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行政篇-办公用品管理制度.doc

上传人:胜**** 文档编号:1512432 上传时间:2024-04-29 格式:DOC 页数:7 大小:123.50KB 下载积分:10 金币
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 办公用品管理制度 操作精要与提示 制度要素 操作要点 操作说明 主要涉及部门 综合管理部 主要涉及人员 办公用品管理员 管控内容 * 明确办公用品的申购、入库、领取、处置、盘点事项,使得各环节均有据可依; * 明确综合管理部对办公用品的统一归口管理,其他部门原则上不得擅自采购; * 办公用品管理应秉持勤俭节约等原则。 办公用品管理应遵循节约高效原则,可以量化标准考核。 管理单据 《办公用品申领表》、《办公用品领用单》、《办公用品使用登记表》 制度范本 第一章总则 一、为规范办公用品的采购、领取及保管行为,既节约开支、减少浪费,又保证正常工作开展,结合公司实际情况,特制订本制度。 二、本制度适用于公司范围内。 第二章办公用品管理部门及人员 一、综合管理部负责保管用品管理工作的开展和协调。 二、综合管理部指定专门人员作为办公用品管理员负责办公用品的采购、发放、管理工作。办公用品管理员应具备爱岗敬业、严谨认真等条件。 第三章办公用品的分类 办公用品的分类包括: (一)固定资产类办公用品,如:电脑、传真机、复印机、打印机、碎纸机、扫描仪、投影仪等。 (二)非消耗性办公用品,如:办公桌、办公椅、计算器、电话机、打孔机、剪刀、纸刀、白板、文件夹、文件柜等。 (三)消耗性办公用品,如:中性笔、笔记本、签字笔、圆珠笔、铅笔、橡皮、胶水、复写纸、订书钉、笔芯、印刷品、墨盒、复印纸、传真纸、水性笔、白板笔、回形针、大头针等。 (四)消耗性日杂用品,如:拖布、扫把、洗衣粉、毛巾、手套、口罩等。 第四章办公用品的申请 一、每月25日前各部门负责人认真编写本部门下月《办公用品申领表》(附表1)报综合管理部。主要列清本部门下月各类办公用品的需求,清楚描述品牌、型号、规格、数量,以便综合管理部统一安排采购。逾期不报视为自动放弃,由此造成工作受阻,责任自负。 二、综合管理部负责将各部门的办公用品需求计划汇总,经综合管理部负责人批准后统一采购。 第五章办公用品的采购 一、供应商的选择。由综合管理部、财务部按照货比三家、择优选买的原则选择供应商,原则上每半年重新进行一次遴选。 二、一般办公用品由综合管理部每月按照计划到指定供应商处采购。特殊办公用品(固定资产类及办公家具等)由需求部门提出申请,经总经理批准后,专门购买。 三、采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人不得擅自购买,否则,财务不予报销。 第六章办公用品的保管 一、备用的办公用品由综合管理部统一保管。 二、发放出去的办公用品要做好相应的领用记录,明确领用部门、领用人、领用日期及责任人,由责任人负责保管。 三、对因个人工作失误、非正常使用而对办公用品造成的异常损耗,根据个人责任的大小,由责任人承担因其造成损失的赔偿。 第七章办公用品的领取 一、每月7日前,各部门填写《办公用品领用表》(附表2),经本部门负责人签字后,直接到综合管理部领取。 二、特殊办公用品的领用,需由使用单位填写《办公用品使用登记表》(附表3),经综合管理部登记造册,办理领用手续。 第八章办公用品的发放 一、一般办公用品的发放,由综合管理部负责人员依据各部门负责人签字后的《办公用品领用单》,直接发放各使用部门;特殊办公用品的发放,综合管理部指定专人负责,经使用部门办理有关领用手续后,交使用部门具体使用和管理。 二、综合管理部指定专人负责办公用品的管理工作,要做到分类存放,码放整齐,清洁有序。 三、要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台账,做到入库有手续、发放有登记。 第九章办公用品的考核 一、办公用品的考核依据最近两年各部门每月平均消耗制定考核标准,超支部分从考核工资中全额扣除,节余部分按照50%进行奖励,每半年进行一次兑现。 二、考核项目为消耗类办公用品(不包括印刷品),固定资产类办公用品及非消耗类办公用品。办公用品原则上只配发一次,再次领用时,需以旧换新,如人为损坏或未到使用年限的,由使用部门自己购买。消耗类日杂用品按照固定用量发放,超额部分自己负担。 附表1: 办公用品申领表 申领部门: 序号 类别 单位 申领人 申领人 申领人 申领人 数量 操作 说明 数量 操作 说明 数量 操作 说明 数量 操作 说明 1 笔筒 个                 2 黑水笔 支                 3 红色笔 支                 4 荧光笔 支                 5 铅笔 支                 6 卷笔刀 个                 7 小刀 把                 8 尺子(40CM) 把                 9 鱼尾夹 盒                 10 四栏文件筐 个                 11 拉杆文件夹 个                 12 双铁夹文件夹 个                 13 拉链文件袋 个                 14 档案袋 个                 15 便签纸 本                 16 便签条 本                 17 便签贴 本                 18 固体胶 个                 19 透明胶带(小) 圈                 20 修正液 瓶                 21 双面胶 圈                 22 胶水 瓶                 23 粘钩 个                 24 记事本 本                 25 标签(大) 本                 26 标签(小) 本                 27 资料册 本                 28 穿孔夹 本                 29 计算器 个                 30 回形针 盒                 31 橡皮檫 块                 32 档案盒 个                 33 订书钉(大) 盒                 34 订书钉(小) 盒                 35 大信封(A4) 个                 36 中信封 个                 37 小信封 个                 38 白信封 个                 39 名片袋 个                 40 卷宗 个                 41 印台 个                 42 书写夹 本                 43 签字册(蓝) 本                 44 签字册(黄) 本                 45 签字册(红) 本                 46 起钉器 个                 附表2: 办公用品领用表 日期:年月日部门:负责人签字: 序号 物品名称 品牌型号 单位 数量 领用人 责任人 操作说明 附表3: 办公用品使用登记表 日 期 部门 领用物品 品 牌 型号 数量 编 号 使用期限 责任人 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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