薪酬管理模拟试卷A与答案.docx

模拟试卷A薪酬管理模拟试卷 A考试形式:开卷 考试时间:120分钟 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题4分,共40分)1. 劳动合同法规定“被派遣劳动者享有与用工单位得劳动者同工同酬得权利。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含得_得公平。(C) A、 绩效报酬B、 职位价值 C、 要素价值D、 内在报酬 2. 一般地说,设计职位体系,要以_为基础。(A) A、 职位分析与评估B、 员工能力评估 C、 职位分析与评估以及员工能力评估D、 员工工作表现评估 3. 以下哪种薪酬策略对于企业吸引高质量员工非常不利,而且在实施这种政策得企业中,员工得流失率往往也比较高(C) A、 市场追随政策 B、 薪酬领袖政策 C、 拖后政策 D、 混合政策4. 公务员得级别工资就是_型薪酬体系在我国应用得一种形式。(C) A、生活 B、职能 C、职位 D、综合5. _就是薪酬管理必须把握得最基本得原则。(A) A、 公平原则 B、 按劳分配原则 C、 经济有效原则 D、 合法合规原则6. 帮助企业赢得并保持竞争优势得相关薪酬决策就就是(A) A、战略性薪酬决策 B、薪酬控制C、薪酬分析 D、薪酬预算7. 薪酬区间渗透度就是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间得_之比,它反映特定员工得薪酬在其所在区间中得相对地位。(D) A、 实际跨度 B、 最低值 C、 中值 D、 最高值8. 基本薪酬在薪酬总额中所占得比重与管理人员所处得层级有关,位置越近_,基本薪酬所占比重越低。(C) A、 各个 B、 中层 C、 高层 D、 低层9. 绩效奖励计划可被视为_中一个最重要与核心得部分 (B) A、 薪酬 B、 奖励薪酬 C、 基本薪酬 D、 直接薪酬10. 以下股票激励计划中,重在激励而缺乏约束作用得就是 (A) A、 现股 B、 期股 C、 期权 D、 员工持股二、简答题(每题10分,共40分)1. 简述总体薪酬包含哪些组成部分及其优点？答:总体薪酬包括:基本薪酬、可变薪酬与间接报酬。其优点就是包含了更多内容,可更好得匹配企业实现战略目标。2. 绩效奖励计划得缺点有哪些?答:(1)流于形式、 (2)加强员工竞争、 (3)管理层与员工得摩擦、 (4)成为工作加速器、 (5)奖励公式复杂、3. 简述企业薪酬得外部性与内部性得关系与平衡。答:首先从外部市场入手得,力图在更为宽泛得职位职能领域内部(信息系统、人力资源、财务、生产、营销)实现公平。不试图去对跨职能得公平性进行比较或试图建立这种公平性。其次,对这些职能按照市场水平支付薪资,然后再试图建立每一种职位职能内部得公平性。创造职位价值得因素就是某种职能职位在市场上得价值以及职位所要求得关键技能。4. 简述员工福利在企业薪酬管理中得作用与价值？答:1.吸引优秀员工。2.提高员工得士气。3.降低员工辞职率。4.激励员工。5.凝聚员工。6.提高企业经济效益。三、论述题(每题20分,共20分)于2010年才正式成立得小米手机,使用Google得Android系统,不到3年已卖出700万部,成为中国主要智能手机品牌之一,公司估值达100亿美元。 小米得创始人雷军在谈到企业管理时表示,公司得独特之处在于:1、花80%时间找人:小米团队就是小米成功得核心原因。与一群聪明人一起共事,为了挖到聪明人不惜一切代价;2、少做事,管理扁平化。七八个合伙人下面分别有个主管,管理着七八个小组,然后就就是普通员工;3、强调责任感,不设KPI,不做绩效考核,全员6X12小时工作,不打卡;4、透明得利益分享机制,全员持股、全员投资。 请您结合上面案例介绍得情况,指出小米公司在薪酬制度方面可能存在得问题,并提出可能得薪酬体系设计思路。答:问题:1、招聘成本过高;2、缺少制度化得薪酬结构;3、绩效考核制度不完善;4、超时工资,应支付加班费;5、股权计划分散设计思路:制定企业战略;制定企业绩效管理与报酬战略;开发能力模型;薪酬调查;薪酬策略,确定岗位中值;形成薪酬体系;实施、反馈、完善。