幼儿园大班家长会讲话稿.doc

-范文最新推荐- 幼儿园大班家长会讲话稿 可以说这个小书包计划到目前为止挺成功的，我们班的学习氛围超前浓厚，尤其是几个女生一下课就拿出书包，我们让她们休息一会儿都不要，别的班老师过来看到了，也直说真像个小学课堂。同时加强孩子上课的坐姿和书写姿势，养成安静倾听的习惯。我们的工作也需要家长的配合，为培养孩子良好的学习态度及专注精神，请养成幼儿起居规则及良好的生活习惯，晚间不宜超过十时入睡;请限制幼儿观赏电视、玩电脑的时间，若选择具有教育性或益智性的节目观赏时，请在一旁解说，启发幼儿的心智。二、本学期班级每月的工作活动重点九月份：1、开展亲师周、亲生月活动，教育幼儿讲文明、懂礼貌，爱老师、爱幼儿园。2、根据幼儿年龄特点，开展推普周活动。3、编排班级器械体操和园歌表演。4、成立班家委会会议，召开幼儿家长会。5、班级庆祝教师节、中秋节、国庆联欢活动。6、文明班级评比：文明礼貌好。十月份：1、开展重阳节孝敬教育主题活动。2、文明班级评比：卫生习惯好。十一月份：1、开展爱的教育展示周活动。2、幼儿秋游活动和参观活动。3、大班幼儿自理能力比赛。4、幼儿消防教育，参观消防队。5、家长开放日活动。6、文明班级评比：团结有爱心。十二月份：1、积极开展冬季体育锻炼，做好冬季保暖工作。2、幼儿园奖孝基金爱心募捐。3、爱心宝宝推荐、评比活动。4、庆元旦迎新游园会。5、文明班级评比：常规纪律好。一月份：1、幼儿防寒保暖，预防冬季疾病工作。2、冬季小型体育项目比赛。3、期末幼儿健康发育、教育发展评价。 幼教网 三、幼小衔接工作的准备。从现在到孩子入小学前，或孩子入小学之后的一段时间，我们家长该做些什么?不该做些什么?要说这个问题，我们得先来看看现在幼儿、小学等学校教育和家庭教育的现状。要说家庭教育，我们家长都有自己一套成熟或不成熟的教育经验，家庭教育是很复杂性的。它不同于学校教育，有明确的课程计划、标准和教育规程、制度。家庭教育完全依赖于家长的教育意识、教育方法、教育手段。如今，家长对孩子的教育主要存在着以下几种心态：首先是望子成龙型的，这也是大部分家长的心态。可怜天下父母心啊，哪位家长不想自己的孩子有出息呢!第二类是随波逐流型的，认为自己的孩子是龙就会上天，是虫就要入地，有这样心态的家长也为数不少;第三类兼于两者之间，对孩子的兴趣爱好的培养是抓一阵，放一阵，三天打鱼、两天晒网，这种现象在孩子的后期教育中尤为明显。顺便插一点，看看我国的教育方式，明显跟西方的国家不同，他们家长去接孩子的时候问什么?问的是：今天你玩得快乐吗?今天你跟谁合作了?强调的是孩子本能的发挥，个性的张扬和与人合作的精神。提倡让孩子主动的、探究性的学习，培养的是孩子的兴趣和能力，让孩子在轻松快乐的环境中举一反三的学。四、请家长对我们教育教学工作提出宝贵意见和建议。 幼教网 各位领导、同志们： 大家好！x同志在支行货币信贷与统计股统计岗位工作，现任统计员，几年来，在支行领导和同志们的帮助下，通过自己的不断学习和刻苦努力，掌握了货币信贷与统计工作的基本技能，是我行货币信贷与统计工作的业务骨干，他思想进步、热爱本职、忠心职守、积极钻研、开拓创新，十几年如一日，得到了领导和同事们的首肯，并连续三年被评为优秀行员。 一、他努力学习，政治思想素质不断提高几年来，他能够坚持不懈地学习政治思想理论，努力提高政治思想觉悟，认真学习党的各项方针政策，积极参加党的“十六大”及“三个代表”的学习教育活动，主动以“三个代表”的思想理论的指导，紧密结合自己的工作实际，将其思想充分融入到自身工作当中，不断充实自己并收到良好的效果。三年来，在从事货币信贷与统计工作中，努力学习金融统计与贷币信贷的基础知识，积极参加学习和培训，不断提高和完善自身的业务水平。在行内实行规范化管理的同时，充分调动自身的工作积极性，做到岗位落实，责任到已。认真学习和执行各项规章制度，全面提高自身的整体素质，确保了货币信贷与统计工作的准确性和时效性。 二、他认真开展调查研究，提高分析质量三年来，x支行的货币信贷与统计工作继续以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作统计分析质量，特别是要提高经济金融形势分析的质量，他在不断加强自身学习和提高自身素质的同时，经常与各金融机构及各企业联系、及时了解银行和企业资金运行情况及企业生产经营情况，随时掌握经济、金融运行变化情况，每月对经济金融运行中的变化进行深入的调查研究。在统计分析工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析的基础上，对突出的重点问题认真做好分析，尤其对经济金融主要统计指标的变化，及时向上级行反馈，注重分析的广度和深度，做到了少列数字，多反映情况，三年共向上级行上报调查报告24篇、各项分析26期，切实把分析质量提高到了一个新的水平。 三、他不断提高自己，认真完成各项工作在银行信贷登记咨询系统工作方面，他能够做到认真登录，及时上报，与辖内各登录点积极配合，在登记咨询系统全国联网的情况下，及时准确地完成了企业信息及信贷情况的登录上报。三年他利用年审之机收集企业信息，以增加系统的信息量，提高银行信贷登记咨询系统在防范金融机构信贷风险中的作用，并加大对金融机构银行信贷登记咨询系统制度执行情况的监督检查力度。在科技部门大力支持下，加班加点，完成了对农村信用联社的系统安装及业务培训工作，保证了信用社信贷登记系统全国联网前的登录正常。 在金融统计工作方面，为更好地为货币政策决策服务，依照上级行的要求，不断提高自身的统计业务水平，不断学习金融统计知识。积极与金融机构进行数据核对，对金融统计指标中出现的变化作出了及时反馈。在计算机接收数据不准确的情况下，以原始报表为基础，坚持手工录入，在休息日，节假日期间，能够克服种种困难，在行领导及科长的指导帮助下，及时准确地上报了辖区经济、金融统计数据。 总之，几年来x同志在平凡的工作岗位上兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，做出了不平凡的业绩，对于成绩她永不自满，对于困难她永不服输、对于工作她永不放松，以饱满的工作热情，迎接每一天，迎接每一次的挑战 同志们：一、为什么要落实四定责任制这个问题看似简单，但不说清楚就很难把四定责任制落实到位。一是推进四定责任制是落实市委、市政府决策的需要。去年市委李书记视察城管局时指出，城市管理执法要加强队伍建设，落实岗位责任。这是市委、市政府关于提高城市管理水平，推进城市长效化管理的重要理念和举措。从去年开始，市委主要领导就反复讲，上周五市委常委会领导再次重申了这个问题，星期六全市住建工作会廖市长又在大会上提到了这个问题，并且两位领导都将亲自抽查我们的队员进行谈话，检验四定责任制的落实情况。所以，能不能很好地落实四定责任制是对城管执法局讲不讲政治的重要检验。城管执法局作为市委市政府领导下的政府重要组成部门，贯彻落实市委市政府的决策是我们的基本职责。如果我们连市委、市政府领导的决策都执行不下去，或者说执行不好，那我们还谈执法，执什么法，这不是个笑话吗。所以，我希望那些还没有认识到四定责任制的重要性的同志们，能够猛然醒悟过来，不要再有什么想法，存什么疑惑，你要做的就是尽快领悟市领导的决策意图，并认认真真地抓好落实。能不能很好地落实四定责任制是对各大队长有没有执行力的检验。城管局是一只准军事化部队，部队跟地方的最大区别是什么，就是凡事不问为什么，服从命令，一切行动听指挥，只要知道你让我干什么就行。四定责任制从去年抓到现在，都没有很好地落实到位，根本原因是什么，我认为是你们大队长这一级出了问题。举一个简单例子，一个队员是不是在路上执勤？能不能够按时保质的工作，关键在于各位大队长是否以身作则。如果你当大队长的随时都在路段上巡查，那队员他还敢跟你玩捉猫猫游戏吗？所以，我希望大家能够重新认识这个问题，转变观念，把这个四定责任制很好地落实下去，如果落实不下去，就是你这个大队长执行力不行，那也就说明你不具备当这个大队长能力，局党组就会考虑调整你的岗位。能不能很好地落实四定责任制是对队员敢不敢担当，有无责任心的检验。实行四定责任制后，对于队员来讲，最大的变化就是要管的内容多了，要担的责任更大了。以前出了问题可以推给队友、中队长、甚至大队长，现在不行了。新的四定责任制就是要明确每一位队员你在路段上都管些什么内容，管到什么程度，那些事情是你必须自己去处理的，那些事情是你必须上报联系处理的。这个具体的情况，请国强副局长牵头，执法管理科具体操办、市容科、法制科、督查大队配合，尽快与各大队商议，把队员在其所包路段上管辖的事情明晰化、制度化，以后我们就按你们所确定的内容抓督查，在谁管辖的路段上出了问题，就按照其职责范围进行倒查追究责任。二是推进四定责任制是提高城市管理水平的需要。四定责任制的实施可以避免重复管理，避免浪费人力和物力，一旦将每名队员的管理区域划定后，队员的任务、范围、职责等一目了然，就不会再出现有好处争着管，难管的事没人管，出现管理的空白等问题，减少扯皮，杜绝推诿。因为责任和任务都十分清楚，这样既能提高队员的积极性，又打破干好干坏一个样，干多干少一个样的大锅饭的不良机制，最终激发全体干部职工工作的积极性，增强队伍活力，达到提升城市管理水平的目标。二、怎样抓好四定责任制的落实四定责任制度是市委市政府着眼城市管理，为推动城管执法工作逐步走上规范化、制度化轨道，实现市容管理的长效化而提出的科学具体决策，全体干部职工一定要按照市领导的要求，统一思想，对照四定方案，充分发挥工作的积极性和创造性，积极采取有力措施，不折不扣抓好贯彻落实。一是明确四定的内容。四定从去年讲到现在，今天在这里我再次讲一遍。四定，指的是定人、定岗、定责、定奖罚。所谓定人，指的是把全局所有队员全部划分到城区路段上去，实行一人一段路，包干负责制。特别是市容管理队员，只要是在你的包干区内，所有的问题都归你管辖，对你管理不了的问题，你要在第一时间向上汇报，并留下记录。为了确保管理人员的到位，请诚宗副局长牵头，尽快拿出全局人事调整的方案，这个事情从机关开始，先清理机关干部，机关实行科长负责制，干部选科室，科长选干部，要通过这个双向选择，达到干部的合理化使用，职责的清晰化界定，防止在工作中推诿扯皮。对那些精简出来的干部一律充实到各大队去。同时，各大队一律不准设机关，将人员全部下放到路段上去。我以后，对大队长的考核也是看你是不是在路上，而不是呆在办公室喝茶看报纸。作为城管局来讲，每位领导都要敢于和善于当马路局长、马路大队长、马路队员，这是我们的工作性质决定的。在这个方面，机关科室也要带头，每个科室每周至少到路上去一次，每月要结合自己科室的职责写一篇有关基层队员管理的体会文章或宣传报道。这件事情，请办公室和督查大队严格抓好落实。督查大队要根据各个大队的人员总数及对队员的定位情况，进行仔细复核，制作规范的队员责任管理区公示牌，将队员信息公布于街道路口，向社会公示，接受市民监督，并以此规定的范围对队员管理管辖的区域进行检查考核；各个大队在对人员进行安排定位时，要全面征求中队长、队员的意见，根据路段的管理难度、队员的执法综合素质、管理区域任务量等实际情况，反复进行研究，拿出切实可行的定人方法，力争使队员的潜力得到充分发挥，达到工作高效化的目的。 9 / 10