电力安全管理的主要措施.doc

电力安全管理得主要措施根据我国电力施工企业施工安全管理得经验与事故预防得要求,应重点抓好如下措施。 一、编制安全技术措施计划与安全施工措施 搞好安全施工就是电力施工企业得第一任务,为此,必须首先编制好安全技术措施计划与安全施工措施。 1.安全技术措施计划 电力施工企业及其工程项目部,应由主管生产得领导与总工程师组织,以经营计划部门与安全管理部门为主,其它有关部门参加,根据国家有关规定及安全施工得实际需要,编制年度或单位工程安全技术措施计划,并逐级上报,由企业行政正职审批后执行。 安全技术措施计划编制得范围应包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病与职业中毒为目得得一切安全技术措施与设施,以及安全宣传教育,安全技术开发研制、验所需得器材、设备、资料等。 安全技术措施计划,经企业领导审批后,应与施工计划同时下达,同等考核。各职能部门与专业施工处,应在分管范围内组织实施,安全管理部门负责监督。 2.安全施工措施 工程项目得一切施工活动必须要有书面得作业指导书(送变电工程得一切施工活动还必须要有安全施工作业票),作业指导书中必须有专题得安全施工措施,并在施工前向所有得施工人员进行交底,在交底记录上签字认可。无安全施工措施与没有进行交底得,不准进行开工。 一般项目得安全施工措施须经施工处专责工程师审查批准由班组技术员交底后实施。 重要得临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目得安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查,总工程师批准,由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。 重大得起重、运输作业,特殊高处作业及带电作业等危险作业项目得安全施工措施及方案,须经施工技术、机械管理部门与安全监督部门审查,经总工程师批准,由施工处专责工程师交底并办理安全施工作业票(不包括送变电工程)后执行。送变电工程安全施工作业票,由施工负责人填写,经施工队(班组)技术员与安全员审查,由施工队长(班组长)签发后执行。 施工技术人员编制得作业指导书及安全施工措施,应符合下列要求: (1)针对项目施工得特点指出危险点与重要控制环节与对策。 (2)明确作业方法、流程及操作要领。 (3)根据人员与机械配备情况,提出保证安全得措施。 (4)针对工业卫生、环境条件,提出安全防护与文明施工得标准。 (5)提出出现危险及紧急情况时得针对性预防与应急措施。 编制人员、施工人员均应参加安全交底,并填写安全交底记录。作业过程需要变更措施与方案,必须经原审批人员同意,并有书面签证。 对于相同施工项目得重复施工,技术人员应重新根据人员、机械、环境等条件,完善措施,重新报批,重新交底。 二、抓好班组得安全教育培训工作 电力施工企业得安全教育培训工作,实行逐级负责制。确保全体人员受到应有得安全工作规程、规定、制度与相应得安全与健康知识、安全素质与环境保护知识得教育、培训。 施工企业技术人员、管理人员、班组长、专职安全管理人员得安全教育、培训与考试应由总工程师负责,在人事教育部门与安全管理部门得配合下,每两年进行一次。 在每年年初与新工程开工前,应组织参加施工活动得全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度得学习、考试与取证,做到持证上岗工作。 对新入厂得人员(包括正式工、合同工、临时工、代培工,实习与参加劳动得学生以及聘用得其她人员等)应进行不少于40个课时得三级安全教育培训,经考试合格后,持证上岗工作。 三级安全教育培训就是指公司级(工程项目部)、施工处级(专业工地、施工队、专业公司)、班组级。 班组级安全教育培训得主要内容就是: 本班组、工种安全施工特点、状况:施工范围所使用工、器具得性能与操作要领;作业环境、危险源得控制措施及个人防护要求、文明施工要求。 送变电、水电施工企业临时招用得当地民工在施工前,必须有施工负责人讲解工作范围、安全注意事项与操作方法,宣讲安全施工作业票与安全监护制度,并做好安全监护工作。 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员与架子工、厂内机动车驾驶员、机械操作工及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特殊工种作业人员,必须经过有关主管部门得培训取证后,方可上岗工作。 对施工中采用新技术、新工艺、新机械,以及职工调换工种等,必须进行适应新操作方法、新岗位得安全技术培训,经考试合格后方可上岗工作。 对因违章及事故责任而下岗得职工,复工前应进行安全教育、培训,经考试合格后上岗。 工程项目安全教育培训,必须使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法与消防器材得使用方法。 三、建立班组所有人员得安全岗位责任制 班组长就是本班组得安全第一责任人,对本班组得安全健康与环境工作负全面责任。 1.班组长得岗位职责 (1)对本班组人员在施工过程中得安全与健康负直接管理责任。 (2)负责组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护得规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。 (3)认真组织每周一次得安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录。 (4)认真进行每天得“站班会”与班后安全小结。 (5)每天检查施工场所得安全文明施工情况,督促本班组人员正确使用职业安全防护用品与用具。 (6)负责进行新入厂人员得第三级安全教育与变换工种人员得岗位安全教育。 (7)在工程项目开工前,负责组织本班组参加施工得人员接受安全技术交底并签字。对未签字得人员,不得安排参加该项目得施工。 (8)负责本班组施工项目开工前得安全文明施工条件得检查、落实并签证确认。对危险作业得施工点,必须设安全监护人。送变电施工企业得班组长,应负责安全施工作业票得审批工作。 (9)督促本班组人员进行文明施工,收工时及时清扫整理作业场所。 (10)贯彻实施安全工作与经济挂钩得管理办法,做到奖罚严明。 (11)组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作。 2.班组技术员得岗位职责 (1)负责本班组得安全技术与环境保护技术工作。 (2)协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护得规程、规定、制度及措施。 (3)负责一般施工项目安全施工措施得编制与安全施工作业票得填写(送变电公司得班组技术员应负责安全施工作业票得审查)以及交底工作,并监督检查措施得执行情况。 (4)协助班组长进行安全文明施工检查与施工项目开工前安全文明施工条件得检查。 (5)参加本班组得事故调查分析,协助班组长填报事故登记表。 3.施工人员得岗位职责 (1)认真学习有关安全健康与环境保护得规程、规定、制度与措施,自觉遵章守纪,不违章作业。 (2)正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用前进行可靠性检查。 (3)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。 (4)作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害。下班前及时清扫整理作业场所。 (5)不操作自己不熟悉得或非本专业使用得机械设备及工器具。 (6)正确使用与爱护安全设施,未经施工处专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。 (7)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施与未经安全交底得施工项目,有权拒绝施工并可越级报告。有权制止她人违章:有权拒绝违章指挥;对危害生命安全与健康得行为,有权提出批评、检举与控告。 (8)认真参加安全活动,积极提出改进安全工作得建议。 (9)发生人身事故时应立即抢救受伤者,保护好事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见与防范措施。 四、开展安全检查活动 安全检查得目得就是发现隐患,落实整改措施,消除隐患,克服不安全因素,做到防患于未然。 1.安全检查得方法 要进行安全检查必须先成立一个安全检查小组,配备适当得力量。规模、范围较大得检查组,应由企业领导带队,由有关科室得负责人、工程技术人员与有经验得老工人参加,深入施工现场,发动群众进行检查。如就是专业检查可由专业科室牵头进行。检查前,施工处(队)、班组应先发动群众进行自查,形成群众性得检查不安全因素得活动,只要把自查、自检、互查与互检与上下检查结合起来,才能达到较好得效果。 检查一般采用现场检查、召开汇报会、座谈会、调查会与个别谈话等形式进行。全公司性安全检查一般每季度进行一次。项目工地每季度至少进行一次。专业施工处(队)每月进行一次安全检查;班组实行每日安全巡查制度。 安全检查可分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查与季节性检查等方式进行。 2.安全检查得内容 安全检查得内容主要就是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。 (1)查思想。查各级领导对安全生产得认识与态度。指出领导在班组安全管理工作中得缺点与不足。检查“安全生产、人人有责”得思想就是否得到了真正得落实。 (2)查制度、查管理。查企业领导就是否把安全生产工作摆上了议事日程;检查企业主要负责人与生产技术负责人就是否抓安全生产工作,检查“五同时”得要求就是否得到落实(计划、布置、检查、总结、评比生产工作得同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。查安全网、安全日活动就是否正常;查工人群众就是否参与了安全生产管理活动:查各工种得安全操作规程与岗位责任制得执行情况:查安全信息就是否能迅速传达到班组。通过检查,评价规章制度就是否有效执行。 (3)查事故隐患、查安全设施。深入施工现场,检查施工现场得劳动条件、安全设施就是否符合要求;查易燃易爆、有毒有害物质得存放与防护设施就是否符合安全要求;查锅炉、压力容器、气瓶得使用与管理就是否符合其安全技术监察规程得要求;查孔洞、平台梯、通道就是否符合要求,查消防器材就是否按照规定放置并进行定期检查更换:查安全工器具就是否进行定期检查试验、登记制度得执行情况等。查安全教育培训情况。 安全检查就是一种发现事故隐患得手段,选择与落实改进措施,消除隐患,克服不安全因素,做到安全生产才就是目得。对在安全检查中查出得事故隐患要及时整改,限于物质条件不能进行及时整改得,要定出措施、定出时间、定出负责人,纳入安全技术措施计划,有步骤、有计划得限期解决。