爆破器材运输有限公司三高管理者个人评选汇报材料.doc

-范文最新推荐- 爆破器材运输有限公司三高管理者个人评选汇报材料 爆破器材运输有限公司三高管理者个人评选汇报材料，是爆破器材运输有限公司成立的第个年头，这一年，在总公司和上级管理部门的正确领导下，我带领广大员工，齐心协力，圆满地完成了总公司下达的各项目标任务，运输收入达200多万元，比上年同期增长了20%以上，累计安全行车100多万公里，实现了安全事故零记录的管理目标，公司多次被上级管理部门评为“安全管理先进单位”、“诚信经营文明单位”、“安全评估a级企业”等称号。下面我将自己一年来的工作做以简要汇报：一、加强政治理论学习，不断提高政治修养。一个人政治素质的高低，影响着他的一言一行，决定着他的组织能力、领导能力以及工作能力。作为公司的负责人，我深刻地认识到政治理论学习的重要性。全年来我从未放松过对自己的要求，在思想上，我充分利用业余时间加强政治修养，认真学习党的十七大会议精神，贯彻落实科学发展观，积极开展创先争优活动，时刻与党的方针政策保持高度一致；在工作上，我严格对照公司的岗位标准，从严要求自己，以较强的敬业精神和饱满的工作热情开展管理工作；在作风上，我始终保持严谨认真的工作态度、一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，兢兢业业；在决策上，我始终坚持民主集中制原则，虚心接受他人不同意见，勇于开展批评和自我批评，廉洁自律，在批评中改正自己，在赞扬中鞭策自己。二、加快制度化进程，实现企业规范化管理。俗话说：“不成规矩，何以成方圆”。制度是企业正常运行的保证，任何一个企业离开了制度就会成为一盘散沙。正是由于认识到制度的重要性，今年以来，我加大力度狠抓制度化建设，企业规范化的管理模式已趋于成熟。第一、制定和完善规章制度，做到有章可循。为了进一步推进企业规范化管理，公司决定将今年定为“制度建设年”。全年来，我组织制订与修正了39项规章管理制度，其中应急救援预案与事故追究制度的修订进一步完善了应急救援措施，增强了公司防范事故的处置能力。同时，为了加强对车辆的管理，充分体现“多劳多得、少得不补”的管理理念，公司上下群策群力，经过两年的努力专研，于今年三月正式出台了车辆费用、驾驶员绩效奖金包干经营承包方案与押运员绩效管理办法，方案和办法规范了公司的运输流程，明确了员工的岗位责任，使全体员工的作业行为有章可循、有章可依，从而有效地控制了公司的成本费用，激发了员工的工作热情，保证货物能够及时准确地送达到客户手中。经过一年的不懈努力，公司的服务质量得到了广大客户的认可，树立了良好的企业形象，公司品牌深入人心。第二、认真落实规章制度，做到有章必依。“一切按制度办事”是公司在管理工作上的根本宗旨，也是我开展管理工作的基本原则。为了更好地落实规章制度，我要求各部门负责人将日常的管理工作细化，进一步完善隐患排查、行车事故、出车前与收车后车辆日常安全检查、出车日志、承运货物交接登记，费用管理等台账工作，强化gps定位监控与应急响应能力，及时办理车辆与证照的年检年审工作等。具体化的管理制度会让员工清楚地知道自己该做什么，怎么做，能够自觉地按照公司的各项规章制度进行劳动作业，从而有力保障制度的贯彻落实。第三、严格执行规章制度，做到违者必究。 制度的生命力在于执行。如果执行总是打折扣，再健全再完善的制度也只是墙上画虎，成为摆设。而对于公司负责人来说，严格执行规章制度，赏罚分明，才能真正做到公平公正。 这一年来， 我广泛听取员工的意见，及时掌握道路运输管理办法和公司各项规章制度的执行情况，对于在管理工作中成绩突出的个人给予奖励，并安排获奖员工进行经验交流，号召其他员工学先进，争先进；营造了良好的学习氛围；而对于违章违规的个人在处理上决不手软，严格按照规章制度办事，不徇私情。做到有功有绩必奖、必赏，失职渎职必究、必罚。正是因为领导公平公正、赏罚分明、不徇私不偏袒，员工的工作热情空前高涨，工作效率大大提高，提前实现了“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标。三、采取有效措施，强化员工安全意识。安全对于运输公司意义重大，没有安全就没有效益。今年，为了实现安全事故零记录的目标，我在安全工作方面加大了管理力度。一方面加强思想教育，提高安管干部的业务素质，通过举行安全工作例会等形式，向广大安管人员广泛宣传安全工作的重要性和忽视安全工作将带来的严重后果，及时传达上级有关安全工作的一系列方针、政策和文件，提高安管人员的思想认识和安全意识。并且这一年来我多次组织广大安管干部学习安全生产法、道路交通安全法、道路运输条例等安全法律、法规，提高他们的法律意识和专业技术水平，为更好的做好安管工作提供了法律保障。另一方面严守驾驶员上岗资格，广泛开展安全教育活动。驾驶员是道路运输安全生产主体，加强驾驶员的管理，提高驾驶员的安全意识是搞好安全生产的关键。一直以来，我都十分支持员工通过自觉学习来提高个人的业务能力和操作水平。今年，为了激励广大员工，公司对取得安全管理资格证与上岗资格证的人员给予奖励，引导员工努力专研业务知识。与此同时，为了切实加强员工的安全意识，公司多次举行了安全教育与培训工作，并且积极开展了“五好员工”、“安全文化五进”等活动，通过悬挂安全宣传标语、撰写安全广播稿等形式倡导安全文化，广泛宣传安全知识，并将危险货物运输管理规定、安全生产操作规程、民用爆炸物品安全管理条例等张贴在安全宣传栏上。此外，公司工会还定期组织从业人员观看事故警示片，召开事故分析会，以活生生的事实，血淋淋的案例教育广大职工，提高全员安全意识。通过一年的努力，公司员工的安全意识明显提高，实现了由“要我安全”到“我要安全”、由“他律”到“自律”、由粗乱、被动到精细、主动、由事故处理到事故预防的转变。四、加强市场管理，提高办事效率。目前，随着各物流公司的业务拓展，运输市场竞争愈发激烈，为了能在竞争中立于不败之地，今年我加大了市场管理力度，极大地提高了工作效率。第一、加强计划与控制，做好新仓库入驻前的准备工作。今年以来，公司运输配送量明显加大，为及时、快捷地把货物送达客户手中，公司通过合理调度与安排，绘制出也新仓库（渡头塘新田村）为中心至各个用户的分布图与配送线路图，并计算出新仓库至各个承运地点的配送运距，根据实际情况及时对配送线路、配送运距进行复核，圆满完成进驻新仓库前的各项准备工作。第二、严肃工作纪律，提升服务质量。今年，公司积极配合上级主管部门，下达了民用爆破器材价内配送工作的通知以及提升服务质量的通知等文件，并向顾客承诺：用户托运的物品，我公司在开具票据之日起三个工作日之内送达指定地点，并严禁从业人员吃、拿、卡、要。严禁接受顾客钱、财、香烟等物，一经发现，一律扣除安全绩效奖励100元/次，主动或带有威胁、迫使性口气、行为向顾客索要钱、财、香烟等物的，一律扣除安全绩效奖励500元/次，全年累计扣除绩效奖励1000元以上的，公司一律予以辞退，公司设立举报信箱，并建立信访台账，全年来，通过全体员工的共同努力，未发生一起顾客投诉事件，有效地维护了公司的企业形象。第三、加强安全管理，消除安全隐患。对于运输公司来说，安全是效益的保障。若要提高工作效率，首先要做好安全保障工作。今年，我多次组织召开了安全会议，加强了安全管理，规定出车前车队队长必须对车辆的轮胎气压、制动系统、火星熄灭装置，导静电接地带、车辆底盘、制动、燃油等系统进行全面的检查，发现问题及时排除方可执行配送任务。押运员、装卸管理员在出车前和出车后要接受上岗安全教育与安全提醒，相互督促各上岗操作人员按章操作，完善好车辆日常检查登记。由于管理得当，公司顺利地完成了“零事故、零违章、零缺陷”的管理目标，极大地提高了工作效率。回首，辛苦中含着欣慰。展望20xx，相信在集团的正确领导下，在上级管理部门的大力支持下，我一定会带领广大员工同心同德、团结奋进一起续写新的辉煌。 书店导购员 在这次实习中，我学到了许多。 一：作为书店的工作人员，要有责任心。 通过实习我了解到，导购员的工作不是那么简单，当顾客有需求时要认真耐心的讲解。顾客不像导购员，对书店的每个地方都熟悉，对书的类别不了解，所以要求书店的工作人员为顾客排忧解难，为他们找到满足需求的图书。 二：在以后的工作中，应该踏实肯干。 书店内图书的搬运和贴磁条是两项“艰巨”的任务.将图书搬运到指定位置，在书店工作中也算一项体力活，来货少则五六，多则上百，这些都是每个工作人员的任务。而贴磁条更是要求工作人员细心认真，其实这些工作都不是很累，只不过算是松松筋骨罢了。导购员每天要在书店里站八到九个小时，难免有些枯燥，而搬运和贴磁的工作无疑为导购员增添了许多乐趣。 三：学会谦虚求教于人 刚到书店工作时，见到种类繁多、名称各异的图书，我很是犯难。要将如此多的书名和位置都记下来真要下很大的功夫。当我见到书店的贾姐和唐姨能够熟练地找到顾客所需的图书，连折数都记得十分清楚，心中不由地暗生敬意。看来自己还要多向她们请教才行。经过贾姐和唐姨的指点，我很快的适应了新的工作，并将图书的类别和位置记个大概。真是各行业都有精英，要想更好的适应新的工作，就要虚心的求教。由熟悉工作的老导购员对新导购员进行指点，方能是新人更快地适应工作，使新人尽快地投入到紧张忙碌的工作中。 这次在书店的实习，时间虽短，但却给我留下了深刻地印象。尤其是同我一起工作的同事们，更是让我感到无比的亲切。同事，这是我第一次用这个词，来到书店后有许多的第一次，第一次学打包，第一次向顾客推荐书，第一次 书店工作的日子里，使我清楚的认识到，凡事只有亲身经历，才能更好的掌握它。我们参加社会实践，能够在实践中不断地锻炼自己，积累工作经验，所以要求我们每次社会实践都认真的对待，为以后更好的在社会上工作奠定基础。 书店导购员实习报告(3) 有时书店忙碌起来时。我也要到教辅类帮忙，这样就要求我们不能单单对自己工作部分熟悉，也要对其他方面有所了解。当有顾客向你打听其他类图书时，也要说出大概位置才行，给顾客以满意的答复。 假期最大的消费人群莫过于中小学生。学校和老师会在假期的开始为学生们推荐课外读物。而学生家长便会像接到圣旨般，带着孩子来书店买书。被推荐的课外读物的确能够增加学生们的知识，陶冶情操，但如果图书买到家后，孩子们不爱读，家长们又没时间叮嘱孩子用心学，那么这些书又同废纸有何区别呢。假期读些课外读物，能对孩子们的身心健康有很大的帮助，但却不能用统一标准来要求孩子。孩子们可以根据个人喜好选择读什么书，不能完全按照硬性规定来要求孩子。在我所负责的课外读物中，十万个为什么、中华上下五千年、三国演义等图书都很受低年级学生的欢迎，图书中色彩丰富的图案是吸引孩子们的主要原因。 在书店工作中，我发现了一些小问题。其一，有些旧版的儿童读物，由于纸张等原因并不受顾客的青睐，往往许久都卖不出去，新书不断运进，旧书仍摆在架子上，使得原来狭小的空间变得更加拥挤。如果书店能都将这些不太好卖的读物低价处理掉，相信还是能够为新书腾出空间的。这些书不过是纸张略差，早一二年出版的，若低价处理，相信还是能够吸引消费者的。这样既使得旧书卖出去，解决图书大量重叠摆放的问题，又使得书架子看上去更加舒服，方便导购员寻找图书，何乐而不为呢。其二，有的图书时常会遇到质量问题，或有损有缺，或其中内容有误，卖出的图书就会被退回来，这样多影响书店的声誉啊!如果出版社印刷时和排版校对过程中严谨对待，相信这样的事情还是能够避免的。学生买了缺页或有错误的图书，势必会对学习造成影响。所以希望众多出版社，能够本着认真负责的原则，严把质量关，使读者、书店、出版商三方的利益都不受到损害。 在这次实习中，我学到了许多。 一：作为书店的工作人员，要有责任心。 通过实习我了解到，导购员的工作不是那么简单，当顾客有需求时要认真耐心的讲解。顾客不像导购员，对书店的每个地方都熟悉，对书的类别不了解，所以要求书店的工作人员为顾客排忧解难，为他们找到满足需求的图书。 二：在以后的工作中，应该踏实肯干。 书店内图书的搬运和贴磁条是两项“艰巨”的任务.将图书搬运到指定位置，在书店工作中也算一项体力活，来货少则五六，多则上百，这些都是每个工作人员的任务。而贴磁条更是要求工作人员细心认真，其实这些工作都不是很累，只不过算是松松筋骨罢了。导购员每天要在书店里站八到九个小时，难免有些枯燥，而搬运和贴磁的工作无疑为导购员增添了许多乐趣。 2018年我院在市卫生局的领导下，认真学习十七届六中全会精神，团结奋进，努力拼搏，本着以人为本、以病人为中心，以质量为核心 的服务宗旨，狠抓医疗队伍建设，全年无不良事故发生，促进了医患和谐。一、2018年各项指标完成情况2、妇女保健：门诊人次：706人（妇女病普查108人、幼儿园老师白带检查176人 ），检出疾病56人，治疗56人。3、出生证办理工作：发放出生医学证明1000余份。二、工作开展情况（一）转变医院管理理念 全面提升服务质量市妇幼保健院作为一所三级甲等市级妇幼保健专科医院，服务优质不仅是市卫生厅的要求，也是广大群众的要求，更是建设和谐云南的要求。今年通过在全院开展以病人为中心，诚信服务百姓的活动，使得全院职工的主人翁意识更加强烈，热情也更加高涨，服务意识不断强化。 一是倡导人文妇保，提高医德医风水平。医院作为一个服务性单位，面对的是千千万万的来自各个阶层的患者，她们有着特殊的就医特点和心理需求，她们敏感、自尊，又渴望家庭式的温暖与关怀。医护人员除接触病人外，还要与病人的家属、亲友及同事打交道。因此，医护人员的职业道德风貌直接影响着病人的心理健康和治疗效果，对人民群众认识医院产生重要影响，医护人员的服务形象直接代表着医院形象。倡导人文妇保，就是要内强素质，外树形象，进一步强化宗旨观念，展现市妇幼保健院良好的医德医风，积极为病人创造一个心情舒畅的康复环境，增强患者战胜疾病的勇气和信心，赢得广大患者的口碑和社会各界的良好赞誉。 二是打造诚信妇保，提升医疗服务质量。随着经济的不断发展，人民生活水平的提高，人们对医疗服务有了更高的要求，传统的服务意识、服务模式已不能适应当前医疗卫生事业的发展。将发展定位于为病人提供舒适、方便、温馨、满意的服务，必须成为医院的首要目标。因此，该院进一步树立一切为了病人、为了一切病人、为了病人的一切理念，围绕病人就医过程中的热点、难点、焦点问题，不断改善就医环境，深入开展诚信服务，在优质服务上做文章，确保医疗质量、医疗安全，让群众明明白白看病，高高兴兴就医，少花钱，看好病，得到最好、最满意的优质服务。 三是建设和谐妇保，关爱每一个生命。新的形势下，医疗纠纷日见突出。医院要求在服务上实现从以治病为中心的传统观念向以病人为中心的现代观念转变，真正树立起全心全意为病人服务，全面推行以亲情式沟通为主要内容的人性化服务，实现病房服务人性化，病人服务个性化，院区环境花园化。开展还您一个健康，送您一片温馨活动，真正从内心深处尊重每一位病人，急病人之所急，痛病人之所痛，想病人之所想，帮病人之所需，杜绝单纯治病、忽视关爱现象的发生，全力营造一个健康、和谐、发展的市级妇幼保健医院。（二）加大人才培养力度 夯实医院发展基础市妇幼保健院始终坚持人才兴院方针，着眼长远，着力解决后继有人的问题，每年耗资数百万元作为人才培养经费，通过多种方式对专业人员进行培养，立足于现有基础，造就一支整体素质较高、适应新技术发展、结构基本合理的梯队。据市妇幼保健院专家介绍，医院共采取了五项措施，狠抓人才培养，提高人才队伍整体素质。首先，医院注重专业人才培养的针对性。对不同职级的医务人员确定不同的培养重点。初级职称的医务人员重点抓好三基、三严训练和外语、计算机培训。科教科、医务科、护理部等职能部门每年都要组织集中考核和不定期抽查，成绩记入个人技术档案；新聘用人员实行严格的岗位培训，进行岗前轮转及学科培训，考核合格后分配工作；对中级职称的医务人员重点进行专业培训，对科教科、医务科、护理部等专业职能部门每年组织集中考核和不定期抽查，成绩记入个人技术档案；对高级职称的医务人员，重点面向高科技领域，开展新技术、新项目研讨与攻关，同时注重发挥他们对年轻医务人员的传、帮、带作用，促使年轻医务人员尽快成才。再次，医院加强对中青年技术人才的培养，院党委先后确定二批共12名院内高级人才为院青年学术和技术骨干培养对象一对一指导老师，以确保青年学术和技术骨干培养对象在培养周期内完成各项任务。第四，医院加速对学术技术带头人后备人选的培养。各科室制定符合医院和科室发展需要的培养计划，落实培养人选名单，一方面加强对他们的实践锻炼，让他们在实践中尽快成长，使他们早出成绩，快出成果；另一方面加大投入，有计划地选送他们到国内名牌大医院培训和进修，参加各种学术交流活动。最后，医院深入开展继续教育，采取请进来，走出去的人才培养方针，积极支持医疗、护理、医技人员参加各科在职培训和功读学历的学习，并有计划分期、分批选派人员外出参加学习。今年选拔了2名高级职称人员赴美、德进行为期半年的学习，近二年已有100余人次选派外出（国外、京、沪、穗、湘等地）进修学习，引进先进技术。（三）提升服务理念 开展优质服务今年来，市妇幼保健院按照保持荣誉、巩固成果、深化创建、全面发展的精神文明创建工作思路，医院以精神文明创建常态化为目标，始终坚持两手抓、两手硬，通过坚持不懈的创建活动，管理水平进一步提高，服务观念进一步转变，自律意识进一步增强，以精湛的医疗技术和优质的医疗服务赢得了社会的广泛赞誉，各项业务指标连年攀升，医院事业蓬勃发展，创争活动有新突破。 1、立足一个强字，用求真务实的作风为精神文明建设提供坚强的保证。医院制订了医院精神文明建设规划，使精神文明建设有了更新、更高的目标。建立了党政一把亲自抓，主管领导具体抓，党政工团齐抓共管工作机制，形成了精神文明建设组织网络和一级抓一级，层层抓落实的工作局面。通过开展抓学习转观念，抓班子求实干，抓组织强党建，抓队伍促发展，增强执政为民的意识，提升精神文明建设理念。 2、强化一个严字，用高尚职业道德和优良行业作风为精神文明建设保驾护航。坚持对职工进行职业道德、家庭美德、社会公德和荣辱观教育。在院报上开辟医德医风专栏，在院周会上开辟行风点评台、通报在医院各工作岗位上涌现出的各类医德高尚、医术精湛、廉洁行医的好人好事，弘扬先进典型精神，发挥先进典型激励作用。严格医德医风的监督检查，塑造医疗服务品牌。加大对违反职业道德、服务承诺和不文明服务语言行为的检查力度和处罚，推动职工文明素质和职业道德素质的提高。建立三级责任制，按照一岗双责要求，实行目标管理，并建立医务人员个人诚信医德档案。 3、立足一个实字，用内涵建设架起精神文明创建活动的坚实桥梁。外借助力、内生动力，齐心协力把创建的触角延伸到医院的角角落落，营造出浓厚的创建氛围。在全院掀起一个学技术、比创新的热潮，通过创建学习型医院，使医院的学习力进一步的增强、创新力进一步提升；在医院掀起一个讲质量、重安全，赛服务，比贡献的热潮，文明优质服务，提升医院服务水平。在全院开展患者在我心中，质量在我手中，满意在你身边的优质服务主题活动。通过强化管理、细化服务考核监督、优化特色服务品牌，全面提高全员素质和整体服务水平，顺畅医患关系，树立医院良好形象，提升医院信誉度和美誉度，推动了和谐医院、平安医院的建设。优化人才结构、打造专科品牌、提升医院文化，将精神文明建设同业务发展紧密相连，为医院发展提供强大的精神动力和智力支持，重点专科和特色专科不断发展壮大。 4、着眼一个活字，开拓创新，用丰富的载体全面推进精神文明建设工作。加强对职工的思想政治教育，营造良好氛围。采用春雨润物细无声的方式，将思想政治工作做在平时，抓住新时期思想政治工作的着力点和兴奋点，运用院报、网络等载体，让职工由被动学习转向主动学习，由靠政工干部教育转向自己教育自己，倡导人文意识，提升人文价值。结合形势，突出重点，一以贯之地对职工进行形势教育。采取请听报告、看录像、外出参观等形式大力加强教育。每年利用重大节日，举办形式多样、内容丰富的文化活动，使职工在娱乐中增强凝聚力。树立弘扬社会主义精神文明为己任，助人为乐，奉献社会的高尚情操。 由于上下联动，认真抓好精神文明建设工作，推动了医院健康发展。医院的建设规模拓宽宏伟，综合实力大幅增强，医疗质量迅速提高，科教研工作长足进步，科学管理形成体系，人才队伍更加稳定，职工素质明显提升，文化建设彰显活力，医院发展成绩斐然。（四）加强医院感染管理 严格控制院内感染管理层重视是做好医院感染管理工作的关键，云南市妇幼保健院领导班子高度重视院内感染管理工作，将院内感染管理工作纳入医院管理的重要指标之一。医院建立院内感染管理委员会及其所属院内感染管理科，配备专职管理人员，制定专门的控制和预防计划，组织各科室相关骨干，形成医院感染监控网络和医院感染监控管理系统，使医院感染管理工作走向全面监控、科学管理的轨道。 一是建立健全规章制度。制定病房消毒隔离制度、工作制度、探视制度、安全管理制度、保洁措施、医疗废物处理规定及院内感染控制评分标准等系列规章制度。院感科专职人员每月对其进行检查评分，科室每月自查2次，形成标准、考核、奖惩三位一体。 二是加强护理管理措施。建立护理消毒隔离常规及质量标准。各类物品的清洁、消毒、灭菌法及对病房消毒隔离的具体要求。制定各项护理技术操作流程图，做到各项操作规范化，以保证消毒措施的实施。 三是加强业务培训。制定医务人员院内感染知识培训计划，利用岗前培训、定期培训，规范化培训内容，对各级医护人员进行院感相关知识特别是消毒灭菌技术培训，牢固树立消毒隔离观念，严格执行消毒灭菌常规。对各级监控员、卫生员至少每半年进行一次短期培训，不断提高业务知识。四是建立信息反馈制度。各科室监控员发现院感染病例要在规定时间内上报医院感染管理科，院感科定期下病房巡视，以便掌握新的动态。科室监控员每月定期不定期对本科室的院感工作进行检查，护理部定期与不定期组织消毒隔离的检查，检查制度落实情况，特别是寻找薄弱环节，及时反馈，以制订措施，限期改正，保证终末消毒的质量，将消毒隔离质量归入护理达标考核内容中。 五是严格执行消毒隔离制度，认真做好室内清洁卫生。各种医疗器械、如导管、插管、雾化器、暖箱、蓝光箱、红外线抢救台等的消毒必须规范，凡常与病人接触的物品，如听诊器、血压计、体温计等采取有效的消毒方法。地面每日用消毒液拖地34次，床头桌每日用消毒液擦洗2次，每日定时通风透气，保证室内通风23h。使用净化器消毒空气。 六是加强隔离措施。加强对患者的隔离、消毒和护理，医务人员及时了解每个患者的病因，对需要隔离者立即隔离，当病人发生相关疾病时，立即进行隔离治疗。对使用呼吸机的重症患者，每天或隔天更换呼吸机管道和冷凝水。 七是加强手的清洁和消毒。医护人员学习卫生洗手六步法，并进行考核，要求人人过关。采用非手触式水龙头开关，配备洗手后擦手的干净毛巾，做到一人一巾一用一消毒。规定每次检查、治疗、护理前后，出入隔离室，接触具有传染性的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品时均要洗手。（五）加快基础设施建设 不断完善服务功能2.为进一步强化医院的妇幼保健工作职能，不断完善妇幼保健服务体系，云南市妇幼保健院妇保科于近日开展了妇女营养咨询新项目，其目的是指导妇女获得正确的营养知识，合理选择适合自己的食品或保健品，均衡营养和平衡膳食。此新项目开展以来，深受广大妇女尤其是孕妇的欢迎。 妇女营养咨询指导的主要对象有妊娠反应、孕妇体重增长过快或过慢、孕期有胎儿偏大倾向、胎儿宫内发育迟缓和多胎妊娠、肥胖或消瘦等疾病、便秘、多囊卵巢综合征、贫血、缺钙、妊娠合并高血压、高血脂、糖尿病、糖耐量受损、心脏病等疾病以及希望获取更多科学营养知识的妇女。 营养咨询的步骤主要是：一是化验检查：血常规、血生化检查（血糖，血脂，蛋白质）、微量元素检测、血铅检测等；二是进行营养评估，根据bmi（体质指数）及生化测定、评估营养状况有无消瘦、超重、肥胖等问题；是否有贫血、微量元素缺乏、血铅超标等问题，评估饮食习惯是否合理科学；三是制订科学合理的饮食计划，结合经济条件和饮食习惯，制订饮食原则，指导健康的营养食谱及注意事项等。（六）规范合疗管理 做好政府民心工程多年来，云南市妇幼保健院一直把做好新农合工作作为解决农民看病难 问题和构建和谐社会的一项政治任务来抓，该院结合实际，认真做好 新农合定点医院服务的各项工作。一是建立健全相应的组织机构，加强新农合工作的领导，下设了新农合办公室，制定了一系列的管理办法；二是做好新 农合的宣传工作，认真传达上级有关新农合的文件会议精神，讲解新农合的有关政策要求，使医务人员明确新农合病人的处理原则，包括服务流程、 用药目录等，同时印发了宣传资料，出新农合宣传专栏，大力宣传新农合的意义和政策，切实做到合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费，确保广大参合农 民的利益；三是坚持把农民权益放在首位，强化服务意识，简化办事程序，创新工作方法，加班加点为患者审核结算，及时把补偿款送到群众手中。此外，医院还制 订了新农合医疗惠民措施，对门诊、住院的新农合”病人医疗费用及各种检查费用给予一定的减免优惠。我们要倍加努力，紧紧抓住医疗卫生体制改革的历史机遇，继续深化医院管理机制，运行机制和分配制度改革，始终坚持公立医院的办院宗旨，不断强化医疗质量管理，提升优质服务水平，降低医疗费用，让利于民，取信于民，奋力打造品牌医院。/p 19 / 20