提高选矿药剂添加准确度.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,资料仅供参考,不当之处，请联系改正。,山东金岭铁矿是一个有五十八年历史的中（一）型国有矿山企业，选矿厂是我矿的主要生产单位，主导产品“铁鹰”牌铁精矿1985年荣获国家金质奖。,近几年来，我们坚持科学发展观，在不断扩大生产规模的基础上，通过科学细化管理、技术革新改造，挖掘内部潜力，促进了企业的做强做大和可持续发展。,2005年生产铁精矿901888t，铜金属1180，创历史最高水平，为山东金岭铁矿经济效益的提高发挥了积极作用,企业简介,一、小组概况,我们选矿厂工艺管理QC小组成立于1986年1月，是一个由厂领导及工程技术人员组成的攻关型QC小组。小组自,成立以来，紧紧围绕“科技进步、节能降耗、提高效益”,的目标，积极开展活动，解决生产中诸多疑难问题，取,得了良好的效果，小组活动成果连续多年被评为省冶金,公司质量成果一等奖。,小组情况一览表,单 位,山东金岭铁矿,小组名称,选矿厂工艺管理QC小组,课题名称,提高选矿药剂添加准确度,建组时间,1986、1,本次活动注册时间,2005、1,课题类型,攻关型,小组成员,7人,小 组 成 员,姓名,年龄,性别,文化程度,职称,职务,组内职务,王雪梅,38,女,大专,工程师,组长,刘远清,44,男,大学,高工,厂长,顾问,林乐谊,43,男,大学,高工,副厂长,顾问,李传营,37,男,大学,高工,技术科长,副组长,张 伟,25,男,大学,见习,组员,王 博,24,男,大学,助工,组员,边洪波,33,男,大专,工程师,组员,人均接受TQC教育120学时，TQC基本知识取证率100%,小组本次活动计划,阶段,项目,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,P,课题选择,现状分析,原因分析,制定对策,D,实施对策,C,效果检查,A,巩固标准化,注：为计划进度 为实际进度,2005、12005、12,选题理由一,生产要求,选矿生产中，2油和黄药是必不可少的两种药剂，主要用来浮选、回收矿石中的铜、钴金属。黄药是一种捕收剂，它能有选择性地结合硫化铜和钴等物质，生产中其结合物以气泡形式存在，外表面有疏水性，2油的作用是稳固浮选过程中的气泡，在以上药剂的作用下，铜、钴金属就被从矿石中浮选出来。药剂添加准确度是影响铜、钴回收率的关键因素，只有提高药剂添加准确度才能确保完成各项选矿指标，创造更大经济效益,。,二、选题理由,选题理由二,二、选题理由,矿山方针目标,全面贯彻落实十六大及十六届五中全会精神，落实科学发展观，创新发展思路，深化企业改革，持续降低成本，实现企业做强做大和可持续稳定发展。,选题理由三,二、选题理由,选厂方针目标,以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，统一思想，强化管理，坚持科技创新，保安全，降成本，增效益。,选题理由四,存在问题,2004年，选矿药剂添加的准确度平均为88%。生产过程中经常出现欠药、断药、误差大等问题，严重影响选矿各项指标的完成，进而影响全厂经济效益。,OK！,确定了！,确定课题,提高选矿药剂添加准确度,选定课题后，我们对2004年112月份影响选矿药剂添加准确度的因素进行了调查统计，具体见表三。,三、现状调查,表三 导致药剂添加准确度低的因素统计,项目,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,频数（次）,累计频数（次）,累计频率（%）,设备故障,3,3,4,2,3,2,3,4,3,2,3,3,35,35,83.3,微机故障,0,1,0,1,0,1,0,1,0,0,0,0,3,38,90.4,药剂故障,0,0,0,0,1,0,0,0,0,0,0,1,2,40,95.2,其他,0,0,0,0,0,0,1,0,1,0,0,0,2,42,100,设备故障多!,改进!,由排列图可以看出，影响药剂添加准确度的主要因素是：,加药设备故障,图二 药剂添加准确度低因素排列图,确定本次活动的目标值为：将加药准确度提高到95%。如图三所示：,图三 活动目标对照图,四、确定目标,目标可行性分析图,HI！,目标可行,加药准确度提高为,95%,图 4 设备故障多因果图,加药路径长,电磁阀质量不稳定,电磁阀给药不恒定,维护不力,标定系数误差,药剂浓度不稳定,标定误差,加药程序不稳定,设备,人,方法,料,责任心不强,液面不恒定,药剂杂质多,设备故障多,五、原因分析,序号,因素名称,确定,方法,确认情况,是否,要因,1,责任心,不强,讨论,分析,对各班的加药情况未进行认真的考核管理，导致操作工忽视对加药系统的巡回检查和维护，经常出现药剂欠量、过量。,是,2,标定误差,调查分析,标定时采用标准量杯，由专业人员定期进行标定。,否,3,液面,不恒定,调查,分析,加药箱液面不恒定，影响电磁阀单位时间的给定量，造成每次加药量不稳定，偏差大。,是,4,电磁阀质量不稳定,讨论,分析,电磁阀属同一规格型号，并且属同一生产厂家，各项质量指标合格。,否,5,加药,路径长,调查分析,加药管路的路径长，但管路畅通，药剂能保持连续添加。,否,表四要因确认,还有潜力YH!,序号,因素名称,确定,方法,确认情况,是否,要因,6,药剂浓度,不稳定,讨论,分析,药剂来自同一厂家，其浓度基本稳定。,否,7,药剂,杂质多,调查,分析,药剂中杂质多，易造成电磁阀堵塞，影响电磁阀正常给定量，从而造成加药量不稳定，甚至断药。,是,8,加药程序,不稳定,讨论,分析,加药系统程序运行正常，不影响电磁阀的工作状态。,否,9,标定系数,误差,讨论,分析,标定系数是由专业人员根据实际测定值，按标准算法计算得到，没有误差。,否,表四要因确认,责任心不强,药剂杂质多,主要原因找到了,液面不恒定,责任心不强,对策,目标,措施,负责人,时间,制定药剂添加责任制度认真计量严格考核,增强责任意识加强巡回检查精心维护,加强,制度考核,2005年,2月,王雪梅,王博,六、制定对策,液面不恒定,对策,目标,措施,负责人,时间,采用管道泵控制加药箱液面，保持液面恒定,保持,液面恒定,技术改造,2005年,3月,刘远清王雪梅张伟,六、制定对策,药剂杂质多,对策,目标,措施,负责人,时间,在多个环节增设滤网,，,滤去杂质，确保电磁阀正常给定药量。,多重过滤剔除杂质,装设,多重滤网,2005年,3月,林乐谊,边洪波李传营,六、制定对策,我们QC小组按照制定的对策表，,统一协调、分工协作，实施对策：,七、对策实施,实施一：针对责任心不强问题,制度不健全，考核不严细，责任心不强，维护不力，不能及时发现设备故障。,健全药剂添加管理和奖惩制度，加强测试及维护检查，严格考核。,制度的健全及各项工作的开展，杜绝了长时间断药、欠药现象，提高了加药准确度。,实施二：针对液面不恒定问题,采用水银接点控制加药箱液面经常控制失误，液面不恒定。,装设管道控制泵进行循环控制，确保液面恒定。,液面恒定，电磁阀工作状态稳定，实现药剂给定量稳定。,实施三：针对药剂杂质多问题,药剂杂质多，电磁阀易被堵塞，导致无法按指令动作，出现欠药、断药。,增设五重滤网，剔除杂质。,进入加药箱的杂质大大减少，电磁阀极少出现堵塞现象，工作状态稳定，提高加药准确度。,1、目标值检查：,自2005年2月措施实施以后，经过生产实践证明，我们采取的方法得当，药剂添加准确度明显提高，2005年3-12月先后十次检测准确度，每次检测时白班测八次、二三班各测五次，取平均值，检测结果见表六,硕 果 累 累啊！,八、效果检查,序号,黄药,2油,微机显示,实测,相对误差（%）,微机显示,实测,相对误差（%）,1,120,117.6,2,6,6.2,3.33,2,130,134.6,3.54,10,9.8,2,3,130,136.8,2.29,10,10.3,3,4,150,152.8,1.87,6,6.2,3.33,5,130,132.6,2,8,7.8,2.5,6,140,141.8,1.29,8,8.2,2.5,7,120,121.6,1.3,6,6.2,3.33,8,120,118.8,1,8,8.3,3.75,9,120,120.9,0.75,8,7.9,1.25,10,130,129.2,0.61,8,8.1,1.25,表六 加药准确度检测统计表,效 果 好 棒啊！,图五 加药准确度对比柱状图,2、经济效益检查,：,2004年准确度,88%,2005年准确度,97.78%,铜金属回收率,提高2%,2、经济效益检查,措施实施之后，铜金属回收率提高2%，全年多生产铜金属28.86（单价2.6万元/t），经济效益为,75万元,真的好棒啊！,本次活动措施成本,为设备购置、安装,费用及改造费用共,计13258元。,措施成本,综 合 经 济 效 益,73万元,效益可观啊！,社会效益,本次质量小组活动，解决了生产中的难题，提高了选矿产品中铜金属的回收率，为今后进一步加强企业管理，提高经济效益探索了新路子。,严格药剂添加制度的执行及考核，将其纳入优胜工段月度考核制度。,加强对职工的技术培训，提高对药剂添加系统的维护、操作技能，确保系统正常工作。,根据现场使用情况，及时处理滤网磨损问题，并选用防腐管道泵，提高加药系统稳定性。,九、巩固措施,十、今后打算,通过本次PDCA循环，达到了提高选矿药剂添加准确度的预期目标，提高了小组每个成员分析解决问题的能力和科技创新的积极性。,由于选矿生产的自动化程度较低，影响了选矿产品质量的进一步提高。今后我们要继续深入开展QC小组活动，加强技术革新改造，我们选定下一步的活动课题为:,提高选矿生产,自动化程度,下一步课题,谢 谢 大 家,THE END,提高选矿药剂添加准确度,小 组 名 称：山 东 金 岭 铁 矿 选 矿 厂,工 艺 管 理 QC 小 组,发 表 人：王 雪 梅,发 表 时 间：二 O O 六 年 四 月,QC成果,