装修审图流程与方法.pptx

前期准备 （1）跟客户的沟通：客户是最重要的市场调查对象之一，虽然不专业但是有更熟悉当地市场的优势。所以需要我们对其进行引导询问，达到充分利用资源之目的。为我们的空间设计提供更多的信息后盾。并使客户有参与感与被尊重感，有利于双方合作。首先掌握主动权，不可因为顾客的意见影响空间设计原则。充分了解客户对卖场的要求，若不违反卖场设计原则，则尽量满足。如电插座的位置和数量，当地消费习惯对空间设计的微调，出货量要求对货架规划的微调以及对试衣间数量的意见。等等。前期准备 (2)沟通商场要求（可通过客户沟通）沟通内容如下：1、确定开业时间和进场时间2、索要店面平面图（需要复量）3、索要进场须知3、索要商场层面品牌分部图4、消防要求5、吊顶高度以及商场的层高和最高墙高6、是否吊眉以及吊眉宽度材质等要求。7、地板要求8、是否要求必须用统一的工程布进行遮挡。9、最大电功率要求及装灯要求以及开关箱 要求10空调位置与其他位置的协调 ps：在设计时遇见非常有利于店铺但是需要违反商场规定的情况，第一时间要求客户跟商场沟通以加大既得利益卖场设计要考虑消费者的购物习惯 要方便购物员的销售照片拍摄规范商圈图 最少10张 要求：街道的繁华区，商场周边或街铺周边商场图，最少10张 主入口，副入口 主电梯口福电梯口附近，店铺附近（最好偷拍）远距离店面图最少三张（左中右）站在店门口最少三张（左中右）每个墙面整体最少各一张有特殊结构的就近拍摄周边品牌定位以及在区域内的格局斟酌卖的好的品牌位置对我们的影响。电梯位置和规划对客流走向的影响 商场门口以及主入口位置对客流方向和通道的影响通道的主客流方向对我们的影响审品牌分布图目的为确定主客流方向审平面图根据面积结构商圈定位 规划店铺区域划分 根据面积结构确定是否做导入区流水台根据店铺面积人流确定货架组合方案根据客流线确定形象墙位置及面积避开主力销售形象区确定试衣间位置根据面积客流确定试衣间数量确定试衣镜数量位置根据人流面积以及出货量计算库存量确定所需仓库面积。休息区 面积结构 定位 商圈根据人流量店面面积结构确定橱窗 根据店铺面积结构 正侧挂比例确定模特和店内模特分布根据面积结构和商圈定位 规划店铺区域划分 面积大的必定尽量使之元素齐全若果面积不够那么在区域划分中首先考虑销售区商圈定位对规划的作用主要体现在导入区和服务区，城市和商圈越成熟受众的品牌意识越强导入区和服务区的重要性就越要提升。比如导入区的流水台根据客流线确定形象墙或者主销售区域的位置及面积方法一：形象墙作为视觉形象吸引顾客方法二：以主销售区为视觉中心吸引顾客动线顾客视线避开主力销售和主形象区确定试衣间位置根据面积客流确定试衣间数量根据店铺面积人流确定货架组合方案店面的人流是出货量的最重要 的参考条件之一，人流大，店面小的店铺 可以稍微增加侧挂在货架组合中的比重以增加出货量。但不可以出现连续侧挂出样，导致品牌形象的损失店铺大，人流小的店铺 可以适当增加点挂和其他货架量，使之更合理，品牌形象感更好，增加价值感，使成交率提高。第一重要！先根据面积和人流量确定销售区所需要的出货量，先保证货量跟上在此基础上试衣间非常重要试衣镜是必不可少的导入区和休息区只要面积允许则必须设计进去。保证以上后可设计广告区（如灯箱片广告位之类）决不能出现浪费空间之现象（特别是墙壁）柱面：合理的利用，清晰用途卖场面积分配原则店店堂堂区区域域划划分分示示例例主销售区第一步导入区销售区服务区商场客流线对设计的影响对视觉中心分布的影响对主形象或者主销售区域的影响通道设计通道设计原则：主通道，副通道 与店铺面积结构往右往无障碍往宽往色彩鲜艳往形状诱目往光亮 通道要求：开阔、通常、面向人流，动线合理主照顾到 货架和商品的浏览率灯光设计原则基础照明与重点照明灯位 轨道 与灯类与货品之间的纵深灯光对橱窗宽度的要求电路确保无外露电源线电源有保护外套门口留有插座，以便活动电源仓库，背景墙，墙壁四角留有插座如有需要在顶棚留有插座，以便指示牌等使用试衣间试衣间：两种（试衣帘子、隔断式）试衣间：两种（试衣帘子、隔断式）私密性，最佳效果是容纳私密性，最佳效果是容纳2个人，镜子，灯个人，镜子，灯光，挂钩统一。标准长宽最好不小于一米。光，挂钩统一。标准长宽最好不小于一米。最小最小不可小于长宽最小最小不可小于长宽90cm 试衣镜确定试衣镜数量位置试衣镜的纵深要求最少1.2米试衣镜根据房间高度定量教你写字教你写字 下面是赠送的下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！后编辑删除！谢谢！感恩感恩 父母父母天天冷冷时时，是是他他们们给给你你送送来来温温暖暖有时，他们会对有时，他们会对我们发火我们发火感恩父母感恩父母感谢你们感谢你们把我带到了这个世界把我带到了这个世界感谢你们感谢你们给了我自由的空气给了我自由的空气感谢你们感谢你们 谆谆的教导谆谆的教导 殷殷的嘱托殷殷的嘱托 我长大了我长大了 而你们却老了而你们却老了 谁言寸草心谁言寸草心 报得三春晖报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚我会向你们献上一片诚挚的孝心的孝心 祝你们永远健康祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系系统统集集成成（SI SI，System System IntegrationIntegration）：就就是是通通过过结结构构化化的的综综合合布布线线系系统统和和计计算算机机网网络络技技术术，将将各各个个分分离离的的设设备备(如如个个人人电电脑脑)、功功能能和和信信息息等等集集成成到到相相互互关关联联的的、统统一一和和协协调调的的系系统统之之中中，使使资资源源达达到到充充分分共享，实现集中、高效、便利的管理共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成项目项目实施实施售后售后运维运维负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。岗位职责三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速l无线网桥l视频监控 东毛隧道l语音电话l人员定位基站l隧道监控l停车场项目全面实施（IP设置）银青路基五标贵州独平高速项目全面实施（监控室机柜布线）四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。五、职业发展规划第第二二阶阶段段低姿态起步、踏实做事低姿态起步、踏实做事虚心请教，加强相关产品学习虚心请教，加强相关产品学习成为一名优秀的集成项目成为一名优秀的集成项目管理工程师管理工程师 相关证件的考取相关证件的考取项目管理流程的学习项目管理流程的学习第第一一阶阶段段第第三三阶阶段段