员工培训管理制度.doc

上海南华兰陵电气有限公司SHANGHAI NANHUA-LANLING ELECTRICAL CO., LTD.员工培训管理制度第一章 总 则在激烈的市场竞争中，公司的生存与发展对人才的需求越来越大，要求越来越高。员工的培训是企业人力资源增值和适应社会、科技发展的必然要求，是企业可持续发展的根本保证，也是人力资源开发的重要手段，因此，员工的培训是公司的一项极其重要的工作。第二章 新进员工培训管理制度为了使新招聘的员工能尽早的独立工作，施展才华，为公司作出贡献，对新进人员在正式上岗前，必须进行相关知识和技能的培训。第一条 本标准适用对象（一） 应届大中专生、技校生及职高生；（二） 应聘到公司的管理人员、技术人员、技术工人；第二条 管理职责(一) 入厂教育1. 企管部负责新进人员的规章制度教育、安全、保密及质量意识教育；2. 各部门负责新进人员的岗位职责、工作程序、部门规章制度和安全教育； 3. 车间或班组负责进行车间纪律和安全教育；（二） 招聘部门提出对新员工的培训要求，由企管部负责组织新进人员的培训；第三条 培训要求（一） 入厂教育入厂教育包括以下内容：公司概况、组织机构、职业道德及规章制度，工资福利制度，安全教育、保密要求、质量管理常识，质量意识教育，市场概况，用户性质，公司产品介绍等，培训后由被培训人在培训记录上签字。1. 凡第一条（一）、（二）中所列人员，成批引进时,均应参加企管部组织的“新员工入厂教育培训”班，时间为一天。学习结束后组织闭卷考试，合格者方可到部门报到，不合格者可补考一次，再不合格则不予录用。2. 陆续进公司的人员，入厂教育以自学为主，由企管（人事）部门提供入厂教育的学习资料，然后进行考试，合格者方可到部门报到。成绩记入培训档案。3. 到部门报到后，再由部门和车间进行入厂及岗位任职教育。（二） 岗位实习 岗位实习内容：岗位基本技能，岗位工作程序及相关程序文件学习，岗位工作标准，岗位管理标准、技术标准及作业指导书学习等。1. 招收的应届生，将根据定岗意向，分别进行如下岗位实习：（1）应届中专、技校、职高生，主要是上岗实习，在生产一线进行，时间至少为三个月。由车间安排工艺及设备操作规程等方面的集中培训，实习结束后，按实习岗位工作标准进行考核，考核合格者，正式定岗；不合格者延期三个月实习，仍不合格者则辞退。（2）应届大专及以上毕业生，凡定岗意向为管理、品管人员的，上岗前的培训将在生产一线及所在部门分别进行，时间为半年。培训结束后，按本职岗位工作标准考核，考核合格后，定岗；不合格者，延期三个月实习，仍不合格，辞退。（3）应届大专及以上毕业生，凡定岗意向为技术、设计人员的，上岗前的培训将在生产一线各车间及公司相关部门进行，时间为半年。各部门实习结束后，按本岗位工作标准考核，考核合格后，转入下一部门实习，直到完成全部实习任务，上岗工作。在任一部门实习不合格者，延长在该部门的一倍实习时段，仍不合格者予以辞退。 （4）新招聘的技术或管理类储备人员，根据岗位的不同要求，安排半年时间到相关部门进行对口培训，同时聘请辅导员全程指导，半年后经考核合格，再安排上岗实习半年，根据培训和实习的表现，个人的特长，再分配岗位。2. 应聘到公司的管理人员、技术人员及技术工人，定岗实习为三个月。其中管理人员、技术人员在生产一线实习一个月，本职岗位实习二个月。定岗实习内容主要在师傅指导下完成。实习结束后，按本职岗位工作标准考核，考核合格后，上岗工作；不合格者，根据实际情况延长实习时间再考核或调动岗位，仍不合格者予以辞退。（三） 培训考核1. 凡集中报到的应届毕业生，入厂教育考试采用闭卷形式，其中质量意识单独考试。培训考试由企管部负责，各授课教师协助进行。陆续进公司的员工，质量意识和其它入厂教育内容一张试卷进行，考试由企管部负责进行，考试成绩在80分以上为合格。2. 定岗实习考核，由企管部负责进行。考核内容参考第三条（二）执行。（1）对于应届大中专及职高技校生(包括应聘到公司的技术工人)，考核分为岗位基本知识考试和实际操作技能考核。其中岗位基本知识为闭卷考试，成绩80分以上为合格；技能操作考试，按岗位工作标准及岗位要求进行。80%以上符合要求为合格。（2）应聘到公司的技术人员、管理人员，考核分为计算机基本技能考核和岗位基本技能考核，其中计算机基本技能由技术部或计算机管理员负责考核，企管部协助；岗位基本技能考核按岗位工作标准及岗位要求进行。80%以上符合要求为合格。3. 岗位培训所有考试或考核结果应由企管部记入“员工培训档案”。第四条 新员工培训奖金制度（一） 新进人员的培训，关系到公司人才质量和“人才储备”的效果，需要公司各方面、各部门的支持，共同努力才能完成。设立培训奖金制度，是为了最大限度地调动各方面参与的积极性，以保证培训的效果和人力资源的质量，而对培训作出贡献的员工给予奖励。（二) 奖金分为三类，一类是带徒奖，一类是储备人员辅导员奖，一类是部门培训贡献奖；1. 带徒奖：见第四章第九条第三项；2. 储备人员辅导员奖：根据技术、管理人员储备培训的要求，储备人员培训实行辅导员制度。辅导员的任务是：在思想上、业务上进行指导、培养、督促、检查，指导新员工如何做人，做事。在一年培训结束时，对新员工进行考核和鉴定，并根据考核等级，给予辅导员奖励，奖励金额见第四章第九条第四项；3. 部门培训贡献奖：此奖金专为奖励对培训工作积极支持，组织有力，效果显著，培训量较大的部门，优秀部门培训奖为5001000元/年。第三章 员工的在职培训第五条 当今世界，知识更新，技术进步越来越快，员工原有的知识和技能已不能适应科技快速发展的要求。公司将根据不同岗位的不同要求，组织员工学习新知识，新技术，新技能，学习新产品；对干部进行观念更新、管理创新、提高领导艺术等的培训。第六条 培训的方式有:（一） 送出去，其中包括出国考察学习，去高校进修，参加专题研讨学习班，新产品培训等；（二） 请进来，包括请专家来讲课，观看专题教学片，重要供应商的产品介绍等；（三） 能者为师，由内部在技术、管理、技能等方面有专长的员工，进行讲课或技术交流；（四） 鼓励员工在职进修，凡结合工作的专业进修和提高文化水平(如初中升高中)的进修，公司都将在经费和时间上给予支持。具体管理办法见“职工福利制度”。第四章 培训经费的使用规定第七条 本规定适用于：企业内的岗位培训师傅培训费，外聘培训教师课时费、招待费，外出培训人员培训费以及用于职工培训的各种相关费用等。第八条 职工教育培训经费使用范围： （一） 各种公司内部培训班教材资料费，教学用品费；（二） 公司委派的外出培训人员培训费,各种特殊工种的操作证培训费等;(三) 经企管部批准备案，专业对口的在职进修部分学费；(四) 新进员工定岗培训师傅培训费，奖励费；(五) 培训教师课时费、外聘教师的住宿费、交通费和招待费；第九条 培训经费标准（一） 公司内部的各种培训，由公司员工担任培训教师的 (指对外部门的正式培训讲课)，每小时讲课酬金可在20-100元之间，根据培训对象、内容、时间又及培训教师为培训所付出的劳动和培训效果，在培训结束后计发，（二） 外聘教师课时酬金，根据教师身份，讲课内容，接受培训的对象等，每小时讲课酬金可在100-500元之间计发，特殊情况呈总经理批准后发放。（三） 公司新进人员，在试用期均安排师傅指导，并按岗位阶段培训要求填写试用期培训考核表。试用期结束后，对于认真指导、培养新员工的师傅，经考核在优良以上的指导师傅将给予一定的奖励，奖励金额在150-300元。（四） 对于技术储备人员，除在基层进行岗位培训外，还须聘请实习培训辅导员。在一年培训结束时，对学员进行考核和鉴定，经考核为A等者，奖励辅导员500元；B等者，奖励辅导员300元；C等者，无奖励。（五） 公司委派脱产外出短期（不超过两周）学习培训人员，学习结束后，应提交“外出培训学习总结”，培训效果经企管部培训负责人认可后，方可报销培训费；其它费用及生活补贴:十天以内按公司“出差管理制度”标准执行；一个月以内，若在单位就餐的，每天按出差标准的60%补贴，不能在单位就餐的，每天按出差标准的80%补贴。（六） 对于公司委派长期脱产进修的人员，学习结束，取得合格证书(结业证、学位证、学历证等)方可报销培训费。长期脱产进修，食宿应由接受单位安排，伙食补贴每天20元；单位不能安排住宿者，住宿费按出差标准60%执行，伙食补贴每天30元。（七） 自行参加的各类函授，自学，业余短训班的人员，须由本人提出申请，部门经理签署意见，企管部经理审核，报有关领导批准后，在人事职教备案，学业完成后，凭毕业证、结业证给予报销50%的学费。第十条 培训费的报销（一） 培训费由企管部掌握，应做到专款专用，计划控制，严格开支。（二） 各种培训费,均由企管部培训负责人审核后，按报销程序,到财务部报销。第十一条 课时酬金及储备人员工资发放（一）内聘教师课时酬金，培训结束后由人事督员申请，企管部负责人审核，总经理批准后发放；外聘教师课时酬金，可预先申请，经批准后预支现金，讲课结束后即付。事后由企管部培训负责人补办报销手续。（二） 储备人员实习期工资由企管部统一管理，发放。附加说明：本制度由企管部提出并归口本制度由企管部起草本制度首次发布日期2002-08-01本制度第一次修改日期2004-11-17本制度第二次修改日期2008-3个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告，现已通过评审。3、参与了新疆库车县巴西克其克盐矿普查项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的新疆库车县康村盐矿普查报告已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报，现已通过评审。6、参与了新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力： 1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题 从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。三、今后的工作打算 通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。人事管理制度7 第 6 页 共 6 页