资源描述
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村支书兴抓发展办实事先进事迹
一、坚持狠抓发展,全村综合实力不断增强。
多年来,走“可持续发展经济”和“短、平、快”经济发展同步的战略,充分拓展村级资源,形成了经济发展多元化的特色。
捷足先登、抢抓机遇,打造我村经济发展新平台。沿江大开发、园区建设**村作为主战场之一。村党总支一班人果断制定出对接沿江开发新一轮经济发展的新思路,一是做好服务,利用大洋公司、中铁公司等公司在**村落户建设的机遇,以村出面主动与各公司承包土石方工程和基础设施建设工程,近2年,**村就承包工程,创收达200万元,壮大了村集体经济实力。二是投资180万元新建**村三产服务区,提升三产规模。三是积极利用靠近集镇的地域优势,借集镇建设发展的机会,全力发展第三产业,目前**集镇的农贸市场、苏果超市、酒店、宏游手机部、三产门市店房等都是**村采用市场化运作的方式建成的村级资产,再通过招商引资发包租赁发展三产,使**村集体资产保值、增值,为村集体创收,村级三产净资产达到500多万元。四是主动出击,在园区建设中,参与园区建设,高起点规划,建成标准化厂房,招商引资,为那些为大企业配套生产的老板提供平台,村利用小项目园区做出一块富有市场经济运作模式,村集体经济不断保增收,村级资产保值增长的发展基地,全民创业的新平台,成为尽早实现城乡统筹发展的先进村,新农村建设的先进村。
3、坚持农业为基础,稳定发展农业。绝对做好对农业的产前、产中、产后的各项服务,推广科学种田,农业向种田大户转移。成立了一个以农业集中种植和水产品精养为项目的农业股份合作制。积极加大对农业水利设施建设、河道疏浚、水系改造、病涵病闸的维修、农业机械化队伍、农机植保队伍的建设,从而减轻农民负担,方便和解决农民种田需要。
二、坚持带好班子,村干部的向心力不断提升。
三、坚持兴办实事,社会事业不断取得新成绩。
在学校党支部,校委会的正确领导下,在镇财政所的正确指导下,较好的完成了本学期的收支计划,保证了学校的日常工作的顺利进行,现将本学期的财务工作总结如下:
一、 努力学习,提高财会人员的政治素质。
财务人员能自学的参加学校的一切政治学习,认真作好学习笔记,不断的提高财会知识和政策水平,能认真贯彻执行执行财务政策,方针、制度,使学校的财会工作能按照国家的政策、法令进行,从而保证财会工作顺利完成学校下达的各项工作。
二、 积极工作,努力完成学校的后勤工作
后勤工作将影响到学校的一切工作,学校制定了财务制度和上报审批程序,财会人员要做到账目清楚,下账要字迹工事下账时,对学校血口要做到细致明了,为学校要节约每一分钱,本学期积极配合学校完成了年度收支计划,为学校做好强有力的保障。
三、 查找差距,努力做好后勤工作
本年度虽然完成学校的各项工作,但还存在一定差距,如:上缴财政各项款项后,申请却很困难,一时半晌申请不回来,耽误了学校的正常工作,使学校工作受到一定的影响,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多动脑筋,要替领导分担一些困难,把后勤工作做好。
**支队时刻把官兵冷暖放在心上,竭力为官兵排忧解难,凝聚了兵心士气,以兵为本的举措,大大激发了官兵的积极性主动性,有力地推动了支队全面建设。
“把官兵家庭的困难事办好,就是对官兵最好的关心”——支队把解决官兵实际困难当作实现以兵为本的最好注脚
“今年以来,我们积极筹措资金近1万元用于帮助家庭有实际困难的战士。”**县中队干部如是向支队半年检查工作组汇报中队为战士办实事的情况。据悉,3月份,得知军械员兼文书**父亲在建筑工地摔成下肢瘫痪,无力支付医药费,生活困难,中队第一时间安排该同志休假,一面发动官兵捐款和争取地方支持,并安排干部专人陪同处理,送去5000元慰问金,令小王感动不已。
近年来,支队各级组织牢固树立“基层至上、士兵第一”的服务思想,想官兵之所想,急官兵之所急,人往基层走,爱向官兵撒,倾注真情,关心官兵疾苦,切实把解决官兵的家庭困难当作党委、支部的头等大事来对待,当作各级组织、主官的第一位的工作来完成。据不完全统计,今年以来支队和基层大、中队帮助战士解决实际困难68起,处理官兵家庭涉法问题6起,发放慰问金、捐款20余万元。
“这样的好班子、好干部,我们干工作服气”——支队把热点敏感事务公开当作实现以兵为本的有效举措
“这次落了选,但我看到了公开、公平、公正,我对参加中队下一次选举更加有信心。”这是一名未选举上预备党员的基层战士在支队局域网上的留言。
“与其他竞争人选比,这次考评,让我看到自身差距,没能提干我也服气。”在支队党委宣布今年提干人选后,战士小李发自内心感慨。
“原以为孩子学技术要花钱,没想到孩子没花一分钱学了驾驶,土特产也没送出去,孩子交给这样的部队,我们放心!”一名家长来信衷心感谢部队。
在事关官兵切身利益的战士考学提干、入党、转改士官、探亲休假、立功、学技术,干部走留进退和单位“双争”评比等问题上,支队积极争取家长支持,给每位战士家长寄发了《致全体战士家长的一封公开信》,各级组织坚持走群众路线,一把尺子量长短,发扬民主,不渗“假水”,不送人情,不循私情,党委、支部集体决策,事务完全公开透明,让权力在阳光下运作,官兵十分满意。以往发短信、写匿名信非议的现象,取而代之的是官兵的一致叫好声。在机关基层双评会上,基层以往反映个别科室吃、拿、卡、要的现象如今满意率达到100%。按照从高到低分数遴选考学苗子,推荐参加军校招考,今年支队共8名战士考取军校,位列总队第一名。
“工作生活环境好了,干活更有劲了”——支队把创造拴心留人环境当作实现以兵为本的重要支撑
“打竹板,走上台,让我来把中队夸一台,空调上哨所,电话电视进班,球场满天飞,台球比高低......”**中队“庆七一”晚会上,一段战士的快板道出了中队新面貌。过去,这个中队生活条件相对艰苦,硬件环境差,官兵文化活动单调,在为基层办实事活动中,支队党委将其作为试点单位,积极想方设法投入10余万元改善官兵物质生活条件。
“守着优越条件不用,看碟子、吹大牛、打扑克打发时间,老三篇没味无趣!”今年6月份支队蹲点领导在**县中队座谈时,战士的一席话引起了蹲点领导的重视。蹲点领导手把手,从美化营区、规范库室到活动开展,搞好传帮带,帮助中队下大力加强警营政治环境建设。
如今,**中队门前的臭水沟不见了,光秃秃的地长满了绿茵茵的草,库室焕然一新。**县中队篮球场上、台球室里、卡拉ok室,课余活动、节假日,到处是官兵活跃的身影,歌声唱了起来,笑语声多了起来,中队一派生机盎然。
以前,支队拿得出手的就几个拳头中队,支队往往花费大量人力、物力、财力投入,虽然收到一定成效,但喝彩声却很少,一些官兵斥之为“官样文章、花样枕头”,部队士气也不高昂。如今,支队把重心放在基层,钱往基层花,物往基层送,积极帮助基层协调,争取地方政府、目标单位支持,大大地改善了营区环境和生活设施。据统计,支队有14个单位被评为省市级园林单位,今年上下投入近百万余元加强警营政治环境建设,营造了拴心留人好环境。
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