关于进一步调整《青岛市建筑工程管理综合评价标准》的通知青建管字【2009】6号.doc

资源描述

青岛市建设委员会关于修订《青岛市建筑工程管理综合评价标准》的通知青建管字【2009】6号各区、市建设行政主管部门：为适应形势发展的需要，切实把各区、市建管工作统一到全市工程建设管理工作思路上来，经研究决定，对《青岛市建设委员会关于调整〈青岛市建筑工程管理综合评价标准〉的通知》（青建管字〔2008〕24号）中的《青岛市建筑工程管理综合评价标准》进行修订，评价办法仍按照《青岛市建设委员会关于实施建筑工程管理综合评价制度的通知（试行）》（青建管字[2005]12号）规定执行。修订后的《青岛市建筑工程管理综合评价标准》、《青岛市建筑工程管理综合评价表》详见附件1、2。各区、市建设行政主管部门要认真按照修订后的《青岛市建筑工程管理综合评价标准》，结合历年评价过程中提出的问题和不足，总结经验，完善各项制度，以扎实的工作作风推动全市工程建设管理工作再上新台阶。特此通知。附件：1、《青岛市建筑工程管理综合评价标准》 2、《青岛市建筑工程管理综合评价表》二〇〇九年三月十二日主题词：城乡建设建筑工程评价标准通知抄送：省建设厅、省建管局青岛市建设委员会 2009年3月12日印发 16 附件1：青岛市建筑工程管理综合评价标准评价项目评价方式应得分评价标准一、工程建设管理 10分 1、施工许可证管理现场检查、受理举报、查阅资料 2分施工许可管理台帐清晰准确，得1分；统计数据上报及时、准确，得1分。颁发施工许可的依据、程序不合法，不得分。 2、解决拖欠工程款现场检查、受理举报、查阅资料 3分解欠组织机构健全，有专门的办公场所，人员职责明确、公布投诉举报电话，设专人负责接诉的，得0.5分；能及时准确向上级提供辖区内清欠各项工作数据的，拖欠款问题排查台帐及解决情况能及时上报的，得0.5分；每年上、下半年各组织不少于1次对辖区内已竣工和在建工程拖欠款情况排查，并建立起详细的清欠台帐，清欠责任明确，制度、程序健全，措施得力，成效明显的，得1分；拖欠款问题重点监控制度健全完善，排查严格。辖区内每月应确定重点监控单位和监控项目，能及时解决处理并按月将处理结果及时书面上报市清欠办的，得0.5分；能够坚持清欠工作每周通报制度，并将按时书面上报市清欠办的，得0.5分。由因拖欠问题发生越级上访投诉事件，造成恶劣影响的扣3分；未按要求及时解决到市、上省、进京等拖欠上访投诉问题的扣1－3分；未按上级要求及时贯彻落实有关清欠工作要求的扣0.5－3分。扣完为止。 3、建设监理行业管理查阅资料、现场检查 2分有确定的监理工作管理机构和管理人员，管理制度完善，责任明确的，得0.5分；本辖区从事监理业务的外地入青监理企业均已在市主管部门进行施工登记备案并在市行政辖区内办理工商、税务登记的，得0.5分；本辖区内的监理业务均已在“市工程建设信息管理平台”上登记备案的，得0.5分；坚持对本辖区内监理业务进行季检制度，及时向上级主管部门作出书面检查情况报告的，得0.5分；严格贯彻执行上级有关管理规定，对本辖区的监理业务未按规定进行统一管理考核的，扣1－2分；辖区内管理的监理企业每出现一起三级以上质量安全事故的，扣2分。扣完为止。 4、建筑业统计管理查阅资料 2分建筑业统计数据准确，得1分；各种报表按要求及时上报，得1分。扣完为止。有一次未按时上报扣0.5分。扣完为止。 5、建造师（项目经理）管理查阅资料 1分建造师（项目经理）申报资料真实、准确、及时，得0.5分；对本区域建造师（项目经理）严格按规定进行统一进行管理考核的，得0.5分。二、招投标及有形建筑市场管理 10分 1、建设工程交易市场运行和管理现场检查、接受投诉、举报 2分有形市场各种管理制度健全、运行规范得2分。未实现统一的交易监管平台和统一的企业业绩数据库的，制度不健全、运行不规范的不得分。 2、招标信息的公告与公示现场检查 1分招标公告、邀请招标公示及中标公示通过青岛建筑管理信息网公开发布得1分，存在未公开发布信息的不得分。发布信息内容不全的，扣0.5-1分。扣完为止。 3、招投标监督管理现场检查、查阅资料 4分招投标管理坚持公开、公平、公正的原则，程序合法，使用全市统一的评标办法、市场主体管理考核结果的得4分。存在应招标工程不招标，应公开招标工程（含分包工程）不公开招标的，不得分。招标公告、招标文件中有不平等条款或影响公平竞争因素，未能及时发现的扣1分；评标专家库不能满足要求的，或专家不随机抽取的，扣1分；不执行市场主体管理考核结果的不得分；擅自修改市场主体考核结果的，扣1-2分；分包工程招标不规范的，扣1-2分。扣完为止。 4、交易场所服务功能及软、硬件配备现场检查 2分开标、评标场所应满足招投标需求，有专门的监控室、档案室等场所，配备支持“信息系统”硬件设备。开标区与评标区未分离的扣1分;无监控室、电子评标要求的软硬件设备配备不齐全的，每缺一项扣1分。扣完为止。 5、招投标档案管理现场检查、查阅资料 1分无健全、规范的招标投标材料档案室，档案材料无专人管理，扣0.5分；档案管理、借阅制度不规范，档案卷宗整理不完整，扣0.5分。扣完为止。 6、一票否决事项受理举报、核查资料、日常检查在建设工程项目招投标过程中，市场不开放，设置不合理条款，影响企业公平竞争；不执行青岛市关于公告发布、资格预审、评标定标等统一标准的有关文件的规定，或随意修改相关办法的，实行一票否决，扣10分。三、工程质量监管 15分 1、质监机构建设检查有关文件、证书、记录 1分规章制度不健全、机构设置不合理，无法独立开展监督工作的，扣0.5分；质监工程师专业不配套、占全体职工人数达不到75%以上的，每项扣0.5分；检测仪器配备及管理不符合要求的，扣0.2分；每月须在市工程建设管理信息网发表信息一篇，每缺一篇扣0.2分。建立建筑工程管理GIS信息系统，对工程质量进行适时监管的，加0.5分。扣完为止。 2、市场主体质量行为管理及考核现场抽查、核查技术管理资料 2分未实施施工、监理企业质量管理机构人员备案制度的，扣0.5分；未实施建筑施工监理企业质量月报制度的，扣0.5分；所抽查工程施工现场项目部、监理部质量管理人员组成框图未上墙或不标准的，扣0.5分；施工现场项目经理部、项目监理部专职质量管理人员和监理人员配备不足，专业配套不合理的，每项扣0.2分；项目经理、项目总监不认真履行岗位职责，擅自离岗的，每项扣0.1分；施工企业质量管理机构，每月巡回检查记录少于两次的，每项扣0.1分。未按规定对开发企业、施工企业和项目经理、监理企业和项目总监进行质量管理考核的，扣1分。扣完为止。 3、工程质量监督、质量通病治理、质量事故及投诉处理现场抽查、核查技术管理资料、检查通报、投诉处理台帐 4分对违反工程建设强制性标准行为未制止或制止不到位的,扣1分。未按要求开展材料抽检、结构抽检、室内环境质量检测工作的，每项扣1分，未建立信息完整的建材抽检、结构抽检、环境抽检不合格台帐的，每项扣0.2分。凡在全市组织大检查和优质结构工程抽检中，每出现一项不合格工程，扣0.5分，存在重大结构隐患的工程或者在省级以上大检查中被评为不合格的工程，每项扣1分。未按规定实行保温节能技术应用监管的，扣0.5分；未有效解决保温层开裂脱落、现浇板裂缝、现浇板厚度超差等质量通病的，每项扣0.1分；未按规定实施住宅工程质量分户验收的，扣1分，分户验收标识不齐全的，扣0.5分；住宅工程未推行外墙（窗）淋水试验的，扣1分；未有效实施对村镇工程质量监管的，扣0.5分。未建立工程质量投诉处理台帐、无受理督办记录、无处理反馈意见的，每项扣0.2分；经查实重大质量投诉因处理不及时，造成越级上访的，每出现一起扣1分。发生四级施工质量事故的，一次扣5分。扣完为止。 4、工程竣工验收及备案核查技术管理资料、竣工档案文件 1分工程竣工一次验收合格率达不到规定目标的，一票否决，扣1分。无竣工验收、备案台帐的，每项扣0.3分；工程竣工验收备案资料归档不规范，条目不清的，扣0.2分；备案档案中规划、消防部门验收意见书、监督报告、竣工验收报告、质量评估报告、竣工报告、竣工结算登记等资料，每缺一项，扣0.1分。扣完为止。 5、检测机构及检测活动管理查阅管理文件、抽查工程 1分未安装检测、监督联动软件，实施对辖区内检测机构进行有效管理的，扣0.5分。施工现场未建立建材进场验收和检验台帐、未严格执行建材见证取样送检制度、影响结构和功能质量的重要建材未经检验合格而使用的，每项扣0.2分。施工现场未按规定配置标准养护箱的、无标养箱设备运行记录和试件养护管理记录的、混凝土试件留置不规范的，每项扣0.1分。扣完为止。 6、“四新”技术推广应用、示范工程及工法管理查阅管理文件、抽查工程、核查记录 2分建筑业技术创新体系建设领导机构健全，制定切实可行的配套政策和措施的，得0.3分；推广应用“四新”技术、组织优质工程示范观摩活动，市级每组织召开一次，得1分，本地区每组织召开一次，得0.5分；每年须组织一次市级以上工程质量通病治理现场观摩会，完不成的扣1分。未推广应用预拌混凝土的，扣1分，预拌混凝土工程应用率达不到规定要求的，扣0.5分；住宅工程仍使用混凝土预制板，未推广采用钢筋混凝土现浇楼（屋面）板的，扣0.5分；住宅工程未采用企口法新工艺安装铝合金、塑钢窗的，扣0.5分。建筑业新技术应用示范工程，获国家级每项得1分，省级每项得0.3分，市级每项得0.2分。建筑施工工法管理组织措施完善，激励机制到位的，得0.3分，获国家级工法的，每项得1分，获省级工法的，每项得0.3分。加满或扣完为止。 7、精品工程创建核查有关资料和证书 4分开展为期三年创建“精品工程”活动，有健全组织机构、完善创建措施的，得0.5分；辖区内获鲁班奖、国优工程奖、全国建筑工程装饰奖，每项得1.5分、1.2分、1.0分；获省泰山杯奖、省装饰泰山杯奖，每项得0.5分；获青岛杯奖、青岛优质结构工程奖，每项得0.3分、0.25。加满为止。 8、一票否决事项查阅资料，对照实际检测资源配置无法满足工程检测需要，而实施市场垄断和封锁的，实行一票否决，扣15分。四、安全生产管理 15分 1、组织机构查阅资料 1分未成立组织领导机构的,扣0.2分；一把手未任负责人,扣0.1分；负责人变动后1月内未调整的,扣0.1分；未明确安全监督机构的，扣0.2分；安全机构职责不明确的,每项扣0.1分；安全机构配备的管理人员每缺少1人扣0.1分。扣完为止。 2、工作责任制查阅资料及现场抽查 1分未实行安全生产责任制的，扣1分；未签订责任书的，一个单位扣0.1分；主要负责人、分管负责人、安监机构负责人和安全管理人员责任不明确的，每项扣0.2分；责任制和责任书内容未落实的，每1项扣0.1分。扣完为止。 3、工作措施查阅资料、接受举报及现场抽查 3分做到五“同时”（研究工作时研究安全、部署工作时部署安全、检查工作时检查安全、总结工作时总结安全、表彰工作时表彰安全），一项未做到的，每项扣0.1分;每年度不少于5次安全生产大检查，每缺少一次扣0.2分;未按照“四不放过”原则处理伤亡事故的，每起事故扣0.5分;一般性隐患整改率应达到100%，每降低1%扣0.1分；特殊性隐患采取有效防范措施的比率应达到100%，每降低1%扣0.2分；对违章指挥和违章作业未及时发现并予以纠正的，每起扣0.1分;对不符合安全条件予以批准的，每发现1起扣0.2分;未对安全生产管理人员和从业人员进行教育、培训、考核和发证，每人次扣0.2分；未按规定开办职工夜校的，每起扣0.5分；无证上岗的，每人次扣0.5分。扣完为止。 4、开展安全生产活动查阅资料及现场抽查 2分未部署开展“安全生产月”以及各类专项治理等活动的，少一项扣0.2分;缺少各项活动的部署、方案、检查、总结情况，每缺少一阶段扣0.1分；活动效果不明显的，每一项扣0.2分。扣完为止。 5、基础工作查阅资料和事故处理结果 4分未及时制定本行政区域安全生产管理配套措施和落实意见的，扣1分;未建立健全安全生产教育学习制度、例会制度、检查制度、监督制度、事故报告制度、统计报表制度、事故处置预案的，每缺少1项扣0.2分；落实不到位的，每项扣0.1分;未按规定统计和上报有关数据的，每次扣0.2分；统计和上报不及时、不准确的，每次扣0.1分; 安全事故隐瞒不报的，每起扣2分，谎报、拖延报告的，每起扣1分；应参与安全事故调查处理而未参与的，每起扣1分；未按规定时限结案，每起扣2分；无安全工作档案（学习记录、会议纪要、检查报告、隐患整改档案、事故档案、统计报表等）的，扣4分；档案资料不齐全的，每缺一项扣0.2分。扣完为止。 6、建筑安全事故控制查阅资料 4分每发生1起塔吊倒塌或深基坑、大模板坍塌事故的，扣2分；每发生1起一般安全事故的，扣4分。扣完为止。 7、一票否决事项查阅资料、对照实际情况建筑施工百亿元产值死亡率超过年度目标责任书规定指标的，实行一票否决，扣15分。五、标准化示范工地 10分 1、标准化示范工地达到规定数量现场查看 5分无组织机构或者无创建计划的，扣1分；标准化示范工地达不到规定数量，每减少一处扣0.7分。扣完为止。 2、加强对标准化工地的日常监管查阅资料现场查看 3分疏于日常监督，在全市大检查或抽查中，发现一处标准化工地存在严重质量或者安全隐患等违法违规行为的，一次扣0.5分，发现一处工地被市检查组评定为C级工程，一次扣1分。扣完为止。 3、奖励事项查阅资料 2分一处工地被全市推广观摩的，一次加0.5分；标准化示范工地超过规定数量，每增加一处加0.2分；标准化示范工地评审通过率前三名，分别加0.8分、0.5分、0.3分。加满为止。 4、一票否决事项现场查看在全市联合检查中，抽查工程20%以上被评定为C级工程的，实行一票否决，扣除综合评价中标准化示范工地管理所有分数。六、标准定额管理 7分 1、管理组织机构建设现场检查及日常考评 1分设置管理机构、管理人员固定并具备相应专业技术的，得0.5分；规章制度健全，制定切实可行年度工作目标并实施的，得0.5分。 2、建设工程材料价格信息现场检查及日常考评 1分通过网站或期刊，及时、丰富、准确发布工程材料价格信息的，得0.2分；每月按要求开展辖区建材价格调查、取定、上报工作的，得0.8分，每缺一个月扣 0.2分。扣完为止。 3、施工合同登记管理工作现场检查及日常考评 1分建立健全施工合同登记管理制度的，得0.5分；推广使用《青岛市建设工程施工合同示范文本》并标识登记的，得0.5分；备案合同中出现不符合管理规定的施工合同，每项工程扣0.25分。扣完为止。 4、安全文明施工费审核工作现场检查 1分贯彻落实安全防护文明施工措施费审核制度，建立辖区内费用审核工作管理台账的，得0.5分；辖区内开工建设的工程项目均符合安全文明施工费审核管理规定的，得0.5分。出现不符合管理规定的开工项目的，每项扣0.25分。扣完为止。 5、建设工程预算控制价、工程结算实施登记备案管理现场检查 2分建立健全预算控制价、工程结算登记备案管理制度的，各得1分。辖区内开工建设工程未办理预算控制价备案、竣工项目未办理工程结算登记，每项扣0.25分。扣完为止。 6、咨询单位、从业人员日常管理现场检查及日常考评 1分建立健全辖区内造价咨询单位和从业人员动态管理台账的，得0.5分；积极配合协助市定额站加强其辖区内工程造价咨询行业的监督管理，工程造价咨询单位和从业人员无违规行为的，得0.5分。若咨询单位出现违规行为，每次扣0.2分；从业人员出现违规行为，每次扣0.1分。扣完为止。七、整顿规范建筑市场秩序工作 8分 1、组织领导查阅相关资料 2分整顿领导机构不健全，人员不落实，扣0.2分;无行政执法机构（部门）、无行政执法人员，扣0.1分；无行政执法责任目标扣0.2分；工作无部署、无安排，扣0.3分;上级指示和工作部署不落实、上级检查发现存在的问题，不整改, 每一项扣0.2分。 2、宣传教育查阅相关资料 1.5分宣传制度不落实,扣0.1分; 执法检查情况无总结、无通报，扣0.2分;组织执法主体和市场主体学习培训每年少于一次，每项扣0.2分；组织法规宣传每年少于一次，扣0.2分。 3、监督检查查阅相关资料及现场检查 3分监管不到位、辖区建筑市场存在监管死角，发现一处扣0.2分;年度执法大检查少于两次扣0.3分;查出的违法违规工程未依法处罚，发现一例扣0.2分；上级交办、转办案件，处理不及时，发现一例扣0.2分；违法违规工程月报、统计报表、半年和年终执法工作总结上报不及时、不真实、不规范,每项扣0.1分。扣完为止。 4、执法行为查阅相关资料 1.5分处罚依据、主体、程序不合法，每一项扣0.2分；执法文书（案卷）不规范，扣0.1分；执法台账登记不规范、内容不全面，缺一项扣0.1分；处罚案件复议或诉讼败诉,出现一例扣0.5分。扣完为止。 5、一票否决事项查阅相关资料由于调查取证不充分、使用法律法规不准确、处罚程序不合法等，造成行政案件败诉，实行一票否决，扣8分。八、建筑队伍管理 10分 1、外地入青企业管理现场检查、资料检查、受理投诉举报 1分未建立在辖区内施工的外地入青企业台帐或企业未按规定办理网上登记手续，每家扣0.2分；使用未持有《外地建筑业企业入青信用证》的外地入青企业的，扣1分。扣完为止。 2、建筑业企业资质管理现场资料抽查、受理投诉举报 1分审查企业资质申请及动态监督检查资料，附件材料与原件不相符的，每次扣0.2分；借资质申报及动态监督检查之机，搭车收费、摊派的，“建筑队伍管理”分数全部扣除。 3、从业人员培训及持证上岗管理现场检查、受理投诉举报 1分未按全市统一部署开展培训工作或培训组织不到位的，每次扣0.5分；未按要求开展持证上岗监督检查处理的扣0.5分；施工现场从业人员持证上岗比例达不到规定要求的，每个项目扣0.2分。承办全市建筑职业技能大赛的，加1分。 4、解决拖欠农民工工资资料检查、现场检查、受理投诉举报 2分未组织专人接访、未按规定公布本区市投诉举报电话、未建立投诉举报受理台帐及有关档案资料的每项扣0.5分；解欠措施不力、处理不及时造成工人进市上访的，每发生一次扣0.2分，重复上访的扣0.4分，发生三次以上重复上访或发生进市上访不按要求及时派人处理的扣0.6分；造成大规模越级上访及其他突发事件，造成严重不良影响的扣2分。 5、劳务分包和劳动用工管理资料检查、现场抽查 2分 “两个规范”工作未纳入全局年度重点工作、未确定具体责任部门、未制定年度工作计划及工作措施的分别扣0.5分；未按全市统一部署组织开展监督检查并保存检查档案的扣0.5分；施工现场发现无资质劳务分包，或以组织自有工人施工及有资质劳务分包名义变相分包给无资质包工头的扣1分；施工现场发生不按规定与务工人员签订劳动合同的每个项目扣0.5分，劳动合同签订不规范的每个项目扣0.2分；施工现场总承包、专业承包企业使用自有工人开展劳务作业的，提供不出为工人办理有关社会保险证明的，每个项目扣0.2分；施工现场劳务分包企业未按规定派驻劳务工长的，每个项目扣0.2分；未按规定设置“工程分包公示牌”的，每个项目扣1分。 6、农民工“双卡”管理资料检查、现场检查 3分施工现场未按规定要求发放农民工银行卡、信息卡的，每个项目扣1分;“双卡”信息录入、传送不完整，不及时的，每个项目扣0.5分。未按规定要求在本行政区域内推行“双卡”管理的，“建筑队伍管理”分数全部扣除。九、建筑市场主体考核管理 5分 1、组织领导查阅资料 1 主体考核管理工作未实施的，扣1分；未设立考核管理工作责任部门或无专门人员负责考核管理日常工作的，扣0.5分;对上级指示和工作部署不落实、上级检查发现存在的问题不落实的, 每一项扣0.2分。扣完为止。 2、档案资料查阅资料 2 未建立考核管理工作档案的，扣2分；表彰奖励、外埠业绩、不良行为记录、违规行为扣分单等资料不完整的，每发现一项扣0.2分；考核系统网上记录与档案资料不相符的，每发现一条扣0.2分；考核系统网上记录未按规定审批的，每发现一条扣0.2分。扣完为止。 3、日常考核实施情况查阅资料、查看现场 2 未按照考核办法规定对违规行为实施扣分的，每发现一项扣1分；未按规定时间及时将扣分记录录入考核系统的，每发现一项扣0.2分；表彰奖励及业绩审核记录不符合要求的，每发现一项扣0.5分。扣完为止。十、政务办理与行政服务 5 1、组织机构建设查阅资料、现场检查 2 未设专门机构、办事窗口和办事人员，每缺一项，扣0.5分；工作机制不合理、不完善，扣0.5分；未将行政事项全部纳入窗口办理，扣0.5分。扣完为止。 2、政务公开工作现场检查、查阅资料 1 未按规定设立“信息公开查询区”，本项不得分。办理事项、办理依据、办理程序、办理时限和提交资料等内容公开不全，扣0.5分；未公开监督和投诉电话，扣0.5分。扣完为止。 3、制度建设与设施建设查阅资料、现场检查 1 未制定专门服务规范、规章和日常监督考核管理制度，扣0.5分；硬件服务设施不齐全，扣0.5分。扣完为止。 4、服务评价与投诉处理查阅资料、现场检查 1 无服务评价措施，扣0.5分；未建立投诉处理机制，扣0.5分。政务服务被投诉，经查属实，本项不得分。扣完为止。十一、工作创新及其它 5分 1、规章制度建设查阅资料 1分未编印健全的内部规章制度、办事程序、对外公开承诺的，扣0.5分，规章制度、办事程序、服务承诺不适时宜的，扣0.3分；未贯彻执行国家、省、市有关法律法规规定，并制定管理实施细则的，扣0.5分；未制定管理长期、中期规划和近期目标的，每项扣0.2分；未执行市建管局临时传达的有关规定、要求，每项扣0.1分。扣完为止。 2、工作创新查阅资料 2分创新制度、措施被上级政府、当地政府、上级行业主管部门推广采纳的，每项得1分、0.5分、0.5分；创造性开展工作，工作出色获得国家、省、市、县级（区市）政府表彰的，每次得1分、0.8分、0.5分、0.3分，在国家、省市或行业主要新闻媒体正面宣传报道的，每次得0.5分、0.4分、0.3分；工作不力，受到当地政府公开批评，每次扣0.5分，受到市级及以上公开批评每次扣1分。同一项工作以较高级别得分或扣分为准。加满或扣完为止。 3、举报投诉处理查阅资料 1分对由上级主管部门转去的举报案件，未能及时处结的，每项扣0.1分；未建立投诉举报制度，未设立公开投诉举报电话及台帐的，扣0.5分；案件受理、处理不规范，扣0.2分，核实处结不及时，扣0.3分；因管理不力造成越级上访，每次扣1分。扣完为止。 4、电子政务开展查阅资料 1分经常在市建管信息网发表文章、信息，积极有效利用建管网开展工作的，得0.5分；督促企业及时利用建管网等各种在线工具及时上报数据，得0.5分；积极创建建筑工程管理GIS信息系统，并利用该平台开展建管工作的，得0.5分。加满为止。十二、一票否决事项 1、建筑施工发生较大以上安全事故的对照实际情况一票否决发生1起，年度评价不合格。 2、建筑施工发生三级以上重大质量事故的对照实际情况一票否决发生1起，年度评价不合格。 3、在建筑管理中，市场不开放，设置不合理条款，影响企业公平竞争的查阅资料、对照实际情况、接受举报一票否决法律、法规和规章等有明确规定需要开放市场，拒不执行或设置不合理条款变相执行的，年度评价不合格。备注：表中加分项为在该项0分的基础上加分；减分项为在该项满分的基础上减分。附件2：青岛市建筑工程管理综合评价表评价项目应得分实得分扣分原因一、工程建设管理 10分 1、施工许可证管理 2分 2、解决拖欠工程款 3分 3、建设监理行业管理 2分 4、建筑业统计管理 2分 5、建造师（项目经理）管理 1分二、招投标及有形建筑市场管理 10分 1、建设工程交易市场运行和管理 2分 2、招标信息的公告与公示 1分 3、招投标监督管理 4分 4、交易场所服务功能及软、硬件配备 2分 5、招投标档案管理 1分 6、一票否决事项三、工程质量监管 15分 1、质监机构建设 1分 2、市场主体质量行为管理及考核 2分 3、工程质量监督、质量事故及投诉处理 4分 4、工程竣工验收及备案 1分 5、检测机构及检测活动管理 1分 6、“四新”技术推广应用、示范工程及工法管理 2分 2 7、精品工程创建 4分 8、一票否决事项四、安全生产管理 15分 1、组织机构 1分 2、工作责任制 1分 3、工作措施 3分 4、开展各项安全生产活动 2分 5、基础工作 4分 6、建筑安全事故控制 4分 7、年度安全控制指标一票否决五、标准化示范工地 10分 1、标准化示范工地达到规定数量 5分 2、加强对标准化工地的日常监管 3分 3、奖励事项 2分 4、一票否决事项六、标准定额管理 7分 1、管理组织机构建设 1分 2、建设工程材料价格信息 1分 3、施工合同登记管理工作 1分 4、安全文明施工费审核工作 1分 5、建设工程预算控制价、工程结算实施登记备案管理 2分 6、咨询单位、从业人员日常管理 1分七、整顿规范建筑市场秩序工作 8分 1、组织领导 2分 2、宣传教育 1.5分 3、监督检查 3分 3 4、执法行为 1.5分 5、一票否决制八、建筑队伍管理 10分 1、外地入青企业管理 1分 2、建筑业企业资质管理 1分 3、从业人员培训及持证上岗管理 1分 4、解决拖欠农民工工资 2分 5、劳务分包和劳动用工管理 2分 6、农民工“双卡”管理 3分九、建筑市场主体考核管理 5分 1、组织领导 1 2、档案资料 2 3、日常考核实施情况 2 十、政务办理与行政服务 5分 1、组织机构建设 2 2、政务公开工作 1 3、制度建设与设施建设 1 4、服务评价与投诉处理 1 十一、工作创新及其它 5分 1、规章制度建设 1分 2、工作创新 2分 3、举报投诉处理 1分 4、电子政务开展 1分十二、一票否决事项 1、建筑施工发生较大以上安全事故的一票否决 2、建筑施工发生三级以上重大质量事故的一票否决 3、在建筑管理中，市场不开放，设置不合理条款，影响企业公平竞争的一票否决个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。 2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。 4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。 6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。 7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。 2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。 3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。 4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。 5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。

展开阅读全文