计生统计工作总结.doc

-范文最新推荐- 计生统计工作总结 市人口局： 9月21日你局对我镇进行年终检查，按照统计工作要求对我镇家灵村和联合村进行入户调查，调查结果当天联合村与家灵村共有16个出生未在本地申报出生，为些我镇党委政府召开了紧急会议，要求把人头实事求是核对清楚，并对辖区内的行政村和社区分4个工作小组进行自查，现将自查结果汇报如下： 一、关于家灵和联合村的核对情况 二、各村、社区自查情况 三、措施 、党委、政府将加大对计生工作的重视力度，找准问题标本兼治，对镇计生办、村两委提要求，责任到人头，努力完成市局下达的各项工作目标，力求工作显成效。 、我镇将严格遵循统计制度，按照 按照市公司要求，营业厅的班组正式成立了。我们本着和谐、创新、学习、安全、高效的理念，将班组建设搞得有声有色，同时在建设的过程也发现了一些问题。具体情况如下： 一、班组小家庭 5月底，我们班组在博客上为自已构建了一个快乐的小家园，里面记录了所有的成员基本信息、班组口号、班组之歌、成长日记、心情随笔、经验交流等。整个内容由邹杨主编，易梦负责版块设计，与其她12名成员共同成长。 建设初期，一度出现了冷场的局面，在小家园里只有两三名成员在交流。多数成员认为这是负担，抱着和自己的本职工作无关的态度，没有加入。而且上传的很多内容只是通过转载来完成，没有说出自己的心声，班组献计建言也是没有一条，完成没能将这个平台发挥出它应有的作用。 小家庭的不和谐，做为一家之主的我责无旁贷。我已在7月初进行了一系统的整改。在近期内会出现明显的变化，尽请大家共同关注我们的成长。 二、qc小组 营业厅班组qc活动课题为：投诉量控制。 在客服中心主任吴秋桃的领导下，今年上半的投诉量得到了有效的控制，且营业厅的服务质量得到了很大的提升。每月的投诉量都在挑战值以下。 ww认为，投诉量的控制与员工的工作态度、业务水平和个人情绪息息相关。在每周一通过轻松的环境培训业务知识，同时进行一对一的交流，正确引导一线员工思想。在个人情绪方面需要关心员工身上发生的每一件小事。像每位成员过生日时不光能够收到领导的物资奖励还有姐妹间的祝福，同时动态排班，安排生日当天荣休一天；对身怀有孕的成员更是多多关照；对工作中情绪失控的员工，安排至更衣室休息等。 三、学习型班组 为了提高成员的学习工作能力和员工素养，公司组织开展了“读一本好书、写一篇读书心得、举办一次演讲比赛”的活动。营业厅班组成员14人全部参加，其中2人获得二等奖， 其她成员成绩全部靠前。 公司还组织共看一部电影的活动，班组成员全部参加。通过播放的电影，让我们近距离的知道了毒品的危害，同时舒缓了工作中的压力。大家聚在一起边吃边聊边看，气氛很是轻松融洽。 我们班组在学习时或晨会中，也会对工作中的一些突发事件进行讨论和现场演练。具体包括事情的起因、经过、客户的期望值、最后的处理结果等一一进行分析。分析如何避免客户投诉，如何处理降低投诉，通过演练让每个人学会换位思考，对工作的成效起到很大的帮助。 四、安全文明生产 营业厅班组一直以来按照5s的管理操作，具体内容包括清理、整理、清洁、维持和素养。值班经理每日的巡检就将此项内容包括其中，不光厅内整洁，还有更衣室和台席内都整理有紊。 营业厅的资金安全。每日由值班经理不定期对前台员工进行检查。百元面值的钱币必须即时投入保险柜当中，抽屉内不能存放过多的零钱，保险柜钥匙进行集中统一管理，收入进帐时必须由经警在一旁站岗守护。每日下班后，由经警对营业厅内的各种设备检查并关闭，特别是在春夏季雷雨较多的季节。以上内容保障了营业厅上半年没有发生一起安全生产事故。 在小家园中也穿插了安全生产的内容，包括如何识别钱币的真假、如何使用消防设备等内容。 同时，我在营业厅巡检时也曾发现过一个小的细节存在很大的安全隐患。前台员工无零钱需要到自助缴费机中换取，由导办直接取出，此过程无经警陪同。因自助缴费机处于厅内门口位置，很容易让坏人有机可乘。现已对此过程过行了全面的整改。 五、其他活动 1聚会。6月份，营业厅自行组织了一次聚餐，之后进行了一个小型的卡拉ok比赛。每位成员都参与了进来，吃得愉快，玩得也疯。有效的缓解了工作的压力。 2节约一点一滴。从5月份起，从综合部领取的每一件办公用品按照实名登记发放，比如：计算器、笔、修改液等。有效的节约了公司的费用。 7月份班组活动计划正在筹备当中。今后会根据营业厅的业务理情况，不定期的组织班组户外活动。 班组建设在下半年里将会迎来新的压力和挑战，我一定要努力打开一个工作新局面，继续做好以和谐、创新、学习、安全、高效为理念的班组，为营业厅班组的明天作出应有的贡献,让我们快乐向前冲，冲冲冲！ xx县第十六届人民政府期间，在县委、县政府的正确领导下，省、市供销社的指导和有关部门的帮助支持下，认真履行了党委、政府赋予供销合作社的工作职能，紧紧围绕省市县党委、政府农业农村工作和政府 （一）狠抓农民专合组织发展建设。 2007年7月，中华人民共和国农民专业合作社法和国务院农民专业合作社登记管理条例正式实施。按照县委、县政府江委发200364号、江委发200820号和江委办201811号支持和推进农民专合组织发展等文件精神，结合我县农业“六大支柱”产业发展，着重抓了农民专业合作社法和条例的贯彻实施，积极引导发展农民专合组织，推进农业产业经济发展。 2、积极宣传贯彻农民专业合作社法和条例，引导农民专合组织健康发展。农民专业合作社法出台后，我们采取广播、电视、宣传车、标语、板报、“百村党建富民行动”、行风热线等多种形式广泛宣传农民专业合作社组织发展与建设的政策法规，并将省政府文件和农民专业合作社法、农民专业合作社登记管理条例编入文件法规汇编印发到各乡镇和农民专业合作社；县专合办还积极组织参与“科技、知识、文化三下乡活动”和“科技赶场”。通过广泛宣传讲解农民专业合作社组织发展与建设的政策法规、基础理论和科技文化知识，使各级干部和广大农民对发展与建设专业合作社的认识不断提高，观念得到增强。 3、着力整顿规范，提高办社质量。在宣传贯彻法和条例中，本着“发展、巩固、提高质量”的要求，着力开展了整顿规范，提高办社质量工作。针对前些年专合组织发展缺乏规范性要求，实行先建设后规范的办法，导致专合组织多数是由 5、积极创新专合组织发展模式，加强专合组织建设。通过不断探索和努力创新发展模式，我县专合组织建设与发展，由过去单一的技术服务型发展为“龙头企业+专合组织+基地+农户”、“支部+协会+农户”、“农村能人+协会+农户”、“专合组织+种植（养殖）专业户+农户”等多种运作模式，形成了“龙头企业带动型”、“专业大户带动型”、“经纪人带动型”、“股份合作型”、“技术服务型”、“支部+合作社（协会）型”等多种组织形式特点。如xx县天府鹰山水果专业合作社以社员中的7名党员组成，经县委组织部批准成立了隶属于县供销社党委管理的“xx县天府鹰山水果专业合作社党支部”，加强了合作社组织发展建设。同时，以基层供销社办社区综合服务社的模式，与农民合作建立村级社区综合服务社9个，创新了合作组织发展模式。兔业专业合作社的肉兔养殖已达年出栏40万只规模，全县出栏小家禽已达3000余万只；在玉兴、兴隆、南山等乡镇建立了“食用菌标准化生产基地”，在龙台、南华、凯江等乡镇形成了蔬菜产业基地，玉兴和新隆镇以食用菌产业发展成为农业支柱产业的大镇；在南华镇建立了“早熟梨出品生产基地”、“天府鹰山红杏农业标准化生产基地”，形成了以基地为核心的优质水果产业基地和山地鸡、猪养殖，观光休闲生态园区综合开发；在合兴乡建立了“丹参资源圃”，在石泉乡建立了“优质无公害丹参基地”，荣获“四川省优势特色效益农业丹参基地”称号，在集凤镇建立了“优质无公害白芍基地”，中药材专合组织基地建设形成了集凤、石泉、富兴、合兴等山区为主的丹参、白芍、02号药、03号药、菊花、桔梗等7万亩山区特色经济产业，从而推进了规模化种养和标准化生产，提高了农产品质量安全水平和市场竞争力。通过基地项目建设推进了特优经济产业发展。合作社涌现出了一批实力较强、影响力较大、较为规范的“民办、民管、民受益”的农民专合组织。年产值（销售）收入在100500万元的有69个，5001000万元的有16个，10005000万元的有26个，5000万元以上的有10个。2018年实现销售总额近30亿元，实现入社入会农户人均纯收入近6000元，连续五年实现人均年收入500元速度递增。2018年上半年，实现销售总额15.83亿元，比上年同期销售14.64亿元，同比增长8.13%，预计全年实现销售总额可达32亿元。 8、积极推进“农超对接”，创建品牌优势，提升专合组织知名度。通过“龙头企业+专合组织+基地+农户”、“支部+协会+农户”、”农村能人+协会+农户”、“专合组织+种植（养殖）专业户+农户”等多种组织发展模式，推进产业基地发展，实现了农民专业合作社与涉农企业、城市超市商场“农超对接”，将农民专业合作社产品直接与涉农加工经营企业、城市超市产销对接经营发展，创建品牌优势，提升专合组织知名度。如富兴镇观碑村绿野红薯专业合作社、龙泉山石垭中药材专业合作社、南华镇天府鹰山水果专业合作社、欣旺水果专业合作社、远成兔业专业合作社在省市都很具影响力，其产品深受广大消费者欢迎。我县农民专合组织、涉农企业连续四次参与德阳市农业博览会展示、展销特优农产品获得成功。今年9月末，在德阳第四届国际农博会上，我县17家专合社和8家涉农龙头企业组成的xx展示展销团展示名优特产品86个，展销名优产品280个，23家专合社、涉农龙头企业的的40个产品被评为名优农产品，22个企业的38个产品被评为“消费者喜爱产品”，提高了xx专合组织的社会知名度。 （二）深化供销社体制机制改革。 继供销社2000年全面实施“三减”改制企业重组发展的基础，紧紧抓住农村第二轮经济体制改革为方向，以“深化改革，加快发展”为工作重点，进一步加大了供销社体制机制改革力度。 （三）开展抗震救灾、恢复重建，推进“新网工程”发展。 1、积极组织抗震救灾。5月13日，县供销社紧急响应县委、县政府抗震救灾指挥部指令，召开机关干部抗震救灾动员会议，启动救灾预案，成立了系统抗震救灾工作领导小组，将机关全体干部分设4个工作组由班子主要领导带领,下到企业组织指导开展抗灾自救。一是积极组织开展自救减灾。在震后3日内，对35处严重损伤已成危房的房屋采取了排险、撤除人员和商品，设置警戒、专人监护等应急措施；震后10内，对1000余处中轻度损伤的房屋设施采取了防倒、防雨措施和维修加固措施，永太、冯店社冒雨组织转运化肥3000余吨，保证了商品安全，积极减少灾害对商品、财产的二次损害。5月18日，全系统恢复了160个网点的农资供应；龙台、永兴社区服务社及时抢修自来水供水管网5公里，尽快地恢复了场镇供水。二是积极完成组织救灾物资。地震发生后，群众为搭建避震篷急需大量三色布。在三色布非常 2、抓恢复重建，发展”新网工程”。按照县委、县政府抗震救灾指挥部统一部署，县联社组织系统制定了恢复重建规划。规划的总体思路以深化基层供销社改革发展，大力发展“新网工程”，扩展系统农村社会化服务体系，重点构建农资连锁配送经营网络，改造基层社和农村集体商业现有生活资料经营网点，提高服务功能为目标，实施了地震灾后恢复重建规划。一是加强国家重点支持项目建设。我社获国家重点支持建设的灾后重建项目有：县联社办公大楼室外楼梯顶部和大楼墙体 （四）发展“新农村现代流通服务网络工程”，构建现代农业社会化服务体系。 通过实施“一加快、两突破”发展目标，特别是通过深化供销社体制机制改革，处置改制、破产企业遗留问题，积极消除了困扰企业改革发展的障碍和阻力，为发展奠定了稳定基础。从2007年来，围绕贯彻中共中央、国务院关于积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设的若干意见（中发（2007）1号）精神，坚持“以农为本”、扎根农村、为“三农”服务，在服务中谋求发展的理念思路，通过“开门开放”办社，推行社有资源与社会资源融合，积极参与新农村建设，大力发展了供销社“新农村现代流通服务网络工程”，构建现代农业社会化服务体系。 2、积极发展村级社区综合服务社。以省市新农村仓山示范片建设为契机，发动基层社积极主动参与建设，推进基层供销社服务体系发展。2018年以来，以永太、冯店供销社、富康农资公司为主，先后在仓山片区的偏偏店村和永太片区的观音村、柏木村、清福村、黄鹿镇五龙村、铜音村、虹桥村、沙河村和青市乡的青峰村建立发展村级社区综合服务社9个，恢复性发展了供销社农村服务阵地。 通过发展“新农村现代流通服务网络工程”，系统现有县公司2个、基层供销合作社5个、镇级社区综合服务社3个、村级社区综合服务社9个，有连锁经营网点264个。形成了以农业生产资料供应服务体系。 （五）积极招商引资。 （六）认真抓联镇帮乡帮村、“领导挂点、部门包村、干部帮户”和农村督导工作。 2007年以来，我社先后联系青市乡、回龙镇、合兴乡、帮扶青市村、盘山村，“挂包帮”永安镇金竹村、永兴镇金山寺村，督导凯江、东北、回龙、通济、悦来、永兴、回龙、民主、白果、积金、永兴、石笋、白果、民主、继光、双龙等乡镇农村工作。在联帮挂工作中，确定了两名副局以上干部负责联镇帮 （七）认真抓系统 2、积极组织开展为农服务活动。结合供销社面向“三农”服务的特点作用和经营服务理念，长期坚持开展了“惠民利民”为农服务活动。特别是在开展“党组织创先进、党员争优秀”活动中，组织系统企业积极响应参与县委、县政府开展“百名干部下基层、千名技术人员到田间”和“十万吨农资到农户”活动号召，推进了活动开展，取得实效。一是在全系统推行农资服务“两放心”、“三到户”、“公开承诺”服务制。二是组织180个“庄稼医院”和“庄稼医生”开展“庄稼医生”分植物品种测土“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药等用肥药技术服务；同时，组织了系统100名“庄稼医院医生”和懂农资技术的经营服务人员巡回到田间指导服务。仅今年来，开展技术咨询指导服6000余人次，印发农资技术资料10000份，配方施肥、用药推广面积5000亩；组织送肥药到村到户销售达35000余吨。总社、财政部2018年度”xx县农资现代流通服务网络升级改造项目“获得补助资金50万元。二是结合农村社会化服务体系”新网工程“建设，目前申报了永太供销合作社2018年农业社会化服务体系项目”发展改造提升农村社区综合服务社“8个和庄稼医院”37个两个项目。三是配合县财政局争取到2018年度四川省支持xx县欣旺水果专业合作社“省级示范社规范化建设”政策资金30万元（川财农2018197号），xx县富祥中药材专业合作社“省级示范社规范化建设”补助资金20万元（川财农2018249号）今年3月到位。 4、认真抓好系统信访、维稳、安全工作。针对供销社系统改制后，下岗职工多、历史遗留问题等不稳定因素多的情况，对信访、维稳、安全工作极为高度重视。成立了以主要领导任组长的维护社会稳定、安全工作领导小组，明确了信访、维稳、安全工作目标、职责，实行领导干部和机关干部一岗双责，积极做好矛盾化解、信访处理和维维护稳定；同时，加强了节假、双休日领导干部带班值班，确保了系统稳定无事故。 5、按照建设“美好家园，推进xx经济发展”的长远要求，坚持了党政一把手抓环境保护、城乡环境综合整治工作。积极组织机关干部参与了城乡环境综合整治，并发动系统农资经营企业开展测土“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药的“绿色服务工程”。 同时，积极完成了县委、县政府和上级社交办的其它工作。 今后工作目标任务 一、工作目标总体方向 在今后五年中，以国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见精神为指针，围绕市委、市政府“一、三、五、八”发展战略和县委、县政府“工业强县、农业立县、三产活县、开放兴县的总体取向，以”富民兴社“为根本，全面贯彻落实实践科学发展观，按照全县45个乡镇和农业、农村经济发展的需要，以优化配置企业人、财、物资源为手段，进一步加大发展农民专合组织、发展”新农村现代流通服务网络工程“（简称”新网工程“）为标志的农业社会化服务体系、发展农村社区综合服务社，推进新农村建设，不断提高服务”三农“的水平和质量，使供销社在改革发展中不断提升实力和形象。 二、发展目标任务 （一）发展农民专合组织。利用基层供销社、社区综合服务社市场经营资源优势，选择本地区农业产业特点与农民群众紧密相结合，采取领办、引办等形式组建专业合作社100个，全县农民专合组织达到400个。 （三）经济指标 按照供销总社2018年执行新统计报表制度，统计指标中的购销不含纯农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标，购销指标中只含工、副食、日用消费品、生产资料、农产品、废旧物资收购加工等，故购销任务指标较前五年作了下调。 2、2018年-实现购进8000万元、销售11000万元； 3、2018年-实现购进9000万元、销售11500万元； 5、2018年-实现购进11000万元、销售13500万元。 利润和税费实现年10%递增。 三、工作举措 1、一如继往地加强系统党员干部政治思想和业务技能学习教育，不断增进新形势下的工作能力。 2、加强系统上下党风廉政、反腐败、依法行政、政务公开和行政效能建设，强力推进勤政、务实、廉洁、高效的服务型机关建设。 3、继续推行”首问责任制“、”限时办结制“和”责任追究制“，实施领导成员与股室人员挂钩联系指导服务基层社、工作责任制和机关工作目标考核管理。 4、继续开展”技术人员到田间和农资到农户“，进一步推进党组织创先进、党员争优秀活动开展，确保工作目标任务完成。 13 / 14