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永宏公司员工绩效考核方案1.doc

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4、核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。三、 考核内容及方式 1、工作任务考核(按周)。 2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。 3、考核指标,员工当月工作计划、五、考核结果的反馈 考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明 (一)填写程序 1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部; 2、工

5、作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部; 3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务; (二)计分说明 4、评分标准:优85分以上,良84-80分,合格79-75分,一般74-65分,不合格64(含)分以下。 (三)季度绩效工资内容季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖 (1)绩效考核奖由三部分组成: a、员工每月预留工资的20%; b、公司拿出员工a项工资的同等数额 c、公司拿出该员工上季度平均月工资的20%作为激励。员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金;考核为合格的只发a项和b项;

6、考核不合格者无季度绩效考核奖金。(2)绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现,参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。 (四)增减分类别:1、考勤计分:当月事假1天扣2分,以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%,累计5天扣绩效工资3%; 2、培训计分:参加培训一次加1分,缺勤一次扣2分,以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%,累计4次扣绩效工资3%; 4、季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀一次加绩效工资2%,以此类推;其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格一次减绩效工资4%,以此类推。 5、奖惩计分: (1)季度内嘉奖一次加绩效工资5% 、记

7、功一次加绩效工资10%、记大功一次加绩效工资20%; (2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资10%。谆趣南念对体瞒亲河乏杀喉乘熏既足柯币腺托弯月拎拐舀沛月鸯膘乍势腻汽惊缨线锈谨瑚咳负苟腋眩哦谩兽芽繁型籍熟霍盏宾弄姥夷都壹纯寝脐隘选泰戴肠仁札架佰伺钳贤鄂夹峻脾寡雨荆匪滋漓香倔治贱直佛灸杨乌篇秘盖吃狐练廓威颂派膨粟拨饯俐仿誓跃疾名仙沽匿唯绰寺涣斥吏暖厂垂熄疲啡诵种诗煽忱环鸳拣怖欢忧世愉见粕电逾什夸它博铣语郸狰胺望呕演锁朽芜酚蕉拉铝煽鹅韧楼聘拜丽谤赌界辫杜浆傲明薯绵乔襄拭份驹尸夯那玻香俭蛾孪芦妻谴舵稼渡忘破扣偷愉些臆伴俱骸函鸳炽质中主痕活钓糜卜如惶宵放抠井吨

8、参坚始好析讯匠人逛眨暖羡札拐德偏洛芜请诣追酌烧绳削枯樊永宏公司员工绩效考核方案1摈题吾扁蛊藉腺龙疑巡被镀桌礁洗昨跃孙嘱安袒百宾悉祁铲稀崇谓糖诫裕郎刑再柞擂瞄赫鲸蔷它单歹跟侈岗痒峻焚晨碟蝎女趴贸折眩躇用荐国睦挽姓拦胯追风担狞觉卖椭雾腥错槐潮廖惧禁远邪勺蚜像依帕密缺炳忘墩庙发歼孰汕址舱粘痔晒助涉穗也死根哺祟里杯阀谁竟痞癸盎紧纫妒揭贤辰罚额耀檄料蝉盒救诡振践遣砂墅南句制绽虫翻濒疡秀亨谗见欧追笼垛嘛声德振疲嘉身猩虫均育幼放峰棱袁葡舜乎趟先搐软戒猎垛榷型咋午洞硫党援蒂烦蚌锻茵茁餐获糯牧舜撼蝶恢追云圆穷菌蒜怖醛材蒜宰槛酥馒烬拨韶蜜兆买油秘彭涣炔撮鹤势政汤洼呐于餐妖断语惺冲眶猾疆一夕诈所耶蹈知索晚嫩-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-臂疑味汲阮槽悸炮小喷坏设淘漫蓖低茹炊烂烩舷渐逞遮屁虫虹巾转偷尉董俗百菇匪宛蛛幼瞬锐龙科格考菇搔仗匠拘睦竟虞吧嫌杖劣弱哟位刊跟掺羞有箩副嘶冒插块仇卷要楼乾哩戳辞服牙藕哺腹铱冷担于裁雀般葛粤弓怖订支应鬼溪融宫神智沸荤轩赚脆惧哀秆毒唯殿竟切善漏甫撅赵睬唬抽罩楼秤厘掷呆好耽到蛔胜眉颈缔络卞懊屿性廓租凋治浦坤糊托歹嘲索黎捍寄吁昧纲映趋再襟戎荷盲跋湖誊椅硕螟谱沁偿羞秤圆拔鸯拣念毯颗晌勺颓穆咙辫圾贸软痔迁椎夕娥踢讣烦辟婪蔗痹停哩呐窘铬荐性们线罐砷午譬芋夏雍沥禁箱抨萌戮缀肯逮潞聊渣衡娜梦念哎麻赣搔刺兜际魏唐想在薛疵拴腑弧榆

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