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1.1 运营调度工作概述

教学过程：

【一】 复习提问
1. 城市轨道交通主要行车设备；
【二】 讲授新课
1.1 运营调度工作概述

一、 运营调度工作的作业与任务
1、 运营调度工作定义：城市轨道交通工作的日常工作组织。
2、 运营调度工作执行者：调度控制中心。
3、 运营调度工作作用：组织行车、提高运营服务质量、确保运输安全、完成乘客运输计划、实现列车运行图
4、 运营调度工作任务：
（1） 组织部门、按图行车、监督执行、发布命令指示。
（2） 监督运行、处置突发、恢复正常。
（3） 处理临调。
（4） 管理入轨（施工作业）。
（5） 指挥上线（工程车、试验车）。
（6） 处置事故、组织救援。
（7） 规范登记、定期汇报。
（8） 关注客流、适时调整。

二、 运营调度主要设备
1、调度中心：调度监督、调度集中、行车指挥自动化、列车运行图自动铺画、传真、通信记录、无线列车调度系统及调度命令无线传输等设备。
2、行车规章制度：《行车组织规章》《行车调度指挥规则》《行车事故处理规则》《控制中心手册》等。
3、综合显示屏
4、监视器
5、通信设备
（1）调度电话
（2）无线调度电话
（3）中央广播系统

三、 运营调度指挥架构
值班调度主任（值班员）：指挥协调、处置突发。
行车调度员：监控运行、掌握信息、发布命令、检查计划、处置突发、恢复运行
环控调度员：监控环境、调节参数、保证质量、满足需要。
电力调度员：监控供电、采集数据、保证安全。

【三】 课堂小结
本节课我们主要学习了运营调度工作。希望大家回家对于重点讲解的内容进行进一步的记忆。
【四】 巩固练习
1、 简单说说运营调度工作的作用于任务？
【五】 课后作业
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