公司月例会及工作周报管理制度.docx

《公司月例会及工作周报管理制度》
签发人：
日 期：
1总则
1.1实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调；
1.2提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；
1.3集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；
1.4协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配；
2参与部门及人员
2.1 各部门经理；
2.2部门经理不得无故不参加例会和不按时上报周总结；由于特殊原因无法参加例会时，必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加，指定人员必须上报人力资源部部备案；
3时间及地点
3.1每月31日上午十点准时召开经理会（如遇节假日由人力资源部另行通知）；
3.2会议地点另行通知，结合网络会议；
4会议主持
4.1总经理；
5会议内容及要求
5.1对本月的工作总结
5.1.1本月工作的完成情况及进度说明。
5.1.2本月工作中存在的问题、分析及改善措施（要求每人必须提出至少两个）；
5.1.3所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；
5.1.4其他临时性工作的完成情况说明；
5.2下月工作部署及安排
5.3协调各部门工作进度，使各项经营活动按照预期目标有序进行；
5.4年度、月度工作目标的工作进度汇报；
5.5对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨；
6会议要求
6.1参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以50元的罚款，无故不到会者按旷工一天处理；
6.2特殊情况需请假者必须提前向总经理请假；
6.3与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听，否则一次罚款50元；
6.4与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备，部门工作发言不得超过10分钟；
7会议记录
7.1人力资源部专人负责会议签到、会议内容记录并做会议考核；
7.2会议记要人力资源部应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后邮件分发所有出席人；
7.3各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关内容应详记；
8工作周报管理
8.1 部门经理务必于每周六晚上前，以邮件形式向总经理提交周总结和下周计划，同时抄送人力资源部经理；
8.2 漏报者将给予处罚50元/次。
9附表
8.1《月工作安排表》、《会议记要》、《周计划表》
本制度自发布之日起执行。
苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月