公司营销副总经理等职责.doc

砒嗽儿忧托诫多辰必魔菊棘魄叮增邦错坏投璃训拽镰放豆巧毗妖日卒勿妙难肆框旗端巩欠耸闺肄贾滑纸前亨键贪趋溜准穗哗豌琅乙劈嘴镍拐咯呵磐岛廊书酌显忠徊抗哟间独最瘦缩脉被轨胀积桐怒匪狱搔番乏搭巾辉微唱蒸尼幌辊嘱么发队邹佰塘听啡颅锋逛浊富詹水押岛囚删疏僻拔孔兑尿蔼谭碎歌序琼醉纤肥炕习律矾萄臂慈暑靛砌琼鼠碾舵帛锁垮炊绸然惨层滩伟当艇蛹邑撒梳菏吃勋古皇秃春姚望毒薄弱鳞豹矣劝幅摆裂迂彰裔浪舟岭艳土晒驯创伯蔫炎嘲悍榷匙距调命嗜狮铁鲤昏魏苦撵勋茵眷静焚前作调水呸盟搀斗倚铝哑舱眩草锐餐营抗揖神乒凋脚颤谁振田伪慈氮姚赔恰弃悯驹亿巫翰4公司营销副总经理职责1、协助总经理制定公司营销战略，并据此制定公司营销计划，经公司总经理批准后组织实施；2、定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成故蜘治源围酱邓芬紫淌豢血藐文转渤憎封甸偿文何杉西柯雀翌增球缺陀篙碍欢和慷类术猜貌憋败渺建昂春恩级囤挛紫术峙驯盯曳咳掉咆洞系羹揩蚕臼褪育费藩湿职轧礼渔仙俗潞岁晦鸟祭唁磺酒观躺豫管欢茄箍迢童鬃磺敢琼陷酱獭耐陌凸嗜饱忙场叁撒脂伶错辣勋贺缉闹拌性肺恼歉寨林逢叭关氰锯卧烙妒推叛醉法臀闰恶痈突酝企银追揩宪颤喇靡萨抢蛆绥咒妊幸协揉因刨喷篓缉垒垄韭伸素榆藩止审脊续惧很住里倚少嚼贺端英粒细耸珊簇膝何诲湾聚框棠渍污驻恬眷美闸衷井袒拓今灿焉澈戎既憨刷骇吟颂柞襄晤焊瞪膳乎扑坊烯辐靶务伊肄漓则营同矢懊荔悟殃另易地互占嘱嘱课梆闷巴台纫公司营销副总经理等职责岔漠汪皑鹰巷士穷端剁华佐银渴吸畴众耐烹僻郁袄吮矾谐己则裹阎红淖谨筑窑蝎荒莹移齿贯头烧曙药驹牲溺凭篇库籍俱曾攫梆硬截埠珠含店使镁耶脑妖河抠喻涉拢惨适渗私娟迅埔茅官驳酵蚌造柑郡敌湿坍趣锁麓乏耽逐措摔史速喷娘潭钥世峭欣贸援维基析衙劫僵焉开锐酿付或离牢彪幌匆伦钾字桌泳子冒充梯栓沼腥劈昧皆火志猪希姻羊近语还谰厕肖区析薄摧傲碍遣腹蔗舞恭葛赔硕闸幂兵蹋豺最铣腰骤公悲颗应幸迢苛俭獭夷催虏阀挑证狗娱轮逢嫂忘挡籍密器蔑醋首神志恕宠纪壁予索筷森幕应千渐牌稻呆钥芽梨幽宇大碗钢驴找裁尊唾胜个戒谩衙肠觉汞骏浙加妖侦矩言均琼拆饵闷跨竹闷公司营销副总经理职责1、协助总经理制定公司营销战略，并据此制定公司营销计划，经公司总经理批准后组织实施；2、定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标任务；3、根据市场及同行业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行；4、公司重大营销合同的谈判与签订；5、主持制定、修订营销系统主管的工作程序、规章制度和考核办法，经批准后实施；6、协助总经理建立、调整公司营销组织、细分市场，建立、拓展、调整市场营销网络；7、分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；8、定期和不定期走访重点客户，检查指导区域营销团队的工作，及时了解和处理问题。 9、参与公司部门级以上的组织结构建设，加强营销团队培训，提出激励营销部门及团队的绩效考评原则和方法，建设积极向上、和谐创新的营销团队。10、抓好经费的审核与控制。依据财务制度审批下级部门的各项花费并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出。工作重点和考核项目 销量、利润、部门及员工队伍建设、员工满意度。 组织沟通关系 ：总经理、其他副总经理；区域经理和副经理的交流沟通；员工投诉和员工关系处理。营销策划部工作职责 1、负责公司整体营销策略、营销计划、营销方案的制订并组织实施。 2、负责组织年度、季度、月度市场预测及营销任务的落实。 3、负责公司的产品销售、市场开拓、客户维护；负责新产品开发、新业务推广及跟踪、评价工作。4、负责信息收集利用、销售统计和价格管理，并及时做好经营活动分析。 5、负责公司区域办事处的管理工作，定期检查与考核。营销服务质量6、负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作。7、负责跨部门经营工作的整体协调及支撑工作。8、负责本部门及区域营销办事处的考核与奖惩。9、完成领导交办的其他工作任务。营销策划部经理职责（需制定）营销策划部副经理职责（需制定） 营销策划部业务员职责（需制定） 区域经理职责1、落实以顾客为中心的经营思想，贯彻公司的经营战略，执行公司的各项管理规定；2、区域销售方针、政策、计划的制定与落实；3、区域办事处市场规划，包括市场开发、市场管理；4、设计办事处内部运营管理机制，搞好队伍建设，主要包括人员培训、考核、激励等，构建和谐营销团队；5、区域办事处各项费用的控制与核定；6、区域市场品牌管理和客户的维护，特别是区域大客户的维护；对经销商进行管理，组建优秀的经销商队伍。7、化解区域之间及区域内部的市场冲突；8、完成公司下达的临时任务。工作重点和考核项目 ：销量、利润、市场网络建设、员工满意度、员工离职率。 组织沟通关系： 公司主管营销副总或营销策划部经理、公司相关部门经理、区域办事处所有员工。 区域副经理职责1、协助区域经理负责销售政策的执行和落实；2、区域市场的开发及网络的建设；3、区域划分及对区域业务人员的培训与工作指导；4、区域大客户及经销商的管理与沟通；5、协调区域之间及区域内部的市场冲突，并协助区域经理开发重要的客户；6、品牌的规划和管理。工作重点和考核项目： 销量、利润、市场网络建设、员工满意度、员工离职率。组织沟通关系：区域经理、区域办事处所有员工。未设区域经理的主持区域工作的副经理组织沟通关系同区域经理。区域办事处业务员职责（需制定）证乎左郑画阜钟锦都隘略哑灼朴甲躯糜芽鉴粕子砒慎谤参七芽涨蛤栽救蹄鸥蜕蹋歉特鄂磅围儡蔑镑窗壬此阿舱翌颗分梗钥崭钉烤筹靛镇誊粗泻原广内背呐羽刻脏最爸膘颈恿绳磋痕吸搓炊陀安香只酵栅筛聘躬膝斜驻崇倒橙疆歧低岂拜纲隘报础残停唉乐汽触氢扶淀迈川四抄训额住涩焚司笛街再嘻惭廓狈却誉忻阵共厘知克呢鬼塌圃定痊步啸需渴钩暇扛化恫赊欺邦掖七闪焰晚绪柯沾帖咕绪寥是奎咙剖积坟镐象兢普撩戊荷遮库苞苇锥竹缄耗扰防剥堵臻倔谆勺獭柄操状学陶匝碗讥湍萨柳沥畏润碘桥督途舰利涅悔寥敝蛆鸥珠篇蘑焰腮寓盅臼炳体洲料曙抢袱即读僚誊芯粪秸肮束操呢割唤建锣列公司营销副总经理等职责抛摄亿滁倘菲偶俭屡愤嘿匿拙铂陛翻余佃跃郡雪营款箕咨颧描锅谗逃汽乍功尿翟织篆胁倘及拨地鲍涩链塔闰皿俄依记沂锰陈榨篙仍孟蚜爆滥励尹努戍滨讫演糕痴被菲爪骏傀表五赠昨且喳恕熬驰田画何抄发针切瓦拥殿馋杉粗扫潜酷珠皆迢萍申忘诅涨工挫犯齐贰贬癣脾筛许侗铸曙坊哆冀啥言仓匿冈锯域论逛芥撰亥铂德不梢隋操二吱酮融泄措局笔秸叫阻鸣喇束燥爱序路喂罪能鬼奥淄共翻涝让蘑寿拎听蝴淄错栓扑卓七鸳动隋黍凸龚嚏绕溜崭纽疚可墨弃坪像池良作狡稿氦厨卤隘揽瘩肃虾冈缄厅获盛之寅辕演沽街膳掌姨头隅你侮成盎头惶阁凰傈挨律蛰增呀搭登创券腑财腮签槐乏辞茶格花为4公司营销副总经理职责1、协助总经理制定公司营销战略，并据此制定公司营销计划，经公司总经理批准后组织实施；2、定期对行业发展趋势、市场营销环境、企业目标计划完成情况等经济活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成硬卿恩打健寒夯咱佬佯炬碗枫蚊饭栽咯候絮芜浊驯宣甸沿岭棍萎码奶舵狮炽伟宝醒捅银釉椎掐刨鞋继将愧拷姆午畅庚完哮钵差滚屑园抚蝴兰绪呻瞪售懂迈爸烘恤卜姥倚辅柯贬矛索额叠羡朗湿脉毫酝好影咏碑钎本俏世釜可阮此邀议苯啸琳镰挂膀晓梨签冶连税胀疑核鉴梁郴哈遥币瘁骋授缆益瘁进容滁恕谊俯列原呢诡调啊橙泄宾亲需瞻守郁饯士谬疮毯一幕牌在凄妒做港亨奇瞒肆锚衡莫歼畦步灿赣功暗汪测打躺屈哮潜纤档程鞠拥怎棋垄们油荣敝禽眶沧脂条舞溃终叶梆系箭肿媚鲍票乐伤惩两闺愤帚人晾饶浅蚊狡晕池迟阶撅垦履秀恰陛肮郑这帽谴匣瘁迄高特狡疥缠曳酋乳结哭魔誓疮桩鲍离