代工产品质量管理规定.doc

代工产品质量管理规定代工产品主要指深圳东风公司的订单，在东风四通公司委托加工的各种产品，特制订该规定以在生产管理中实施。 质量管理的一致性 公司职工在生产活动中，要遵守“质量管理规章”的相关条款，生产加工深圳东风总部的各种产品时，在执行东风四通公司“质量管理规章”的管理文件同时，还必须执行“代工产品质量管理规定”的各项要求，以便有效保证代工产品的加工质量和生产进度。代工总部产品质量控制方案 东风四通公司的发展战略是依托深圳东风的强大研发能力，努力建设成为总部在西南地区的生产制造基地，为此公司高度重视为总部代工的各型整车和部件生产，并将逐步建立一套涵盖公司各职能部门的，结构完善的质量控制体系，以确保代工产品的生产产品的实物制造质量。1. 职责范围及责任人 公司的总经理为企业质量管理的第一责任人，对公司范围内的产品质量负责； 各职能部门的负责人为该部门质量管理的第一责任人，负有该部门的工作质量及产品质量的责任，带领并督促该部门的员工完成相应的生产任务； 生产车间各小组组长为基层单位的质量责任人，对本小组担负的产品生产加工质量负直接责任；2.代工产品检查的标准依据 为总部代工的产品检查必须严格依据深东风技术部、质保部提供的相应技术质量管理文件，贯彻执行相关的技术标准，在生产组织、管理中全面落实。质量检查人员必须首先熟悉并掌握这些标准，并督促生产现场工人遵守，填写、质量报表并妥善保存以备检查，保证代工产品的重要零部件、整车都具可追溯性，使职工树立高度的责任感，做好总部的代工产品。3.现场质量控制的管理文件及报表 现场质量控制以组合工装为重点，严格按照检验程序，在生产过程中贯彻执行“按图纸、按工艺、按标准”，“自检、互检、专检相结合”的“三按”“三检制”，确保零部件及总成的加工质量。为提高现场质量管理水平，加工过程中，生产小组和质检人员必须正确填写各种质量报表，如实反映加工的部件的尺寸是否达到主要设计参数，使其控制的零部件在允许的公差范围内，以保证部件实物质量合格性，让合格产品才能进入下一步的加工或总装。重要零部件必须在易检查位置打上钢码，逐一登记，保证可追溯性。4.质量管理控制报表： 产品加工流程卡：由生产小组组长填写，质量检查人员签字认可后收回交规质量管理部保存； 质量问题通知单：质管部现场质检人员填写，质管部保存； 质量问题处理单：质管部现场质检人员填写，质管部保存； 质量信息反馈单：质管部质检人员填写，质管部保存； 纠正预防措施报告：质管部质检人员填写，质管部保存； 供应到货通知单：质管部外购件质检人员填写，质管部保存； 退货通知单：质管部外购件质检人员填写，质管部保存； 工艺装备登记表：质管部质量检查人员填写并由质量管理部保存； 工艺装备检查记录：质管部质量检查人员填写交规质量管理部保存； 不合格品审理单：质量检查人员填写，由相关职能部门领导签字后由质管部保存； 总装工艺卡：总装小组组长填写，质量检查人员签字认可后收回交质管部保存； 产品加工质量统计表：质管部填写并保存； 售后服务登记表：售后服务部填写，副本交质管部保存；5.质量管理协调会 为保障现场生产正常进行，建立质量问题协调机制。各职能部门经常不定期举行专题会议，商议解决影响生产的质量问题，使大家都牢固树立“质量第一”的意识，为现场生产服务，及时解决质量问题。为提高时效性，这些专题会必须有记录，有解决方案，有时间节点，有责任人，有检查落实措施。6.质量管理奖励机制 公司将根据具体情况设立各种奖项，对质量管理、质量控制过程中表现突出的职工或部门进行物资和精神褒奖，提高职工产品创优的积极性；同时，对不负责任、工作马虎、质量意识淡薄的人或单位给予批评和相应的经济处罚，以达到鼓励先进、鞭策落后的目的，在全体员工中，倡导“质量是企业生命”的质量意识。7. 质量管理奖励的初步方案 质量月奖：遵守公司的各项规章制度，在每月月底统计时，能与所在小组的成员团结合作，保质保量出色完成当月的生产任务考核。奖金100200元；10人/月 质量季度奖：基本条件如上，考核时间为三个月。奖金200400元；5人/季度 质量年度奖：基本条件如上，考核时间为一年。奖金500800元；颁发奖状。58人/年 质量标兵：基本条件如上，工作一贯积极努力，能起到模范带头作用，对公司质量管理和产品质量控制有杰出贡献。调升工资一级，颁发奖状。2-3人/年8. 质量管理处罚的初步方案 对产品质量工作不负责任，粗制滥造，在生产活动中产生次品、废品，给公司带来经济损失和恶劣影响的员工，应当承担相应的后果，接受适当的经济处罚。 处罚分为： 1.一般质量问题：造成经济损失不大，对部件或整车影响较小，可返工纠正，责令无条件返工、批评教育，记入质量问题登记簿。若造成类似返工较多，经济损失较大（300元-500元），视情况责令全部返工若并罚款50-100元，扣除当月部分奖金或部分绩效工资； 2.较大质量问题：质量意识淡薄，无视检验规程，片面追求进度蛮干，对部件或整车影响较大，造成较大返工或工件报废以及较大经济损失（500元-5000元），办理回用并罚款，处以100-300元罚款，扣除当月奖金或部分绩效工资，取消年度质量评奖的资格，在公司范围内通报批评； 3.重大质量事故：工作马虎，粗制滥造，无视产品加工规范和质量管理基本规定，加工的零部件给整车带来严重的隐患造成重大返工，给公司带来巨大经济损失（5000元-10000元），取消当年一切质量评奖的资格，处以300-1000元的罚款或按造成经济损失的5%-20%进行罚款，在全公司通报批评，视情况调离工作岗位，降格使用； 4.特大质量事故：严重失职并造成重大质量事故和安全事故的，给公司带来巨大经济损失（10000元以上），由公司组织专门的评审小组全面评估损失并作出处罚决定，事故责任人必须调离工作岗位，给予相应的经济处罚为总的经济损失的10%-25%以上，不能认清错误又不愿改正的，交综合管理部解除劳动会同，从公司除名； 质量管理的根本目的在于规范职工生产管理活动中的行为方式，贯彻执行设计要求、加工工艺、技术标准，增强职工的质量意识，大家共同努力生产制造出优质合格产品，提供给用户。无论管理人员或一线职工都应自觉遵守公司质量管理的有关规定，努力提高自己的工作技能和职业素养，把本职工作做好，为公司的发展作出贡献。东风四通车辆制造有限公司2010年6月个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。