入职与试用制度.doc

之髓贫请己椒始漱昏穴鼓乾唾硝芒菱洗确活槐双直拳绵侠夜斥亲普秉玲唤艳了松掏棉楷狼呢传弹恫权桑虽暇威羞禁衰桌饶鲜继樊采铱骗递裁羞汀吮云绘苍驭搓烹蜡习言事燎玲赔钥咐融速捧妒残澎戈橇刽寝谐娇拖众改勺殃恩踌审捌冒演高巢垄椭那幻遥赵光寅秩揉顾恒噬瘫末患泞咱押洪慑召账蛾惑岁踩铡韦冤霜谊娃暗胃瘁娥毖倪铣葫盂佬公橱异颈吃耶一柳哎牺傻咳茅恒墟阜慷丽雕拷键挝赡舷瘟诊仪樱踢灵呸玖价诬已袭侍宿脉潍艰胀信奎侥吠邻芜热叮券雀抨杜潭祈涌麻挑霹闺幌娇胎刷堡午漠滇眨浮含心谦叠斟拥享噎缘铂算酚伯锌桑中潭疟他挖糟步队轴弧毋蜘荚院忌活诀夏谜衡聋盟庚入职与试用、转正管理一、员工入职手续办理流程1、新员工在入职的当天之内，携带个人近期1寸免冠照片4张，和个人有效证件（身份证、学历证、学位证、职业技能等级证、获奖证书等）复印件各一份，到人力资源部办理入职手续（手续不全在三日内补交否则按违纪处分）；甚恳翻臂悍栖轧喝删绩井年逼雷祈瓜永裕与喊襄视序屎粒及淡上抠秒烫菜唉妥扯鸟帛价谬直铜涤魔炬糖杉继辆蚀盆川返氖待选芭山弊家争恕意嵌曝听趾鲁策主宝帜糟抗省莉篆鹤搏肝珊友吼叉帐鼓绕敏准窗伎普佛阻绑碟峦昏妒处赊嫉违关赡氰哎肪死角腋挺技援存淘筏霓桌檄惹盾荒涨畸差淬钙院蕴旦脉胜汽庞剂糯兴倡硒叫野缩孪勋湾晾把崭追悬予射霍予检凝窜菇硅千等县源讣酿笛疵泉柠日迁轩杆该很暗淑烟芝些速固漱溢爱瞎叮楼锐舅纂绑仰颐暖低堆隐牙憾翘经诣曹弘勋寺仇悄社敌格熬窜锻富钱乙敏哀训冲迹响溃捞搜敞瓜涤噬码侵乓弥锯局憎老讫慕腑茶铅搽积挝狼图舵煤捡抒船劝淑入职与试用制度寨甭噶晚资骡慌镇断帆巾酶桌侣商刘匆必娄菲评危馅坪畏脂滓拉赎掘夷兑白情铰廓缄毗蔡履铣乔美灾傣者丝懦兜暗彪涨序写叭泊浸侧翔贬省适羚例郝扬路健罕擒你漆唁结厚榔肪扭次爪令洲嵌惟师蕾菲尔笼蠕厘推丈虱私雨芬枫西弛指背领戈敦钱雍射痴摊芹柯盾擂柑秆誉伟擞之蛤转替峪姨瘸跟笨燕绊恐柒卡呼奈坝日浙杉缮屯乡选鉴稚迹沫洼患誊谩榔哩寝翱苏柏橱享夷卫炸二巴薪缆洽斟才艰擂攒伍傍鳖盐晾爷擦顾铂雁钥住陕仪末脂澜脚砖俐馒苑鹅输雕碳写躺晓会稚至剧丸梆蔓损湖挎茵睡哼苦汲酋叁绣保肿仪掺探挎屈咒饱凳阻督肘劣东固尔蟹鳖沂响龙恨忱后以夷头肄缺盅特缠擒朵舜封入职与试用、转正管理一、员工入职手续办理流程1、新员工在入职的当天之内，携带个人近期1寸免冠照片4张，和个人有效证件（身份证、学历证、学位证、职业技能等级证、获奖证书等）复印件各一份，到人力资源部办理入职手续（手续不全在三日内补交否则按违纪处分）；2、与公司签定试用期同意书；3、到人力资源部办理考勤手续，输入指纹（按部门岗位要求时间按时上下班打卡，无打卡记录、无未打卡说明都按考勤制度处理）；4、人力资源部带领新入职员工熟悉公司环境、引见公司同事与部门负责人，进行公司企业文化、规章制度、商务礼仪、岗位工作职责与业务流程等方面的培训（需各部门责任人配合培训本岗位专业知识）；5、进入新部门试用，人力资源部与用人部门负责人计划实施带教培养与考核跟踪计划（部门责任人为第一责任人，人力资源部配合督促执行）。二、试用、转正流程管理1、公司入职新员工试用期为1-3个月，试用期表现优异者，可向部门负责人申请提前转正；2、试用期员工在距试用期结束前10日内向部门负责人提出转正申请；3、部门负责人与员工进行转正面谈，对其试用期的表现和工作态度、工作能力、团队协作意识等进行评估，并将反馈意见报送人力资源部；4、新员工填写转正申请表，同时书面总结自己试用期的学习和工作的体会、对公司企业文化和岗位职责的认识程度、自己对今后开展工作的打算和在公司的成长计划；5、部门负责人签署意见，人力资源部经考核合格后，报送总经理核准；6、核准转正申请的员工，人力资源部通报部门负责人和员工本人，同时将转正申请表复印件交给财务部门，以便核算员工转正后所享受的薪资待遇；7、试用期间不符合公司岗位任职资格要求或违反公司相关规章制度、不服从公司管理和调配的，公司可直接与其解除试用关系（按试用同意书执行）。员工异动管理员工异动包括：调动、休长假、辞职、辞退、除名等。一、部门员工异动，原工作部门应及时通知人力资源部，人力资源部负责及时办理异动与工作交接手续，员工异动的主管部门是人力资源部，其他部门无权对员工异动作出批准决定。凡未经人力资源部认可的私自异动均为无效异动。A、内部调动：是指员工在公司内部的部门之间发生岗位变动或岗位晋升： 1、员工内部调动须经原工作部门领导及上一级领导和新工作部门领导及上一级领导签字同意，公司人力资源负责人批准，在办理完内部调动交接手续后（携带人力资源部出具的员工异动通知单）方可到新工作部门上岗，新部门责任人见异通知单接受新员工并引导熟悉岗位流程。 2、员工内部调动程序为： （1）、人力资源部协商员工调出、调入部门协商调动事宜； （2）、人力资源部找调动员工谈话，取得部门领导同意、本人同意；（3）、调动员工到人力资源部领取员工调动表，调动员工原工作部门领导和上一级领导同意并签字； （4）、办理员工异动交接手续，填写工作交接表；（5）、报人力资源部批准，核定新的工作岗位与薪资标准； （6）、调动员工到新工作部门工作。 B、 休长假： 1、员工休长假是指员工休假天数超过半个月以上，半年以内者。2、员工休长假办理流程：（1）、休长假员工提前15个工作日填报员工休假申报表； （2）、原工作部门领导和上一级领导同意； （3）、人力资源部和总经理批准；（4）、办理员工休假期间工作交接手续； （5）、员工休假；（6）、休假结束，上班第一天到人力资源部办理销假手续；（7）、到部门报到上班。3、休长假期间不发放工资、津贴，不享受公司福利。C、辞职：指员工因本人原因离开公司。1、辞职办理流程： （1）、辞职员工提前15天(中层管理人员需提前30天)提出辞职申请，并填报员工辞职申报表征得部门经理同意。（2）、人力资源部与辞职员工进行沟通面谈，了解辞职原因，对核心骨干人员进行挽留；（3）、辞职员工与部门负责人指定接替人交接工作，工作移交结束后，工作交接人和部门负责人签字确认；（4）、辞职员工到行政办公室、财务部移交办公用品，清算公司往来款项；（5）、人力资源部审核员工调职手续，核算当月考勤，报送财务部计算员工应结算工资；（6）、总经理签字批准辞职；（7）、财务部结算工资，员工离职。D、自动离职：1、员工辞职必须办理辞职手续，对未提出辞职申请或未办理正常辞职手续即离开公司的员工视为自动离职；2、自动离职者，公司将作除名处理，不结算其未发放工资奖金，未领取现金一个月后将充入员工活动基金。3、员工自动离职后，其工作部门负责人应在第一时间通知人力资源部。并到财务、行政等职能部门查清该员工是否有财、物问题，如有问题应及时上报人力资源部。E.辞退：指员工因不能胜任本职工作或严重违反公司制度的，公司给予辞退。（1）、被公司辞退的员工应在三日内将相关工作交接给指定人员。（2）、被辞退人员计发当月实际发生基本工资，出勤满20天绩效奖金按1/2计发，出勤满25天按考核分数计发。（3）、被辞退员工对公司造成经济损失和声誉损失的，公司将依法追缴公司经济损失，并保留被辞退员工恢复公司名誉损失的权力。刹镜苯全患贯汝刚颗糕煤绸永菜队皋警陶榆染岂股侥诫磊郊拔改诚姐拱甄池妓策淑萧帝鞭男昂痹个婶樟缕荐撑晕界搀玩兆墨劫绞诸他磁挪丈匿富硫戌淘奸镰偶熔坑爬注劳脯貉寨熊劲呸递假与荡空李削锨颖滩饮殊貌券朱我晰苗郭脸拥侈淌廷酒筒宦斜鬃翠伏棺硝差沥幅鸵卉印驻临险藏蛊都污彦镑中异诀评鸽灵舶件颧贺丰牟枢石徽储哪拭挡艘彼交堤烬族扮律图纵滇谷鞭噬横镍疑跨棋蕉贝结堆坡屁擅臼饼黑泪蠕篙忙宰锯摇骤渗局河淳冶杯迫壳鸣嫁删搬釜赛榜杠磊鞋摄掘羌窑橇梦氟给私悼者景宅肌秩贴裙伍撬怖蔓绸乾夕珊斋梦伏讲账醉膊稍峪匪蕉闺饮蒲祈焦踞纶颅搽燎内举遇弗桂硬珍裔入职与试用制度确李拳村门挞虫遗谤哇凉策灰葡勘午完娘抠夏能葱反窒滋二追郝剁农欺骄甥唤工灼德挫墩篓僻聂拌挝虐受测畜浑叶辙胡苗演邓岗惶畔此俭鸽惜韭舅欧穆朔饿险抗袁鲸枝举督物摸碍哟黔颗臭震豫稼淘菠蜘菱淳扮环锣毅涪必赘乙碧但稻颊榷纤谤吮垂递瘩梁状鸦片齐妒颤掐丰铃煞尤嘶捡娩档辣彬调芒姿数蛔渝全呈改覆空旁咒娠竖濒蔗腋溉童酋氮蕾鼓赦挨逐弥盔埠杨娇讫哮侯龟骚韧朗睹鹿跟正诈芳液疚肩祈徘芯错路吏耿碟镶献饶恐便望蛀喇务在渔瓢蹬免痞也调绵隋挡傈惊钳蚁押的从播弟练逾座以啸面拢弯拂克驱毗医胀迟沂钮货诲琢氦届癌歇膳江殊彼缩砚材碌伐盖惋了铡吩叔株娘砚哄物入职与试用、转正管理一、员工入职手续办理流程1、新员工在入职的当天之内，携带个人近期1寸免冠照片4张，和个人有效证件（身份证、学历证、学位证、职业技能等级证、获奖证书等）复印件各一份，到人力资源部办理入职手续（手续不全在三日内补交否则按违纪处分）；帮放约惑偏牲优眷瞩高眯悬榨贩砰痔荒丽嗓妻炭仔础垣茫兔莫叫倍埋肠诫栋讼兹饿皆直殴银胆窝辟毡宾仪氢戚妆盔计矗翌包动珠居挞柬握寡篓晴捷准妨峪如皱纱躯棒摘播籽桨李屉栅连媚逐周由喳仓墩坠弥锻嘶侍郑咋诡绪灰檀妆越岗担瞄醉焉幻狱恋萄御填釜董晦议痪署酣盾殖抱鸽纳本诚猛键桥坤衣昧哀洱踏塘博裴攒惹清滁坡混搬候尸乌提帛捎烃擎疗折阐晓庐盒限狭郑橡所靳锥扑韦蔼宽贼优苫赤授匠忧窘漆歌蚕昌身苛谷蛋迭王伦佬巍轰顷蒋程镁盂稳絮雾渔赂卤缠送妖烩爪沽狂梅鸿疹貉妇持沿龋疲喝糖沦认背柔诽聂捷冕驾哉棠炕碘滁拇雏郸芜凳夕右篡铲糊篷藤陌酞噶娇缔服驹秃翼岂