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产品销售定价制度-Microsoft-Office-Word-文档.docx

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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ×××××××有限公司 产品销售定价制度 第一章 总则 第一条、为规范产品定价流程,特制订本制度。 第二条、本制度适用于产品定价委员会,销售部等相关职能部室。 第二章 产品定价核定 第三条、公司成立产品定价委员会,定价委员会下设定价小组和监督小组。定价小组由公司总经理、销售主管副总经理、生产主管副总经理和销售部经理组成;监督小组由纪检部门领导组成。 第四条、定价小组职责 1、负责××公司销售策略制订,调整。 2、负责××公司产品价格的制定和调整。 3、对客户的资质进行审核,评价。 4、对销售部上报市场调研报告进行综合评估,随时了解相关行业动态,及时调整销售策略 第五条、监督小组职责 1、监督和审查销售部相关制度,销售策略,产品价格实施等具体落实执行情况。 2、对销售存在风险提前预警和提示。 3、监督检查过程中发现的产品定价及业务受理内部控制中的薄弱环节,应当采取措施,及时加以纠正和完善 第七条、新品种新规格的产品由资产财务部、生产技术部和生产车间核算单项成本价格,提供给定价小组,由定价小组最终决定市场销售价格。 第三章 价格调整 第八条、定价小组依据市场形势变化及时对销售价格进行调整,并形成文字记录存档备查,销售部根据定价小组价格实施确定记录要求进行销售。 第九条、如某个客户在特殊原因下需要调整价格的,销售部提交报告经定价小组核心成员批准后方可实施。 第四章 价格执行管理规定 第十条、销售部必须严格执行定价小组的产品销售指导价,不得低于指导价格销售。特殊情况下必须经总经理审批,否则将对责任人进行索赔。 第十一条、对私自调价而未履行审批手续的,由调价人员承担全部责任,禁止事后追补调价报告。 第十二条、调价一律以书面记录形式呈报,定价小组核心成员签字批准,不准口头通告知执行,否则销售部可拒绝执行。 第十三条、对特殊情况确需延期而未办理延期报告,视作未同等执行,不做延期处理。 第五章 定价发文、归档管理 第十四条、所有定价相关资料、发文必须建档保存,以备查询。 第十五条、产品销售会议及相关纪录属于公司商业秘密,产品定价小组成员必须保守公司秘密,不得泄露会议,纪录相关内容,发现泄露公司产品销售、定价会议相关内容的,按公司相关行政管理制度进行处罚。 第十六条、产品定价小组价格确定实施相关纪录在销售部存档备查。 第六章 附则 第十七条、本制度解释权归销售部。 第十八条、本制度自颁布之日起正式执行,未尽事宜将另行补充。苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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