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2012年中质协注册黑带考前模拟试题考生须知：考试试题供120道,总分120分。每题一分，其中单选题共80题。多选题共40题多选少选均不得分。考试成绩80分为考试通过。考试时间为180分钟，考试答案必须填写在答题纸上，否则考试成绩作废。单选题(共80题，每题一分)1. 六西格玛管理第一章内容以下那点关于西格玛和西格玛水平的描述是错误的A 西格玛水平越高代表过程满足质量要求的能力越强。B 如果客户规格限和目标值已经确定，则西格玛值越小，西格玛水平越高C 当过程没有发生偏移时，六西格玛的缺陷率为3.4ppmD 当考虑到过程的均值偏移1.5西格玛时，五西格玛水平的缺陷率是233ppm2. 六西格玛管理第一章内容六西格玛的组织架构中没有包含的角色有A.公司倡导者B 黑带C.绿带D.客户和供应商 3六西格玛管理第一章内容 P35美国质量专家乔杜里关于六西格玛设计(DFSS)的路径为A. DMADICB. IDDOVC. DMADVD. DNCDOV4.六西格玛管理第一章内容 六西格玛价值观中没有包含： P22A. 以顾客为中心B. 基于数据和事实的管理C. 有预见的积极管理D. 高层的承诺和参与5.六西格玛管理第六章内容假设检验中，如果P (a通常=0.05)，则以下结论正确的是：A 原假设成立B 对立假设（备择假设）成立C 不能否定原假设D 不能否定对立假设（备择假设）6.六西格玛管理第二章内容 7. 关于卡诺质量模型描述错误的是：A. 卡诺模型是日本质量专家狩野纪昭提出来的B. 包含三种质量：基本质量，一元质量，魅力质量C. 三种质量会相互转化，魅力质量有可能会变为基本质量D. 手机待机时间越长，顾客越满意，这是属于基本质量。8. 六西格玛管理第六章内容为什么在假设检验中, 即使P值大于显著性水平0.05时,我们也不表达:原假设成立?A. 因为P值没有达到1, 原假设成立的概率还没有达到100%B. 因为P值没有大于0.5,原假设成立的概率还没有超过50%C. 因为通过样本量没达到要求D. 因为我们没有计算犯取伪错误的风险,所以不能随便接受原假设9. 六西格玛管理第六章内容已知样本量=10,总体标准差未知, 数据正态, 请问使用哪种方法来确定总体均值的置信区间?A.单样本 ZB.单样本TC.单样本方差D.ANOVA10.六西格玛管理第六章内容假设检验中，P值(P-value)的含义是：A 接受原假设犯错的概率B 对立假设（备择假设）成立的概率C 否定原假设犯错的概率D 否定对立假设（备择假设）犯错的概率11. 六西格玛管理第六章内容以下哪一个对线性回归里复相关系数 R-Sq 的描述是不正确的?A.R-Sq 很小表示残差很大B.R-Sq = 0.9 , 表明X与Y存在正相关 C. R-Sq 越接近 1, 通过回归分析所取得的拟合线从数学角度来判断，误差就越小D. R-Sq 越接近1, s 越接近012. 六西格玛管理第六章内容一个样本数量为 16 的测量值之平均值为 20 和标准差为 8, 请估算 总体均值95 % 的置信区间 (请使用T分布)A.15.82 u 24.63B. 16.08 u 23.92 20-t（1-0.05/2、）（16-1）*s/n1/2C. 15.74 u 24.26D 10.13 u 全因子试验 - 反应表面试验 B: 反应表面试验 - 部分因子试验 - 全因子试验 C: 全因子试验- 部分因子试验 - 反应表面试验 D: 部分因子试验 - 反应表面试验 - 全因子试验43六西格玛管理第七章内容 P361下列哪种响应曲面设计肯定不具有旋转性（ ）A: CCD（中心复合设计，Central posite Design）B: CCI（中心复合有界设计，Central posite Inscribed Design）C: CCF（中心复合表面设计，Central posite Face-Centered Design）D: BB （BB 设计，Box-Behnken Design）44六西格玛管理第七章内容在部分实施的因子试验设计中，考虑了A，B，C，D，E 及F 共 6 个因子，准备进行16次试验。在计算机提供的混杂别名结构表（Alias Structure Table）中，看到有二阶交互作用效应AB 与CE 相混杂（Confounded），除此之外还有另一些二阶交互作用效应相混杂，但未看到任何主效应与某二阶交互作用效应相混杂。此时可以断定本试验设计的分辩度（Resolution）是( )A 3B 4C 5D 645六西格玛管理第八章内容下列内容中, 绘制控制图时确定合理子组的原则是 （ ） A: 子组数量应该在5个以下 B: 组内差异只由普通原因造成 C: 组内差应大于组间差 D: 不存在组内差异46六西格玛管理第八章内容在计算出控制图的上下控制限后，可以比较上下控制限与上下公差限的数值。这两个限制范围的关系是（ ） A: 上下控制限的范围一定与上下公差限的范围相同 B: 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围宽 C: 上下控制限的范围一定比上下公差限的范围窄 D: 上下控制限的范围与上下公差限的范围一般不能比较47六西格玛管理第八章内容 P419一位工程师每天收集了100200 件产品，每天抽样数不能保证相同，准备监控每天不合格率,他应当使用以下哪种控制图（ ） A: u B: np C: c D: p48六西格玛管理第十章内容 P476在质量功能展开(QFD)中, 质量屋的“屋顶” 三角形表示( )A. 工程特征之间的相关性B. 顾客需求之间的相关性C. 工程特性的设计目标D. 工程特征与顾客需求的相关性49. 限制理论（TOC, Theory of Constraint）的主要关注领域是( )A. 顾客需求B. 价值流C. 准时交付D. 消除流程中的“瓶颈”50有关全面生产性维护（TPM）的描述,不正确的是( )A. TPM 应是团队工作来完成B. TPM 强调一线员工积极参与C. TPM 的目的是消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费和损失D. TPM 就是缩短故障维修时间51六西格玛管理第九章内容 P450假设每次轮班可用时间为7.5 小时，30 分钟调整时间，15 分钟计划停工时间，15分钟设备意外。请问设备的时间开动率为( )A. 87%B. 93%C. 90%D. 85%52. 在质量功能展开(QFD, Quality Function Deployment) 中，首要的工作是( )A. 客户竞争评估B. 技术竞争评估C. 决定客户需求D. 评估设计特色53假如某零件生产流程,客户对该零件的尺寸非常关注,当客户的规格已经确定时,请问该过程的标准差(standard Deviation) 与Sigma水平(Sigma Level)之间的关系是：, A. 标准差越大时，Sigma 水平越低，超出规格限的缺陷品越多 B. 标准差越大时，Sigma水平越低，超出规格限的缺陷品越少 C. 标准差越大时，Sigma水平越高，超出规格限的缺陷品越多 D. 标准差越大时，Sigma水平越高，超出规格限的缺陷品越少54六西格玛管理第五章内容关于“线性度”描述正确的是A. 线性度是指测量系统的分辨率B. 线性度合格则测量系统的精确度满足要求 C. 线性度是研究“量具在量程范围内对于所有参考值来说是否具有相同的准确度？ D. 线性度是指不同时间段测量同一产品的同一特性值必须在统计控制中55六西格玛管理第五章内容对于计量型测量系统分析，理解正确的是：A. 测量系统分析中，如果P/TV( %研究的变异比)30%, %P/T（公差比）5 ，则该测量系统的精确度和准确度都是满足要求的。B. 测量系统分析中，如果P/TV( %研究的变异比)10%, %P/T（公差比）5 ，则该测量系统的精确度和准确度都是满足要求的。C. 测量系统分析中，如果P/TV( %研究的变异比)30%, %P/T（公差比）5 ，则该测量系统的精确度是满足要求的。准确度是否满足要求仍是未知。D. 测量系统分析中，如果P/TV( %研究的变异比)30%, %P/T（公差比）5 ，则该测量系统的准确度是满足要求的。精确度是否满足要求仍是未知。56六西格玛管理第六章内容对于均值的置信区间的理解正确的是：A. 置信区间是指一个有一定概率包含真实总体均值的区间。B. 置信区间是指一个有一定概率包含真实样本均值的区间。C. 置信区间是通过样本来估计另一个样本均值的区间。D. 置信区间是通过总体来估计另一个总体均值的区间。57. 如果数据存在右偏(右边的大数稀少)，Box-Cox变换的方法不包括 a. 取倒数b. 取自然对数c. 开根号d. 取三次方58. 六西格玛管理第六章内容方差分析(ANOVA)中，原假设是 a.数据总体是正态的b.组与组的总体方差相等c.组与组的总体均值相等d.数据X与Y之间无线性相关59. 六西格玛管理第六章内容回归分析中的决定系数R-sq的计算公式是:a. SSR/SSTb. SSR/SSEc. SSE/SSTd. SSE/SSR60. 六西格玛管理第六章内容Mann-Whitney检验，功能上类似于参数检验中的a.单样本Z或T检验b.双样本T检验c.单因子方差分析d.二元方差分析61. 六西格玛管理第七章内容关于2K中心点试验增加中心点的好处不包含a. 可以判断X与Y是否非线性关系b. 可以让中心点试验重复几次，帮助我们判断试验的重复性好不好。c. 可以安排几次中心点试验在试验的不同时间段，可以帮助我们发现试验的不正常状况d可以帮我们判断区组是否重要。 62. 六西格玛管理第六章内容方差膨胀因子VIF10，表示预测变量之间a.不相关b.中等相关c.高度相关d.很难判断 63. 六西格玛管理第六章内容当比较三组数据的均值是否相等，其中有一组数据非正态，且样本量小于20,您会使用哪种统计工具？A ANOVAB 2Sample tC 卡方检验D Kruskal wallis 64. 六西格玛管理第六章内容多元ANOVA使用在何种场合？A. X是连续型数据，Y是连续型数据，X有多个水平B. X是离散型数据，Y是连续型数据，有一个X,且X有多个水平C. X是连续型数据，Y是离散型数据，X有多个水平D. X是离散型数据，Y是连续型数据，有多个X,且每个X有多个水平65六西格玛管理第七章内容某试验有三个X, X1有三个水平，X2有四个水平，X3有五个试验水平，试验需要重复两轮，请问试验次数为： A60B120C12D2466. 六西格玛管理第六章内容假定在一元ANOVA分析中，F=10,且知道临界的F值，即F critical = 3.885, 请问您的结论是：A因为F 3.885, 所以不能拒绝原假设，多个总体的均值相等B. 因为F 3.885, 所以拒绝原假设，多个总体的均值不全相等D. 因为F 3.885, 所以不能拒绝原假设，多个总体的均值相等67六西格玛管理第七章内容一个 32 的实验设计意味着我们会有A两个水平, 三个因子B两个水平, 三个因子, 两个中心点C三个水平, 三个因子D三个水平, 两个因子68六西格玛管理第六章内容样本量n= 36；X的平均值= 50；样本标准差 = 0.8,请使用Z分布，计算总体均值95的置信区间A. 总体均值的95%置信区间(49.50, 50.46)B. 总体均值的95%置信区间(49.739, 50.261)C. 总体均值的95%置信区间(48.20, 52.80)D. 不知道T值，所以无法计算总体均值的置信区间。69六西格玛管理第六章内容已知： 样本量n= 36；X的平均值= 50；样本标准差 = 0.8,请计算总体标准差95%的置信区间. 已经知道，当自由度等于35，右边概率为0.025时，对应的卡方值是53.20，当自由度等于35，右边概率为0.975时，对应的卡方值是， 20.57而当自由度等于35，右边概率为0.05时，对应的卡方值是49.80，当自由度等于35，右边概率为0.95时，对应的卡方值是， 22.47A. 标准差的95%置信区间 (0.649, 1.044)B. 标准差的95%置信区间 (0.421, 1.089)C. 标准差的95%置信区间 (0.671, 0.999)D. 标准差的95%置信区间 (0.450, 0.997)70. 六西格玛管理第七章内容根据以下试验结果,计算AB 交互作用为 RunABResponse 15010%12 2 10010%13 35020% 9 410020%20A. -5B. 10C. 5D. 071. 六西格玛管理第七章内容根据下图,以下哪一个描述正确?A. 温度的main effect为1.6B. 时间的main effect为1.8C. 交互作用为 0.7D. 时间肯定是统计上算显著的72. 六西格玛管理第七章内容以下的哪一种试验设计不能分析交互作用A. 部分因子试验设计 B. 两水平的全因子试验设计C. 响应曲面设计D. 饱和设计73六西格玛管理第七章内容对于一个五个因子的在增加轴向点的设计中，轴向点的轴长 值是多少?A 1.4142B. 1.6820C. 2.0000D. 2.378474. 六西格玛管理第六章内容某连锁商场想要估计使用信用卡的比例，随机地抽取了100名顾客，其中65人使用信用卡。试以95%的置信水平估计使用信用卡的总体比例的置信区间A 55.20%, 74.40%B. 55.65%, 74.35%C. 52.65%, 78.35%D. 53.65%, 75.35%75六西格玛管理第五章内容对于一个稳定的分布为正态的生产过程，计算出它的工序能力指数Cp =0.53， Cpk =0.52 。这时，应该对生产过程作出下列判断：A 生产过程的均值偏离目标太远，且过程的标准差太大。B 生产过程的均值偏离目标太远，过程的标准差尚可。C 生产过程的均值偏离目标尚可，但过程的标准差太大。D 对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。76. 六西格玛管理第六章内容根据以下Minitab计算结果，则最佳回归模式是哪一个？A. 第1个B. 第2个C. 第3个D. 无法判断77 六西格玛管理第六章内容依据Y=3+4X1-2X2+X1X2， 以下哪一项是正确的： AX1与Y是正相关关系BX2与Y是正相关关系CX1X2与Y是正相关关系DX2的P值比X1X2较大78. 六西格玛管理第八章内容在画IMR控制图时,已知R-bar=8; X-bar=70; 请确定Individual 和MR图的控制上下限，已经知道E2=2.66; D4=3.267, D3=0 A. I图中： UCL = 90.28 LCL= 49.72 MR图中：UCL= 26.136 LCL = 0 B. I图中： UCL = 90.28 LCL= 49.72 MR图中：UCL= 26.136 LCL = 0 C. I图中： UCL = 91.28 LCL= 48.72 MR图中：UCL= 24.136 LCL = 0 D. I图中： UCL = 91.28 LCL= 48.72 MR图中：UCL= 26.136 LCL = 0 79. 六西格玛管理第八章内容您收集了生产线10天的数据,总共的不良数为50, 取样数为2000; 其中第3天您取了180个样本,发现了4个不良品, 请问如果您想使用NP控制图去监控这10天的表现, 那么控制图中第3天的控制上下限及中心限分别是多少? A. UCL = 10.7839; LCL = 0; Center Line = 3.5B. UCL = 9.7839; LCL = 0; Center Line = 4.5C. UCL = 9.7839; LCL = 0; Center Line = 3.5D. UCL = 10.7839; LCL = 0; Center Line = 4.580. 六西格玛管理第四章内容单位数和缺陷数D不变，只增加单位产品缺陷机会数O将可能导致 ADPMO分子增大从而使西格玛水平提高 BDPMO分子增大从而使西格玛水平降低 CDPMO分母增大从而使西格玛水平提高 DDPMO分母增大从而使西格玛水平降低多选题：(每题一分，共40题，多选少选均不得分)1. 六西格玛管理第一章内容 朱兰认为质量管理活动中频繁应用的三个过程（即朱兰三部曲）是：A. 质量策划B. 质量控制C. 质量设计D. 质量改进2. 六西格玛管理第一章内容 田口方法提出了在新产品开发过程中进行三阶段设计的思想，即：A. 产品设计B. 系统设计C. 参数设计D. 容差设计3 六西格玛管理第二章内容 常用的客户调查方法有：A. 书面邮件调查B. xx调查C. 专人访问D. 焦点小组4.六西格玛管理第二章内容 关于顾客的表述，正确的是A. 按照产品接受者的情况，顾客可以分为外部顾客和内部顾客B. 按照接受产品的提供方式，顾客可以分为经销商，中间顾客，最终顾客三类C. 顾客是指接受产品的组织或个人D. 按照接受产品的时间顺序，顾客可以分为过去顾客，当前顾客和潜在顾客。5.六西格玛管理第二章内容关于过程的描述正确的是：A. 过程是一组将输入转化为输出的相互关联或者相互作业的活动B. 过程的任务在于将输入转化为输出，而输出就是过程的产品（包含服务）C. 输入和预期的输出可以使有形的，也可以是无形的，输出也可能是非预期的D. 过程应该是串联的，而不应该是并联的6. 六西格玛管理第十章内容 六西格玛设计的主要工具有：A.质量功能展开B.系统设计C.参数设计D.面向X的设计（DFX） 7.六西格玛管理第十章内容 以下关于质量屋正确的描述是： A. 左墙代表顾客需求及其重要度B. 右墙代表市场竞争能力评估矩阵C. 房间代表设计要求或者质量特性D. 地下室代表技术竞争能力的评估矩阵8. 六西格玛管理第十章内容 以下关于六西格玛设计的主要工具哪一项描述是错误的A. 容差设计是根据各参数的波动对产品质量的特性贡献的大小，从经济性角度考虑有无必要给影响大的参数给予较大的容差以减少质量特性的波动 B. 系统设计是指如何有针对性的开发出技术含量高，生命力强，适销对路的产品。C. 参数设计通过选择系统中的所有参数（包含原材料，零件和元件）的最佳组合，尽量减少外部，内部和产品间三种干扰额影响，使所设计的产品质量特性波动小，稳定性好。D. 设计验证技术主要包含设计评审，小子样SPC,仿真实验，可靠性实验，鉴定实验，DFSS计分卡等。9. 六西格玛管理第一章内容 战略制定需要用到的SWOT是指：A. S是指：Strengths 优势B. W是指：Weakness 劣势C. O是指：Opportunities 机会D. T是指：Team 团队10.六西格玛管理第一章内容 P33六西格玛管理推进的过程描述正确的是：A. 企业推行六西格玛一般可分为四个阶段：导入期，加速期，成长期，成熟期B. 在六西格玛推进的每一阶段都可能会遇到三类阻力：技术阻力，管理阻力，文化阻力C. 六西格玛在成长期需要把六西格玛与公司的使命，愿景和核心价值观高度融合，强化人们的观念和行为方式的改变D. 六西格玛在第一年导入期成功之后，如果没有下一步的正确部署，六西格玛会成为短期流行并走向失败11.六西格玛管理第三章内容 P79激励团队的办法“TARGET ”是指：A. T 是 Truth 指团队成员必须知道事实真相B. A 是 Accountable 指团队应该为自己的绩效负责C. R 是指 Relevant 是指与公司战略相关的D. G 是指 Glad 指团队成员必须愉快的相处12.六西格玛管理第三章内容 P88关于QC新七种工具包含：A. 亲和图B. 鱼骨图C. 关联图D. 过程决策程序图13.六西格玛管理第四章内容 P112利益相关方包含：A. 被项目影响的部门或人B. 影响项目结果的部门或人C. 提供资源的部门或人D. 为项目提供数据/信息的人14.六西格玛管理第五章内容 P42常见的连续型分布有A. 正态分布B. 指数分布C. 威布尔分布D. 泊松分布15六西格玛管理第八章内容在Xbar图中，下列情况可判为异常（ ） A: 连续3 点中有2 点落在中心线同一侧的B 区以外 B: 连续15 点落在中心线两侧的C 区内 C: 连续9 点落在中心线同一侧 D: 连续5 点递增或递减16六西格玛管理第五章内容已知测量系统分析时的部分信息如下表，请判断哪个结论正确？已知公差=100. 来源方差分量合计量具44.175重复性12.517再现性31.658Operator9.12Operator*Part22.538部件间371.644合计变异415.819来源SD研究的变异（6*SD）合计量具6.646439.8786重复性3.537922.2276再现性5.626533.7593Operator3.019918.1196Operator*Part4.747428.4845部件间19.2780115.6684合计变异20.3916122.3498 A. 测量系统的%P/TV(或叫%R&R，或%研究的变异) 以及 %P/T(%公差比) 都小于30%，测量系统的精确度满足要求B. 测量系统的%P/TV(或叫%R&R，或%研究的变异) 等于32.59% 不满足要求