石油系统基层队政治指导员的竞聘演说词.doc

-范文最新推荐- 石油系统基层队政治指导员的竞聘演说词 各位领导、同志们：首先，我非常感谢组织上给予我应聘干部履职演说的机会。我的履职演说主要分三个部分：一是我有较丰富的前线基层队工作经验；二是对指导员岗位的认识；三是谈谈当好基层队指导员的想法。一、基层工作经验较丰富在一线摔打18年，我从普通工人到生产骨干，从操作工人到管理人员，从钻井专业到成本管理，从实际操作到生产、队伍管理，历经了多个工种多个岗位的实践锻炼、学习积累，有较丰富的基层工作和管理经验，熟悉钻井、试油及修井的工艺流程、操作规范；熟悉钻井、试油生产管理、材料管理、成本管理，能正确判断井下情况和独立指挥生产。1、牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的思想，把安全工作作为重中之重2、加强队伍的“三基”工作，大塑队伍形象搞好队伍的“三基”工作，是内强素质、外树形象的客观要求。作为副队长和指导员，我与队长一起，从强“三基”着手，一是加强了以党支部建设为核心的基层建设。狠抓了党员队伍建设，生产班组达到了班班有党员，结合生产开展以“党员先锋工程”为主的“创先争优活动”，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。狠抓了班子建设，班子成员事事处处严格要求自己，形成了坚强有力的班子。狠抓了职工队伍建设，以制度严格管理队伍，从严治队，同时借鉴兄弟单位先进管理经验，持续改进管理方法。生活上关心职工疾苦，力所能及解决职工的实际困难，形成了团结、凝聚、士气高昂的职工队伍；二是夯实以岗位责任制为中心的基础工作。生产运行的重点在基层，关键在班组，要害在岗位。为此，我与队上班子成员一起，修订、完善了QHSE体系，结合实际大力推行体系运行，持续改进。建立健全了各个岗的岗位责任制、岗位规范、工作程序，以抽考、检查、查岗等方式进行考核，并将岗位责任制的执行情况与完井奖挂钩；三是大力开展以培训、岗位练兵为重点的基本功训练。利用倒班、班前班后会等时间，学习钻井、试油技术标准、操作规程，开展了安全生产、各岗位应知应会、专业技能等知识培训，开展了岗位练兵、技术比赛、师带徒、各种演练等活动，不定期考试，检验学习、培训效果，考试成绩在完井奖中体现。从而增强了职工的基本功。二、对前线基层队政治指导员岗位的认识钻井或试油生产长期在野外施工作业，队伍独立作战，工作条件艰苦，工作时间长，劳动强度大，风险大。作为政治指导员，首先要有高度的责任感和事业心，这是做好任何工作的前提；二要懂生产、会管理、善协调，具备多种综合能力，队长离队时，指导员才能立即顶上去指挥生产；三要学会把握工作重点，一切工作的出发点是围绕生产这个中心，落脚点是提高职工效益；四要有在前线基层队工作的实际经验，了解前线职工所思所想，不致于做职工思想工作时，说外行话，“空对空”。三、当好基层队指导员的想法要当好一个基层队的指导员，首先要团结带领全队职工多打井、打快井、打好井，最终体现在职工收益要提高。这几年，我们也是这么做的，所打的，都没有发生安全事故，职工拿的完井奖也较高；二要实实在在地关心职工，不要把“以人为本”只挂在口头上，要把职工当作自己的兄弟姐妹，“我敬人一尺，人敬我一丈”，因为我就是从普通工人走过来的，这一点，我深有体会，这样才能充分调动职工的生产积极性；三要找准位置，切实履行好“参与、监督、保障、服务”职能，保障生产任务的完成；四要廉洁奉公，遵纪守法，坚持原则，办事公道，成为职工信赖的基层好领导；五要带好职工队伍，稳定职工队伍，建设一支“安全生产好、经营管理好、技术创新好、队伍作风好”的“四好”钻井队；六要努力吸收新知识，创新工作思路、工作方法，适应不断变化的社会。以上是我的履职演说，不妥之处，请各位领导和同时们指正。不管我是否应聘上，我都仍然会“认认真真做人，踏踏实实做事”，脚踏实地做好每一项工作！谢谢大家！ 尊敬的各位领导、各位同事：你们好！我叫xxx，今年xx岁，大专学历，农学专业，xxx年参加工作。今天我有幸参加竞聘大会，我竞聘的职位是：农业服务中心主任。在此我向各位领导、各位同事谈一谈我的基本情况和今后的工作设想，请各位领导和同志们予以评议。一、本人的基本条件二、做好农业服务中心主任的几点设想1坚持正确的工作方法、原则和指导思想，是做好工作的前提，无论是过去和今后我都坚持“诚恳做人、勤奋做事”。这是我做人和工作的原则，在矛盾和问题面前不推委、不扯皮。遇事讲政治、讲法制、讲政策、讲科学，敢于承担责任，让身边的同志放心、大胆地做好工作。作为服务中心主任，我会把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人团结起来，形成合力、扬长避短、做好工作。另外，还要有果断的决策能力，看准后定下来的事，就一定要干好。作为中心主任即要做好镇政府的参谋，助手。又要做好各类服务和事务性工作，只有把党委政府的要求和全中心干部群众对中心的期望转化为实实在在的行动，干字当头，力在其中，才能把工作做好。2明确工作重点，理清工作思路。中心的职责就是管理事务、搞好服务。如果我能如愿当选，我的目标是与中心的各位同志共同做好以下十个方面的工作：一是要围绕镇党委政府的中心工作，加强调查研究，把握新时期农业和农村经济工作的新特征，分析和概括全镇农业发展过程中出现的新问题、新情况，为党委政府提供全面、准确、及进的信息服务。二是积极协助上级领导与本部门的关系，努力争取上级领导的理解、支持和重视，加之全体服务中心工作人员的共同努力，不断提高农业服务中心的地位和发挥好服务中心的作用。三是要做好农业种植业生产的“产前、产中、产后”服好务。进一步指导、引导全镇种植业农产品快速向“无公害、绿色、有机”方向发展，打造李相品牌产品，逐步实现全镇“六大园区无公害、绿色、有机生产基地建设”。即旱田粮食作物；水稻作物；保护地蔬菜、露地蔬菜、林果（特别是寒富苹果）；花卉及多种经济作物的无公害、绿色生产基地。快速推进富民经济小区的建设，建设环保生态可持续发展的新型农业。四是结合全镇实际情况，积极争取上级的优惠政策和补助资金，快速实现全镇农业由手工作业向机械化过度，推进产业化经营，加快农业现代化建设步伐。五是全面抓好林业发展，做好“千亩寒富果园”及全镇水果产业的综合性服务工作，护理好农田林网、绿色通道，速生林，做好封山育林与森林病虫害防治等工作。六是引导与指导水产业向观光养殖垂钓渔业、精品渔业方向发展。七是全面做好全镇农业、林业、渔业、农机等新成果、新技术、新品种的引进、试验、示范、推广工作。定期与不定期地做好农业科技培训工作，为全镇农民提供产前、产中、产后技术咨询服务。八是做好全镇农业灾情监测和病虫害防治预报等工作。九是进一步加强农经方面的工作，解决好土地、合同等纠纷，做好合同仲裁工作，妥善处理信访案件，切实维护好农民合法权益，促进地区稳定。十是全力做好“农业、农村、农民”工作，讲学习、讲政治、讲正气，不断提高整个服务中心的政治素质和业务素质，做到各行其责、各司其职。最后，不论我是否能担任服务中心主任，我都要诚恳做人，勤奋做事。领导的爱护，组织的培养以及同志们的支持和信任是我今后工作的强大动力。谢谢大家。演讲人：xxx 竞聘汽车4S店服务经理演讲稿家好！ 非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。 我叫孙蕾，07年5月我运气不错，有幸来到奥润公司，这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的站在这里，展示自我，接受评判。 今天，我参加服务经理这个岗位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑： 首先服务经理需必备已下几点基本技能： 1、保证公司利润最大化 2、 达到高标准 3、领导一个团队走向成功 4、压力处理 5、 了解和运用日常业务知识 6、 积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标，严格按照上海大众经销商运营手册完整的履行经销商职责，维护好斯柯达这一百年历史品牌。 若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标： 1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。 2、打破传统思维的桎梏，最大程度地提高客户满意度及忠诚度。 3、管理售后服务部以保证满足顾客需求，提高车辆一次性修好 率；关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督。 4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务，顾客能得到车辆维修状况及时的反馈；保持一个清洁的、专业的工作环境。 5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划，对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统，以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度，并及时有效的解决客户抱怨。 6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围，保证员工有一个健康的工作环境，•用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨，从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。 最后，我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强，这是干好一切工作的基础；二是我思想比较活跃，接受新事物比较快，这有利于开拓工作新局面；三是我的亲和力较强，信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较好的协调能力。 报告完毕，谢谢大家！ 7 / 8