经典建筑工程项目管理(二级)常考题二.docx

经典建筑工程项目管理(二级)常考题二单选题1、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A施工现场管理责任制B施工现场管理分工制C施工现场生产责任制D岗位责任制答案：A暂无解析单选题2、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的()。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险答案：B暂无解析单选题3、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的()。A技术管理和新政管理B技术管理和财务管理C行政管理和项目管理D进度管理和财务管理答案：C解析 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。单选题4、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。A施工现场管理责任制B施工现场管理分工制C施工现场生产责任制D岗位责任制答案：A暂无解析单选题5、()是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。A计划成本B责任成本C组织成本D投标成本答案：A考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制单选题6、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计答案：C暂无解析单选题7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后答案：B暂无解析单选题8、质量控制方面的任务不包括()。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题9、在建设工程项目管理的发展趋势中，()包括项目前期决策阶段的准备工作，协助业主进行项目融资，对技术来源方进行管理，对各种设施、装置的技术进行统一和整合，对参与项目的众多承包商和供货商进行管理等。A项目管理集成化B项目管理国际化C项目管理系统化D项目管理信息化答案：A暂无解析单选题10、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。A同一工程相邻分段发包或分期施工的B合同约定的工程验收合格的C因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D不同工程在同一时期施工的答案：D暂无解析单选题11、（）是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计答案：C单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。单选题12、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施答案：D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。组织措施包括：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。A项：管理措施包括：调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。B项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C项：技术措施包括：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题13、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。A标前施工组织设计B标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部工程施工组织设计答案：C暂无解析单选题14、建设工程施工合同(示范文本)，承包人在工程变更确定后()天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D30答案：A考点 1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一建设工程施工合同(示范文本)条件下的工程变更。思路 根据建设工程施工合同(示范文本)的规定，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。拓展 工程变更价款的确定程序： 承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。 工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，应该与工程进度款向期支付。若工程师不同意承包人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。单选题15、国际上的专业化项目管理公司受施工单位委托时，主要为施工单位提供（）服务。A成本控制和进度控制B进度控制和质量控制C工程合同咨询和索赔D质量控制和工程合同咨询答案：C暂无解析单选题16、建设项目质量控制方面的任务不包括()。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题17、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。A对应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系答案：C大纲要求 掌握单选题18、质量控制方面的任务不包括()。A提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B审核及处理施工索赔事宜C确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D编制设计要求文件答案：B暂无解析单选题19、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是()。A施工组织总设计B单项工程施工组织设计C单位工程施工组织设计D分部(分项)工程施工组织设计答案：C暂无解析单选题20、施工项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。()应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和各岗位的责任人负责。A总监理工程师B监理工程师C项目经理D施工单位答案：C暂无解析