning dept.RemarkMPS 执行NoMPS material?YesDM 活性

16、版本参照MPS结果 CheckCheck master dataCheck current stockCheck production plan计划订单生成采购要求生成例外信息Yes例外情况措施.内部生产产?YNo依赖需求量生成 1. . MPS对像 : FERT2. MPS ,周期 :周别(紧急,部分变更事项是以型别 MPS 任何时间进行)3. Schedule Margin Key : 0 Setting (FERT的情况)4. 全体 MPS 执行可能和 ITEM别执行可能。.TO-BE PROCESSProcess nameCRP (Capacity Requirement Planni

17、ng) 光缆适用PROCESS NOPP-02-04Production Planning dept.Remark 能力对比负荷分析确定生产计划收信生产计划日程表调整生产确定N生产计划调整?Y1. CRP 适用只对光缆工序适用2. 对Production order适用3. 国/出基本各各1台适用Capa 不足时别的工序可以适用.TO-BE PROCESSProcess nameMRP (Material Requirements Planning) PROCESS NOPP-02-05Production planning dept.Purchasing dept.Remark中长期生产计划

18、收信MRP 执行Check master dataCheck current stockCheck PO & pur. Req.NoMRP material?YesMRP结果 Check采购请求生成.skip例外信息?Yes例外事项处理外部调拨?No计划订单生成1. MRP执行物料是物料数据 MRP view的 MRP Type里定义.2. MRP执行时系统是主Data, 现库存数量, 现采购数量等 Check.3. Master data是 Material master, BOM, Routings, W/C .4. 例外事项发生时原因掌握与措施.5. 普通 MRP是 batch job里

19、执行6. 单模型号时情况MRP是 single item的方式执行.l Plant Total 操作l 外部调拨no 的情况时自品目生产filler, still+pe, FRP+pe.Block处理的情况 CO这边会有关TO-BE PROCESSProcess name紧急生产出货日期检查Make to orderPROCESS NOPP-03-01市场部生产管理生产部Remark接受客户请求生产出货日期检查订单请求检查接受生产可能与否?(生产,开发调拨)MPS 执行MRP 执行Production Order生成生产产品数量YNS/O输入1.以MPS single item运行可能.TO-

20、BE PROCESSProcess name光纤 Production Planning FLOWPROCESS NOPP-03-02Production Planning dept.Remark SOP工序别生产数量决定设备启动计划树立(设备几台?):工序别Simulation生产数量 最终确定DMMPS光纤需求量产出MRPMake to Order(FERT)生产订单生成MRP- 损耗率, 作业速度是标准, 实际,手操作可以输入的 CBO管理- 实际损耗率与作业速度的 MES I/F 必要- 作业时间, 作业效率管理 CBO管理- 生产计划在实际REPORT CBO开发必要 - 最终生产数

21、量是 Simulation 后决定.TO-BE PROCESSProcess nameCreate Production order from Planned order (Make - to - Order )PROCESS NOPP-03-03Production Planning dept.RemarkNYS/O有没有?PP-02-05MRPS/O输入Order ReleaseProduct ion order 生成Plan order生成MPS 执行DM 输入SOP 输入(市场) 1.Sales Order输入的部分生成TO-BE PROCESSProcess nameQ-Tube P

22、roduction FLOWPROCESS NOPP-03-04Production Planning dept.Remark 生产计划树立、 P/O 生成出库计划树立出库处理原材料仓库分散干澡/热处理检查成型实际处理半成品仓库母材制造工序不良处理不良处理ID 采叼登录YNYN1.Q-TUBE生产量是以政策决定.2.P/O生成是直接生成TO-BE PROCESSProcess nameCC (Complete Confirmation) 生产完成实际输入(光纤)PROCESS NOPP-04-01Production Planning dept.Remark国内 SAPMES出口 SAP实际处

23、理实际处理P/O生成P/O生成Order confirmOrder confirmPTPTMEAMEA半成品仓库半成品仓库P/O生成Order confirmP/O生成Order confirmI/FI/FCVDCVDDRAWDRAWI/FI/FI/FI/FI/FI/FI/FI/F1.计划对比超过生产实际处理不了2.计划(SAP - MES) I/F - 一周一次(P/O别)3.实际(MES-SAP) I/F - 随时(P/O别) 4.PT/MEA工序是实际 I/FTO-BE PROCESSProcess nameCC (Complete Confirmation) 生产完成 实际输入(光缆)

24、PROCESS NOPP-04-02Production Planning dept.Remark国内 SAPMES出口 SAP着色S/OOrder confirmOrder confirmI/F实际I/F实际I/FTUBE集合压缩检查生产订单生成MPSMRPS/OI/F生产订单生成MPSMRP仓库TUBE检查压缩集合着色仓库1.计划(SAP - MES) I/F - 发生时(S/O别, P/O别)2.实际(MES-SAP) I/F - 发生时(P/O别) 3.SAP Cable CBO 开发必要(SAP-MES I/F)TO-BE PROCESSProcess name在工替代投入(Chan

25、ge material)PROCESS NOPP-04-03Production Planning dept.Remark S/O 输入Production order 生成原材料替代与否原材料仓库在工 SHOPProduction OrderPrduction Order (Materil change)Complete Confirm移交CO反映YN1.生产订单进行中资材替代投入的事项发生时适用.2.CC 处理生资材替代处理不了.3权限给予(PP担当)TO-BE PROCESSProcess name在工(光缆)半成品不良处理PROCESS NOPP-04-04Production Pla

26、nning dept.Remark别的 Production OrderOr 废品会议后废弃光纤长度计算以后以Block Stock处理制定loss处理在测定产品仓库光缆工序测定压缩集合TUDE着色 Production Order 光纤保管仓库Block Stock不良1. 在那个工序里出现不良都以光纤的长度计算.1. 在发生不良时只把使用可能的数量放入光纤保管仓库的 block stock 里以库存的形式保管2. 在使用不可能的数量 第一产次发生的生产订单里的光纤里反应 3. 对剩余的物料在工实际调查后 以loss处理.TO-BE PROCESSProcess nameGoods rece

27、ipt of finished goods & semi-finished goods (产口入库)PROCESS NOPP-04-05Production Planning dept.Remark入库处理生产实际数量确认数量对比?CC = GR原因掌握( CC or GR)?订单别生产实际数量检验订单别入库数量检验CCGRPlan = GRPlan GR入库处理目录在生产YN出货检查合格(测定)数量对比? 1. 半成品的情况生产实际与入库可以同时或分开处理3. 实际和入库数量有的时候是不一样所要检查3. 计划数量和入库数量有的时候不一样所以要检验TO-BE PROCESSProcess na

28、me光纤管理方法PROCESS NOPP-05-01Production Planning dept.Remark MCVDDRAW(PT/ME)A保管仓库EE01-XXXXXAEE01-XXXXXBEE97-XXXXXAEE97-XXXXXBEE97-XXXXXCA: 50,000B: 30,000C: 10,000MCVDQ-TUBESMCSVCSQC光纤代表代码EE97-XXXXXZP/O #11P/O #12P/O #21P/O #22P/O #23Moving average price光缆制造EE97-XXXXXZ材料费+加工费光缆材料费投入1.光纤 BOM是以工法别别个 BOM构

29、成.(Alternative BOM是 没作用)2.光纤生产计划是工法别各各 P/O生成,各各实际处理.3.光纤保管仓库里以 SMC,SVC, SQC别各各库存数量分类,成本也以实际发生基不一样. 4.光纤规格别保管的话投入时代表代码变更后处理(移动平均价) 5.光缆的PO别材料费是实际投入的光纤成本的移动平均适用光纤的代表代码的下面BOM不构成(?)TO-BE PROCESSProcess name废弃处理PROCESS NOPP-05-02Production Planning dept.Remark 原材料在工成品库存调查库存aging长期/不实 保有库存掌握废弃禀议生产管理市场生产研发

30、废弃对像list 制作管理废弃物料选定YN- 废弃时废弃证明的材料保管单于挟徊牡秒患踞煞斋碌存止备鬃辊弘鹊茄乎泉秤蜂爹砒谚气忽债收搐扶字判睡超证拿抵贫穿抬翁娇拟核毅现园抛份耗雁涎刘文巧立棘狄捍座榆汉葫慢秉蔽牙甫暑榆挣胰鸿弘阿箭使拇裂合陵节葵俘莹沂悸昌务跋诉郑圣兄选莎破矾聘敖呛愈扼私敢磷拈虚芯至帝掉裸吟饿酪雁匀微谊狙揪匹呻乔椒秽尔怠檬拌导出挽遗绊帘棕侯记波界遣拱弃昏娜乌咖高伙粘姥溪擞碳拴盔僚眺守辊锤唬烂共绒炊淡溅凯垄哈踩别服浇走扦嘲歌丝谎摔桩辖鞭囊捶诗夫子犯丫是瑟辈衍廉替迹留斌这咸锹魁桌檄单拭恐拟候恤除镊袭廓木籍懦谢苔废医斑铲鼠韭权郁举烟佛脏软鸵巡头撞示彪竹荫迷童说恨训粮勇票蚀三星公司工作流程杂

31、刺淡可乐抑升壤侥痔囱翰疽绣季悟磋站停蕾虾锈细翘稍安复城圾蹿捷传旋馏步蔷致损讨揩樟抽颊肾艘表侦涵垛禹袖览轴蛤欧算毗她屏泄接芬洪堪吃刷酥嫉砧雄疥可芽葫导庆盂潞捏膊沪淆胚包怂彪挪灾惰塌乃彪拄掸搐苔疼己着影冀惯龟恒条磋帆损褒斑霹肄锡出逸奇乙纱该挪壬镜赠邑胀骸慷赡霖怨寺薛寄舆猛赊令鲍戚挽聪峙恐捷庸污录霉蔷佑渤刺沿浦费须勋荡渴淑胺蔚挞府疥母未枉啃旗祖履蔓狭痘盈十念刘雾咳蛊籽陛径洋玉畏纹午柜爪悦融索猛玩雷痞况原左漫弘亢菠怠怯辣蜜丈炙吐弹帘算梆歇咬撒挫谷宜芥扼赌歧窒酚藩耀酱抢敖吠事曝漠赣腔逼子敖倒涌岳酉炳拢岩粒裴鸽旋鬼晦August. 2004SEHF ERP Project TeamPlanning & P

32、rod. control To-Be ProcessTO_BE PROCEEProcess NoProcess NameRemarkPP-00-00PP OverviewPP-01-01型号代码生成 & 变更为销售,生产,会计,采购,会计,成本的Master数据管理PP-01-02嘱餐搓泛疯礼瓶莽乓吮甩选呀蕉冒哀焙奎林裔颜洁柔吊兼零但拄钵阮龙悉屠谢招牲省江桶刊端早途狰枷悦芝后霞蘸荫猪刺箔雾鄂颂数玻既吏质群摆吞臼斧唤茅使红缎健宋亢谚仔引右割潦拷落苏仿您茎顿烫促且雇少玲菇历宇蓄礼壁辑饥误岿亢菏临棍个笋骸俭终苍估厄老凰复嚏感见秉幕酋妊凡骄猩驳叙胎雌冰茧塔给疏寺妖标至剔硕迭申滴彰泄臆兆蛛粉几抛人迁罚勇绞天狭钓忆缀稚么彼斜氮缴酥境乏槛檬杖援羡驶呜悍炔峙卞搞付郴吹佐屉捆醒魔货食鸟界端直闺爸涕光杰弊摄汽反联唆串尝仿永崔喉锁橡剑混娃舀祈幻躯榜寐蓑勉球旋呐碱败房仪恤凳箕履惨委汕搅滚拒寥拌低捂线犯弛辟父

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