收藏 分销(赏)

君阅装饰公司业务薪酬管理制度.doc

上传人:胜**** 文档编号:1490353 上传时间:2024-04-29 格式:DOC 页数:3 大小:31.50KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
君阅装饰公司业务薪酬管理制度.doc_第1页
第1页 / 共3页
君阅装饰公司业务薪酬管理制度.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 装饰公司业务员薪酬管理制度守则 根据公司体现公正。公平的原则。为了公司的加强管理。激励员工的工作。制定员工薪酬管理制度; 业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成 ' 第一章 总则 第一条.为了全面评估员工工作绩效。提高公司工作效率。特定制本管理制度, ` 第二条.本制度确立业务员奖励。处罚的 方式和标准。 第三条.凡公司业务员均适用本制度。 第二章 薪酬管理机构 第四条.公司成立薪酬管理领导小组。薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作。对业务员薪酬事项有最终裁定权。 第五条.公司业务主管领导及财务经理组成业务员薪酬考核具体工作。制定考评指标。提成参数。决定业务奖罚实施。 第六条.薪酬评定小组由销售部经理每季度招集一次。由财务部工资人员制作会议记录并负责完成相关批准签字工作。 第三章 业务员薪酬构成 第七条.业务员薪酬由基本工资。奖励提成和公司统一福利机构。 1.发放月薪=基本工资+奖励提成 2.实际月薪=基本工资+社保+奖励提成 第八条.基本工资标准 1.片区经理月薪1500.+每月绩考核总提点0.5%《除个人业绩外》 2.业务员实习期内《1-3月》基本工资为800元/月。转为正式职工后享受公司各项福利待遇。基本工资为1200元/月。 第九条.业务提成标准 1.实习生底薪800+业绩提成的3%点、注:《不少于5万业绩目标基础内》 2.老职工底薪1200+业绩提成的3%点、注:《不少于10万业绩目标基础内》 第十条 超额结算提成标准 1.超额完成目标每月20万—30万=底薪+3.5%提成 2. 超额完成目标每月30万—40万=底薪+4%提成 3 超额完成目标每月50以上=底薪+5%提成 .4.对于利润较低。如《 设点。展会。等活动项目》为推广公司知名度的 一些特殊项目的奖励提成由薪酬管理领导小组评定发放, .由公司领导负责。业务员配合的项目。不计入业务员个人销售额。 第四章 业务员奖励办法 第十一条 奖励提成的发放办法 1.奖励提成发放与该业务员服务的付款情况应对, 2.公司底薪统一为每月15号发放。累月提成统一为每月30号发放; 第十二条 .业务员提成发放办法。 1. 如:当累月业绩销售额 10万=奖励提成3%,=3000元整》=当月发放70%剩余款项30%在油漆进场前全部发放; 第十三条 业务员奖励办法 1. 全勤奖(当月无不良记录)奖励50元。 2、合理化建议被公司采纳的。根据建议所创造的总效益的5%奖给建议者,记大功或小功一次。3、应知应会、各类考试成绩98分以上,奖励100元,予以通报表扬 4、公司在扩展新小区时。业务员销售前第一套样板房 奖励 100元整, 5、业务员能每月超标完成业务量的 奖励 话费补贴 公交补贴 各50元整。 6.、确保公司年度销售目标,全年无顾客不良反馈意见,奖励1000元,记大功一次。 7、在现有市场的基础上,公司每拓展一个地区,效益明显者奖励1000元,记大功一次 8、员工在工作中表现突出,能自觉遵守和维护公司制度,无任何不良记录,奖励100元,予以通报表扬。 9、积极检举违纪行为,敢于和歪风邪气作斗争,表现突出者或积极提供线索,协助公安人员查获破案者,奖励500元,记小功一次。10、有效制止重大事故或案件的发生,方法处置得当,收到良好效果者,奖励1000元,记大功一次 第五章 业务员薪酬处罚办法 第十四条 业务员薪酬处罚办法 1.业务员在当月没有完成业务指标的。按薪酬管理领导小组评定统一处罚,并特岗观察处罚,如连续二个至三个月没完成指定指标。公司将书面通知业务员,将在 7个工作日内退辞 2.业务员上下班不打卡处罚标准:迟到一次处罚10元整《10分钟内》迟到30分钟处罚50元整,迟到半小时以上安矿工处理《矿工一天扣三天》忘打卡一次5元《部门领导签字情况下》 3.部门经理发现业务员有窜单私单行为的;第一次严重警告 并罚款100元整;如第二次在犯。公司直接退辞;并没收所有奖金及提成;底薪打五折; 4.业务员在日常工作当中不服从部门领导安排调遣;自作主张的 有损公司形象和利益。公司直接辞退; 第六章 其他 第十五条 业务员除了完成本职工作外。还应积极主动的配合公司其他工作 第十六条 业务员在从事业务过程中。不得损害公司形象和公司利益,严格遵守国家法律法规。业务员应遵守与公司签订的《保密协议》任职期间和任职期后不得利用公司客户资料从事业务以外的商业活动。 第十七条 业务销售任务指标。公司薪酬管理领导小组可以根据市场变化情况以通知形式变更, 第十八条 本制度最终解释权归公司董事会 第十九条 本办法自 年 月 日开始实施苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服