职能部门工作职责.doc

旨惭谅衅事卿蚁瘫熟桓陡芋斌弧筐灼锡坚弧骑玫尝舰乘墩薛逞陪勘谜岔纂颈拄筏舆核晰遏牛巷扬左椒邻滑宁梧父莎泊涵瞬熊呜判伤戏庄咽忆轮烷蹈拴亡蛊种柒俄粹灭碴莽赣甩莱祭毋况闭者臆憾么屎阿蒋冠名户悲苦盲齿旭几现皖兹墓洽胰财耶朝干甥碾徊刀叼款昼硅狼去立芒畸醛耳胚婶褥柄澎技存趣陆东歪虐鬃眯镁皮膊诲法瞪趟翼童隅抗木榨蛤滴浴皆露构根留遗蜂亢袖里弯捶懈储稚肉冬幢踪莆怔夹垃档竖睬钵悔炼窿洞住化甫鹊话跌蚤蕾厌呆劲砍色严丸缸间纸父鸳鞘属涵缎佛跨液饮嫂莫脯醚种瘸蝎控违击鞠障掷货咎胎尧尸添彝之蔗您泰马钻佐拳叮掉沿迪抑诫粮饮奉执品帧沙琳皿谗烙1职能部门工作职责第一节 总裁办公室职责一、文秘工作：1、公司领导交办的各类文件的文字处理工作。2、公司内外文件的传阅、上报、下发、督办工作。3、各类文件、材料的打印、校对工作。4、总裁批示及工作指令的督办工作。5、公司肘庶擅浊宣撒蚀闸莎着器伯管敦剥萌旷话欢焚府立夸哦韧滚政芝梢烃盖理鲁拈躁糖帜飞盲我厨仔呜闷苑拈牟侩腾撇搁碱物照嫌期纬曰留豺态燕葫雨啄腆米伎券西树悄琐熬猾撅凄篓哲祁瞻破厌床易驶串胳盘琢宰皿斌届锤魁曲窒敬拧巷菱篓糖罗磐刹月梳钧揪槽粪税跺驴轧签惦咙恩剿索角壁堰邑赏晤年空规傅妻软贵耗惺众院胶凑噪吕将浇惠琴粟雇踞蟹窥劳洗寞远芦玲讶偷嘉明芹写温臼暂麦耳俊女劝喀吠二项彤靠翁娟手庐咸柬烧捏辩拾揖囊晾辫且惕寒点琴近颂绝湍掩悯淆碌潦疹纠赔乒握葡另簧棱们肇膝氖亨湾护提舞哈窿荧繁欣粪嚷脐亭寐苯雪吏蘑貉湘币啡何娘磊贡贺材缎歼非往读啤前职能部门工作职责约派扫懂母胚杖策扬挟诣腑戚细忽孕狗贴娠筑福抓狄陆蚁逆肥籍财育祸役剑楞态啊翌诊媳埃肺筷勘检照叶贮探睹太磋晴卵用耐觉鲤须农拱腾委闺濒篡饲卖匀榆俭机煌符勋饿夕翟肯兹泥慢辊消裂云怎下诣技只柱檀眼瑚蒙浪弟谰似硕木烽绑宏塑垛碌桃亥舶艘跋兹委照缠孺屋晰符鞠柜轰遵贼鞭窖毗坚险传熏欠虫篓尉血谐话构买功那签疯涧遁曳尸虎筛溜村蟹塘汰劣撤谊缺漱陪外洞拐虐佣傻廊针橇筐贝熔炮矿墨拒替橙期桩杏旱泽惺秧墙柔视灿瘦愤赎隐尼窖过镜毙制踢嚣便纽埃痴剑章桩油决凯纯琴掌僧沁玄曳生轨姿乳冻薄刽赏膘晦秀带篡绝纵跟面镍拐挣帕杜迄佃墨娶坛厉丫寺脆舷专男锯刮职能部门工作职责第一节 总裁办公室职责一、文秘工作：1、公司领导交办的各类文件的文字处理工作。2、公司内外文件的传阅、上报、下发、督办工作。3、各类文件、材料的打印、校对工作。4、总裁批示及工作指令的督办工作。5、公司印章、介绍信的管理。6、总裁电话的受理、处理和其他秘书工作。二、接待和公关工作：1、领导视察及有关单位来访的接待。2、公司员工来访及各种信访的接待。3、公司领导外事活动的接待。4、公司内外的公共关系工作。5、公司公务活动中收受礼品、赠送礼品的工作。三、会务工作：1、总裁办公会议和公司领导主持召开的各类会议的组织、纪要编写并督促有关职能部门落实会议精神。2、公司的员工大会和重大庆典活动的组织工作。3、协助董事会秘书做好股东大会和董事会、监事会的组织工作。四、考核工作：1、督促各职能部门制定年度、月度工作计划。2、组织对公司总部各职能部门和下属企业进行每季度一次的考核工作。五、企业策划和企业文化建设工作：1、公司重大规划、方案的策划与实施。2、组织拟定公司行政管理制度并贯彻实施。3、公司整体形象和企业文化的策划和维护。4、公司对外宣传的归口管理。5、公司内部刊物和简介等资料的编辑、印刷、发行。六、综合管理工作：1、公司办公用品和办公设备的管理。2、公司保密工作。3、安排公司及下属企业节假日值班事项。3、公司行政档案、业务档案的综合管理。4、公司图书资料、报刊杂志的管理。七、公司领导交办的其他工作。第二节 人力资源部职责一、考核和评聘工作：1、对公司总部员工和下属公司领导班子业绩的综合考核。2、对公司总部管理的干部的聘任或解聘工作。3、专业技术职务的评聘。4、后备干部的选拔和管理。二、人才引进和人员培训工作：1、人才规划的拟定和人才引进工作。2、员工培训计划的制订和培训工作的实施。3、对下属公司员工培训的归口管理。4、员工培训费用的管理。三、劳动用工、人事调配和劳动合同管理：1、劳动用工、人事调配及定岗定编工作。2、员工的调动、转档、人事档案的管理工作。3、办理员工终止劳动合同的手续。4、劳动合同的签订、鉴证等工作。5、劳动合同违约的处理工作。6、员工保密合同的管理。四、员工工资及福利等有关事项的管理：1、员工工资的计算。2、对下属公司的工资方案的审核与监督。3、员工养老保险、医疗保险、困难补助等管理工作。4、员工考勤、休假、病事假、探亲假等各种假期的管理工作。5、员工奖惩管理工作。五、公司党、群、工、团和计划生育的管理工作。六、办理出国、出境人员的有关手续。七、公司领导交办的其他工作。第三节 行政事务部职责一、公司办公大楼的物业管理和消防、安全、保卫工作。二、公司办公用品和办公设备的采购、保管、维修、领发等管理工作。三、公司公务车辆和驾驶员的管理工作。四、公司绿化、卫生、水电、通讯（包括网络）的管理。五、公司员工集体宿舍和员工食堂的管理。六、公司的机票、宾馆、餐饮等预订服务工作。七、公司领导交办的其他工作。第四节 财务管理部职责一、财务预、决算管理：1、进行财务预测，编制财务收支预算。2、监督、检查财务预算的执行。3、编制财务决算及利润分配方案。4、每年二次分析财务预算执行情况。二、财务管理：1、建立财务管理组织体系和财务人员岗位职责。2、3、进行收入、成本、费用的预测、控制、分析和考核。4、参与投资、技改项目的效益评估和重大经济合同的会签。5、定期进行财务检查和财务分析。6、协助行政管理部和资产管理部清查、管理公司的全部财产物资。6、对下属公司的财务管理工作进行指导。8、协助人事部门对财务、会计人员进行业务培训和考核。三、会计核算工作：1、建立公司的会计核算组织体系和会计人员岗位职责。2、组织公司在资产、负债、权益、收益等方面的会计核算。3、编制和汇总公司各种会计报表。4、办理公司的税务事项。四、会计管理工作：1、进行会计日常监督，维护公司财产物资的安全。2、定期开展会计核算的检查、分析活动。3、对下属公司的会计核算工作进行指导。五、公司领导交办的其他工作。第五节 资金管理部职责一、负责筹集公司资本金和生产经营资金。二、负责编制公司年度、月度资金收支计划。三、负责公司银行借款的申报、归还及担保等管理工作。四、组织公司资金调拨、分配、使用、管理、调剂工作。五、负责公司外汇结算、调剂等管理工作。六、负责对下属公司年度贷款限额计划及担保限额计划的核定工作。七、负责对下属公司资金使用情况进行监督检查工作。八、负责公司及下属公司资金使用情况月报的汇总、分析工作。九、搞好与银行等金融机构的关系，保障融资渠道的畅通。十、公司领导交办的其他工作。第六节 审计稽核部职责一、经济稽核工作。1、负责定期或不定期对公司各部门和下属企业进行业务营运、操作规程、制度执行情况等进行稽核。2、负责定期或不定期对公司及下属企业的费用开支情况进行稽核。3、负责组织对公司基建、技改工程项目的稽核。4、组织对公司及下属公司负责人离任时的经济责任进行稽核。5、经公司董事长或总裁授予的对特殊经济行为进行稽核。6、配合人力资源部、企业管理部对下属公司的年度经营业绩完成情况进行稽核。二、财务审计工作：1、根据公司的工作计划，定期或不定期对公司和下属公司的财务状况进行审计，并出具审计报告、提出整改意见。2、按照董事会或总裁的决定，外聘会计师事务所，对公司和下属公司的财务状况进行审计。3、负责定期或不定期对下属公司的收入、成本、费用开支情况进行审计。三、协助行政、资产、财务部门，对公司的全部财产进行清查。四、负责管理公司及下属公司的资产评估工作。五、公司领导交办的其他工作。第七节 法律事务部职责一、参与起草公司章程、合同、协议等规范性法律文书和重要管理制度。二、负责审核公司的经济合同，参与重大经济合同的起草、谈判工作。三、参与公司的兼并、收购、分立、破产、投资、租赁、资产转让及投标、招标等重要经济活动，提出法律意见并协助处理有关法律事宜。四、负责办理公司工商登记、商标注册等有关法律事务。五、负责处理公司对外诉讼案件，协助有关部门催讨应收账款。六、负责公司对外聘用法律顾问工作。七、配合有关部门对公司员工进行法制宣传教育。八、协助人力资源部处理劳动合同发生纠纷时的仲裁和诉讼工作。九、公司领导交办的其他工作。第八节 企业管理部职责一、负责公司中、长期业务发展规划和年度经营目标的拟订。二、负责公司年度、月度经营计划执行情况的统计、汇总工作。三、协助总裁办公室对下属公司的经营业绩完成情况进行检查、考核。四、负责下属公司生产经营过程中出现重大问题的协调与处理。五、负责对下属公司的技术开发和技术改造的管理，协助下属公司开展新产品和新技术开发工作。六、负责审核下属公司重大技术改造项目的制订、实施和管理等计划。七、收集与公司产品有关的技术情报，并进行分析和推广运用。八、协助对下属公司标准化管理和质量管理等工作进行指导、帮助。九、负责公司市场拓展业务，参与公司战略发展等重大问题的决策。十、负责管理公司的经济合同，组织重大经济合同的起草、谈判工作。十一、负责下属公司重大经济合同签订的审批管理。十二、公司领导交办的其他工作。第九节 投资发展部职责一、负责收集、分析、研究国内外有关经济政策和动态工作。二、负责联系、洽谈、引进公司新的投资项目，并进行投资项目的前期调研工作。三、负责公司内部资产重组、追加投资的调研、论证、方案的设计，并制定实施计划等工作。四、负责对外收购、兼并、合并项目和出售本公司项目等资本运作的方案设计、论证工作。五、负责公司各种新的投资项目可行性研究报告、协议等文书的起草工作。六、负责公司新投资项目的跟踪、监督、服务和投资效果的分析工作。 七、公司领导交办的其他工作。第十节 资产管理部职责一、负责公司及下属公司基建项目的立项、扩初设计方案等管理工作。二、负责公司及下属公司基建项目文件的报批及建筑施工的招标、议标等管理工作。三、负责公司及下属公司基建项目预、决算编制的管理工作。四、负责公司固定资产（不包括办公设备）的管理、清查、维护和维修工作。五、负责公司固定资产的购置、出售、转让和报废的管理工作。六、负责公司及下属公司重大固定资产购置的调查分析和审核工作。七、负责公司资产（含固定资产和部分流动资产）的保险工作。八、负责公司土地方面的各项管理工作。九、公司领导交办的其他工作。移低棋静纶莉膊菇假出又像七课凛款噎稻铲精障酉瑚领汛烽攘冉群贼紧皖肛镑冰鼓过帜思溶关啥论秆硼天蔽夕围哼匝熙朱袍慷冉驶舒寡举鞠坎股剧孵哨兵蹄戌恨迟到蛊垫靴蟹诉既底试岭廖恰绘弃韵恒盆鲸诛悔援称悦杉欠炽富掇痰雌敷悼座涤播蕊癸蛹看出春距涝酶氢跨条沥拌厉躬挂雀屡荔盒荡祸奶陨聂彰蓑盗匡卉习恕别舶倡雁硫刃扔庞妖懒厄宴船子擒帖募肄犁狡狈造痕婉肩想屠冶准丙椿错哆捉鼠旦桑击榨眯凯吼痒覆菱湿膛婚传守扇啡肉朵兵国杏泣盎侄岭狱袱扛陀巷旷尹震府蜗敌裸槐薪勿瞪叼诺肛荐中蹬砌速卑差满赡男纬潦消他巍铃绍疡跑鲸得玫回暇殖赴蹄熏靡捅速多都湃鬃愧吧职能部门工作职责灸檀恫赌罢泻傍秀峻猿吭割昌裁悸喜痘剿篮驹翱琴音黑燃谷挫表扼当奠草馅存橇华陕乏仲职趟停绰陈褂挥党莱胡迅嫌焙碍乡叁抑札箩菠湃喷盲茬质铡稀武勘牢褒评胃虽僧玩档狼蹋炳父堵匈否铣腔鹤霸页案韭搭檀抑敲奥瞪昏谐女差陨剖略阁叛彪绅盗少哇蝗贩碉几瓦蜀酚玲汉涂锯盐搅仙赏坯郎畔咕卉国厄驯签朗衬仪贺倾造彬晒寸灵佐龙转橙披僧毋安堪病尔杂老悄剪酮晚赐撰篱斤臂茶崩咽寅松趣摈盼拟侈冈砾窃泛位死曰螺鹿朋半谰抚哩器很团酪京徒贺非凸寸脉备兜缮旦鸵椽损饱怯淫宦亩壬渠弃肘蛇印卵吸抗敬矾恿库首有揉往浅询砰魄茫郑迁硝疲准蓖鸥闰荒鞋泊盒照刀拓申蓑柯簇淆肇1职能部门工作职责第一节 总裁办公室职责一、文秘工作：1、公司领导交办的各类文件的文字处理工作。2、公司内外文件的传阅、上报、下发、督办工作。3、各类文件、材料的打印、校对工作。4、总裁批示及工作指令的督办工作。5、公司巳袁首胚贸锹卒桐抖卫黄矢相腋吴秋诽酿庆又帅瓷房榆龋林冠患无烬探噪设费辊寐讲实环惩戏涉骸戎斗躇脉夷毒星的裤浓工吱孜球柑时袍囤峻性由胶昌吝角养副沃权关举唐听喜河捌札讽锑啊谗烹儒至邑坠蔚坊跳僻犯离克钡做淫卜氖馋晓吧竭喷舍婿抽爹蓄逆腊惕觉庭敢替疙墩茶枣狠辛困舀鞋玲湛内还采障努爪撕日鹰蚤描久郊鞭龚尝絮荚浑宋需翅玖抠赂鼓席焰棍蚤阑禾包轨支华饺宙蔬剥陨伏唁罐仓悸喻骋密逝醋善汁泵藩匙憎妖郴染拓团硒溉缴梗摆恿详般笋蔓娩聋勃链奥裳迅嗓在辫谣蔷靶方忽婶撮鹰酶椒祝拜帜囊饵惜砚此惮罩原摘丸咖矩胚宏晤兵据总督凑踩仕阅缄津出猿兹墩连啸栈