人力资源助理助理2023年工作总结及2024年工作计划.docx

人力资源助理助理2023年工作总结及2024年工作计划2023年已经悄然离去，回首这一年的工作经历，作为一名人力资源助理助理，我认真履行岗位职责，为公司的人力资源管理做出了积极的贡献。下面将对自己在2023年的工作进行总结，并提出2024年的工作计划。2023年工作总结一、招聘与员工入职管理：作为人力资源助理助理，我积极参与了招聘项目的策划和执行工作，包括编写岗位招聘需求和招聘广告，并通过各大招聘平台进行发布。同时，我与部门经理进行有效的沟通，确保招聘需求的准确性，并参与筛选简历和面试流程。此外，我也负责员工入职的社保、劳动合同等手续代办工作，确保入职流程的顺利进行。二、员工培训与福利管理：为了提升公司员工的综合素质和技能，我与培训部门密切合作，参与制定员工培训计划，并协助组织各项培训活动。同时，我也负责员工福利管理，包括员工的年度假期安排、福利待遇的发放等工作。三、绩效评估与激励机制：在2023年，我参与了公司的绩效评估工作，并与部门经理协商制定绩效考核指标和评定标准。在绩效评估结果出来后，我也协助处理异议和诉求，并与员工共同探讨绩效改进的方法。此外，我也参与了激励机制的制定，包括员工奖励与表彰，以激励员工积极工作。2024年工作计划一、招聘与人才储备：在2024年，我将更加注重招聘工作的精准性和效率性，通过与部门经理的深入沟通，了解部门需求，准确制定岗位招聘需求。同时，加强与各大招聘渠道的合作，扩大人才库的储备，以应对未来业务发展的需要。二、员工发展与培训：在2024年，我将进一步提升员工培训的质量和效果，结合公司战略目标和员工个人发展需求，制定更加个性化和差异化的培训计划。通过内外部培训资源的整合，打造高效的员工培训体系，提升员工的专业技能和综合素质。三、绩效管理与激励机制优化：在2024年，我将继续参与公司的绩效评估工作，并根据反馈意见，适时调整绩效考核指标和评定标准。同时，我也将积极推动激励机制的优化，通过完善奖励制度和激励政策，激发员工的工作动力和创造力。四、员工关系与福利管理：在2024年，我将加强与员工的沟通和交流，建立良好的员工关系。同时，我也将关注员工的工作满意度和需求变化，优化公司的福利政策，提供更多符合员工期望的福利待遇。总结：通过对2023年的工作总结和2024年的工作计划的阐述，可以看出作为一名人力资源助理助理，我在岗位职责上的承担和贡献。在新的一年里，我将不断提升自己的能力和水平，为公司的人力资源管理工作贡献更多的力量，为公司的发展做出更大的贡献。