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车队维修班班长事迹.doc

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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 车队维修班班长事迹 无轨运输护航人 --记**车队维修班班长*** ***自担任维修班班长以来,针对**车维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践,先后完成十几项技术革新,并总结出一些简易实用的操作方法,在车辆维护维修中发挥了巨大作用,保证了生产用车。 **车队现有各类用途、各种型号车辆20余部,车型多、结构复杂、维修量大,随着矿井生产能力的提高和采煤工作面安撤及采掘转换的加快,运输量大增,致使各类车型长期超负荷运转,整车的结构性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务。因此,**车队干部职工有这样一句话:千难万难,修车最难。 面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头。他深知,矿领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生。责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力。在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在车辆维修中顶大梁、做尖兵,实现人生价值。为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度、多层面研究分析车辆结构,反复揣摩器械、配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到车辆维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩。今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索,大胆对常用工具革新改造,并总结出许多快捷的维修方法,使车辆维修“事半功倍”,提高了车辆修复率。如3S车净化水箱弯头三通由于维修空间狭小,损坏后很难更换,他和同事通过多次研究试制,改造出“快速接头”,只需十几分钟既能使车辆投入使用,提高工效16倍以上。由于**车的特殊性和国内工具的专用性,在车辆的日常维护中,添加润滑油是一个很大的难点。因胶轮车油嘴位置隐蔽、空间小,现有的黄油枪根本派不上用场,每次注油都要花费大量的人力,并造成油脂浪费。针对这种状况,他在队领导的支持和帮助下,设计出20余种样品图纸,仅用一根价值数十 元的液压油管多点焊接,制作出可任意弯曲和活动的“万用枪头”,一次性解决了注油难的难题。由他完成的革新项目,**车轮胎拆装专用工具--变径连杆,在1304工作面安装运输中曾发挥出至关重要的作用。当时,由于工期和路况的原因,一部**车连续跑坏过三个轮胎,因这一工具的使用,保证了车辆投入,促进了工作面安装,赢得了安装工期。 在工作中,他带领维修班的“哥们”还创造了很多合理科学的工作方法,受到队领导的赞扬和矿领导的重视。在一次工作面设备运输中,有辆**车两根半轴都出现断裂,按常规,这样的工作量需一周时间才能完成,而工期却不允许拖延。面对维修史上的“第一次”,大家都有点手足无措,不仅队领导非常着急,***副总也多次催问。如不能及时处理,将延误工期,怎么办?在这火烧眉毛的关键时刻,又是***果断提出采用“细钢管与半轴断面内部焊接”的方法,只用一个小班即恢复了车辆运行。3S车要拆卸刹车片时需先拆卸桥才能完成,但由于受井下环境的制约,电动葫芦用不上,连厂家服务人员都感到为难。***在认真分析后指挥大家采用两个手拉葫芦左右找平衡,仅用一天就完成了任务。太原煤科院的技术人员听说后佩服地说:“你们的方法真灵便!”这使他和他的“哥们”感到很自豪。 作为兖矿第一代**车的维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献。在工作实践中,他不仅为**车维护积累了许多宝贵的经验,而且成为“岗位诚信、工作成信、质量诚信”和“创建学习型区队”的表率和典范,成为大家学习的榜样。 心高志远步云天 ---记兰西县大学生志愿者张天林 张天林现服务于兰西县燎原乡新阳村,任村委会主任助理。该同志自参加志愿服务以来,积极响应上级号召,主动摆正位置,深入工作一线,善于联系群众,勇于开展调查研究,善于发现问题,解决问题,及时了解和掌握村级工作,适应角色较快,在工作中真正发挥了新时期大学生志愿者应有的作用。 来到服务单位后,张天林做的第一件事就是深入到农户中了解民情,掌握新阳村的基本情况。新阳村距离兰西西北55公里,全村3933人,840户,土地面积26432亩,全村以种植玉米谷子等大田玉米为主,养殖业为副的经济结构,农民一亩地的纯收入只在150元至180元之间,怎样才能使这里的农民尽快富裕起来?他挨家挨户走访调查,在调查中发现以下几个原因是制约百姓的生活水平提高、制约着经济发展的主要原因:一是燎原乡新阳村虽然土地面积较大,但由于盐碱性较重,在加上长年干旱少雨,所以粮食产量并不高,这是根本原因。二是信息闭塞,没有充分利用科技,这成了制约经济发展的瓶颈。三是雨天车不通,晴天车难行,这样的路,已经是经济发展的一大障碍,夏天一些瓜果疏菜无法运输,影响了农民的一些积极性,就是玉米也要比市场价少几分。       这些状况使张天林认识到,要使农民尽快致富,必须充分利用科技,用知识引领农民致富,把握机遇,走特色路,才能促进经济发展,于是他注重从各种渠道了解信息,全力帮助农民查找致富门路,去年他在六屯走访调查时得知李中国家要将母猪产下的八只猪仔卖掉时,他努力做工作,劝他不要卖,一定要自己喂养,因为他在报纸、互联网上看到很多专家分析:说今年的猪肉供小于求,肉价上涨将在年后平稳,李中国听了张天林的劝告,就利用当地玉米等饲料喂养,近五个月后出栏,在春节前共卖了6500元,扣出成本3800元,净剩2700元,使这个四口之家人均增收近700元,相当于15亩地的纯收入,他说,“多亏小张当初的好主意,碰上这个价,真是掏上了”。农民高兴了,张天林心里也乐滋滋的,虽然对农业技术懂得不多,但是他每天都积极学习查找农业资料,并且利用当前的知识为农民提供致富信息。新阳村四屯荣义龙,在年前种植了10多亩红小豆,年后也算小丰收,但市场价格一路走低,没办法的他只好以每公斤1.34元的价格出售,可仅仅隔了四个月后,红小豆竟涨到了每公斤4.6元,相反去年新阳村大豆喜获丰收,有几家亩产达到400斤,但百姓却望豆兴叹不成钱,原因是觉得价低不能出手,总期待02、03年价格,结果是越等价越低,越低起不想卖,不看供求关系。了解情况后,张天林通过查找网络和报纸等有关信息,得知02、03年大豆价格是极不正常的,而今年外国大豆正以物美价廉的优势涌入我国,所以大豆在短期内不会上涨,而化肥等农资将有小幅持续上涨,如果这样下去,将使本就缺乏资金的农民更加困难,掌握了这一信息,他便利用“五个中心户”开展活动的机会,通过告示板,小广播等形式,及时发布给农民,而后,四家联合起来共出手了一万斤黄豆投入了农资,与现在比,每户竟多拿300多元。信息灵了,致富的路就广了,由于信息渠道畅通,他感到做大村办企业是立足之本。新阳米业公司生产的产品“西北天”无公害小米,已销往我省的多个县市,销量一直不错,实现了企业盈利,而且每年还都吸纳一定数量的劳动力,去年的产品在年前就已销售一空,但定货电话一直响个不停,而且有很多已成为固定代销商,面对此情此景,身为燎原乡谷子协会秘书长的张天林,感到加大生产规模,做响品牌已是当务之急,于是,他拟定方案后,同公司领导商量,把适合种谷子的农户和种植技术好的农户召集一起,与他们达成意向性共识,并签订合同,在同等条件下,保证以每公斤高于市场价1角钱的价格收购。同时,还吸引了一些新农户加入,使今年的种植面积增加了260多亩,使公司的原材料有了保证,预计2005年公司将同村民一样,会有很好的效益,同时,还开会确定了今后公司每年从利润中拿出4万元资金帮助贫困户和资助给村小学,努力实现经济效益和社会效益的双丰收。     实践中,张天林把“种养兼顾、效益互补、科学发展、发挥优势、稳圆富梦”,作为自己的理想追求,他想农业税的减免,政府职能的转变,为的是使村干部由向农民收钱,变成了为农民找钱、抓钱,由百姓说的“官”转为为百姓服务的贴心人。他针对农民的科学文化素质低、种养业科技含量低,效益不高的问题,与村委会一起采取聘请县乡农业专家及科技典型等讲课,举办了各业各类培训班10余场,先后有80%的农民参加了培训。进一步提高了农民素质,为农业增效,农民增收奠定了坚实的基础。此外,他还加大了对农民在信息、市场、解难释疑等方面进行服务,提高了村干部在群众中的威信。     对于一些政策办法,未能有效的实施,最有效的办法是进行“一事一议、筹资筹劳”,所以必须选举村民代表,以能够真实充分反映群众的意见,他挨家挨户走访,听取群众意见,让村民亲自选举代表,通过代表进行表决,通过了对修道、桥的提议,历时六天共修道长2400多米,新上土500多车,使道路变宽敞了、平坦了,让广大群众梳眉而笑。 人总是要有一定精神,张天林在短暂的时间里,通过走访农户体察民情、了解民意,为广大农民建立了深厚的感情,由于他掌握信息,传递信息快,老百姓亲切的称他为“小灵通”,对于这个称呼张天林十分珍惜,每当节假日回家他都不休息,伏在微机旁,搜索农业方面的各种信息,只要了解到有利于农民致富的消息,他不管家有什么事,都要力求返回村里,把信息准时告诉给农民,去年11月份在他结婚刚5天时,从网上了解到羊病防治的办法,他立即动身,返回村里,父母和妻子都劝他,等七天婚假期满再回去,可他说我在家少住几天没啥关系,可农户家羊正在生病,这是百姓的命根子,羊要死了,农民损失可就大了,听了这一席话,全家人都为天林助人为乐的精神感动。 去年十月初,张天林正负责向农户发放“放母还犊”扶贫羊,工作十分忙碌,这时手机响了,说母亲患尿结石要去做手术,让他回家,此刻他沉默了,回去吧这里还放不下,不回去母亲手术不放心。在乡情与亲情发生矛盾时,他想起了“忠孝不能两全”的一句古语,他怀着两难的心情告诉父亲说:“这里需要我,暂时离不开,母亲有您照顾一定会早日康复。等我忙完,立刻赶回去”,理解儿子的父亲知道他一定会这么说的,也就没勉强他。他这种舍小家为大家的敬业精神,深深感动着广大农民。 在张天林服务的这段时间里,他时刻关注着贫困户、五保户的冷暖。他主动与乡政府民政部门取得联系,协商解决五保户、特困户的各种困难。每到节假日亲自给他们送去米、面等生活用品,利用节假日时间帮助他们春种秋收,并帮助他们解决越冬物资。 张天林是个热心肠,谁家的个大事小情,他总是跑前跑后的帮着张罗,那家闹矛盾了,都会找到他说理,他总是热情接待,认真劝解,使他们总是怀着怒气而来,带着笑容而去。他常说:作为村一级的干部,对待百姓要诚恳,要有热心,要有责任心,真诚的同群众说心里话,切忌简单粗暴的工作态度,这样才能把工作做好。 一年来,张天林充分发挥了大学生志愿者思想先锋、行动先锋、为民先锋的作用,新阳村在张天林的积极参谋,倡导下,干群关系密切,生产蒸蒸日上,去年新阳村被评为全乡精神先进村,其中六屯被评为全县重点精神文明屯,张天林的工作业绩,也得到了县委组织部项目办的认可。面对取得的成绩,他没有沉醉昨天的欢乐之中,他满怀“不服我心,不服我生”的远大理想和一颗仁爱之心又向着新一天的朝阳走去……     *局长上任伊始,就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局开展了以可量化岗责、可考核绩效,可激励工作为中心的“机关工作上水平”活动。他亲自主持带领局内一班人修订、规范了15项机关工作制度,严明各项考核制度的奖惩,印制成《机关规范化管理考核手册》,下发到每一名干部手中。同时研制开发了“机关规范化管理考核系统”,在局域网内对全体干部的制度执行情况进行考核监督。机关工作上水平活动的实施,得到了省、市局领导的一致好评,在全局建立起了一整套适合机关实际的工作运行机制,使各项工作有章可循,有法可依,形成了靠制度管人治事的工作机制。 二、开拓创新 今年年初,局内确定了在省局征管软件基础上,开发利用办公局域网对纳税人乃至税务人员进行最直接、有效的监控、考核和管理的“电子监控系统”的构想。2月份,*局长带领区局税政、征管、办公室及微机管理人员专程到济南市历城区地税局进行了为期3天的观摩学习。3月份,区局先后投资15万元购买了区域电子地图和MapInfo地理资讯系统,抽调全局业务骨干,与电脑公司人员成立了联合研发小组,*局长亲自担任组长指挥坐阵,提需求、找漏洞、解难题、压担子,经过三个月的研制开发,5月底,《***区地税局税收征管及行政管理监控系统》主体研发工程告捷,**区地税局在全省率先建成了税收监控系统并于6月1日投入试运行。在系统研发过程中,得到了各级领导的大力支持和关注,省委常委、常务副省长***,省地税局局长**,市委领导***、***以及市地税局**局长等领导先后莅临区局进行观摩指导,并对该系统的研发给予了高度地肯定,***日报头版头条对此也做了专门报道。税源监控及行政管理监控系统的运行,大大提高了工作效率,实现了税源监控率100%的目标。8月份**区地税局的征期申报率达97.37%,税款入库率达到99.31%,“两率”创历史新高,税款首次突破亿元大关。 三、勤业敬业 在开发研制电子税源监控系统100多个的日日夜夜里,*局长没有休过一个星期天和节假日,他与研发小组成员反复钻征管流程,攻难关、解难题,提出软件需求,经常一干就是深夜。由于系统需要大量的底层数据和图片信息,他又亲自组织管理股的同志们分组分工,录入数据信息,深入纳税户实地拍摄图片资料,在他的组织带领下,全局30多名基层同志在一不到一个月的时间里,将**区近千户重点行业纳税人的数据、图片次料全部录入完毕,为系统的顺利研发打下了良好的基础。 四、以人为本 *局长在他上任后的第一年,就在全局推行了“严格管理与爱心工程”。即在对税收征管工作及班子队伍建设进行严格管理的同时,更多地关注全体干部职工的生活,为基层解决实际困难,努力为大家创造良好的工作、生活环境。在此基础上,今年年初,他又提出了“阳光管理”的崭新理念,创造性地在全局推行了阳光管理工程。紧扣阳光“温暖、透明、曝晒”的特点,以人为本,送阳光般的温暖;民主、公开,让税务工作象阳光般的透明;用制度监督管理人,让阳光曝晒每个人的言行。在他的关注下,局内先后为职工解决水、电、暖气、有线电视接收等问题,为每名同志订阅了《视听之友》报,先后投资2万多元在家属院内安装了10套大型室外健身器材;投次8000多元为43户职工连接了宽带网,投次3万元维修、添置了28台大中型饮水机,解除了干部职工的后顾之忧,使大家全身心地投入到税收征收工作中去。      11 / 11
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