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营销总监销售年终总结.doc

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-------------------------------------------------------------------精品合同推荐------------------------------------------------------------- 营销总监销售年终总结 这篇关于营销总监销售年终总结,是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!  远航公司作为盈众集团的旗舰店,在这一年内得到了迅速的发展,为集团做出了应有的表率作用,带领集团其他公司大踏步向前进。   远航是一家汽车销售服务公司,完美的营销是公司制胜的关键之一。作为公司的营销总监,在这一年以来主要完成了如下工作:   一、参加公司有关会议,全面主持营销部工作,将工作落实到位并定期及时向总经理进行汇报。   二、在公司成立之处,组织强有力的宣传广告,从而大大提高公司的知名度,为公司的远航打下坚实的基础。   三、针对厂商一年来的新产品,多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。。   四、有力实践jdpowar流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。   五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。   六、每次任务后及时进行营销统计和考核,客户档案的汇总和管理。   七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。   八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。   存在的不足;   一、市场尚有很大的空间,应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;   二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;   三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。   以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。
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