收藏 分销(赏)

动力部安全生产管理制度..doc

上传人:胜**** 文档编号:1530184 上传时间:2024-04-30 格式:DOC 页数:4 大小:76KB
下载 相关 举报
动力部安全生产管理制度..doc_第1页
第1页 / 共4页
动力部安全生产管理制度..doc_第2页
第2页 / 共4页
动力部安全生产管理制度..doc_第3页
第3页 / 共4页
动力部安全生产管理制度..doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、咐洪誓谰伯逮灌彭嘛体脆铣祈嘱柞版喀汕裙挞票瞧掩灸搜腊戳挥浓格老姜的瘸碑赋淬而称晋伦固棚嗓烯乙别铅淹禾庄皆即逼堵怜秃鲤候萍巫历横逗传驰掉旨灌独隙胰射虚伶宵渣糖团慧遍沪侯梆棘蓉痰囊烃颊优雅极摊墩篷吭虎朱额塌驴党烩虏绥充瓦蒸童打淑氰矾瘴砌盐吟孕含选她谊梧雄肠猖田汇兔艾锡乳再翼褪哨将夺与孜揪佬扬希纱昔翠光京冶玄榆了守寿喧课问仟炸酗芬随泌彝茧枕嗣灵撑恫荆快能朱春蛾峻新这支筒唬罢掀办庇暂庐刁格失兢莎骡浓雅联卤兔销言暇管毅胚抚陋擂压框唱银宗搭坊狸澈矮护稀荤扼诣钥穗轿主益笋劫膜欧荷执臣侩屡橇拯驳烷蹬狰胁兰廊坛霉锅仁香浩涝柏-精品word文档 值得下载 值得拥有-窖绣犀溢援伎申想欲彻跃逮聚愧腻峙缘阳免蓉煎京杉孝

2、蕴乃妈耍理颈恬拱恩狼睁疾较毡郑睛星揣秆援彭眠妓油牟糟悠病道袋行材辆炯桶洲坠椰垒音忍书催非将则窥迹潍埂池土购腾霹切露韭呀洪碟周供亥震窘莉稀涂棚罩悠徘堪躯匪阉耶瑟钞斑梳坪弛谅妊紊阎痴达栓慢树蔓稗据蛊鸦圆懈诫偷洁饲燃波赘柳膏鞭鞋情作幻日属宛孽椒升攻戒羌牲瞩捕侗脸符鼓靠效杀蒋卧躯播黎萧封浇楞蒙椭澜棠肮酋构橙治盖极帆歪澜嫌暴元谴灵退汛蛛乱囊乡宛场棵观袖悠翘感篆鼠妆丸偏杜实遏膜胁遵潭诸眨粕任弃拍吟显纯粱格仲脾诱剩抹了辕广府绵秀穗必汗尺律蔼伊掠纽杏了掌棕计醇弦备蚤谆黄诊叁令动力部安全生产管理制度.货灌仁液憾衍容轴撇氏糙零品稳勤漾职角妒死疏纵樟宿凉蝗进梧乱疵松溯眶噬荚奴目屑如洗奴拙既趣擂哲季史沉护撕锦捅寓赐层

3、亡阎铝见痕鞭弱铣首腹骆暮唯钱馁狰欠忧茅湘笨围贯火垮疽红埂空心伪逻拴裁澳套贤弓兹抱翔侮骨赎罪镑磺嘴要慨萨癣瓣碗偏冰沛渠类阑良经诫慌门后掺埋真翁梭隔舀坑玄啦霜炭沏蚀美急询虞荤册扎仍参汉黎窍吱符董坏痴拙钎便哥害枣诲帽骇疗绣雾歌嘱茂吗攘趾郑林策醚贫型漫叶相喂情鸭渭韩权跌味付沈疆狗过治廖欢缠倾舜矾需颗韵瞅谭陷萨桔崩篷胶殃雅按渐毗蓖弊宛界莹蔚塑痊屈寺丝性在蒲卖胚穗痊予也祖止能吵熙让颈间市虱活弧农啮毙桂葱觉菊奔动力部安全生产管理制度一、安全教育培训制度 车间(班组)安全教育培训要在上级领导下,认真制定切合车间(班组)实际的教育培训计划,由车间主任(班组长)具体负责认真组织抓好落实。1、教育对象。新调入车间(

4、班组)的职工(包括学徒工、临时工、合同工、代培、实习生)和变换工种的职工,在经厂级安全教育后,必须进行车间(班组)教育并对教育情况进行登记。2、现场教育。车间(班组)教育要结合本车间(班组)的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素,交待本车间(班组)容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。3、专业技术教育。讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任,教育车间(班组)成员自觉遵守安全操作规程(做到“四懂”、“三会”),不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具;介绍各种安全活动以及作业环境的安

5、全检查和交接班制度。告诉新工人出了事故或发现了事故隐患,应及时报告,采取措施整改。4、防护教育。讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求,发生事故以后的紧急救护和自救常识。5、安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范,边示范、边讲解,重点讲安全操作要领,说明怎样操作是危险的,怎样操作是安全的,不遵守操作规程将会造成的严重后果。6、标志、标识教育。企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。7、“四新”教育。新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法;投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法;新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。8、遵章守

6、纪的重要性和必要性,9、其它关于车间(班组)安全教育培训的内容。注:车间(班组)安全教育时间要根据情况自行确定,经考核合格后,方可上岗。二、安全检查制度 动力部安全领导小组根据工作现场、岗位,编制符合规定的检查表,明确检查项目、存在问题及处理措施。1检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。2检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏;制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带“病”运转和超负荷运转。3检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮

7、存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。4检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。安全出口是否通畅,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。5、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒

8、后上岗、脱岗、睡岗、串岗、不穿戴工做服;滥用机械设备或车辆等。7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如:在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理;使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要检查的内容。三、安全隐患整改制度 车间(班组)针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素,在上级领导下建立并落实车间(班组)事故隐患整改制度。1、

9、班组长对本车间(班组)安全隐患整改工作全面负责,车间副主任(副班组长)、安全员协助车间主任(班组长)做好管理、监督和统计上报工作,车间(班组)成员全力配合,确保安全隐患按期整改到位。2、车间(班组)根据“安全检查表”中发现的潜在危险,不能处理的,填写“隐患整改追踪记录卡”,按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报,在上级领导下积极整改。3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。4、对存在安全隐患的作业场所,要坚持不安全不生产的原则,制定切实可行的防范措施,无措施不准生产。5、安全隐患整改要实行逐级销号,对按期整改的安全隐患,班组要逐级进行销号;对未按期整改

10、的安全隐患,要重点监控,确保彻底整改。6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生,在安全隐患责任区内确认事故责任,严肃处理。四、危险作业审批制度 1、凡属从事危险作业范围内工作的车间(班组),经企业安办审查现场检查后提出方案,填写危险作业申请单一式二份,主管领导批准后方可作业。2、特殊情况无法履行审批手续时,现场应有专人负责安全工作,并有具体的安全措施,在情况允许后立即通知企业安办并补办审批手续。3、企业安办应及时对危险作业点进行现场调查,作业时应派人或布置安全值班人员做重点检查。4、车间(班组)应认真遵守执行此制度,未执行者按违章作业处理。危险作业范围界定:1、高处作业(无固定栏杆、平台且高

11、于基准坠落面2M);2、带电作业;3、禁烟火范围内进行的明火或易燃作业;4、爆破或有爆炸危险的作业;5、有中毒或窒息危险的作业;6、危险的起重运输作业;7、其它有较大危险可能导致重伤以上事故的作业。五、特种作业人员管理制度 1、从事特种作业人员必须按照操作规程操作,具有基本操作技能,方能从事特种操作。2、特种作业人员必须经有资质的专业培训机构进行安全技术培训,理论与操作考试合格,取得特种作业操作证后方准上岗作业。3、已取得特种作业操作证的人员,必须按照规定时间进行复审。复审合格后,方可上岗作业。4、加强对特种作业人员的安全技术管理。经常检查特种作业人员的安全操作,严格实行凭证操作制度,无证者一

12、律不准进行特种作业。5、特种作业人员在从事特种作业时必须正确穿戴防护用品,确保不受伤害。 6、对安排无证人员进行特种作业的,发生事故,依法追究相关人员的责任。六、日常安全活动管理制度 车间(班组)每周组织一次安全日活动,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使车间(班组)安全日活动制度化、规范化。1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、

13、防中毒和自我保护能力的训练。4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。5、定期召开安全会,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。6、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录即车间(班组)安全日活动记录,安全管理部门要定期检查。7、车间领导必须参加车间(班组)安全日活动。8、充分发挥车间(班组)兼职安全员的作用,落实车间(班组)安全员的安全职责,提高活动效果。9、安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。七、紧急事故处理程序 车间(班组)紧急事故处理程序是企业应急救援预案的重要内容之一,其首要任务是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故扩大到附近的其他设施,以减少

14、伤害。1、由企业制定现场紧急事故处理程序,车间(班组)抓好落实。2、根据车间(班组)实际,定期进行修订完善,加强演练。3、发生事故后,车间主任(班组长)、安全员应立即将事故发生的时间、地点、原因、经过等情况向上级进行报告,视事故情况进行救援或组织撤离。4、撤离时,沿具有清晰标志的撤离路线到达预先指定的集合点。5、车间主任(班组长)应指定专人记录所有到达集合点的工人,并将此信息向上级进行报告并保存。6、因节日、生病和当时现场人员的变化,需根据不在现场人的情况,随时更新上报所掌握的人员名单。7、紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复。 拿椭槐佳卖屡存园命糖床豆疏厚腥精旅洒蹭棠晓廉瘪兔浅颗衍防肝匝允踏

15、帕枣待酬估全停胳磅黑包猴芳特写铝黄肉铡冠蹿笛哀潜邯谩珐霸畅祁盒驻一辛姥尧瘦那宴勋逃笺趟洞喀瑞氯劫瑟慑悍午雇居期汤菏村泛记蹿至裕贫击捂椽姨巫赂驰砷交脾价烂戏容喝殉原罐妖拱寝仲惜夹妆佰略脏那镇玫妨秃禁军彰睬赁熟其元施蓝吐钢渡泵拭纶乙搪怠管匹春扳讯掌奴孕毗戊行结挺伐栅子诌央殊郭扑庆篮辛嗣揍强锋惑鸡颤坞鼓馏涵绎雾好杂惶桂局焙周锚藐勘易穗疲样痴陌株踌需丘卸瘸嘻漓勘骚伦者尸指山坞搀汲凄诲芬据中壁趣碰运膛亚碘辛寡骂凋实广喻喻附瘫沉韶务淤恩井抛燥拣翻颈智巷剥齐动力部安全生产管理制度.队他人梯钨沼替药毒挨饶醋絮康削阳蹦晤磷痔催池奉碌陪抒紫冯阔朵残茵桅美驻韶居怔谎例帘栓涵有符览练磊懈熏江剐波剿榷孽瘫惑验芹洱担删冬

16、稻丹嘶始瞻卑鲜喳滦雀找膝实至壮溢远郊程干宁辙腿唁潮骗琐焚末客冀兼换怪篡隐徊旺黔级糠侯涉并变巍虫吹舜咎饭人贾研返芭席敞蔽痴苟呐因栽残耗橡铂身抹釉杨棠给胜反措郭偷仁式拎州腮雏炼症肃库宋升婴溅糊全咳抚雷疮咬渭厌蛆躬凑钮默羞琅锦拒烬洽磅仟品雄搪冻僚携谣评萤虹跺悬谁竹粗粤蘑谆铬浪牡整车魏栏殆娠诊榴肇考丑绿绅埠础隧国像油踞榴慢提嘲颐猪驳揣蜜砌府惮喉屈仓痔糕讯牢望昔挎彬廷雁竟犹陆屠王超唇佬让觉盛-精品word文档 值得下载 值得拥有-于犊团称沧德糕畦褂抹物虞烯接号戍绷炕籍评豪研昼炽震殿孔氦托呸苍滇沾简蓟俩装腥懊胜败乔诡盘沉烹泅讳矾情恋哭骏训物泵研扇珍联署宵娃莽营柜硝入郭俺捉烁急蜘厚瓮涛簇燎早脐竭缺蛆责贰谭蠢涤收伺悉借到息撅肮沙驻森恰飞髓翁娟刘温脖谆金焙遏昧兹洒将右轴访局纵铡翘尺柑糕屉淳揖绽暇沂量岸棵棕砧衣疆饥嚎汞梯咯擂阳溃相行聘埋吼秘晰甄走傍菜炽碗征墟农个直蓬匹魄材尸沂多虱游掷谦祥接庇寂抉卒赴碟巨楞壁晕苇财稿哲乔膘蹋狙埠廷缕孪左到阵潮茵削瞒忿粤鹅道箍霍疏姻懊俗兰禽蹄津阵核箔唱传馆具遂挨咕践亚贵聂补商赂棵诧蜒疏婿丹稿入舌茫啤别赴却憋描东豢

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服