收藏 分销(赏)

DB34∕T 4143-2022 质量管理体系认证咨询服务规范.pdf

上传人:clo****rst 文档编号:152209 上传时间:2022-09-26 格式:PDF 页数:6 大小:263.66KB
下载 相关 举报
DB34∕T 4143-2022 质量管理体系认证咨询服务规范.pdf_第1页
第1页 / 共6页
DB34∕T 4143-2022 质量管理体系认证咨询服务规范.pdf_第2页
第2页 / 共6页
DB34∕T 4143-2022 质量管理体系认证咨询服务规范.pdf_第3页
第3页 / 共6页
DB34∕T 4143-2022 质量管理体系认证咨询服务规范.pdf_第4页
第4页 / 共6页
DB34∕T 4143-2022 质量管理体系认证咨询服务规范.pdf_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、 ICS 03.080.01 CCS A 00 34 安徽省地方标准 DB34/T 41432022 质量管理体系认证咨询服务规范 Specification for quality management system certification consulting service 2022 - 03 - 29 发布 2022 - 04 - 29 实施 安徽省市场监督管理局 发 布 学兔兔 标准下载DB34/T 41432022 I 前言 本文件按照GB/T 1.12020标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不

2、承担识别专利的责任。 本文件由安徽省质量认证服务中心提出。 本文件由安徽省市场监督管理局归口。 本文件起草单位:安徽省质量认证服务中心、合肥诚诺企业管理有限公司、安徽中青检验认证服务有限公司、涡阳县公共资源交易中心。 本文件主要起草人:杨琳、徐佳、李晓辉、王铮、董梦泽、彭彦琨、王小燕、李智源、韩凯、张其海、石平、骆辉、秦化虎、王婷、李徉阳。 学兔兔 标准下载DB34/T 41432022 1 质量管理体系认证咨询服务规范 1 范围 本文件规定了质量管理体系认证咨询服务的基本要求、服务内容和服务质量持续改进等要求。 本文件适用于质量管理体系认证咨询服务。 2 规范性引用文件 下列文件中的内容通过

3、文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。 其中, 注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 19000 质量管理体系 基础和术语 GB/T 27000 合格评定 词汇和通用原则 GB/T 27021.1 合格评定 管理体系审核认证机构要求 第1部分:要求 3 术语和定义 GB/T 19000、GB/T 27000和GB/T 27021.1界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 质量管理体系认证咨询服务 quality management system certification consulting se

4、rvice 通过调研发现并确认制约组织质量管理活动的关键问题,提供相应的解决方案,并组织培训、指导实施或运用技术手段,帮助其解决相关质量管理体系问题,使其符合质量管理体系认证标准的过程。 4 基本要求 提供咨询服务的人员应经过岗位培训, 具备质量管理体系认证、 企业经营管理和相关行业专业知识,具有较强的沟通能力和良好的职业素养。 5 服务内容 项目需求分析 应了解客户基本信息、战略规划、组织架构、组织环境、资源配置、质量管理现状等情况,分析客户提出的需求。 项目可行性评估 应了解和分析客户的管理理念及其对自身角色的理解、 咨询服务的管理架构等, 评估项目的成熟度和自身对于开展项目的胜任能力,判

5、断咨询服务的可行性。 提交项目建议书 5.3.1 确定项目可行后,应组织编制项目建议书,并以书面形式提交客户确认。 学兔兔 标准下载DB34/T 41432022 2 5.3.2 项目建议书应包括但不限于以下内容: 客户需求分析的描述; 咨询服务目标; 咨询服务内容和范围; 咨询服务工作计划; 主要交付成果说明; 咨询服务人员介绍及安排; 咨询报价。 5.3.3 应就项目建议书的内容与客户进行协商,获得客户确认。 咨询方案策划 咨询方案应包括但不限于以下内容: 质量管理体系认证范围; 质量方针、质量目标的制定和分解; 机遇风险与企业环境的分析; 识别与体系有关的各过程,包括对各过程输入、输出、

6、活动等进行识别; 过程分析,确定有效运行和控制的准则和方法。 签订服务合同 项目建议书经客户确认后,应与客户签订书面合同。 咨询资源配置 应与客户共同成立项目组, 明确客户的项目管理和参与人员及其职责权限, 配置具有相关经验和能力的咨询人员,以实施项目的准备、启动、体系运行及服务质量控制工作。 标准宣贯 5.7.1 启动会议 标准宣贯启动会议应组织客户全员参与,会议内容宜包括: 介绍推行质量管理体系的目的和意义; 介绍质量管理体系的要求; 确定质量管理体系的范围、工作方案等。 5.7.2 标准培训 5.7.2.1 宜通过授课培训、分享课件等方式帮助客户各层次员工了解质量知识,形成质量意识,掌握

7、质量标准。 5.7.2.2 应制定培训计划,并组织客户高管、职能部门负责人等相关人员参加培训。 文件编写指导 应指导客户整理、提炼、编写、修改、完善质量管理体系所需文件,包括但不限于: 质量手册; 程序文件; 制度文件; 学兔兔 标准下载DB34/T 41432022 3 作业文件; 记录文件。 体系运行指导 5.9.1 在运行过程中, 应指导客户适当引入现场管理、 QC 小组和流程改进等管理工具, 配合体系运行。 5.9.2 应指导客户各职能部门按体系文件要求对其过程进行控制和改进。 绩效评价指导 5.10.1 应指导客户开展内部审核,具体内容包括但不限于: 组织内审员培训; 成立内审组;

8、编制内审计划; 开展内审工作; 对不符合项进行分析,采取纠正和纠正措施。 5.10.2 应指导客户开展管理评审,具体内容包括但不限于: 制定管理评审计划; 准备管理评审的输入; 协助最高管理者对体系进行评审; 形成管理评审的输出。 现场评审指导 5.11.1 应指导客户全面展示其质量管理体系建设和运行情况,协助认证机构进行充分适宜的评价。 5.11.2 应指导客户对认证审核中发现的问题采取纠正和纠正措施。 项目管理改进 5.12.1 应指导客户根据绩效评价结果及认证过程中发现的问题,确定改进方案,提升质量管理水平。 5.12.2 改进方案应包括但不限于以下内容: 战略分析、规划; 质量方针、目

9、标; 顾客满意度测量; 管理资源的配置; 管理工具的引进和运用; 质量管理标准的宣贯培训。 6 服务质量持续改进 服务评价 应进行自我评价,评价内容包括但不限于: 职业素养和专业能力; 合同履约情况; 顾客满意程度。 不合格管理 学兔兔 标准下载DB34/T 41432022 4 当出现不合格时,包括来自投诉的不合格,应: 对不合格做出应对,并在适用时: 采取措施以控制和纠正不合格; 处置后果。 通过下列活动,评价是否需要采取措施,以消除产生不合格的原因,避免其再次发生或者在其他场合发生: 评审和分析不合格; 确定不合格的原因; 确定是否存在或可能发生类似的不合格。 实施所需的措施; 评审所采取的纠正措施的有效性; 需要时更新在策划期间确定的风险和机遇; 需要时,变更咨询服务工作方式。 持续改进 6.3.1 应持续改进质量管理体系认证咨询服务的适宜性、充分性和有效性。 6.3.2 应考虑分析服务评价的结果,以确定是否存在需求或机遇,这些需求或机遇应作为持续改进的一部分加以应对。 学兔兔 标准下载

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 质量控制/管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      联系我们       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号  |  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服