辛勤结硕果-青春谱华章——--同志个人先进事迹.doc

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辛勤结硕果，青春谱华章——**同志个人先进事迹

    在**供电支公司，一提起**这个名字，没有人不伸大拇指，都夸他是个好小伙子。
    1991年参加工作的**，中共党员，今年33岁，现为支公司支部办主任，计算机信息中心副主任。在几年时间内从一名普通的校表员后来居上，成为了青年人中的佼佼者，原因何在？面对大伙的问询，他只是笑着重复一个观点：“我只是在尽可能地把工作做好。”
    1991年7月，毕业于**电校的他，来到了县供电支公司计量班当了一名校表工。从此，风华正茂的他便与电能计量结下了不解之缘。想要在计量岗位作出一番成绩，不但要有极强的责任感和事业心，更需要扎实的业务知识和熟练的操作技能为基础。**始终以“爱岗敬业，勤于钻研”为准则，工作中勤学好问，刻苦钻研。作为班组唯一的男同志，他主动承担起了班组里的苦、累、脏、险工作，通过工作不断积累经验，提高业务技能，使自身得到了充分的磨砺和锻炼。他在很短的时间里就取得了计量检定人员合格证书，并逐步成长为班组的生产骨干。他细致的检定和娴熟的操作得到了领导的认可，独立承担起了高压关口表计的轮换校验工作。高压关口表计准确与否直接关系到线损指标的完成和线路运行人员的奖罚考核。他始终坚持“公平、公正”的原则，工作中一丝不苟、精益求精，高质量、高标准地完成了历年的关口表计轮换校验任务，未发生一起计量差错。
    计量工作千头万绪，任务繁重，十多年摸爬滚打，他深知其中的艰辛，却从不言悔。2000年支公司用电营销实现自动化管理，他独立承担了计量管理系统的应用与维护工作。由于这套软件在计量管理方面有些部分需要改进，他积极配合系统管理员进行多次程序改进和完善，提出了很多建设性意见。随着两网改造工作的全面展开，表库管理难度不断加大，许多新设表计信息需要逐台全部录入微机。面对如此巨大的工作量，他没有退缩，经常利用节假日时间进行资料录入工作，保证了表库资料的完善和准确。他还是班组的安全员、资料员，为搞好班组基础工作，他绞尽脑汁，想尽办法，设计了班组建设专题网页，在省一流班组验收时进行了讲解演示，获得了省公司领导的一致好评，对班组顺利通过一流验收起到了积极作用。
    **始终把学习作为人生最大的乐趣，他清醒地认识到企业更需要一专多能的复合型人才，于是利用业余时间攻读计算机等相关专业知识，并通过电大函授学习来增加自己的知识储备。2002年10月，支公司组建计算机信息中心，他凭借扎实的计算机应用能力，被聘任为信息中心副主任，兼职主持支公司网络信息化建设工作。领导要求信息中心在短时间内自主开发完成一套综合办公系统，实现公司数据资源有效共享。面对挑战，**没有丝毫的犹豫，他和同事们根据实际情况，认真研究方案，最终敲定了网络综合办公系统的开发方向和初步规划。接下来的时间里，他和同事们查阅了大量书籍资料，参考了众多同类系统的设计，先完成了核心模块的程序编制，经过测试后，又完成了系统集成和美工设计等工作。在各级人员计算机培训讲座上，他亲自备课授课，耐心、细致地指导各部门的基层站点建设工作，保证了各级计算机管理人员对这套系统的熟练掌握。由于信息中心成员都是兼职，这就要求他们在做好本职工作的同时，抽出更多的业余时间来完成开发任务。在半年多的时间里，**和同事们放弃了全部的节假日。白天，奔波于各股室班组之间解决各种各样软硬件问题。晚上汇总情况、研究问题并加以解决，经常通宵达旦，废寝忘食。辛勤的付出换来丰硕的回报，网络综合办公系统于2003年6月18日正式投入运行。这套系统规范了办公流程，提高了工作效率，节约了办公开支，有力地提升了现代化管理水平，为支公司成功迈入省一流县供电企业和省文明单位奠定了坚实基础。为此，支公司授予信息中心“重大科技创新奖”并重奖一万元，开祁电历史之先河。这套系统同时也受到了各级领导和专家的一致关注和认可，获得了分公司2004年科技成果二等奖的殊荣。
    他既是一名团干，又是一名合格的共产党员。作为团干，他积极地、创造性地开展工作，出色地完成上级交给的各项任务，同时他还身先士卒，利用自己在文艺方面的特长积极参加上级组织的各项活动，无论是知识竞赛，演讲比赛、还是文艺汇演、歌唱比赛都能看到他的身影。比赛中他多次获奖，既为支公司争得了荣誉，也使他的才能得到了充分发挥和锻炼。2001年10月，**光荣地加入了中国共产党。他在政治上逐渐走向成熟，更加注意以一个膊?吃钡谋曜佳细褚?笞约海?蘼凼巧??谖换故峭诺墓ぷ魉?几?鞫?⒏????欢嫌米约旱木匆稻?瘛⒐ぷ魈?取⑷烁聍攘θゴ??跋焐肀叩耐?竟餐??健Ｓ捎谒?錾?某錾?硐趾屯怀鲆导ǎ?001年共青团市委授予他“优秀共青团员、新长征突击手”光荣称号；2002年分公司团委授予他“优秀团干”称号；2003年分公司党委授予他“优秀党员”光荣称号。
    2004年9月，**被任命为支部办主任。离开了熟悉的岗位，等待他的是人生更大的挑战，他正以百倍的信心和努力去很快适应新的工作环境，恪尽职守，无私奉献，用智慧和汗水谱写青春最美的乐章。

县农村信用合作社党委书记程金水事迹
一片赤诚 情系“三农”
构上，不断探索商业流通资金运动规律，积极做好个体私营经济黄金客户服务工作，变过去每年2、3月对个体私营经济被动评定为下半年11月主动核资定贷放款，并简化手续，实行评定、发证、放贷“一站式”服务，吸引大批经济“小巨人”在信用社开户。在信用社开户的民营经济个体户4688户，比上年增加2066户，占注册民营经济户的 81.2%。同时，还开辟了打工经济贷款、扶贫助学贷款、农民建房贷款等新的支农项目。累计投放“打工经济”贷款1792万元、贫困学生助学贷款1530万元、农民建房和投资贷款3350万元。

一腔热血 执着勤政
程金水同志在走马上任英山联社理事长时，没有豪言壮语,只是清清白白做人，勤勤恳恳做事。面对经营亏损，业务发展缓慢，服务方式单一，员工安于现状等现实，他并没裹足不前，而是充满着对事业执着的追求、对前途必胜的信心。为激发全社干部职工的创业创新热情，他组织全系统相继广泛深入地开展了“三个代表”重要思想学习、“优良传统、法纪法规、创业创新”三大教育和“铁的纪律、铁的制度、铁的管理”三铁教育以及“学查改”等学教活动，同全员一道努力实践“三个代表”，发扬“三铁精神”，牢固树立创新观念和提高人均份额意识，把干部职工的思想从消极逐步引向积极，从物质刺激逐步引向创新创业，从单一的传统信贷服务转向全能化金融服务，从单一的信贷业务转向金融大市场，他的与时俱进、开拓创新精神，不断激发了员工拼搏向上的工作热情。全系统先后涌现出岗位标兵36人、业务能手93名、模范党员68名。
程金水同志对工作有火一般的热情，为促进各项工作的落实，他始终坚持从一抓起，从自身做起，从经营存、贷款业务，管理制度的建立，人员的调配到队伍的建设等工作，他都要亲自组织、亲自检查督办，一件一件地抓落实。他工作起来不分昼夜，人们你他是一个工作狂，几次胃病发作，忍痛上岗，不下一线，白天坚持带药下乡，深入农村，指导全社工作，夜晚回家输液打针，仍考虑工作。2002年9月中旬，他带病坚持下乡检查工作，突然胃出血病倒住院，他勉强在医院住了三天就背着医生又回到工作岗位上。在他的带动下，全社干部职工爱岗敬业、无私奉献，扎实做好各项工作，全系统存、贷款业务实现超计划、超目标快速发展，经营效益实现扭亏为盈稳健发展，规范管理实现提档升级持续发展。
一杆标尺 从严管理
程金水同志经常说，“干部要
为建设一支过硬的信合队伍，他坚持人本管理，制定了十项制度，举办了新上岗员工、会计、信贷、出纳、微机操作等28期培训班，请司法、税务、财政等职能部门的领导讲课，提高全系统广大员工的业务水平。经常性地开展帐务展评，检查自验，互查评比等活动，提高会计核算质量，加强安全管理，长年不懈抓检查，及时发现问题抓处理。做到警钟长鸣，防微杜渐。加强审计监督，开展了信贷、财务、信用站三大类，10个项目的重点审计稽核，做到有计划、有布置、有安排、有检查、有结果，有效地堵住了风险源头。
一身正气 清正廉洁
他经常教育干部职工要耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住诱惑，不要被“糖衣炮弹”俘虏，在五亲六眷上，他坚持按原则办事，把好权力关，不徇私情，不为亲戚开绿灯，顶住各种压力，一视同仁；对待金钱，一尘不染，拒腐蚀不沾，还教育亲属、子女要“君子爱财，取之有道”，自觉抵制各种礼品、礼金，无论是单位职工、还是其他朋友，有事可以到办公室交谈办理。三年来系统内干部职工，社会上有求办事人员从未进过他家的门，送到办公室的礼品、礼金全部都上交纪检组登记，三年来共拒收礼金、礼品32000余元。
为了做到言传身教，给全社员工做出榜样，他严于律已，约法三章；一是同城不吃饭，下乡不喝酒、不发整包烟，不请客送礼；二是出差不住豪华旅馆，不进桑拿、舞厅等娱乐场所；三是不打招呼、不批条子放贷款。一次出差到武汉，同行人员为他登记了一个标准间，他一面退换了房间，住进同行人员房间，一面对其进行了严厉的批评。他回英山联社后，亲自主持制定经营管理、综合治理、机关管理、党风廉政建设、机关工作规则等30多种制度，并坚持以身作则，垂范带头，从自己做起，管好身边的人，从不搞个人特权。回英山一上班马上
就取消了领导接待客人每月用一条烟等特殊规定，狠抓治奢纠风，遏制了纪律不严、行为不廉的作风，深受职工的拥护和好评。制定“十不准”的治奢纠风规定，按月公开群众关心的会议费、招待费、电话费等费用支出问题，达到了“控住机子、管住筷子、刹住车子”治奢纠风的目的。

华通机电集团川渝销售公司总经理×××，靠着一个“勤”字，一股拼劲，带领公司员工不仅牢牢地占领了川渝市场，而且生意越做越活，雪球越滚越大，业绩逐年上升，成为集团公司的一面旗帜。黄定生被乐清市供销员协会评为“2003年度乐清市全国十大销售精英”，他所带领的公司连续几年获得华通销售一等奖，2004年获特等奖。
黄定生现任华通机电集团川渝销售总公司总经理，称得上是温州人中的一位优秀代表。在加盟华通之前，黄定生已在河北、北京、山西等地商界摸爬滚打的8个年头。上个世纪末，国家作出西部大开发的重大战略部署，颇具经济头脑的黄定生从中看到了商机，他毅然决定放弃已经创下业绩、并被自己称为第二故乡的燕赵大地——河北，转战西部重市——成都。
要在销售市场上迅速打开局面，必须要有一个好的项目。也算黄定生和华通有缘，来到成都不久，他便选择了产品质量一流、在市场上有一定知名度和信誉的山门变压器厂（华通机电集团有限公司前身），并为成都地区总代理，从此开始了他在成都的创业梦。
温州人成功的经验也许能总结出许许多多，而勤奋则成为他们的本色。谈起创业成功之道，黄定生总结了一个字——勤。他说：勤又表现在眼勤、脚勤、嘴勤。眼勤就是要善于观察事物、发现问题、寻找商机、寻找目标客户；脚勤就是在找到目标客户之后，要实地拜访，一次不行两次，两次不行三次——直到成功为止；嘴勤就是要多和客户沟通，聆听客户的要求和抱怨，仔细解释我们的服务、宣传我们的文化。
一次，黄定生得知成都的一家大企业正计划购进一批机电设备，为让这家企业使用自己的产品，他便连续8个月38次登门拜访客户，不厌其烦地向客户讲解产品的优点，介绍集团的服务，宣传企业的文化。尽管“跑断了腿、磨破了嘴”，可最终付出换来了回报。黄定生不仅把与这家企业的首次合作“搞定”，而且使该企业成了集团的黄金客户，每年都达成百万元左右的合同成交额。
黄定生不仅做终端，而且做批发零售，生意红红火火。他的“勤”不仅体现在销售上，而且也体现在服务上。他请来专业工程师担任技术服务主管，建立客户服务网络，还购置了两辆货车，配备8名专职客户服务员，随时为用户提供优质的服务。
黄定生靠一个“勤”字闯市场，用一个“勤”字影响一个团队，培养了川渝销售总公司拼搏向上的精神，保证了销售市场越做越大，效益蒸蒸日上。目前他带领的公司已设立57家销售分公司,签约123个特约经销商，成套配送生产厂家30多个，已基本实现了城乡网络一体化的经营格局。近几年来，该公司销售业绩以每年平均40%以上的速度上升，2002年就已突破销售额2000万元大关，连续几年位居集团公司销售前列。
 

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