班主任工作计划-7.doc

-范文最新推荐- 班主任工作计划 2004-2005学年度上学期 班主任工作计划 初一年（5）班班主任：蒋辉旸 一、情况分析 本学期担任初一年（5）班的班主任工作,根据军训期间及新学期开学一周来了解的情况，作以下分析： 本班学生59人，大部分学生的表现还是挺好的，只有个别的男生表现不够够自觉。从课堂纪律来看，据本班任课教师的反应还是比较好的，只是课堂的气氛不是很活跃，学生回答问题的积极性不高；从教室和卫生区的打扫情况来看，有较多的同学不爱劳动；从入学成绩来看本班的情况不是很理想，总分上160分的学生数仅有13人，语文、数学上80分的学生也只有12人。而语文数只有个位数的同学也有好几个。 因为初一新生，故虽在各方面存在着或多或少的问题，也是正常的，我还是很有信心把这个班级带好的，因为一切都是新的，故一切都有希望。 二、指导思想 以课改理念：“一切为了学生，为了学生的一切”，“为了一切学生的终身发展”为指导，依据学校工作计划，以江泽民总书记的“三个代表”思想为指引，深入贯彻国家、省、市教育工作会议精神，加强学习，坚持以德育为核心，以教学为中心。坚持以“课内渗透”为主题，“课外延伸”为增长点。以“中国奥运健儿雅典凯旋”为契机，深入开展爱国主义、集体主义和社会主义教育。以德育人，德智并举，切实帮助学生做到“探究发展，学会生存学会做人”。加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观，全面扎实推进素质教育。 三、具体工作内容、措施 （一）培养班主任的得力助，建立一个团结、有效的班委会。 大家都知道一个先进班级的建设仅靠班主任一个人是不可能，这要靠全班同学的努力，特别是有一个团结得力的班委会。做为初一新生的班主任认真培养一个积极干事，肯干事、内部团结的、高效的班干部尤其重要。因为对同学们的情况并不十分熟悉，所以我采取毛遂自荐和本人主观判断的方法来确定，实际操作中确实有一部分同学确实十分想为班级出力。班干部确定后，要给班干部制定集体职责和个人职责（这项工作已完成），并定期召开班干部会议，总结前阶段的工作，并以肯定，布置下阶段工作，并随时随地指导他们的工作，多给帮助与指导，多给精神上的鼓励。 （二）以“五有五无”、“十六无”为工作重点，加强对学生行为规范教育。 以帮助学生“学会做人、学会学习”为方向，以培养学生善良、文明、守纪、自律、自主、友爱、理想为目标，以日常行为规范养成为突破口，以校园文化建设为载体。通过“五有五无” 、“十六无”、“绿色环保行动”“中小学生日常行为规范”“文明礼仪”等系列教育，力求使学习养成良好行为习惯与良好的学习习惯。 l、以中小学生日常行为规范要求每位学生，加强道德规范宣传教育，努力做到“爱校守法，明理诚信、友善团结，勤俭自强，敬业奉献”。创设良好班风，树学风、校风。 （1）认真学习宣传“五有五无”、“十六无”根据本班特点，有目标、有措施，创设班级自己的特色。 （2）从小事做起、从自我教育做起，大家行动，树立良好班风。好人好事坚持天天记。 2、加强基础道德教育 基础道德教育是教会学生做人的基本准则，是行为规范教育的重要内容。从对自己负责做起，从自我评价做起。坚持以德育人，应用责任感的有关知识，对自己做事的态度、能力、完成情况进行判断。结合教师节、国庆节、老人节等活动，开展爱他人、爱集体、爱学习、爱劳动、爱护公共财物，增强自主与责任，树班民、创学风、有理 大力“兴五风、创造新业绩”活动的安排意见*队关于开展大力“兴五风、创造新业绩”活动的安排意见为认真贯彻落实矿党委关于开展“大力兴五风、创造新业绩”活动的实施方案，不断推进党建工作和领导班子建设，努力提高区队管理水平，促进各项工作稳步健康发展，特制定如下安排意见。一、目的意义开展“大力兴五风、创造新业绩”活动，是矿党政贯彻党的十五届六中全会精神，进一步加强党的作风建设的重大举措。该活动主要着眼于领导班子和干部队伍作风的转变，切实解决作风建设方面影响改革发展和队伍建设的突出问题。深入开展“大力兴五风、创造新业绩”活动，将对我矿创建“独具特色、全新模式”现代化矿井起到巨大的推动作用。二、指导思想以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实江泽民“七一”讲话和党的十五届六中全会精神及矿党委关于开展“大力兴五风、创造新业绩”活动的实施方案，紧紧围绕矿井改革发展稳定大局，结合生产工作实际，以生产服务为落脚点，着力在提高管理水平和生产服务运作水平上下功夫，以新的境界和新的业绩，为全矿实现“5610438”的年度奋斗目标作出积极努力和贡献。三、方法和步骤（一）整体动员，形成氛围。根据矿党委统一部署，自四月一日至四月二十日，着重加强对有关文件和要求的学习，明确活动的意义、方法步骤。在广泛宣传、深入发动的基础上，召开队委班子会议，制定活动方案和实施措施。（二）自检自查，认真总结。本阶段的主要任务是对照上级党组织及有关规定，查找领导班子及班组长以上管理干部在作风建设方面存在的问题和不足，制定整改措施，明确今后的努力方向。具体做法是：1、广泛征求群众意见。能否系统全面地征求职工群众的意见和建议，关系到整改措施的落实和转变作风的质量。为此，要通过召开座谈会、个别谈心、发放征求意见表和班组反馈信息等形式，把职工群众的意见和建议从不同的渠道征集上来。此项工作要在4月30日前完成。2、认真搞好自检。对征求的意见和建议要分类整理，对照上级规定认真查找领导班子及班组长以上干部中存在的突出问题和细节问题，并建表设档。此项工作在5月10日前完成。3、全面进行自我总结。综合职工的意见和建议，班子成员及班组长以上干部要认真进行自我总结，并形成书面材料。总结材料要实事求是的把成绩经验写充分，把存在问题写准确，分析要透彻，整改措施和努力方向要具体明确。自我总结写好后，分别由主要领导和分管领导进行审查把关。在此基础上，要于5月中旬前召开“五风”建设专题民主生活会，进一步剖析思想、统一认识、明确目标。（三）扎实推进，务求实效。本阶段是“大力兴五风、创造新业绩”活动的重要阶段，也是落实整改措施的关键时期，要通过整改，重点在五个方面抓好落实，追求效果最大化：1、弘扬开拓创新之风，反对因循守旧、不思进取。要突出胶轮车的维护使用和管理，不断研究和解决新的矛盾，化解制约因素，提高服务水平。针对我队车辆老化、配件供应渠道不畅的现实问题，要从领导班子做起，抓重点重点抓，以建立完善管理制度，强化劳动组织为切入点，一是在车辆的维护质量上下功夫，通过提高维修人员素质，加大维修投入，增强职工的责任心和工作主动性，及时消灭故障萌芽，减少故障发生率；二是通过强化劳动管理，严格奖罚制度，从管理人员到三八制司机，形成以“包保协议”为主要内容的责任承诺制度，努力使车辆的完好程度保持到一定的水平；三是通过大力开展QC活动，在配件国产化的实践中有所突破，缓解配件制约矛盾。2、弘扬密切联系群众之风，反对脱离群众、漠视群众。职工是矿井的主人，是企业发展的原动力。全队上下要在如何调动职工群众生产工作积极性上出主意、想实招，做实功，通过落实三项制度，做到“三心”（回答职工提问要耐心、对职工的事情要关心、为职工排忧解难要实心）、开展“三联”（班子成员联班组长、班组长联职工、党员干部联职工家庭）活动，实行队务公开、政务公开，定期召开职工代表大会、开展民主评议、评廉等活动，拓宽民主渠道，密切干群关系，促进队风转变，提高区队凝聚力，增强号召力和向心力。3、弘扬求真务实之风，反对脱离实际、形式主义。要坚持一切从实际出发，既尊重客观事实规律，又敢于打破老框框，勇于实践，大胆探索。一是按照创建好班子标准要求，找准切入点、选好结合点，建立健全相关制度，加强班子建设，班子成员要根据任务分工，制定各自的工作目标和实施措施，建立完善包保体系，以独立负责的精神抓好各自的工作，并形成严密的工作机制，提高工作质量和效率。二是围绕生产工作重点，注重调查研究，深入现场和实际，强化现场管理、提高工作效率。要逐步建立以支护材料供应及排矸为主的运输环境汇报制度，防止情况不明、调度不灵、指挥不准的现象发生。要有针对性地切实抓好每项工作的每一个步骤，并做到中心突出、重点明确、方法得当、措施有力、效果明显。三是根据矿生产特点，抓好工作面转换期间设备的运输和支护材料供应两个重点，为一线生产创造良好的条件。为此，要强调司机的整体观念，树立大局意识。既要努力完成任务，又要相互创造条件，确保安全运输；要提倡文明生产，反对野蛮操作；要鼓励多拉快跑，反对不择手段；要通过开展优质服务竞赛，转变思想作风、工作作风，树立胶轮车队良好的队伍形象。4、弘扬艰苦奋斗之风，反对大手大脚、奢侈浪费。建设“独具特色、全新模式”的现代化矿井，既要有大量的资金投入，更要树立勤俭办企业的思想，全队上下要站在新的高度，以新的境界，重新认识济三矿在集团公司的政治地位和经济地位，在工作中不仅要讲求高效率、图谋大发展，更要大兴艰苦奋斗、勤俭节约之风。根据我队维修量大、材料消耗多的特点，要通过建立各类考核制度，突出抓好修旧利废和维修材料领用支出的管理。此项工作由赵志新和扈志成负责。5、弘扬清正廉洁之风，反对以权谋私、搞特殊化。要按照党风廉政建设有关规定，建立完善运行机制，突出抓好廉洁勤政工作。着重加强廉洁自律和相互监督制约，教育党员干部清清白白做人、老老实实做事，争当廉洁勤政的模范。在搞好日常活动的同时，今年要重点在民主生活会方面有新的探索和创新，努力使民主生活会成为增强团结、转变作风、提高班子整体战斗力的“输血器”、“加油站”，促进全队党风、政风的根本好转。四、加强组织领导开展“大力兴五风、创造新业绩”活动，是当前和全年的一项政治任务和重要工作，全队上下要做到领导重视，思想统一、宣传广泛、形成合力、效果明显。为此，队成立“大力兴五风、创造新业绩”活动领导小组，由*、*任组长，*、*、*、*为成员。在活动中要坚持学用结合，边整边改，并把是否解决了作风上存在的突出问题，是否把弘扬“五风”落实在行动上，是否促进各项工作的健康发展，作为检验活动是否成功的标准，使之成为活动的主线，贯穿于全过程，以此推进党的建设、思想政治工作和物质文明建设的健康发展，为创建“独具特色、全新模式”的现代化矿井做出积极的贡献。 2018年工作即将结束，这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志团结协作，奋力拼搏较好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下： 一. 经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低。全年又有十几种常用药品价格下调。受大环境影响，药品销售额与去年同期相比虽然下降了，但收入仍然占全院总收入的65%。实现药品利润 。 二. 质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。在这里我们要感谢全体护士，她们严格把关，杜绝了外来药品在本院使用，保证了患者用药的及时安全，感谢她们对药剂科工作的大力支持。 三. 服务方面：服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。服务过程中，冬天我们顶风冒雪，夏天我们迎着炎炎烈日，整个六月份都在下雨，科室每个人都感冒了，打着点滴也不休息，郑 凯一边拔点滴的针一边争着去接患者。王艳和刘德春到了旺季没有休息过一天，毫无怨言的工作着，每个人都是随叫随到，不计较报酬。下半年开展中药更加大了工作量，科室每位工作人员在旺季的几个月里都不能按时下班，早来晚走默默无闻的工作着，刘德春同志在没有进煎药机的一个月工作中，每天早晨四点多至晚上十一点连轴工作，为创造效益加班加点的工作而毫无怨言。寒冷的冬日更挡不住我们对工作的热情，一如既往对患者服务。无论什么样的困难最后都一一克服了，没有压力就没有动力，没有这么多的困难就没有我们今天这么多的进步。我们还特别重视技术服务，基本工作技能、计算机、俄语、思想道德教育等来提高服务水准。 四. 学习方面：分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到我们疗养院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。 五. 其他方面：随着国家药政法规相继颁布，为适应药事管理工作的要求，在认真总结管理经验的基础上，结合相关法规和医院评审标准，对科内各项规章制度进行了补充，新增加了毒麻药品管理制度，药品管理制度，药品查对制度、药局和收款处交接班制度、业务政治学习制度，补充了工作质量考核标准，完善了制度，以制度管人，以制度规范服务。积极响应院里各项号召，及时传达院有关会议文件精神。 工作中还存在许多不足之处，比如窗口服务的技能和态度，俄语学习有待进一步加强。还要加强药品质量管理力度和深度，加强与临床沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务。 2018年工作计划新的一年里，全科同志会继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作，为疗养院的兴旺发达创造更大的经济效益。 9 / 10