落实计生工作会议精神状况汇报.doc

-范文最新推荐- 落实计生工作会议精神状况汇报 3月5号在县召开全县人口与计划生育工作会后，我场及时召开场班子会、全场干部职工会、计生工作会，将会议精神及时传达到全体干部之中，并结合我场实际，研究和部署了我场今年的计生工作。1、继续抓好怀孕检工作，确保在场育龄对象怀孕检率达100%，重点管理对象寄回有效怀孕检证明率达90%以上。2、及时落实“四项”手术，指导群众选择以长效避孕措施为主的安全、有效、适宜的避孕方法，确保节育措施及时率达95%以上，落实率达100%。3、加大对流动人口的管理，确保流出人口办证率达95%，并建立健全流动人口信息档案与联系制度。对流入人员纳入常住人口同等管理。4、做好出生统计工作和育龄妇女个案信息登记工作，全力实施“信息化带动”工程，确保育龄妇女个案信息上报率达100%，信息准确率达95%以上，出生统计误差率控制在5%以内。5、采取有效措施，进一步加大对社会扶养费的征收力度，提高征收到位率。6、加大利益导向机制的落实力度，进一步健全计划生育奖励、减免、优先、扶持、救助、保障“六位一体”奖扶体系，继续把农村部分生育家庭奖励扶助这个事办好、办实，确保“一个不漏、一个不错”。7、加大性别比的整治力度。深入开展“关爱妇孩行动”和“婚育新风进万家”活动，切实关心帮助困难女童，改善女孩生存环境，在全社会营造一个有利于女孩成长和发展的舆论氛围。加大对“两非”案件的查处力度，把出生人口性别比控制在100:107以内。8、加强计生干部队伍建设，进一步配齐充实计生干部队伍，加强计生干部能力建设，培养复合型人才，建设一支素质高、作风好的计生干部队伍。9、进一步加大计生政策的宣传力度。加强计划生育“一法三规”和省条件的宣传力度，深入开展婚育新风“四进四送”活动活动，提高群众的计划生育政策法规、婚育新风尚、避孕节育和生殖健康知识的知晓率，确保群众知晓率达90%以上。10、加强基层计划生育协会建设，推动协会工作深入开展，充分发挥协会的作用。11、加大计生经费投入，加强计划生育服务所设施建设，改善服务条件，完善服务制度，规范服务标准，增强服务功能，增强信息化建设，消除信息盲点，堵塞管理漏洞。 为加快推进我区次级河流水环境综合整治工作，确保完成我区创建市环境保护模范城区工作任务，按照区委、区政府的总体工作部署，特制订本工作方案。一、工作目标任务按照市委、市政府下达的工作任务，以改善区主要次级河流水环境质量为目标，切实采取有效措施，完成栋梁河流域和朝阳溪流域内禁养区的所有经营性养殖场（户）和“三无”企业的关闭取缔工作，建立长效管理机制，从根本上消除河流污染源，切实推动栋梁河和朝阳溪流域水环境得到持续改善，确保圆满完成年度工作目标任务。二、组织领导成立区次级河流污染源整治工作领导小组，负责全区次级河流污染源综合整治工作组织协调工作。组长： 副组长： 领导小组办公室设在区政府办公室，由区政府办公室主任任德茂任办公室主任，区政府法制办公室副主任刘杰、区政府办正处长级干部吴成洪、区环保局局长 任办公室副主任，区纪委、区委组织部、区委宣传部、区委政法委、区信访办、区环保局、区质监局、区工商分局、区国土分局、区规划分局、区城乡建委、区房管局、区市政园林局、区农林水利局、区司法局、区食品药品监督局、区卫生局、区新闻信息中心、区公安分局、 街道办事处、 街道办事处、 街道办事处、 镇等有关单位负责人为成员，具体负责次级河流专项整治工作日常管理、组织协调工作，并完成领导小组交办的其他工作任务。领导小组办公室下设综合协调组、宣传动员组、综合执法组、后勤支援组、维稳保障组等5个工作组：（一）综合协调组。由区电子政务中心副主任 任组长，区环保局副局长 任副组长，从公安、工商、农林水利、环保、卫生、国土、规划、 街道办事处、 街道办事处、 街道办事处、 镇各抽调一名工作人员，全脱产集中办公，具体负责现场协调及信息组织工作。（二）宣传动员组。由区委宣传部副部长 任组长，区新闻信息中心、报社、区环保局、 街道办事处、 街道办事处、 街道办事处、 镇等有关单位分管负责人任副组长，成员从各有关单位中抽调，具体负责次级河流专项宣传动员和政策解释工作，以营造良好的工作氛围。（三）综合执法组。由区政法委副书记 任组长，区政府法制办、区公安分局、区信访办、区规划分局、区环保局、区农林水利局、区司法局、区国土分局、区工商分局、区质监局、区食品药品监督局、区卫生局、 街道办事处、 街道办事处、 街道办事处、 镇等有关单位分管负责人任副组长，成员从各有关单位中抽调，具体负责组织实施对重大污染源的强制关闭或拆除工作。（四）维稳保障组。由区信访办副主任 任组长，区公安分局、 街道办事处、 街道办事处、 街道办事处、 镇等有关单位分管负责人为副组长，成员从各有关单位中抽调，具体负责信访案件的处置及解释工作，妥善处理信访突发事件，确保社会稳定。（五）后勤支援组。由区环保局局长 任组长，区财政局、区城乡建委、区房管局、 街道办事处等有关单位分管负责人任副组长，成员从各有关单位中抽调，具体负责专项整治的人员、物资等后勤保障工作。三、工作进度安排（一）摸底调查及动员部署阶段（年7月5日至7月20日）一是有关街镇集中力量对畜禽养殖禁养区及“三无”企业进行拉网式摸底调查，掌握详细情况。二是结合工作目标任务，制订专项整治工作方案，全面部署整治工作。三是有关部门、有关街镇做好宣传动员工作，营造良好整治氛围。（二）综合执法阶段（年7月21日至8月31日）一是自查自拆。各有关部门、有关街镇根据本单位工作职责，在7月25日前对整治对象的违法行为进行纠正，并履行完有关法律程序，责令违法主体限期自行搬迁或拆除。二是全面执法。由区政府组织各职能部门实施专项执法行动，在8月20日前，对逾期未拆除或搬迁的养殖场（户）及“三无”企业依法实施强制关闭或搬迁工作。三是攻坚扫尾。集中力量对重点违法行为进行集中整治，妥善解决遗留问题，在9月30日前完成对各类违法违章行为的综合整治工作。（三）总结验收阶段（年10月）对全区次级河流污染源整治进行全面检查，各职能部门按照工作目标任务的要求，查缺补漏，并建立长效管理工作机制，由区政府牵头组织验收。四、工作措施（一）落实责任，明确职责区政府办公室（区政府督查室）：按照区政府领导要求，负责组织协调专项整治工作所涉及的重大事项，督促各有关单位按进度实施整治工作。区纪委（监察局）：负责对行政机关及其工作人员执行各项法律、法规情况的行为进行监察，依法依纪追究违反有关法律法规的有关人员的行政责任。区委组织部（考核办）：按照区政府年初下达的工作任务，负责对有关单位工作情况进行考核，并牵头做好综合验收工作。区委宣传部、区新闻信息中心：负责做好宣传动员及政策解释工作，协调有关媒体，营造良好整治氛围。区委政法委：牵头做好专项整治工作中违法行为的认定工作，负责组织精干力量对违法行为进行集中查处；积极协助有关单位做好专项整治的稳定和信访工作。区信访办:负责专项整治工作的信访稳定工作，及时处置信访、稳定突发事件，确保社会稳定。区财政局：积极筹措专项整治工作经费，确保整治工作顺利推进。区司法局：负责做好专项整治法律宣传和解释工作，并对专项整治提供法律支持。区环保局:根据中华人民共和国环境保护法和市环境保护条例等相关法律法规的要求，充分履行环境保护监督管理职能，依据相关法律程序，对各类环保违法案件进行查处。区农林水利局：根据相关法律法规的要求，对河流流域范围内经营性畜禽养殖场（户）违法行为进行认定和查处，配合有关单位做好政策宣传和解释工作，协助有关部门做好禁养区内禁止兴建畜禽养殖场工作。区规划分局：根据中华人民共和国城乡规划法和市城乡规划条例等相关法律法规的要求，依法对城市规划区内违法建筑进行认定和查处，积极协助有关街镇对违法建筑依法实施拆除，做好政策宣传和解释工作。区国土分局：根据中华人民共和国土地管理办法等相关法律法规，依法对城市规划区外非法占用土地修建的违法建筑进行认定和查处，协助有关街镇对违法建筑依法实施拆除，做好政策宣传和解释工作。区国税分局、区地税分局：根据等相关法律法规和部门职责的要求，依法对整治范围内的畜禽养殖场（户）和生产企业偷税、漏税等违法行为进行认定和查处；积极配合有关单位做好政策宣传和解释工作。区市政园林局（区食品安全委员会）：根据市餐厨垃圾管理办法等相关法律法规的要求，依法对违规收集、运输和处理餐厨垃圾单位及个人进行认定和查处；会同有关单位负责对“潲水猪”饲养源的拦截力度，依法严厉查处有关违法行为。区工商分局、区卫生局、区质监局、区食品药品监督局：根据等相关法律法规和部门职责的要求，依法对整治范围内的畜禽养殖场（户）和生产企业违法行为进行认定和查处；积极配合有关单位做好政策宣传和解释工作。区公安分局：在专项综合执法小组的指导下，负责专项执法工作的现场稳定和秩序维护工作；依据相关法律法规对妨碍、阻扰执法人员依法执行公务的行为进行依法处理；对违法情节严重，造成环境污染严重的畜禽养殖场（户）和“三无”企业，按涉嫌“重大环境污染事故罪”立案调查处理。区房管局、区城乡建委：积极指导、配合有关单位做好违章建筑拆除工作和污染源治理工作。 街道办事处、 街道办事处、 街道办事处、 镇政府：按照属地管理原则，负责对辖区内畜禽养殖场（户）和“三无”企业进行清查摸底和政策宣传工作；在专项综合执法小组指导下，对辖区内畜禽养殖场（户）和“三无”企业组织实施取缔、搬迁及违法建筑拆除工作；牵头做好信访稳定工作。（二）加大宣传教育，营造良好整治范围一是由区委宣传部牵头，区新闻信息中心、区环保局配合，在各级媒体上对本次联合整治行动进行集中正面报道，形成强大的舆论氛围。二是由有关街镇牵头，各相关部门协同配合，广泛发动群众支持配合次级河流污染综合治理工作，并对养殖场（户）、污染企业逐户上门宣传教育，积极推进养殖场（户）和“三无”企业限期搬迁和违法建筑自行拆除。（三）依法处置，严格执法，确保公正各有关职能部门要结合本次专项整治工作的主要内容，对栋梁河和朝阳溪流域畜禽禁养区内的养殖场（户）和“三无”企业进行认真研究，提出具体执法方案，轮流上门，对沿线环保不达标的单位和个体经营者违反有关政策法规的情况进行全面排查，并下达相关处罚、整改法律文书，切实做到有法可依、执法必严。对逾期拒不搬迁的，有关职能部门要依据有关法律法规的规定，按照处罚上限进行查处；对于个别煽动闹事的，由公安机关依法对有关人员进行处理。（四）保障人员经费，确保工作顺利推进一是从区监察局、区法院抽调人员督促、指导综合执法工作；二是各街镇抽调人员成立专职工作队伍，由各街镇分管领导亲自带队，做好宣传、摸底排查及群众工作；三是区财政拨付专项工作经费用作执法经费和办公经费等。（五）加强现场维稳措施，确保社会稳定一是制订拆违控违维稳工作预案，坚持依法执法，努力化解矛盾，切实做好整治期间及后续的群众上访与社会稳定工作；二是强化值班制度，建立应急工作机制，及时妥善处理工作中的各类突发情况；三是强化信息沟通，及时上报有关信息，不得瞒报、漏报。五、工作要求一是各有关单位要加强次级河流污染源专项整治工作,切实履行工作职责，确保全面完成区政府下达的工作目标任务，区考核办、区政府督查室将根据相关职能强化督查工作，对于工作滞后、整治不力的单位，区政府将进行通报批评；二是参加专项整治工作人员要严格按照有关纪律要求，严肃党风政纪，不得徇私舞弊，违反国家法律法规，区纪委（监察局）将对专项整治全过程进行监督；三是建立次级河流综合整治工作领导小组会议制度、整治办主任办公会议制度、督查督办等工作制度，将综合整治工作纳入环保考核指标体系，探索纳入部门环保考核“一票否决”制，以调动工作积极性，增强工作责任感。 终于把我们人力的一项大事-春季补招给忙完了，期间几多纠结，但我们还是挺过来了。但是，不得不承认，这次的招新中尽管有师兄师姐们的千叮万嘱，但我们还是不免的犯下了大大小小的许多错误。好啦，煽情的话不多说，下面进入总结错误篇： 其实感觉这次招新我们出现的最大的问题就是准备时间不足，以至于很多的项目，例如摆摊，扫楼和面试阶段都犯下了许多本可以避免的遗漏，所以我觉得下次的招新或许可以提前一两个星期提出，然后筹备时间就可以更加充足。 一摆摊方面 尽管在三天的摆摊中，我负责的是最后一天下午的，但是出现的问题也还真不少。 1. 首先，作为摆摊的负责人，我没有及时去了解好当天中午的物资放在哪里跟我们的帐篷要在哪里摆，只是去那里看到百步梯的在，就顺势跟着他们做。 2. 没有能很好的调配好其他部门人员的工作，导致后来才发现，原来坐在帐篷里面的五个有三个是宣推部门的，人家来问起文体部的时候，我们还要跑去外面把文体部的人给叫回来。 3. 在摆摊之前没有跟他们说好他们各自负责的工作，有些人甚至不知道自己该做些什么，只是坐在一旁发呆。另外，也没跟他们强调好招人要以社联整体为准，导致后来出现了各部门拉人，抢人事件。 二扫楼方面 在这次招新中，我负责的是扫楼项目，但却感觉自己做的很多处都不到位，还是需要好好的自我检讨一番的。 1. 最重要的一点，这次的扫楼负责是我跟昭兰负责的，但很多事情我却自己包揽了，缺失了合作意识，搞得自己累不说，其间也不免的出现了许多的遗漏。 2. 作为扫楼负责人，我也没有及时的跟总负责人和部长们汇报自己的工作进度，每次都是别人问起，我才想到要汇报情况，这样导致其他人都不知道我负责的项目进行到哪一阶段了。 3. 可能也是因为这次招新比较急，所以在催促其他部门交那个扫楼人员安排表上也出现些许问题。很多部门交的安排表都比较迟，也需要我们去催促好几遍才能收齐，这个或许以后可以通知的早一点，让他们部门内部尽早的决定，也方便于我们及时分配和整理。 4. 在扫楼之前的马甲，工作证分配方面上，我们准备的马甲跟工作证明显不够用，分配到一个宿舍楼上的也仅仅能有一件马甲，一件工作证而已，这样对比于学生会跟百步梯，明显的有点气势不够，希望下次能及早跟办公室那边沟通好，最大限度的借出多点黑马甲跟工作证。 5. 今年的扫楼结果比较惨淡，而且我了解到很多的工作人员都要在宿舍楼里面等，等那些同学参加活动或者上课回来。所以我建议下次决定扫楼时间之前能事先大概了解下那些大学院是否有活动，有课，这样拉到报名的人员可能会更多。 6. 在分配物资给每栋楼之前没能做好记录，虽然后来没有物资丢失，但觉得下次在扫楼分配物资之前最好能记下各栋楼分配了多少件马甲，多少件工作证，这样更方面回收管理。另外，在扫楼之前要先了解好扫楼进入的批条是在哪个组织手上，并在之前跟各栋楼的负责人交代清楚。 三面试方面 1. 在这次的面试过程中，给人的感觉的确很乱，很多方面的考虑都不够周全。 2. 首先感觉是面试地点上，由于借课室的不及时，加上很多学院，协会要举办活动，我们各部门的面试时间不太统一，地点也并没有多大的相连。 3. 另外一个是由于在面试之前我们都没有认真的去看策划，后来需要芷青一个个的去讲解，这就让大家对面试的流程方面掌握的不太好，导致后来面试拖的时间也很长，整场面试拖的很久才能结束。 4. 还有面试通知方面做得也不够到位，二轮面试上甚至出现有一组4个人都没接到通知的情况，希望下次在通知上能电话通知或者让他们收到短信记得回复下。 5. 大家对于想招什么样的人确实没有什么明确的标准，这样就导致在一场面试完之后，大家对于面试者讨论的时间拖得过长，影响了下一场面试的时间。 6. 好了，煽情的也写完了，总结错误的也写完了，就这些了。也希望在下一次社联秋季招新的时候能避免这些失误，把招新办的更好。好了，吼一句:社联加油，人力加油！ 招新工作总结陈荣彪 招新总的来说还是顺利的结束了，但其中却暴露出了许多的问题，值得去总结和思考。 我是和愈华负责物资这一方面的。物资怎么说呢，事情会比较多，关键是繁琐。而且物资关系整个活动，尤其像招新这种对物资的依赖程度比较大的活动。不过这些都不是用来为错误开脱的借口或理由。 首先是在第一天里，愈华由于对物资的量得把握不太准确，导致派发的表格严重的超出，使得后面的物资出现持续的吃紧。当然这也和我有关，我没有主动的和他联系，我们两人之间的信息交流不够，两个人之间的行动不是很统一，这是以后最应该值得注意的一个地方，无论是什么工作都涉及到信息的处理，信息的流畅度很大的决定了事情进展的顺利还有最后的成败。所以以后在工作中，和人合作要注意彼此的信息共享，这样两个人的优势才能更好的体现和得到回报。然后在处理物资之类的问题的时候要具体要物资的量，越具体越好，而且心中时刻要有一个清晰的认识。 然后就是物资的及时清点。在第一天的摆摊中丢失了一块桌布，事情不大不小，然而这也是一个错误，谁知道下次丢失的会是什么呢？关键是要从中吸取教训，虽然这是摆摊负责人的过失，但事先我们没有对他们过多的强调，物资既然是我们负责，丢失当然也是我们的责任。在摆摊结束后的清点工作进行的还比较到位，在接下来的两天中，物资也有得到及时的补充和更进，后两天的活动比于第一天有很大的改善和提高，这与这两个方面的努力是分不开的。所以，任何一件事情，都有它存在的必要，每一件小事都是紧要的一环，直接影响的是整个活动的结果。在今后的工作中，无论接到什么工作，不论是大小轻重，都应该认真地对待，既然要做，就要做到最好。 在物资这方面还有一个问题要值得注意。在面试的时候有向C9那边借胶凳。但在借的时候，因为是帮整个社联九大部门一起借，所以其他部门有来人搬自己部门的胶凳，但是当时的秩序非常的乱，后来哪些部门借了多少都不能准确地知道。这不是因为事先没有和他们交待，然而各个部门之间的嫌隙我觉得还是存在，后来在还胶凳的时候也有体现，几乎都是我们部门在搬。这就提醒在以后如果要 是有和其他部门打交道的工作，一定要注意和其他部门的沟通和交流。然后要有具体的分工，在事先要强调好各自部门的工作。在摆摊的时候也存在这个问题，虽然在招新是面向整个社联，但各部门之间的竞争还是存在，比如过多地宣传自己的部门和拉人等，还有因为交流或者协商的不到位，导致有些人在工作的时候无所事事。任何事情都涉及它的核心利益，所以在做事的时候要从整体利益，从大局出发，比如这次招新就应该是从社联的整体去考虑。 在做任何事情的时候，在做事情之前就要对所有的事情有个具体的轮廓。越具体越好，这样在真正实行的时候就不会出现比较大的偏差。这是我的又一个经验。比如物资，在做策划的时候都会有个物资清单和预算。但物资涉及到方方面面，杂而且细，往往不能够写全，但有些物资如果没有而临时在去办理的话就会显得很被动和仓促。做一件事情可以从结果出发，要达到什么样的结果就要有什么样的过程，什么样的过程又会需要什么样的物资，这样一环接一环出错的概率就会大大的降低。 再来总结一下物资以外的。在这次招新的过程中，还出现了一些问题。 在面试的时候由于是芷清一个人在全部做，所以出的问题比较多，这就说明人多力量大还是有道理的，每个人有每个人的优点和长处，在一个大的活动中，如果能发挥每个人的优点，这样行动起来就会更好的运转，我想这就是为什么社联要设九个部门的原因，也是造物主让每个人不一样的原因，在工作中善于调动积极的因素去弥补不足的地方，综合和统筹规划好整体的布局，这样才是正确的处理事情的方法。 还有一点就是要注意细节，这个虽然师兄师姐们有强调过很多次，但每次还是会在这里出现问题。细节这个东西很难把握，因为它细，而每个人不可能每次都能够注意到每个细节，所以能做的就是在工作的时候反复提醒自己，力求做到完美，然后尽量养成一个良好的习惯。 以上就是这次活动的总结，一次总结，一次收获。 春季招新工作总结陈昭兰 这一次部门的招新进行得还算顺利，虽说出现一些细节问题或某些突发状况，但最终也圆满结束了。 从这次招新中，我收获了不少东西。主要是第一次作为面试官，感触良多。这不禁让我想起之前自己作为面试者的情景，心情差不多一样的紧张，但坐在那里的感觉却相差甚远。 我同亮东是扫楼的负责人，我觉得我俩在配合方面做得挺好，什么事都有事先沟通，不存在工作进度不一的情况。还有值得肯定的是，作为面试官，我很公平公正地对待了每一位面试者，毫无私心。再者，对于即将成为我们人力的一员的面试者，我都反复认真地考虑过。 但我一直在怀疑自己的积极性，因为我做的事真的是屈指可数。虽说是和亮东一同负责扫楼的事，但大部分是亮东在忙。而且看着芷清他们，我不得不反思了。 还有，针对我自身，在这次招新中，做得不到位的、急需改进的地方主要有以下几方面： 1. 做事不要拖拉，能第一时间完成就别花费更多时间去磨蹭它。 2. 在适当的时间做适当的事，平衡好各项时间的安排。 3. 做任何事之前，尽量把细节的东西想到位，多咨询一下师兄师姐。 4. 通知事情时，一定要简洁清晰地表达清楚，切记切记。 5. 有时要懂得放慢脚步。 很多时候，即使知道自己哪方面做得不好，决心去改变还是有一定难度。但我会尽力让自己朝自己希望的方向前进，做错事不要紧，最要紧得是别重蹈覆辙。 2018年招新工作总结陈芷青 2018春季招新总结一鸣 ? 摆摊小结 每个摊位一个负责人偏少，最好有两个，或者在C3办公室安排一个负责人，在一、二饭和办公室都有负责人在指挥，以免出现混乱的状况。 摆摊时指挥不动其他部门人员，出现消极怠工现象。 宣传人员尽量避免聚堆，分组发放宣传单，并把有兴趣者带至摊位处，做详细讲解。 摆摊开始和结束时，物资要清点清楚。 宣传物资种类和数量偏少，尤其是与百步梯相比，报名表没必要那么多，社联介绍应该更多。 其他部门人员自愿参加摆摊，容易出现安排上的混乱。 ? 扫楼小结 扫楼时，虽然有负责人和人力负责人，但是大家都会听负责人指挥，我们的任务只是收物资，发挥不了作用。 黑马甲太少，没有校会和百步梯正规。 扫楼人员需要经过培训，感觉他们讲不到重点。 ? 面试小结 通知面试者要重点关注，这是关乎部门形象的重中之重。 选择人员意见混乱，对不同组的面试者不公平，虽然可能有没有制定选择标准的原因，但即使有标准也比较主观，我认为可以分为几个模块打分，尽量客观。 应该先给面试官进行培训，提高大家的水平。 面试题要再多花心思准备。 两组面试者同时面试时，前后两组面试者的声音会互相影响。 面试时间的安排过于密集，给面试官的讨论带来一定影响，过于仓促，现场很混乱。 报名表要有专人收取、保管、分类，以免遗失。 主面试官、主持人要学会把握住局面。当面试出现冷场或者面试者、面试官有不良情绪时要及时提醒调整。 面试官无需和面试者辩论，过于投入到辩论之中，其实仅需要问、听、观察。个人表现欲望不能过强，面试官是去选人的，不是去表现自己的。 面试官在提问的时候要尽量言简意赅。只要把问题提一下就好，不用过多的描述。问题一般是考核思想内容、逻辑思路、表达能力，除此之外也要多观察面试者的动作。 针对面试官抓住面试者的弱点或表现出的不足之处进行连环提问，要有区别的对待。 正式场合不要过多使用通俗语言，如给力你懂的等。 19 / 19