地税分局长事迹简介.doc

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地税分局长事迹简介

地税分局长事迹简介

地税分局长事迹简介
学习，男，35岁，中共党员，本科学历。1988年参加税务工作，先后在税收专管员、内勤会计、纳税服务大厅等多个工作岗位上工作过，现任县地方税务局分局长。他坚持“科技加治理、素质加作风”工作方针，依法治税，从严治队，受到各级党委、政府和社会各界的高度评价，先后多次获得省、市、县表彰。
一、加强制度建设，强化内部治理。进一步落实岗位责任制，严格考核兑现。强化计划工作，并对计划落实和完成情况进行跟踪治理，严格考核。将县局考核工作落实到平时、落实到实处。建立《内部人员派出工作单》制度，强化内部衔接，提高工作效能。加强制度建设，促进规范治理，受到了县局领导的充分肯定。
二、加强税源治理，强化税收征管。深入到征管第一线，对所辖两镇税源情况逐户进行彻底排查，加强税收的征管力度。在组织征收过程中，抓大不放小，最大限度地防止跑、冒、滴、漏现象的发生。建立健全税源监控体系，加强两个所得税征管力度，强化一次性税收及征管薄弱环节的治理。并切实做好社保费和综合基金的征缴工作,20xx年，分局全年征收各项税收万元，各项基金万元，均超额完成了县局下达的工作任务，为地方经济的发展作出了巨大的贡献。
三、加强服务意识，强化政策落实。明确提出了“始于纳税人的需求，终于纳税人的满足”的服务口号，注重创建活动与税收服务的统一，切实转变服务理念、创新服务思路、规范服务行为、简化办税程序，使服务水平实现了“四个提升”，营造了良好的税收环境，实现了税企双赢。
四、加强廉政建设，强化自律意识。他主动将自己置于组织和群众的监督之下。他在分局坚持重大事项集体审议制度，大项支出由分局人员集体决定；到纳税人户上，最低俩人同去，中午必须回分局小食堂吃饭，不许在外就餐，树立了地税良好形象。

XXX团团长XXX同志,自20xx年任现职以来，能够牢记职责，勤于学习，善于思考，乐于吃苦，勇于开拓，团结党委“一班人”，带领全团官兵，狠抓以军事练习为中心，以从严治军为重点的各项工作的高标准落实，团队全面建设有了长足发展，各项工作取得了历史性突破。
一、讲学习、不断夯实思想理论根基。
作为军区为数不多的硕士生团长，该同志学历高，理论功底深厚，但他没有为此放松学习，始终把学习作为工作、生活的第一要务，坚持在政治理论和高科技知识学习中做全团官兵的“带头人”。除了按计划参加党委中心组理论学习外，他坚持天天挤出一小时，认真学习毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛等领导人的代表著作和重要指示精神，以此保持了政治上的坚定和思想道德的纯洁，增强了拒腐防变的“免疫力”。他结合工作实际加大对治理学、军事运筹学、系统论和信息论的学习，努力在工作实践中不断提高自身综合素质。面对部队当前的形势和任务，他以一个军事指挥员的敏锐眼光，注重加强对信息化条件下部队新战法、新训法的研究，着力提高自身的组织筹划、指挥决策和战术运用的能力。他广学博览，勤于动脑，笔耕不辍，先后疏理出有价值的学术课题十余个。他还坚持使理论学习成果进入思想，指导实践，促进工作，较好地做到了学以致用、融会贯通。
二、重事业，积极投身部队全面建设。
任职三年来，该同志以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，团队的整体面貌发生了巨大变化，彻底甩掉了后进团的帽子，迈进了先进团的行列。20xx年4月，上任伊始，他带领部分官兵参加了总参谋部组织的我军三代主战坦克火控系统检验性射击比武，从练习计划的拟制到比武前组织部队反复合练，无不渗透着他大量的心血和精力，最终凭借卓越的指挥才能和过硬的军事素质，带领官兵以我军第一代主战坦克以劣胜优，取得了百发百中的好成绩，为集团军和师团争了光、添了彩。为了适应军事斗争预备“三野”(野战指挥、野战生存、野战保障)要求，他牺牲了大量的休息时间，组织有关人员科学设计，周密论证，依托团队现有装备和数字化设备，先后投资80余万元，建立了以计算机技术为核心的电子信息通信网络，形成了以“五车”(野战指挥车、装甲指挥车、125瓦电台车、15100瓦电台车和首长指挥车)和“一个网络两个系统”(无线局域网、GPS定位系统、移动通信系统)为基本平台的集野战指挥、文书作业、自动化办公于一体的指挥系统，实现了团与师、团指挥所内部、团与各营三个层次的野战指挥网络化，使团队“三野”建设起步快、标准高，走在了全师前列。为了提高团队主战装备的作战效能和信息化水平，加快团队信息化建设的步伐，他精心组织，躬身实践，圆满完成了军区赋予的坦克二营31台坦克“59—II坦克观瞄系统”改装任务，受到军区X副司令员的高度赞扬。他牢固树立“一盘棋”意识，注重用前瞻的眼光来发挥思想政治工作的服务保证作用，每当国家有重大政策出台和部队执行重要任务时，他都带头深入基层营连，带头进行理论授课，带头搞好思想发动，确保了团队的高度稳定和集中统一。针对团队居住分散，后勤建设比较薄弱的实际，他牢固树立艰苦创业和勤俭建团意识，通过狠抓后勤人才建设、提高“三场”和生活服务中心的服务保障能力、开展节约“一度电、一滴水、一粒米、一分钱”等活动，较好解决了后勤治理中存在的问题，提高了后勤综合保障水平。装备技术保障工作上，他坚持把加强专业技术练习，提高技术干部队伍素质作为团队装备建设的切入点和落脚点，通过科技兴训、以比促训、岗位练兵、重大任务锤炼等方式，培养了一批指技合一的优秀装备治理干部，有力地提高了团队的装备治理水平，圆满完成了上级赋予的赴蒙实兵对抗演习、“两成两力”展示和“探索--20xx4”信息化演示展示等大项任务。
三、做表率，注重塑造良好形象。
该同志能够严格执行上级和团队的各项制度规定，自觉把自己置于党委的领导和群众的监督之下，始终做到一身正气、一尘不染、一视同仁。在班子的团结上，他带头自觉做到眼界开阔、胸襟坦荡，开诚布公，以诚相待，重党性原则，重工作协调，重感情培养，重工作大局，大事讲原则，小事讲风格，在“一班人”中充分发挥了老大哥作用，以自己的实际行动为其他委员做出了表率。在涉及事关官兵切身利益的调职、入党、立功受奖、士兵考学、选改士官等问题上，他果断排除一切干扰，竭力做到以公开求公平，以公平求公正，果断不做有损党委威信和让战士失望的事，三年来，全团共调整干部356人，提干3人，选改士官567人，官兵反应良好，没有不服气和吵吵闹闹的。在团队经费使用上，他倡导科学预算，主官联审，带头严格把关，极大地提高了经费的使用效率和治理水平,团队家底从20xx年40万元上升到了20xx年的90万元。在生活上，他始终坚持严于律已，不搞非凡化，随时做到“嘴不馋、手不伸、腿不懒”，带头严格治理，带头遵规守纪，带头身先士卒，带头勤俭节约，始终做到权为兵所用，情为兵所系，利为兵所谋，保持了一名党员领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
存在的问题：
一是在研究探索新时期从严治军的特点、规律和方法上还不够深入。
二是对团队官兵在管思想和管行为的结合上还不够鲜活。

开拓创新的典型聚财为国的模范
清缴欠费“软硬兼施”
2000年6月份，我县开始试点进行委托地税部门征收养老保险费，为了做好这样事关全县稳定的大事，县局党组经过再三研究，决定任命年富力强的XX为XX县地方税务局社会保险费征收办公室主任，主要负责全县养老保险费征管工作。上任之际，正值工业企业效益滑坡，加之缺乏有效的控管手段，我县养老保险费欠缴日益严重，欠缴养老保险费累积达500多万元，偷逃养老保险费时有发生，社会矛盾激化。面对这样的征管局面，XX想到了精细化和科学化的管理思路。
税收管理“内外并举”
2005年，XX走上了分局领导岗位后，发现占XX县地方税收半壁江山的建筑、房地产业税收管理缺乏有效措施，偷逃税行为难以控制，影响到了XX可用财力的保障。为此，他积极调查研究，并参考相关资料，借鉴其他地方的先进做法，及时向县局党组提出“一票控双税”的创新措施，并在党组的支持下，率先在城区试行。“一票控双税”即在开具销售不动产发票时开票人必须同时提供该项目完工的建筑业专用发票，否则不予开具。当年该分局共征收建筑、房地产业税款1148万元，比上年同期的414万元增收734万元。该措施在全县正式实施，全县建筑、房地产业税收增收了1000多万元，堵塞了XX地方税源主体税种建筑、房地产业税收的管理漏洞。
为了达到税收的精细化、科学化管理，促进税款的及时足额入库，XX加强申报环节审核，在归档环节强化复核。对申报不全或申报无税的则派出管理员或日常检查人员进行纳税跟踪巡查。实施不久，审核人员发现某民办中学2005年9月份的纳税申报表上个人所得税为零。XX立即派了两名干部去检查，结果查出了2万多元的个人所得税。经过此事的处理，分管责任人的责任心得到了加强，同时也触动了敷衍了事的企业，纳税秩序渐入正轨。从2005年4月起，企业纳税数字每月都达400多万元，是以前的两倍，而日常检查查出的税款则因为严格申报的审查和跟踪巡查制度落到了实处而呈下降趋势。
抗腐拒蚀“软硬不吃”
“当了分局长，手上有了一定的权力，必须时时地提防‘糖衣炮弹’的袭击。”XX所说的“糖衣炮弹”是指一些妄图偷漏税的不法分子把他当作腐蚀的对象。然而，他们显然找错了对象，在这位“软硬不吃”的“铁税官”面前，他们只能老老实实依法纳税，别无他途。
2005年10月的一天，一位房地产开发业主以拖欠税款和以销售不开票的方式偷漏税款，XX带人把其房屋查封了。当晚，该业主带着5000元现金来到，说了声“请多关照”丢下钱就走了。第二天，这位业主来到分局等候处理，满以为会得到“从轻发落”，可XX拿出一张5000元的税票给了他，并严肃地批评了他的这种贿赂行为。该业主面对税票半晌无语，马上打电话让财务人员带来钱补交了拖欠的税款并接受了处罚。
也有些纳税人总有“税务人员得罪不起”的想法，于是千方百计想与税务人员拉上关系，可这一招，在XX面前也是效力尽失。2006年春节，一位纳税人来到XX办公室拜年，掏出2000元钱塞给XX，被他婉言谢绝。那个人就说：“你不够朋友，太见外了。”丢下钱就走，并关掉通信工具，再也联系不上。XX见对方死活不肯收回钱，第二天，就把钱交到局党组的廉政专户里。
XX就是这样，以自身的科学管理和廉洁奉公，为XX的地方税收事业贡献着自己的力量。他的成长及创新的足迹，是XX地税工作者奋发向上的写照，是XX建设者的缩影。

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